部门内部人事调整任免备案表
关于机关内设机构和事业单位领导干部任免管理暂行办法 精品
关于机关内设机构和事业单位领导干部任免管理暂行办法第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线和方针政策，使机关内设机构和事业单位（以下简称“二级机构”）领导干部任免管理工作科学规范，形成富有生机与活力的用人机制，提高二级机构领导干部队伍的综合素质。
根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《国家公务员暂行条例》有关精神，结合我区实际，制定本暂行办法。
第二条本暂行办法适用于各镇、街道办事处、区级机关和各事业单位（区直属事业单位、桥中、双中、双小及区医院除外）。
第三条选拔任用二级机构领导干部，必须坚持以下原则：㈠党管干部的原则；㈡德才兼备、任人唯贤的原则；㈢群众公认、注重实绩的原则；㈣公开、平等、竞争、择优的原则；㈤民主集中制的原则；㈥依法办事的原则。
第四条二级机构领导干部职务一般实行委任制，部分职务可以实行聘任制，按有关规定要求实行选任的职务实行选任制。
第五条区委组织部、区人事局是管理全区二级机构领导干部的主管部门，按有关管理权限负责管理本系统二级机构领导干部。
第二章管理范围和权限第六条为了与现行干部管理体制相适应，体现归口管理的原则，二级机构领导干部的管理范围和权限划分如下：㈠区委组织部主要负责区委各部门、区人大、区法院、区检察院、区级群团机关等内设机构负责人的管理。
㈡区人事局主要负责各镇、街道办事处、政府各部门等内设机构及其事业单位（双桥中学、双路中学、双路小学、区人民医院除外）领导干部的管理。
第三章职数控制第七条机关内设机构领导干部的职数在部门“三定”基础上，体现精干、高效和有利于工作的原则进行配置。
第八条事业单位领导干部职数按下列标准掌握：㈠人员编制2—4人的设一职；㈡人员编制5—15人的可设一正一副；㈢人员编制15人以上的可设一正二副；第九条任命、聘任、选任二级机构领导干部，必须有相应的职位空缺在规定的职数限额内进行。
第十条因特殊情况，确因工作需要增加领导职数的，须经组织、人事联席会研究批准，否则无效。
人事安排说明(样稿)
人事安排说明（样稿）（宋体，二号加粗）（正文三号仿宋）上次调整干部的时间是，单位有科级领导和非领导职数共多少名，这次调整是今年第几次调整，调整的原则有哪些，共调整多少名，其中提拔正科多少名，副科多少名，重用多少名，平级交流多少名，占科级总职数的百分之几。
附：干部任免沟通名单XXX单位党委（党组）XX年XX月XX日干部任免名单（沟通用）（宋体，二号加粗）关于ⅩⅩⅩ等同志职务任免备案的请示中共九江市委组织部：经201X年X月X日XXXX会议研究同意：XXX同志拟任XXX（职务），免去其XXX（职务）；XXX同志拟任XXX（职务）；特此呈报，请予备案。
XXXXXXXX党委（党组）201X年X月X日（用于正科级职务干部的任免）关于ⅩⅩⅩ等同志职务任免职数审核的请示中共九江市委组织部：经201X年X月X日XXXX会议研究同意：XXX同志拟任XXX（职务），免去其XXX（职务）；X X同志拟任XXX（职务）；特此呈报，请予职数审核。
XXXXXXXX党组（党委）201X年X月X日（用于副科级领导职务和科级非领导职务的任免）关于ⅩⅩⅩ等同志调任的请示（样稿）中共九江市委组织部：经201X年X月X日XXXX会议研究同意：XXX同志拟任XXX（职务），免去其XXX（职务）；XXX同志拟任XXX（职务）；特此请示，请予审批。
XXXXXXXX单位党组（党委） 201X年X月X日会议纪要201X年 X月 X日，XXX单位在XXX地点召开党委（党组）会（领导班子会），XXX（职务、姓名）主持会议，XXX、XXX（职务、姓名）参加会议，XXX因何种缘由请假。
会议研究了xxx相关人事事宜。
