保健品运作八大模式

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保健品常见营销模式

保健品常见营销模式

保健品常见营销模式比拟保健品行业是目前国内引起争议较多的行业之一。

在大江南北,一个个保健品行业内企业在走着各领风骚三两年的道路。

从太阳神、三株,到哈慈、巨能钙,都未能逃出上述怪圈。

有的企业通过暴涨、暴跌,瞬间出局,有的保健品企业不能善始善终,幼年夭折有之,半路出事的更比比皆是。

为什么国内保健品行业不能像其他行业一样,出现一批让人尊敬的企业,出现一些让人信赖的产品,其中的原因固然是多方面的,但笔者通过调查发现,所有这些问题都与企业的营销策略有关,而尤其是与其营销模式有关,更对其整体营销起着关键作用。

〔图1〕一、以安利为典型代表的直销模式近年来,保健品市场可谓烽烟四起,据中国银行金融研究所数据说明:近5年来外国保健品在中国的销量以每年12%的速度在增长。

中国的保健品市场是巨大的,但是中国的保健品企业能否很好的守住这个大市场却颇让人担忧。

据美国著名的NPD市场调查公司统计,在100个购置保健品的中国人中,大约有25人是在购置洋保健品,而且这个数字还有继续上升的趋势。

据统计,2000年市场上进口保健品为302种,到2002年进口保健品已近500种,增长了67%。

海外企业对于传统国内企业的威胁,在于其全新的保健概念,细分化、系列化的产品,全新的营销方式和国人对外国产品的心理信任。

保健品属于超前性的消费品,在这方面具有品牌优势的国外产品更易为消费者认可。

市场细分的意识使得国外保健品企业,动不动就是数百种,乃至上千种的产品系列,与国内单产品形成极大反差。

跨国保健品企业,凭借优良的产品、资金、研发力量,“洋〞品牌正在从产品质量、销售模式等多个方面“颠覆〞国内保健品市场,国内保健品企业正面临前所未有的考验。

一个值得注意的现象是,在非典期间,一些国外的保健品开始以更大的力度涌进中国市场,这些国外的保健品没有过多的炒作,也没有沉默,而是积极的通过各种途径向消费者推荐产品。

究竟在中国什么保健品销售额最高呢?出乎多数人的意料,不是脑白金、黄金伙伴,也不是昂立、太太,而是安利的纽崔莱,一个来自美国的品牌。

保健品常见营销模式比较

保健品常见营销模式比较

保健品常见营销模式比较随着人们对健康意识的提高,保健品市场逐渐兴起,并且呈现出蓬勃发展的态势。

然而,面对繁多的保健品品牌和产品,消费者往往难以取舍。

针对这一情况,保健品企业采用了各种不同的营销模式,以吸引消费者的注意和购买欲望。

本文将对保健品常见的营销模式进行比较。

首先,价格策略是保健品企业常用的一种营销模式。

通常,保健品价格较高,由于其特殊的功能和成分,因此价格成为许多消费者购买保健品时的主要考虑因素。

一些保健品企业采用高价策略,通过宣传产品的独特性和高端形象,使产品成为高档消费品,吸引高端消费者的购买。

另一些企业则采用低价策略,通过压缩生产成本和规模效应来降低产品的价格,并争取更多的消费者。

网络直销是保健品企业另一个常见的营销模式。

通过建立自己的官方网站或运营线上商城,保健品企业可以直接面向消费者进行产品宣传和销售。

网络直销具有低成本、销售范围广等优势,而且可以通过在线社群和粉丝团体进行精准营销和品牌推广。

此外,网络直销还可以通过优化物流和售后服务,提高消费者的购买体验,增强消费者的粘性。

电商平台是保健品企业近年来较多采用的销售渠道。

电商平台的兴起给保健品企业提供了更多的销售机会和发展空间。

通过在大型电商平台上开设专卖店或自营店铺,保健品企业可以充分利用平台的流量优势和用户资源,吸引消费者的关注和购买。

同时,电商平台也为消费者提供了更多的选择和比较的机会,方便了他们的购物体验。

而且,电商平台还可以通过数据分析和精准推送等方式,提升销售和市场营销的效果。

最后,保健品企业还会采用产品差异化和品牌营销等策略,以在市场竞争中脱颖而出。

产品差异化包括产品功能、成分、包装等方面的差异化,通过研发和创新,提供更加符合消费者需求的产品,从而吸引他们的注意和购买欲望。

品牌营销则通过打造独特的品牌形象和故事,提升品牌知名度和美誉度,增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。

