分管副县长分管工作半年工作总结和下半年工作计划(同名69832)
副县长个人工作总结与计划（精选6篇）
副县长个人工作总结与计划（精选6篇）副县长与计划篇120_年是全面完成规划目标任务、谋划布局“十二五”经济社会发展的重要一年。
一年来，在县委、县政府的正确领导下，我团结带领分管部门的同志，克服后金融危机带来的重重困难和不利因素，争取资金、大上项目，加强征管、培植财源，财税、发改、科技、工商、金融等部门工作都取得了较好的发展。
现在，我将一年来的工作作以简要汇报：一、克服困难，加强征管，财政收入稳步增长今年，形势严峻，任务艰巨。
受后金融危机影响，我县财政收入乏力，加之去年基数较高，完成市定任务十分困难。
根据安排，我召集一财两税部门，每月召开一次碰头会，及时掌握和分析新情况、新问题，制定新措施。
同时，我又多次深入财税部门，和班子成员召开座谈会，专门研究和探讨税收工作。
一方面加大对企业的帮扶力度，指导企业抢抓机遇，争取资金，发展壮大;另一方面强化税收征管，积极清缴欠税，应收尽收，保证了财政收入的圆满完成。
截止12月，全县财政总收入完成____万元。
二、强化措施，严格督查，重点考核工作进步较大重点工作考核完成情况，是我们今年督查工作的重中之重。
我们的主要做法是领导高度重视，部门尽心竭力，督查严格到位。
先后召开4次会议，安排部署重点考核工作。
各部门都能结合实际，紧扣职能，贯彻落实会议精神，倾心倾力完成任务。
重考办在每月通报下发后，对分值较低的单位也能提出明确要求。
特别是半年考核结束时，我们对分值较低的职能部门负责人进行了诫勉谈话。
10月份，我们排名较好，但社会消费品零售总额、土地矿产管理、政法综治等指标还不是满分，固定资产投资、农民人均纯收入、项目开工率等指标还有上升空间。
这几个指标要再努力、再加劲、再提高，这样，预计到年底，我县的排名将不会出现大的波动，继续位居前列。
工程项目建设一直以来就是督查工作的重头戏。
按照年初确定的一月一督查，一季一通报的要求，我们采取重点督查、常规督查、联合督查、综合督查等方式，着力加强对重点工程项目开展监督检查，确保了全县工程实事和招商引资项目的顺利实施。
分管工作半年总结及下一步工作汇报0
分管工作半年总结及下一步工作汇报0尊敬的领导：您好！我是XXX，我在公司担任XXX职位，现将我在分管工作半年内的总结和下一步工作计划向您汇报如下：一、工作总结在过去的半年里，我全力以赴完成了我在公司分管的工作任务。
总体来说，我的工作表现如下：1.1 进一步提高了工作效率：我加强了时间管理和优先事项的判断能力，合理分配工作时间，确保工作按时完成。
1.2 精细化管理：我注重细节，对每一个工作细节都进行了精心的考虑和安排，以确保工作的质量和效果。
1.3 与团队有效协同：我与团队成员建立了密切的工作联系，通过定期会议和沟通，确保大家在工作中能够相互支持、协调合作。
1.4 解决问题能力：面对突发问题和困难，我能够及时采取行动，迅速解决并避免对工作进度产生太大影响。
二、下一步工作计划基于对过去半年的总结和分析，我制定了以下工作计划：2.1 加强团队建设：通过组织团队建设活动，提升团队成员的凝聚力和合作能力，提高整个团队的工作效率。
2.2 持续学习和提升：我会不断学习新知识，了解行业趋势，并尝试应用到工作中，保持自己的竞争力。
2.3 提高沟通能力：加强与其他部门的沟通，了解其他部门的需求和要求，并与其合作，提供更好的服务。
2.4 完善工作流程：针对过去工作中遇到的问题和不足，我会与团队一起完善工作流程，提高工作效率和质量。
2.5 推动项目进展：半年后，我将开始推动新项目的进展，确保项目按时完成，并在项目管理和协调方面做出更大的贡献。
以上就是我在分管工作半年内的总结和下一步的工作计划，我将继续努力工作，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!此致敬礼！XXX在过去的半年里，我在分管的工作中取得了一些成绩，但也面临了一些挑战。