XXX向会议通报了有关人选的情况。
XXX（姓名、职务）简要表述基本情况和现实表现………，拟提拔（重用）任XX职务，免去XX职务。
（调任人员）考试中的笔试、面试成绩和综合排名情况。
与会人员一致同意上述人员的职务任免，并实行了票决，XX人参加，XX同志得“同意”XX票，XX同志得“同意”XX票,………。
关于进一步做好中层干部任免备案工作的通知
关于进一步做好中层干部任免备案工作的通知作者：兴化人力资源与社会保障网来源：兴化人力资源与社会保障网原创发布时间：2007-3-14 14:19:16 发布人：admin减小字体增大字体兴组[2006]119号关于进一步做好中层干部任免备案工作的通知各乡镇党委，市委各部委办局，市各委办局、直属单位党组织：2001年市委组织部、市人事局下发《关于市级机关中层干部任职备案管理的意见》（兴组〔2001〕17号）以来，各乡镇、部门单位党组织贯彻文件精神总体情况较好，但也存在不履行备案程序、超职数配备、事业人员与机关人员混岗、任免干部不集体研究等问题。
为认真纠正上述问题，进一步规范市乡、机关和事业单位中层干部的宏观管理，夯实全市副乡局级后备干部工作基础，依据《中华人民共和国公务员法》、《干部任用条例》和上级有关文件精神，结合我市实际，现就进一步做好中层干部职务任免备案管理工作通知如下。
一、充分认识做好中层干部任免备案管理工作的意义中层干部队伍是整个干部队伍建设的基础，是上级决定指示的执行者，是联系基层群众的纽带，同时又是乡局级领导班子建设的后备力量。
当前，强化中层干部队伍的管理，不仅是贯彻《干部任用条例》和《中华人民共和国公务员法》精神，全面加强新形势下中层干部队伍建设的需要，而且有利于各基层党组织按照制度化、规范化要求，更加主动、更加自觉地把好质量关、程序关，切实将市委近年来为加强中层干部任用监督而出台的一系列文件规定落到实处。
二、中层干部任免备案管理工作职责分工全市市乡机关和事业单位的中层干部职务任免实行事前备案管理。
具体业务分别由市委组织部、市人事局负责。
（一）市委组织部负责备案管理的对象：1、市级机关参照公务员制度管理部门（单位）的正、副科(股)级干部，二级局建制部门的中层正职；2、乡镇机关中层正、副职干部和群团组织的正、副职干部；3、市直机关实施和依照公务员制度管理的部门单位的党办主任、组织（人事）科科长；4、市、乡机关部门专职人武干部。
组织部备案干部选任工作流程(附干部选任工作必备表格18张)
组织部备案干部选任工作流程（附干部选任工作必备表格18张）县委组织部备案干部选任工作流程表1、各单位党组织或组织人事部门根据工作需要和领导班子建设实际，提出启动干部选拔任用工作意见。
各单位主要负责人负责提出启动干部选任工作意见、主持酝酿工作，组织人事部门主要负责综合各方面意见、研究提出初步建议。
《干部调整通气表》见附件12、一般情况下，符合以下情形之一的，可以有序启动干部选任工作：（1）单位机构改革、机构变动或县委有明确要求的。
（2）领导职位出现空缺的。
（3）领导班子结构需要优化或领导干部按规定需要交流轮岗、回避任职的。
（4）领导班子或领导干部存在突出问题需要调整的，或者领导干部经考核认定为不胜任现职或受党纪政纪处分不适宜担任现职的。
（5）因其他特殊情况需要选派或配备干部的。
3、各单位组织人事部门综合日常考核了解掌握的情况和各方面意见，就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出干部选拔任用工作方案初步建议。
4、初步建议向单位主要负责人报告后，在一定范围内听取意见，对初步建议进行完善，在此基础上由单位主要负责人确定干部选任工作方案。
一动议阶段5、各单位党委（党组）向县委组织部报送干部选任工作方案、干部调整通气表（提供电子版和纸质版，纸质版盖章、签字）等材料，经职数预审同意后方可实施。