综上所述,保健品是一个竞争激烈的市场,保健品企业需要采用多种营销模式和策略,以吸引消费者的关注和购买。

保健品营销的八大模式

保健品营销的八大模式

保健品营销的八大模式1.竖三角赢利模式原太太药业2000年~2001年收购鹰牌洋参,2003年并购喜悦洋参,所采用的就是这种赢利模式:以喜悦洋参作三角形底部,向中档产品市场进攻,自下而上地威胁着万基、金日、康富来等中档产品的市场。

而鹰牌是其谋取丰厚利润的高档市场。

这样,喜悦洋参在原太太药业的洋参战略中被当成一个防火墙式的产品,以防止其他产品威胁高档的鹰牌洋参市场。

显然,这有可能给其他领先晶牌带来压力。

但面对强大的万基品牌,这一策略有相当大的难度。

万基有丰富的产品线结构,在多种价位上都可以形成有力的屏障进行反击。

产品竖三角赢利模式的利润来源集中在三角形的顶端产品上,而三角形底部产品则同样具有重要的战略意义,并且也有可能变成第二个利润来源。

2.解决消费者问题的赢利模式安利公司2002年在中国的营业额达30亿元,其赢利模式是通过大量的企业人员推广,了解产品的目标消费者,了解消费需求,了解消费者如何购买和使用产品,然后,根据自己的产品特点加以组合,提出一个健康解决方案,最终售出自己的产品。

在运用这一模式的早期,需要业务人员的不懈努力,因为对业务人员来说,早期很有可能是负利润的。

但是,这一现象在发掘出消费者的需求并且取得他们的信任以后,会立刻发生改变。

这样在赢得消费者后,维持客户关系的费用大大降低,而客户忠诚度也会很高。

而且,良好的关系以及优质的产品会使老客户不断带来新的客户。

这一模式与一些企业先拥有一个产品,然后再去寻找消费者进行强力推销的模式有本质的差别。

3.创新营销速度的赢利模式这一模式突出的表现在于营销战略战术的创新速度上面。

如最早采用C1(企业形象策划)战略取得成功的太阳神,最早大规模采用农村包围城市战略以及通过病例、专题和活动综合营销取得空前成功的三株口服液,最早采用强有力的促销和陈列配合广告战略控制终端的万基洋参,在软文营销上取得突破性进展的脑白金,等等,大都通过速度模式取得了成功。

这些领先的做法在当时都为企业带来了超常规的利润以及市场份额回报。

保健品行业的市场模式与发展

保健品行业的市场模式与发展

保健品行业的市场模式与发展随着人们对健康的重视,保健品行业逐渐成为了一个持续发展的市场。

保健品包括了各种针对身体健康、预防疾病、改善身体状况等方面的产品,市场需求很大,营销手段也独特多样。

那么保健品行业的市场模式与发展是如何的呢?一、市场模式1. 传统零售保健品行业的最初市场模式就是传统的零售模式,即通过各种商店的渠道,以类似普通商品的方式销售保健品。

这种模式的缺点是缺乏专业性和针对性,容易受到销售员的误导和夸大宣传。

2. 线下专业店针对保健品行业的特殊性,很多品牌开始在几个大型城市建立起线下专业店,以提高销售的针对性和专业性。

线下专业店通常会有专业的营养师、药师等提供咨询服务和个性化建议,使消费者更有信心购买自己所需的产品。

3. 线上电商随着电商的兴起,保健品行业也开始大规模进军线上市场。

淘宝、京东等知名电商平台开始出现各类保健品,这种模式方便快捷,消费者可以在家里购买到自己想要的产品,但是缺点也很明显——存在伪劣、劣质产品,也难以保证个性化建议与服务。