在接下来的工作中，我计划进一步加强自己的能力，提高工作效率，更好地应对挑战，为公司的发展做出更大的贡献。
首先，我会加强团队建设，提高团队的凝聚力和合作能力。
团队合作是一个项目能否成功完成的关键因素。
分管工作半年总结及下一步工作汇报0
分管工作半年总结及下一步工作汇报0尊敬的领导：您好！我担任分管工作已有半年时间，我非常荣幸能够向您汇报我的工作总结以及下一步的工作计划。
在过去的半年中，我始终以责任心和使命感投入到工作中。
首先，我认真学习了公司的规章制度和相关业务知识，确立了自己的工作方向和目标。
通过与团队的沟通和合作，有效地掌握了分管工作的基本要求，并逐步提升了专业能力和工作效率。
其次，我积极主动地参与团队讨论和决策过程，并承担了多项重要的工作任务。
例如，在市场推广方面，我负责调研了竞争对手的产品情况，并提出了相应的改进建议，这帮助我们提升了产品竞争力。
在项目管理方面，我协助团队完成了几个重要项目，按时交付了高质量的成果。
此外，我还参与了团队的培训计划，并帮助其他成员提升了专业技能。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
例如，有时候在处理紧急事务时，我会感到有些紧张和压力。
为了克服这些困难，我主动寻求了团队成员的帮助和指导，并学习了相关的应对策略。
现在，我能够更好地应对压力，并更好地处理紧急事务。
基于以上工作总结和反思的基础上，我已经确定了下一步的工作计划。
首先，我将继续提升自己的专业能力和技术水平。
我计划参加相关的培训和学习课程，积极掌握前沿的行业知识和技术，为团队提供更加优质的服务。
其次，我将加强团队沟通和合作能力。
我准备组织团队内部的定期会议，促进成员之间的交流与分享，并鼓励大家提出改进和创新的意见。
同时，我将加强与其他部门的配合和沟通，形成良好的工作协同效果。
最后，我将继续注重工作效率和质量。
我将建立明确的工作计划和目标，并制定相应的工作流程和控制措施，以确保工作能够按时完成，并且符合公司的要求和标准。
在未来的工作中，我将始终坚持以客户为中心的原则，不断提升业务能力和创新意识，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢您对我的支持和关心，我相信在您的指导下，我的工作会取得更大的成果。
谢谢！尊敬的领导：在我任职的半年内，我经历了许多挑战和成长。
副县长上半年个人工作总结_副县长半年工作总结
副县长上半年个人工作总结_副县长半年工作总结尊敬的县长、各位领导、亲爱的同事们：时光荏苒，光阴飞逝，不知不觉已是半年过去了。
在这半年的工作中，我兢兢业业、不断努力，通过自身的努力和团队的支持，取得了一定的成绩。
现将个人工作总结如下：一、工作回顾1. 制定并实施年度规划。
在上半年开始我工作前，我与团队成员一起研究制定了本年度的工作计划，并严格执行，持续不断地跟踪落实。
目前，计划进展良好。
2. 引领团队做好工作。
在工作中，我注重团队建设，通过与同事们的开展各类工作讨论，挖掘整合团队各项智慧，提高团队合作效率，为全县发展做出了巨大贡献。
3. 积极推动项目落地。
平时我会经常与区内外的投资公司、相关部门沟通推进多项重点项目，如一些文化旅游项目落地、民生项目建设等。
能够高效率地完成多项项目推进工作，让区民看到了我们团队的实际业绩。
4. 注重服务客户。
我所在的部门是面向公众开展服务工作的，我和同事们将客户服务工作放在首位，时刻关注服务质量，解决片区内的民生问题，代表团队赢得了不少赞誉。
5. 随时保持蓬勃向上的动力。
在工作中，我不仅仅关注工作本身的结果，更注重与团队共同成长，坚持学习不断创新，保持不懈地工作状态，始终保持拼搏的姿态。