受到党纪政纪处分干部重新任用的，须在事前书面报县委组织部，经批复同意后方可实施。
1、准备工作各单位抽调组织人事、纪检监察干部组成考察组，进行动员培训。
二民主推荐阶段2、发布民主推荐预告根据实际情况，发布推荐预告，预告内容包括民主推荐的职位，任职条件，考察组成员名单以及纪律要求等。
《民主推荐职位预告》见附件23、会议推荐召开民主推荐会议，介绍推荐职位、任职条件、推荐范围，提出推荐要求，组织填写《民主推荐表》。
考察组及时对表格进行回收和统计。
《民主推荐表》见附件34、个别谈话推荐请有关人员口头推荐人选，听取有关人员推荐情况。
人事任免管理制度
领导层人事任免（部门经理助理级以上人事任免），由公司总经理通知办公室拟文上报集团主管领导，审批后以公司红头文件下发人事任免通知。
人事任免管理制度第一节人事任免原则第一条公司人事任免的内容有：升职、升级、降职、降级、免职、撤职等人事行为。
第二条公司总经理助理以上人员的人事任免，由集团公司负责，不在本制度之内。
第三条公司总经理助理以下人员的人事任免，均按本制度执行。
第四条凡涉及到工资调整的人事任免，均须公司总经理审批。
第二节人事任免权限第五条部门经理助理以上人员的人事任免，由主管领导提出申请，总经理审核，报集团主管领导审批执行。
第六条部门主管的人事任免，由部门经理提出申请，主管领导审核，公司总经理审批后执行，办公室备案。
第七条部门主管级以下人员的人事任免，由部门主管提出申请，报部门经理审批后执行，报办公室备案。
第三节人事任免程序第八条部门内人事任免，由部门主管（经理）填写《人事任免申请书》（附表十五），按任免权限逐级审批，报办公室备案。
第九条公司领导层人事任免（部门经理助理级以上人事任免），由公司总经理通知办公室拟文上报集团主管领导，审批后以公司红头文件下发人事任免通知。
第四节人事任免条件第十条升职、升级：1、必须在部门编制出现空缺的情况下才能进行，未经公司总经理同意，不得随意升职、升级（凡涉及到工资标准的人事任免，均须公司总经理审批同意），不得随意增设岗位、职务。
2、所有人员的升职、升级必须在公司服务满半年以上，且管理水平及能力达到公司任职资格方可升职、升级，且必须报公司领导审核及办公室备案，否则公司不予认可，所产生的一系列问题由部门经理承担。
第十一条降职、降级、免职、撤职：有下列情形之一者，可给予降职、降级、免职、撤职处理：1、因工作失职、渎职、或工作严重失误，导致重大事故、业主投诉以及管理水平及能力未达到所任职位的要求，不能胜任工作者。
2、触犯治安管理处罚条例以及刑律者。
3、工作不力，多次未能完成上级领导交办的工作任务。
国家工作人员登记备案表
□ 新增
□ 撤销
□ 变更
国 家 工 作 人 员 登 记 备 案 表
报备单位名称（盖章）： 人事主管单位组织机构代码：
报备单位类别： □党政机关 □金融系统 □教科文卫系统 □国有大中型企业单位 □其他单位 填表时间：
本次备案共 页 人（首页填写） 此为第 页 报送时间（出入境部门填写）： 年 月 日负责人（签名）： 经办人（签名）： 联系电话：
填表说明：
1、国家工作人员报送范围以《关于加强国家工作人员因私事出国（境）管理的暂行规定》（公通字[2003]13号）的要求为准；
2、人事主管单位是指：国家工作人员所在单位的组织、人事部门，及有权对该人员实施干部人事管理（即任免、考核、监督等）的单位或部门；
3、国家工作人员信息报送，由备案人员人事主管单位与出入境部门对口进行，出入境部门不接受个人或无人事主管权的单位报送登记表；
4、报备信息填写应准确无误，备案单位因未按照规定办理备案登记手续而造成国家利益受到损失等后果的，由填报单位承担一切责任；
5、变更适用于除人事主管单位外，其他信息项发生变化的。
市直单位科级干部任免工作程序