4. 社交电商社交电商模式是近年来出现的一种新型模式,通过社交平台如微信、微博等,以团购或分销的方式推广销售保健品。

这种模式具有天然的社交属性,消费者可以通过熟人介绍获得产品,同时售出者也可以得到推广收益,促进产品销售,但同时也存在发传销等风险。

5. 燃气站模式燃气站模式是一种较为新颖的模式,即将保健品放置在已建好的燃气桶上,保健品销售者在附近发动口碑宣传和销售。

这种模式方便快捷,可靠性高,对于乡村地区和发展中国家是个比较合适的模式。

二、发展1. 全国市场目前,中国保健品市场规模已经超过千亿元,保健品已经成为千家万户日常必须品之一,覆盖全国各大城市以及中小城市和乡村地区。

2. 专业化趋势随着消费者对保健品需求和健康意识的提升,保健品行业也越来越向专业化方向发展。

行业中涌现出了专业的新型保健品网站、线上专业店等,为消费者提供更专业的咨询服务和产品展示。

保健品常见营销模式

保健品常见营销模式

保健品常见营销模式一、引言保健品市场竞争激烈,各种品牌和产品层出不穷。

为了促进销售和推广产品,保健品行业采取了多种营销模式,包括直销、网络推广、品牌合作等。

本文将探讨保健品常见的营销模式及其特点。

二、直销模式直销是保健品行业最常见的营销模式之一。

它通过个体销售代理商或团队直接向消费者推销产品,省去了传统零售环节的中间商,以降低成本和提高利润。

直销模式通常采用人际传销的方式,代理商通过朋友、亲戚、同事等人际关系,将产品介绍给潜在客户。

直销模式的优势在于能够建立紧密的客户关系,提供个性化的销售服务。

代理商可以直接与消费者交流,了解他们的需求,并提供相应的产品和建议。

此外,直销模式还为代理商提供了创业和自我发展的机会,可以根据个人能力和努力程度获得更高的收入。

然而,直销模式也存在一些问题。

首先,由于直销的特点,有些代理商会使用夸大宣传、虚假宣传等手段来推销产品,给消费者带来困扰和误导。

其次,直销模式通常需要代理商购买一定数量的产品,成为库存,这对代理商来说是一种经济负担。

此外,直销模式中存在团队建设和业绩奖励等机制,容易导致一些非法传销活动的发生。

三、网络推广模式随着互联网的普及和发展,网络推广成为了保健品行业一种重要的营销方式。

通过建立电子商务平台和社交媒体渠道,保健品企业可以直接与消费者进行交互和销售。

网络推广模式的优势在于覆盖范围广,可以触达更多的潜在客户。

通过建立专业的官方网站、社交媒体账号和线上商城等,企业可以展示产品信息、提供使用指南,并进行销售和售后服务。

此外,网络推广还能够实现个性化的推荐和定制化的营销,根据用户的浏览和购买记录,为其推荐适合的产品。

然而,网络推广也存在一些挑战和问题。

首先,网络推广容易遭受虚假宣传和信息不实的困扰。

在互联网上,虚假广告和不良信息泛滥,消费者往往难以分辨真伪。

其次,网络推广需要企业投入大量的资源和人力,建立和维护网站、社交媒体等平台,这对于中小型企业来说是一种负担。

保健品专卖店营销模式

保健品专卖店营销模式

保健品专卖店营销模式1.产品选择:保健品专卖店应根据目标市场需求和消费者偏好选择合适的产品。

可以根据消费者的需求情况,包括不同年龄段、性别、健康状况等,提供各种适合的保健品,如维生素、蛋白粉、膳食纤维等。

同时,要选择优质可信赖的产品供应商,确保产品品质和安全。

2.市场定位:针对不同的目标市场,保健品专卖店可以进行细分市场定位。

比如针对老年人的保健品店、运动爱好者的保健品店等。

通过市场定位,可以更好地满足目标市场的需求,提供个性化的服务和产品。

3.促销活动:保健品专卖店可以通过各种促销活动来吸引消费者。

例如定期举办健康讲座或研讨会,邀请专家分享健康知识;开展团购活动,提供优惠价格;赠品活动,购买指定产品送相应礼品等。

促销活动可以增加消费者的购买欲望,提高店铺的知名度和销售额。

4.客户关系管理:保健品专卖店可以通过建立和维护客户关系来增强顾客的忠诚度。

可以建立会员制度,提供会员专享权益,如打折、积分兑换等。

还可以通过短信、电子邮件等方式向客户发送促销信息和健康建议,保持和客户的沟通,并提供个性化的服务和建议。