这让我在身心健康中快乐成长，成为一个对社会有所贡献，对同事有利有情的人。
二、工作心得1. 充分挖掘团队力量。
团队合作比个人力量强，大家一起努力，就能更好地协调工作中的矛盾、解决问题。
2. 思维方式与思考的一致。
在工作当中，我会学会从整体的角度去看待问题。
换个角度去思考，会发现一个问题有非常多的解决办法。
3. 加强自身能力。
工作需要不断地学习贯通、提高自己营销的选择力，提高个人与团队的竞争力及服务水平。
主动学习新知识、新技巧，累积经验提高自己的判断力、领导力和组织协调能力。
4. 向高效率、效益合理化方向发展。
大家都知道时间和资源是有限的，工作中需要是尽可能发挥出自己的潜能，同时还需要关注情况和效果，将自己的努力尽量转化为最大的效益。
县领导分管半年工作总结
时间过得飞快，转眼间，我分管县领导工作已过去半年。
在这半年里，我紧密围绕县委、县政府的中心工作，认真履行职责，努力提高自身素质，积极推动分管领域各项工作取得了明显成效。
现将半年来的工作总结如下：一、加强学习，提高自身素质1. 加强政治理论学习。
我始终把学习作为提高自身素质的重要途径，认真学习党的路线、方针、政策，不断提高自己的政治觉悟和政治能力。
2. 提升业务能力。
针对分管领域的特点，我主动学习相关业务知识，努力提高自己的业务水平，为更好地开展工作打下坚实基础。
二、围绕中心，服务大局1. 优化产业结构。
我积极推动产业结构调整，引导企业转型升级，大力发展新兴产业，提高县域经济发展质量。
2. 加强项目建设。
紧紧围绕项目建设这个“牛鼻子”，加大项目争取力度，推动项目建设取得新突破。
3. 改善民生。
关注民生问题，加大民生投入，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，努力提高群众幸福感。
三、强化担当，狠抓落实1. 增强责任意识。
我始终把责任放在首位，敢于担当，勇于负责，确保各项工作落到实处。
2. 提高工作效率。
针对工作中存在的问题，我积极探索新方法、新途径，提高工作效率，确保各项工作按时完成。
3. 强化督查考核。
加强对分管领域工作的督查考核，确保各项工作任务落到实处。
四、廉洁自律，树立良好形象1. 严守纪律规矩。
严格遵守党的纪律，自觉遵守廉洁自律各项规定，树立良好的形象。
2. 落实党风廉政建设责任制。
认真履行党风廉政建设“一岗双责”，加强对分管领域党风廉政建设的监督检查。
3. 落实中央八项规定精神。
坚决反对“四风”，带头执行中央八项规定精神，树立良好的工作作风。
总之，过去半年，我在县委、县政府的领导下，认真履行职责，努力推动分管领域各项工作取得了一定成效。
但同时也存在一些不足，如工作创新力度不够、协调沟通能力有待提高等。
在今后的工作中，我将继续努力，不断改进工作方法，提高工作水平，为县域经济发展做出更大贡献。
分管领导个人上半年主要工作和下半年设想
分管领导个人上半年主要工作和下半年设想尊敬的各位领导：
首先向大家汇报下我个人上半年的工作。
我主要负责组织协调公司在市场营销、销售等方面的工作。
在上半年，我和同事们一起制定了营销策略，制定了市场推广计划，并协调各个部门的工作，使得公司在市场竞争中始终处于领先地位。
同时，我还着力于完善公司的客户服务体系，加强了对客户反馈的收集和分析，并将其及时转化为改进措施，以提高客户的满意度。
接下来，我想向大家展示下我未来的工作设想。
因为市场环境在不断变化，我们需要更加注重创新，在产品设计、营销策略和销售渠道等方面进行创新。
因此，我计划下半年重点工作如下：
一、加强市场调研，提高市场敏感度
市场环境变化很快，我们需要更加敏锐地把握市场变化，在市场需求发生变化时及时调整我们的营销策略和产品方向。
因此，我计划组织市场调研，分析市场状况，提高我们的市场敏感度，为公司未来的发展提供指导性建议。
二、创新产品设计，提高产品竞争力