黄石市环保局科级干部任免工作流程根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部的有关规定，结合我局实际，特制定本工作流程。
一、干部任免前期工作1、职位分析。
在分析局机关科室和二级单位班子及副科级职位的基础上，根据职位要求，政工科先提出调整配备的意见和建议，草拟干部任免工作预案，需采取竞争上岗的根据相关规定程序制定专门工作方案。
2、初始提名。
初始提名包括：局党组根据工作需要直接提名，局属二级单位推荐提名，领导干部按规定实名推荐提名，其他形式推荐提名。
3、沟通。
因职位空缺等原因需要调整干部，由相关单位（部门）主要负责人向局党组书记或分管领导作专题汇报，并与政工科沟通，提出调整意见或建议。
然后由局党组书记和分管干部工作领导沟通，形成初步意见，再由局党组书记或分管领导根据初步意见与局党组成员及有关被调整干部单位的负责人进行沟通，形成调整初步方案。
政工科根据局党组书记同意的初步方案形成《向局党组汇报建议启动的干部事项》。
有初始提名人选的准备《干部任免审批表》。
4、党组会酝酿。
党组会酝酿是否同意启动该干部事项。
政工科提供上会材料（上会前送党组书记审查）：《向党组汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》，经党组会原则同意后，方可启动干部推荐考察等程序。
其中，正科级干部及大批量调整干部或有越级提拔等情况时，须与市委组织部沟通，征得同意后方可启动。
二、民主推荐5、民主推荐材料。
政工科就民主推荐的有关事宜（人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等）向党组书记和分管领导汇报，原则同意后，准备民主推荐相关材料。
（会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等）6、会议投票推荐。
召开民主推荐会议进行会议投票推荐。
民主推荐会议由分管领导主持，政工科负责推荐票的回收和统计。
7、个别谈话推荐。
个别谈话推荐在会议投票推荐后进行。
会议投票推荐票数相对集中（40%以上时），个别谈话推荐可结合考察工作一并进行。
8、报告推荐结果。
填写民主推荐结果报告单，附得票集中人选的《干部任免审批表》，向分管领导和党组书记汇报。
机关、事业单位中层任免备案表格
上述聘任中层干部符合区中层干部竞聘上岗有关文件 规定，同意备案。经办人：（盖章）年月日
填表人：
联系电话：
填报日期： 年 月 日
注：1、公示前一式两份填报本表，到区人力社保局办理备案手续。其中，乡镇街道（需附实有人数情况表）及党群部门报区委组织部 备案，并一份送区人力社保局留存。
2、凭本表办理聘任中层干部的职务晋升、工资调整等手续。 3、上报表格时附民主测评（推荐）情况汇总表。
机关（参公单位）中层干部任免情况备案表
单位（盖章）：
中层正副职职数： 正 副
本次竞聘任免人员名单
序号
姓名
性别 出生年月
学历
工作时间
近三年 年度考核
任免前职务 及任职时间
主管部门（盖章）：
任原同级职务 起始时间
本次任免职务
备注
原聘任本次未变动人员名单
序号 姓名 性别 出生年月
聘任职务
聘任时间
区组织人力社保部门备案意见
中共泰兴市委组织部关于加强市乡党政机关中层及以下职位管理
中共泰兴市委组织部泰兴市人事局泰人发［2002］87号关于加强市乡党政机关中层及以下职位管理和干部职务任免工作综合管理的意见各乡镇党委、人民政府，市级机关各部门，市各直属单位：为规范市乡党政机关中层及以下职位管理和干部职务任免工作，严格按照职位职数配备干部，建立和完善干部任免备案管理制度，根据省、泰州市有关文件精神，结合我市实际，现提出以下综合管理的意见：一、适用范围（一）乡镇机关中层及以下干部职位；（二）市级机关实施和参照公务员制度管理的部门中层及以下干部职位；（三）市直属事业单位和行政性公司中层及以下干部职位。