5.线上线下结合:保健品专卖店可以通过线上渠道扩大销售范围。

可以开设电子商务平台,提供在线购买和配送服务,方便消费者随时购买保健品。

同时,在线上可以进行更多的宣传推广和品牌建设活动。

线上线下相结合可以更好地满足消费者的购物习惯和需求,提升销售效果。

6.品牌建设:总结:保健品专卖店的营销模式包括产品选择、市场定位、促销活动、客户关系管理以及线上线下结合等方面。

通过合理选择产品、细分市场、开展促销活动和建立良好的客户关系,保健品专卖店可以提高知名度和销售量,增强竞争力,满足消费者的需求,并提供个性化的服务和建议。

保健品启动市场模式

保健品启动市场模式

保健品启动模式
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4、金日模式。保健品运作十多年来一直长盛不衰,品牌影响根深蒂固, 在保健品市场上不会大起大落,容易有成功的样板。根据公司的营销战 略和统一布局,在重要和值得开发的区域排兵布阵,安营扎寨,精耕细 作,每年不断推出新品,一方面为日趋式微的老品牌增加新鲜活力,另 一方面也为新产品终端造势,从而构建与消费者相互沟通交流的平台, 实现购买力的具体承诺,借此获得市场的份额的稳固提升及消费者的普 遍认同。但一般来讲,最好要有系列化的产品较好。如金日最新推出的 通通口服液、万基推出的女人缘胶囊、昂立推出的养身酒、太太药业推 出的汉林清脂等,经销商扣率一般为批发价的80~82扣。
保健品启动市场模式
郭天国
保健品启动模式
1
综合市场的一些保健品在快速启动市场时一般有 以下几种模式


1、脑白金式。产品首先要有神秘的卖点和概念上的核心提炼,入市初期 以理性诉求为主,中期以后感性诉求为主,理性诉求为辅。在市场启动 前三个月(意即在还未铺货到位情况下),通过大规模、高频次的广告 力度,连篇累牍的文案灌输,反复招摇的电视刺激,集群式的轰炸来吸 引经销商的注意,诱导他们放弃赊销的幻想,而直接通过现款交易的方 式来运作市场。尔后根据不同级别的经销商年终销售情况进行折扣、让 利、奖金、出国旅游等方式进行鼓励。虽说是现款交易,但扣率仍保持 在批发价80扣至82扣,与此同时,公司也深深知道广告的作用只在创造 机会、营造氛围、终端才是结果。脑白金在每个地级城市设立办事处, 强化终端建设和管理,对卖场、药店的重点区域实行重点包装,同时设 立了富有创意和激发参与语言兴趣的“开箱奖”——每售一件即将空箱 收回,奖励50元礼品,空箱收回后做批号统计并盖章作废后,摆放在终 端门前营造氛围。 “积分累计销售奖”——以瓶为单位,积分累积分几 个档,达到相应档位,领取相应奖品。这些项目将由总部派市场督导进 行考核评分,纳入年终管理计划中。此种模式的新意是:经销商只要现 款进货,其它不用你操心,所有的广告和终端均有厂家来做,给他们吃 了颗定心丸。因而经销商的积极性高,没有呆死帐这个概念。但前提是 广告投入要让经销商而不是自己感觉到实实在在的力度。这种模式的典 型代表如百消丹等。

保健品营销模式

保健品营销模式

保健品营销模式模式一:媒体广告与卖场、重点OTC结合促销模式----企业实力为王保健品销售历经几十年,传统销售模式也在悄悄发生着变化,现在看,保健品销售已经逐步从电视广告与报媒广告为主导的局面下淡出,为什么?原因在于形势变迁,消费结构变化、逐步走向正规,对于所呈现多种模式,一种模式是现阶段依靠实力、依靠品牌为主的模式,就是做渠道、靠媒体等来动销售的方式,称为传统现代保健模式,这样的模式关键在于需要有基本的资金保障,因为保健品经历几十年以来,其生存与规模效益已经有了很大变化,效益周期也扩大几倍,因此,靠大投入拉动的时代,没有强大的实力将难以支撑目前日益高涨的广告费用,这里看这样的模式主要关注的是什么样的品牌效果下能产生什么样的效益,从目前保健品的几个大户来看,靠品牌销售依然强劲,但企业很少,所以竞争优势在品牌效益里面明显,这也为以后中小企业积累资金后整体有了参照,但品牌的建立也并不是广告的拉动,保健品依据企业力量做形象推广与公益推广也是非常重要的原因,靠广告拉动在目前保健品萧条的形势下,是否能够突出重围也难以定论,重要的是企业要规模化运作,能否给保健品整体转型带来新的方向将是行业的重要方向标。