为了更好地与市场竞争，我们需要不断创新产品设计，提高产品的质量和竞争力。
因此，我计划与研发团队加强沟通合作，共同开发创新型产品，从而促进公司战略转型。
三、优化销售渠道，促进销售增长
销售是公司的利润来源，我们应该加强销售渠道的协调和管理，提高销售渠道的效率，增加销售额。
因此，我计划与销售团队一起，优化销售渠道，开发新的销售渠道，促进销售规模的增长。
最后，我相信在各位领导的支持下，我和团队一定能够完成上述工作，并为公司发展做出更大的贡献。
谢谢！。
副县长今年上半年个人工作总结_副县长半年工作总结
副县长今年上半年个人工作总结_副县长半年工作总结尊敬的领导、各位同事：时间匆匆，转瞬间已经到了年中，我谨以此函对本人今年上半年的工作进行总结，希望得到大家的指正和支持。
一、工作回顾在上半年的工作中，我主要负责副县长办公室的日常事务管理工作，具体包括协助县长处理县政府重要文件的起草、审核和签发工作，负责协调县政府各局、各部门的工作，参与县政府会议的筹备和组织工作等。
在工作中，我努力做到以县委、县政府的工作要求为中心，站在全局的高度，积极配合县长开展各项工作。
在县长没有在的情况下，我及时代行县长的职责，及时处理各种突发事件和紧急事务，确保县委、县政府各项决策的贯彻执行。
我还积极开展各地调研工作，深入基层了解群众诉求和需求，为县委、县政府的决策提供参考依据。
在调研工作中，我关注基层干部和群众的实际需求，为他们提供咨询和帮助，努力做到全心全意为人民服务。
二、工作成果在上半年的工作中，我始终秉持“为民务实清廉”的工作宗旨，力求在工作中取得一些成果。
具体表现在以下几个方面：1. 优化办公流程。
针对办公室工作中出现的问题，我对办公流程进行了优化和调整，提高了办公效率，减少了冗余的工作环节，得到了领导和同事们的认可。
2. 积极推动重要文件的落实。
我按照县委、县政府的工作安排，加强对县政府各局、各部门的督促和指导，积极推动各项重要文件的落实工作，确保各项工作任务按时完成。
3. 加强日常协调工作。
我加强了与县政府各局、各部门的沟通和协调工作，及时解决了一些工作中出现的矛盾和问题，保证了县政府各项工作的正常开展。
4. 参与县政府会议筹备和组织工作。
我积极参与了县政府会议的筹备和组织工作，做好了各项会议的文件起草、审核和签发工作，确保了会议的顺利进行。
三、存在问题及改进措施在工作中，我还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 工作部署不够细致。
在一些工作中，我在工作部署上存在一定的问题，没有考虑全面，工作安排不够细致周密，影响了工作效率。
分管单位半年总结发言稿
大家好！我是XXX，负责XX单位分管工作。
今天，我向大家汇报一下过去半年来的工作情况，并对下一步工作进行展望。
一、过去半年工作回顾1. 工作目标明确，任务落实到位过去半年，我们紧紧围绕单位总体工作目标，明确了各项工作任务，确保了各项工作有序推进。
在全体同事的共同努力下，我们取得了以下成绩：（1）完成了年度重点工作任务。
根据单位年度工作计划，我们确定了重点工作任务，并制定了详细的实施方案。
在各部门的紧密配合下，我们顺利完成了各项工作任务。
（2）提高了工作效率。
我们加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率。
通过简化审批流程、缩短办理时限，有效提升了工作效率。
（3）强化了团队建设。
我们注重人才培养，加强团队协作，提高团队凝聚力。
通过开展各类培训、团队活动，提升了员工综合素质，为单位的持续发展奠定了基础。
2. 优化服务，提升群众满意度（1）提高服务质量。
我们以群众需求为导向，不断优化服务流程，提高服务质量。
通过设立服务窗口、开展便民服务，让群众办事更加方便快捷。
（2）拓宽服务渠道。