二、职位管理职位管理是国家公务员制度的重要组成部分，职位设置是职位管理的基础环节，是录用、考核、培训以及晋升职务的依据。
市乡党政机关中层及以下干部的职位设置经组织、人事部门审核确认后，便具有法定效力，各单位要保持本部门职位的相对稳定，不得随意变更，要按照市机构编制委员会核定的编制数和批准的职位数设置职务，名称要规范、统一。
乡镇机关中层及以下干部职位设置及名称按泰编［2001］11号文件中的规定执行；市级机关中层及以下干部职位、职数设置和名称按“三定”方案批复中明确的执行。
确因工作需要，其职能、任务和工作量发生变化，需要对职能和职位进行适当调整(增设、变更或撤销)时，要先经机构编制部门批准。
经机构编制部门批准同意后，填写《职位调整申报表》，附编委批文以及其他相关变动依据，按管理权限分别报组织、人事部门审核备案，并按设置职位的程序，重新制定《职位说明书》，更改职位设置图。
各单位需用空缺职位录用国家公务员，以及国家公务员的调任、转任和晋升职务，必须按干部管理权限分别向组织、人事部门办理空缺职位使用确认手续(加盖“中共泰兴市委组织部职位职数审核专用章”和“泰兴市人事局职位职数审核专用章”)，手续办结后，方可进行。
三、任职条件及程序任职条件（一）任命中层及以下干部，必须有相应的职位空缺，拟任人员应是本机关、本部门在编工作人员（不含工勤岗位的人员）。
市直单位科级干部任免工作程序
精心整理黄石市环保局科级干部任免工作流程根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部的有关规定，结合我局实际，特制定本工作流程。
一、干部任免前期工作1、职位分析。
在分析局机关科室和二级单位班子及副科级职位的基础上，根据职位要求，政工科先提出调整配备的意见和建议，草拟干部任免工作预案，需采取竞争上岗的根据相关规定程序制定专门工作方案。
234其中，正科级干部及大批量调整干部或有越级提拔等情况时，须与市委组织部沟通，征得同意后方可启动。
二、民主推荐5、民主推荐材料。
政工科就民主推荐的有关事宜（人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等）向党组书记和分管领导汇报，原则同意后，准备民主推荐相关材料。
（会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等）6、会议投票推荐。
召开民主推荐会议进行会议投票推荐。
民主推荐会议由分管领导主持，政工科负责推荐票的回收和统计。
7、个别谈话推荐。
个别谈话推荐在会议投票推荐后进行。
会议投票推荐票数相对集中（40%以上时），个别谈话推荐可结合考察工作一并进行。
8、报告推荐结果。
填写民主推荐结果报告单，附得票集中人选的《干部任免审批表》，向分管领导和党组书记汇报。
如果两种推荐结果比较分散，9一，或基本称职票与不称职票之和超过40%，经考察不胜任试用职务的，延长试用期半年或取消试用任职。
12、汇报考察情况。
政工科向党组书记、分管领导汇报干部考察情况，提供《干部考察汇报提纲》、《报局党组讨论的干部名单》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》，党组书记同意后提交党组会讨论。
四、党组会研究决定13、向市委组织部报告。
召开党组会之前，政工科向市委组织部干部监督科报告，邀请市委组织部相关人员列席党组会。
14、召开党组会议讨论决定。
政工科提供《报局党组讨论干部名单》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》等，附征求局纪检监察意见情况。
党组会经过讨论，作出任免决定。
五、办理任免手续副科级干部由分管领导或委托政工科长在一定范围内宣布任免决定。