思考:保健品门槛低,市场乱、操作标准杂,目前状况,如何引领保健品品牌路线,是接下去要考虑的,保健品行业对于品牌销售有着非常现实的意义,越来越多的消费者看重品牌是趋势,不出名的保健品将难以有新的突破,因此,我们寄希望传统模式能够在现有的基础上,结合OTC、超市,有新的促销方式,保健品销售区域是商业卖场的主要利润区域,特别是在位置上有良好的保障,因为利润空间给予商业企业有更多的空间支持,因此,企业对于保健品空间的保障与产品包装展开新的竞争,品牌实力企业就是根据卖场发展趋势,抢占阵地,吸引消费群体,体现实力与信心,让消费者放心,同时展开无形的促销影响,把礼品市场做的很透,这样的模式就是传统模式的延续,更具有杀伤力,具有垄断的意义在里面,而一般企业想要挤进去,就要考虑成本的后果。

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保健品运作八大模式(一)会议营销:润物细无声(二)专科营销:借船出海(三)恐吓营销:小题大做(四)名人营销: 狐假虎威(五)科普营销: 假道伐虢(六)公益营销:攻心为上(七)危机营销:一半是火焰,一半是海水(八)“新广告轰炸运动”:想说爱你不容易中国的医药保健品市场伴随着改革开放的步伐已经走过了近二十年的风雨历程。

在从传统的计划调拨体制向以营销为本的市场体制转变的过程中,现代与传统、守旧与创新之间不断地磨合与碰撞,新的营销模式与操作手法层出不穷,精彩纷呈,创造出一座又一座高峰,推动着整个医药保健品市场不断地向前跨越式的发展。

但随着市场经济体制的不断完善,整个市场的营销环境也在不断变化之中,市场竞争在不断加剧,行业外资本以及跨国企业携巨资杀入,医药企业在与狼共舞的同时也在不断地发展壮大。

国家对医药保健品行业的管理日趋严格,市场也日趋规范化,行业进入的门槛在不断提高。

“药健字”退出历史舞台,GMP、GSP认证“大限将近”,整个行业面临重新“洗牌”。

Rx被禁止在大众媒体上发布广告,OTC市场也有了诸多限制,有人形容医药保健品行业的营销是“戴着镣铐跳舞”,是在“走钢丝”。

越来越多的企业正面临着越来越多的营销难题:临床越来越难做了,医院的门槛越来越高了,医生的胃口越来越大了,OTC市场的竞争越来越激烈,来自竞争对手的市场压力与威胁越来越大了,营销费用的大量投入却不能换来销售收入的持续增长,厂商关系越来越复杂,整个市场环境的商业信誉越来越淡薄,“窜货”、“杀价”搞的市场人员成了“消防队员”,营销队伍的管理难度加大,整体营销绩效下降,很多以往曾被奉为圭臬的营销模式失灵了。

过去那些维持企业优势的力量,现在正迅速瓦解,在这样的环境中,没有一种优势可以永远屹立不倒。

企业必须转变营销思路,从过去的粗放式营销转向精细化营销,从以往的所谓经验与模式的束缚中挣脱出来,不再沉迷于昨天的辉煌成就之中,转而以创新的思维、创新的手法去谋求新的成功典范。

仔细地搜索,我们会发现,在近几年的医药保健品市场中,一些新的市场营销操作模式正不断地浮出水面,尽管它们在理论上并不一定有多么的先进,甚至会让你觉得有些“另类”,但事实上,很多企业却借此而创造了不俗的业绩。

#1会议营销:润物细无声会议营销也叫数据库营销或俱乐部营销,是指企业通过各种途径收集消费者的资料,经过分析、整理后建立数据库,然后从中筛选出所需要的目标消费者,运用会议的形式,并结合各种不同的促销手段,进行有针对性的销售的一种营销模式。

由于只有中老年人有大量的时间并有兴趣参与会议,因此实际上,会议营销所针对的目标对象主要是中老年人。

会议营销主要是将目标对象界定在“个人”的基础上,通过“个人化”的接触方式,与目标顾客建立长期的关系,通过持续的接触和沟通,加深目标顾客对产品和企业的了解,进而提高信心,增加产品购买率和忠诚度。

会议营销属于直效营销的范畴,发展于九十年代中期,市场恶性竞争导致传统销售渠道受阻,同时国际上顾客营销理念的导入的形式非常多,主要包括:科普营销、旅游营销、活动营销、餐饮营销、答谢营销、公益营销、舞会营销等。