我们充分利用网络、电话等渠道，拓宽服务范围，提高服务覆盖面。
通过开展线上咨询服务，为群众提供更加便捷的服务。
（3）加强宣传引导。
我们积极开展宣传活动，提高群众对单位工作的知晓度和满意度。
通过举办各类活动、发放宣传资料，让群众更加了解单位工作。
3. 严明纪律，加强党风廉政建设（1）加强党风廉政教育。
我们组织开展了党风廉政教育系列活动，提高党员干部廉洁自律意识。
（2）严肃查处违纪违法行为。
对违反纪律、损害群众利益的行为，我们坚决查处，严肃问责。
（3）强化监督执纪问责。
我们加强对权力的监督，确保权力在阳光下运行。
二、存在问题及原因分析1. 工作效率有待提高。
部分工作流程仍需优化，部分员工业务能力有待提升。
2. 服务水平有待提升。
部分群众对服务满意度仍有待提高。
3. 部分员工工作积极性不高。
部分员工对工作缺乏热情，影响了单位整体工作氛围。
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分管副县长分管工作半年工作总结和下半年工作计划篇一：20XX年下半年分管工作总结适应环境、迎接挑战，强化素养。
努力做好本职工作20XX年下半年个人工作总结20XX年8月我调入中心学校，回顾自己半年来的工作和学习，面对新环境、新形势、新要求，我首先给自己定位，因为幼儿园管理和中心校的管理模式、既有形似处，又有神离点。
要很好地适应工作环境必须爱岗敬业同时加强自身学习研修。
半年来，能自觉遵守社会公德和教师的行为规范，平时能关心时政，利用络学习新的管理理念、管理模式，平时能严于律己，能牢固树立为学校服务，为教师服务的思想。
注重自身廉洁，不贪不占，公私分清，自觉遵守廉洁自律的有关规定。
能以人为镜，明己得失，和同志们和睦相处，不自以为是，能虚心倾听其他领导的意见和建议，在自己工作范围内的事，能办的办，能改的改，能补的补，办事果断，不拖泥带水，不浮夸，实事求是，表里如一。
无病事假，更无旷工现象。
回顾半年来我负责的安全工作和营养改善计划工作，主要抓了以下几个方面：一、加强领导，健全管理，明确工作职责1、成立班子，强化领导。
为了把学校安全工作抓具体，抓落实，抓出成效，中心校成立了以中心校长为组长，行管处干部为成员的学校安全工作领导小组。
同时，各学校校长和负责人负总责，分管负责人具体落实。
将学校安全工作与年度目标管理考核相结合，实行责任追究制度和奖励制度。
对学校安全工作从人力、物力、财力上予以倾斜。
2、夯实责任，细化职责。
9月开学后，我指导学校、幼儿园进一步完善了学校安全工作条线归口管理的管理模式，根据安全类别将安全管理职责分别划分给不同的处室，在条线归口管理的基础上，根据工作岗位，把安全工作的责任进一步分解到相关的直接责任人，并逐级签订了安全工作责任书，对安全工作责任心强、工作做得好的实行奖励。
在中心校月查和专项检查时发现安全工作失职或工作不到位，视情节轻重，分别给予批评、教育和处罚。
各学校在安全工作上逐步形成了“一把手”校长总负责，分管校长负实责、部室领导具体抓、相关责任人直接抓，一级抓一级的分级管理络。
3、完善制度，规范运作。
为进一步规范我镇各校（园）安全工作制度、预案、档案建设，中心校依据《商洛市中小学安全管理制度目录》和县教体局《中小学安全工作管理细则100条》，结合我镇各校实际，以54号文件下发了中村镇中心学校《关于加强中小学幼儿园安全工作制度、预案、档案建设有关问题的通知》，按照学校类别，规模等分类规范健全了中小学幼儿园的安全管理制度、预案、档案建设，使各校安全工作有规可依，有章可循。
同时实行安全工作“一票否决制”和“责任追究制”，与评优、评先、晋级直接挂钩，确保学校安全工作有章可循，奖罚分明。
二、完善机构，落实责任，建立长效机制1、完善工作机构。