会议营销的前身就是活动营销,活动营销分室内与室外,会议营销就是室内活动营销,室内活动营销具体讲是把消费者从室外请进室内进行宣销的过程,而这个过程的的演变是由于市场环境的变化而来的。

会议营销的演变条件是在市场环境不断恶化,行业制约力强化,产品竞争矛盾重重时所自由压缩而成,会议营销是一种富有中国特色的营销创新形式,与传统营销形式相比,它具有利润高、风险低、隐蔽性强、目标明确、资金回笼快等特点。

(相关文章论述很多,在此笔者不作详述。

)目前国内采用会议营销方式比较早而且比较成功的医药保健品企业如天年、中脉、珍奥、夕阳美等,均已取得了不俗的市场销售业绩,许多中小企业纷纷借鉴、模仿,俨然已成为当前医药保健品市场上极为流行的一种市场操作模式。

由于市场投入小、进入门槛相对较低,选一个价位较高的产品,招几个有操作经验的人员,想办法弄一些客户信息,然后再租一个活动场地就可以开始操作了,实在做不下去了就撤,反正投入也不大。

正是由于近年来各地这样的“草台班子”越来越多,已成泛滥成灾之势,“一颗老鼠屎坏了一锅羹”,会议营销如果不在形式和手法上进行进一步的创新,再继续沿着目前这种方式走下去,路只能是越走越窄,越做越死,这绝非危言耸听。

专科营销:借船出海这里所说的专科主要是指设在医院里面专门治疗某方面疾病的科室。

所谓专科营销就是用专科这样一个平台来进行药品销售。

专科营销区别于常规的临床销售形式,实际上是介于临床销售与OTC销售之间的一种销售形式。

此种模式最早出现于上个世纪九十年代,为福建人首创,相比于内蒙人首创的专柜营销而言,专科营销可谓另辟蹊径。

其基本操作手法是:首先选择一家正规医院,但三甲等大医院是不可能进去的,这些医院有自己完备的科室结构,有优秀的医师队伍和先进的检查设备,一般是不会对外承包的,专科选的一般都是区或街道一级的中小医院、红十字会医院、中医院、部队医院、社区卫生服务中心或一些地方性卫生院校的门诊部等,这些医院或门诊一般都有《医疗机构执业许可证》等合法手续,又都效益较差,容易达成合作。

选好合作医院,确定科室,然后就是聘请“专家”,这个“专家”应该具备“抓病号”的能力,即要有丰富的专业知识,较强的语言表达能力,还要有较好的形象气质,最好是具有中高级职称的退休医师。

所聘请的专家一定要货真价实,有执业医师证,穿医院统一的白大褂,对外统一以医院内设门诊科室的名义行医坐诊。

专科一般免收挂号费和诊疗费,有的甚至连检测费也免收或仅收取成本费,主要是借此销售药品。

但药还是要进入医院药房,由医院药房统一划价取药,药费也是由医院统一收取,然后再和医院结算(一般可以当日结款)。

开设专科后为了吸引患者前来就诊,一般都要投放广告,主要是以医疗广告的形式在当地报纸、电视、电台等媒体上发布,不涉及药品。

此外在宣传方面还可以配合电台讲座等形式来提升专科的知名度和档次,同时还会利用节假日开展优惠会诊活动,活动期间检查费全免,药费优惠10%或15%,以此来招徕患者就诊。

专科营销主要集中在以下一些领域:肝病专科、性病泌尿病专科、结石病专科、皮肤病专科、前列腺专科、糖尿病专科、哮喘专科、风湿骨病专科等。

专科营销投入相对较低,市场启动快,避免了药品进入医院门槛高、费用投入大、回款周期长的风险,患者的信任度高,同时也有效规避了处方药不能在大众媒体发布广告的风险,相对于传统的药品临床销售和OTC市场销售而言,市场操作难度和风险更小,更为隐蔽,效果也更为直接。

恐吓营销:小题大做女人怕老、富人怕死、老百姓怕生病,这是自古不变的规律。

人与生俱来的对于老、病、死的恐惧,使得世人对于健康的渴求生生不息。

尤其是现代科技的发展使得人们的生活品质更趋完美,对于健康的渴望从来没有象今天这样强烈过。

于是,恐吓营销便逐渐成为医药保健品营销的杀手锏之一!所谓恐吓营销就是以产品疗效(功能、用途)为基础,详尽分析并列举与之相联系(这种联系包括直接的和间接的)各种症状(体征),深入分析、阐述各种症状的严重后果,强调当前不立即采取措施,症状将日益严重,直到引发不可估计之后果(通常是瘫痪、死亡等),给自己或家人带来无尽的痛苦。

恐吓营销在逻辑上的表述为:分析产品→列举提出问题→渲染问题的严重性→从心理上恐吓→采取措施→潜在购买成为现实购买。

恐吓营销实施的核心要领就是“小题大做”,有时甚至是“无中生有”,其操作难点之一在于一个度的把握。

恐吓过度就变成了恐怖营销,不仅容易引起消费者的厌恶、反感,有时甚至会招致政府部门的干预,让你是赔了夫人又折兵;恐吓不够力度又难以见效;其二是社会公德与企业经济利益的权衡。

如果完全置社会公德与不顾,企业难以长久发展,更不用说品牌积累了。

综观近年来医药保健品市场,恐吓营销比比皆是,且有许多均取得了不斐的业绩。

而且这种手法正在向其它行业深透,如不少特殊化妆品的市场操作就广为运用。

名人营销: 狐假虎威中国人向来就有崇拜“名人”、崇信“权威”的情结。

所谓“名人营销” (姑且这么称呼),也可称之为“造星运动”或"造神运动",即通过包装和炒作,树立起一个所谓的“权威人物”、“名人”、“神话人物”,继而借势推出产品。

现在消费者对传统的广告轰炸已经产生免疫力,逐渐麻木,甚至产生排斥,“名人营销”模式可有效避免直接宣传产品所带来的种种弊端,充分利用消费者对名人的崇拜和迷信心理,只要认同了名人,自然就会接受其所代言的产品,即使部分消费者有些犹疑,但在媒体的大肆炒作和社会效应的带动之下,也会产生从众心理,进行尝试性购买。

虽然这个“名人”最初可能默默无闻,但经过精心包装和媒体的大肆炒作也会“名声大噪”,最不济也可以混个脸熟,至于是否真的如所宣传的那样“神奇”,那就也许只有老天知道了。

运用这种方式,史玉柱当年炒作出了一个所谓的美国“脑白金之父”,并借此而东山再起,再次创造了一个保健品营销史上的“奇迹”。

而在去年的医药市场上又横空出世热炒出了一个“张大宁”,在当今群雄混战的补肾市场上独树一帜,取得了不俗的业绩。

“亿干王”炒作“蚂蚁王吴志成”独创出一种所谓的“蚂蚁治乙肝疗法”也在今年的肝药市场上大出风头,也惹来了许多麻烦。

另外,与之相类似的还有一种操作手法更是源远流长,那就是“明星代言”。

请影视明星出面代言,从当年李默然为“三九胃泰”作的第一个“名人广告”开始,风行至今,经久不衰,尤以哈药为典型代表,其它的还有:曲美(巩俐)、澳曲轻(王姬)、感康(陈宝国)、白加黑(吴小莉)、急支糖浆(陈红)、蚁力神(赵本山)、龙牡壮骨颗粒(蒋雯丽)、欧美雅美体仪(钟丽缇)、天使丽人美容胶囊(林忆莲)、仁和妇炎洁(任静、付笛生)等等,不胜枚举,至于赵忠祥所代言的药品那就举不胜举了,近期各大传媒又在报道央视名嘴朱军与增高药品“哈佛代高乐”的纷争。

“名人营销”作为很多新品上市的利器,无疑有着它独到的作用,但也有着很大的局限性,凡事都是有利必有弊,作为特殊消费品的药品和保健品行业,有着明显区别于其它快速消费品的特征,如果只是一味地依赖于“名人广告”所带来的轰动效应,终非长久之计。

科普营销: 假道伐虢编小报是当年三株、红桃K决胜市场的“重武器”,被三株誉为终端市场操作的“三大法宝”之首,后来被汇仁等众多药品、保健品企业所借鉴,逐渐发展成编健康手册,现在则开始编书,以科普书籍来配合产品销售,以书造势,俨然已成当前医药保健品市场营销的一大潮流。

相对于小报、小册子等而言,书籍毕竟是正规出版物,可信度要高的多,而且信息容量更大,可以更全面、更系统、更详尽地阐述产品作用机理和功效。

此类书籍一般是由厂商组织专门的策划人员编撰,内容深入浅出,通俗易懂,图文并茂,煽动性极强,编排好内容之后,再找一个小出版社买下一个书号正式出版。

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