做到“五有”：有领导，实行“一把手”负总责，分管领导负实责；有机构，各校成立了领导小组、兼职巡逻队、护校队，落实了专（兼）职人员具体抓好学校综治安全工作；有职责，明确了学校校长、班主任、科任老师和其他管理人员的安全工作管理职责；有经费，学校挤出资金用于学校安全工作开支，舍得花钱保安全、保稳定。
2、落实岗位职责。
建立起了“一岗双责”的安全责任制和责任追究制，中心学校与学校，学校与全体教职员工签订责任书，切实做到学生在校期间，教师全程服务、全程监管。
认真落实学校安全工作值班值岗制度。
学校教学区、生活区，校园活动和组织校外活动，都落实了安全工作的值班值岗责任，力争做实细节，防患未然，确保每个时段、每个环节有人管安全、保安全。
3、健全上报制度。
中心校行管处、完小以上学校安排了兼职舆情监测员，畅通了安全信息渠道，20XX年下半年更强化和完善了值班登记制度、安全事故上报制度、特殊时段安全工作日报制，保证重大安全事故能够及时上报。
中心校按照教体局文件要求，结合中村镇教育实际，分9个管理片落实安全工作月报制度，中心校每月28日前将本月全镇安全情况梳理上报教体局安全股。
三、突出重点，专项治理，开展集中行动按照教体局、镇政府部署，今年下半年，中心校突出重点，全面开展了一系列专项治理集中行动：1、加强学校周边环境综合治理。
根据教体局安排，中心校8—12月开展了为期两个月的校园及周边治安综合治理专项整治活动。
构建了中村镇校园及周边综合治理工作长效机制，形成了上下联动、部门联动的“学校全面排查、各校集中整治、专项事件重点整治”的综治工作机制。
推动我镇校园及周边综治工作再上新水平，努力营造和谐安全、文明有序的学校及周边环境。
为确保师生安全，中心校经过多方调研和努力，恢复了下湾社区幼儿园，缓解了中心幼儿园生源严重超编，安全隐患多的问题。
2、做好做实消防安全工作。
按照“消”“防”并重的原则，切实抓好学校消防安全。
中心校与各校签订《消防安全责任书》，落实消防安全主体责任。
在中心校领导的争取下，教体局为我镇各校补发配齐配足了灭火器材。
各校针对自身特点对师生进行消防安全教育，进行火灾逃生演练，加强“四个能力”建设，不断提高师生自救自护的素养和能力。
3、加强督导与检查工作。
按照教体局要求，中心校除配合县、镇安全检查外，保证每月对辖区学校的安全工作至少检查一次。
每次检查找出存在安全隐患，提出整改措施及时限（检查表一式两份）并进行跟踪调查。
对安全工作搞得好的学校和个人，全镇表彰奖励，安全工作后进学校或个人全镇通报批评。
检查中发现的问题，中心校解决不了的报上级解决。
学校做到了每周对安全工作至少检查一次。
检查工作的重点是各人安全任务完成情况，安全隐患整改情况，有无新的安全隐患。
班主任每天对班上的安全工作至少检查三次（早、午、晚），重点是检查有无学生带刀具或危险品，有无学生发生纠纷，有无学生早恋等现象。
洛峪九年制学校、中心校本部根据学生年龄特征分别建立了“心理健康咨询室”并对学生进行心理健康教育，掌握学生思想动态，发现不好苗头及时进行教育疏导。
学校团支部、少先队大队部、班主任分别建有学生“心理咨询”记录。
这样做有利于学校、班主任及时了解学生心理变化，避免恶性事件发生。
4、认真开展了法制教育第一课和“八个一”宣传活动。
今年九月份开学以后，在全镇利用一周时间开展了“法律进校园宣传周任务”。
活动期间，全镇开展法制报告会2场，法制教育课16节，法制主题班会20余堂，法制节目6个场次，发放法制教育小传单，校园周边法制环境治理及宣传2次。
通过开展各种形式的法制教育活动，使师生的法制知识更丰富，法制意识更强烈。
5、认真做好汛期及防溺水安全工作。
为进一步加强我镇各中小学幼儿园汛期和防溺水安篇二：分管矿领导下半年工作安排及打算矿领导下半年工作安排一、卢矿长1、下半年实现产量110万吨，三季度完成产量万吨，四季度万吨。
2、下半年进尺8240米，三季度6180米，四季度2060米。
3、中五采区贯通主线，5-12月完成1200米；II2系统，II7222机风巷完成20XX米；完成II1 ，II2，中三，中四的修护工程，完成II7211，8217工作面安装准备。
二、蔡矿长1、队伍建设，通过三级核算、三工并存，进一步促进员工队伍思想观念的转变；通过精细化的贯标，使掘进队伍，具备适应精细化的要求。
2、安全上，争取消灭重伤以上事故，“三违”下降20%.3、进尺完成集团公司对我矿的具体要求，全年重点工程争取突破2300米，保证小接替的正常进行。
4、掘进技术，重点抓岩巷平行作业法，打造两个标杆区队；综掘机械化程度有较大提高，提高锚杆支护的比重和岩巷巷修锚注工艺。
三、张矿长1、做好迎峰度夏和夏季三防工作。
2、提前做好矿井停产检修准备工作。
3、副井2绞车电控改造。
4、新风机安装工作：因风机设备年底到货，计划在下半年停产检修期间把风道接口做好，这样不影响风机设备的后继安装和调试。
5、一720变电所，泵房设备、施工队伍都已准备好，只要泵房浇注结束，就可以施工。
6、351W变电所设备安装，计划在停产大修期间施工，这样需要十天时间停产大修。
7、矸石山改造，改造方案已定，目前土建施工必需尽快进行，不然影响排矸。
四、马矿长1、下半年产量110万吨，保证两个综采面正常出煤。
2、合理使用租赁设备。
3、加强现场管理，确保安全生产。
五、荣矿长1、坚持1号文所确定的主要目标，关键是抓好制度的落实，提高执行力。
2、加强现场管理，做好安全精细化，细化责任，达到对每一个环节的控制。
3、做精责任制的落实，加大五项制度的推进力度，班班达标准一如既往的推行下去。
4、推动岗位大练兵、手指口述向纵深发展。
#六、张书记（一）保卫科1、抓好队伍的整体建设。
开展一次队伍作风整顿教育活动，抓好劳动纪律和各项制度的落实，做到奖惩兑现，赏罚分明。
2、扎扎实实抓好矿区防范工作。
重点要害部位的防范在人防的基础上，增加技防设施；加强各门岗的检查力度和夜间巡逻。
3、继续加强社会综合治理工作。
加强外来施工单位的管理，落实综合治理责任制，做到职责明确，责任到人，奖惩兑现。
4、加强消防工作的落实、排查和复查。
5、认真贯彻落实精细化管理和“三工并存、动态转换”考核机制，对考评出的优秀员工和试用员工，严格按照奖惩规定奖优罚劣。
按照精细化管理的要求，把工作做得更细、更扎实。
认真开展好6S管理。
（二）武装部。
1、征兵工作，力争多推荐一些适年龄青年、待业青年，应征入伍。
2、继续做好民兵安全宣讲小分队对一线职工进行安全宣传活动。
3、配合培训中心做好参培人员的军训工作。
（三）纪委1、经常组织相关人员对基层单位科（区）务公开工作进行监督检查。
2、做好工程设备招投标，废旧物资拍卖等效能监察工作。
3、贯彻落实集团公司廉政建设工作，做好“中秋节”、“元旦”期间廉政教育工作。
七、尹书记1、做好素质提升年和“任楼人”品牌建设工作，强化宣传、引导，变成员工自觉行为；“企业之星”三季度开始评比。
2、深入开展好岗位大练兵，积极准备全员比武活动。
3、7月底前完成安培中心的建设。
4、加强培训工作，重点做好特殊工种的培训。
5、加强对制度执行的检查，每星期一次，提高执行力。
6、完成闭路电视的安装工程。
八、陈矿长1、工人村供水项目的处理，尽快走向正常，7月底职工能吃上合格的水。
2、十四楼家属楼在保证质量的前题下，让职工新年以前住上新楼，做到当年施工，当年竣工。
3、拆除副井以东旧房子，平整场地，为07年春绿化创造条件。
4、7月底尽快完成通往工人村和风井的两条路。
5、做好大浴池的改造和使用前准备。
6、井下一、二线送班中餐工作的前期准备。
7、女浴池的改造。
8、风井大棚选址施工。
9、统领统洗改造尽快落实。
九、张主席1、做好安康杯竞赛和五好班子竞赛活动，使职工树立安全为纲的思想。
2、履行好集体合同的监督和检查。
3、民主管理，做好科（区）务公开，开展好合理化建议活动。
4、做好两堂一舍的检查和防暑降温工作。