公司员工福利方案精选文档
单位员工福利方案
单位员工福利方案•相关推荐单位员工福利方案（通用5篇）为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要预先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么你有了解过方案吗？以下是小编帮大家整理的单位员工福利方案（通用5篇），欢迎大家分享。
单位员工福利方案1一、目的为增强员工的归属感和增强企业的凝聚力，改善和提高员工的生活水平，特制度本制度。
二、适用范围本制度使用于公司所有员工，部分福利仅适用于正式员工。
三、职责部门本制度由人资部制定、修改、实施，报总经理审批。
四、修订原则根据国家相关法律法规及公司发展需求，本制度以尽可能思考广大员工利益为修订原则。
五、福利的发放领用状况由人资部进行登记，记录。
通用性福利1、生日礼金逢公司员工生日，公司对员工表示完美的祝贺。
人资部应为公司员工购买生日礼物，价值150元左右;或者举报各种生日活动。
2、慰唁金员工的`直系亲属死亡(配偶、子女、父母)，公司将一次性给予慰唁金500元。
(只适用于正式员工)3、结婚贺礼1）条件：在公司工作满一年，凭结婚证在人事行政部领取。
2）工作年限满一年不到两年，公司给予贺金500元;满两年不到三年，给予1000元;三年以上给予1500元。
4、高温补贴1）条件：公司正式员工2）每年的6-9月发放高温补贴，每月100元。
职务性福利1、种类：通讯补助、出差补助、餐补、商务招待费、加班费等2、具体相关执行办法按照公司管理规定。
激励性福利1、群众活动公司将适时组织各种娱乐活动，丰富员工生活。
2、旅游活动在一年内公司将组织一到四次旅游，以更好激励员工的用心性。
3、年终奖在一年的结束，公司将为优秀员工颁发“优秀员工奖”以资鼓励。
单位员工福利方案2一年一度的中秋佳节即将来临，为答谢员工一直以来对公司的支持，以及为给大家一个愉快祥和的中秋节，公司在资金周转困难的情况下，竭力为大家提供良好的福利条件，营造节日氛围。
现制定福利发放方案如下：一、现金发放：100元/人小计：100元/人×45=4500元二、礼品发放：(1)图书：中层领导每人1本《中层领导实务全书》，共6本;员工每人1本《做个好员工-职场生存术大全》，共38本;原价59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。
公司员工购车补贴办法2【精选文档】
公司员工购车补贴方法为更好地适应外部环境和企业开展变化的需要，提升公司形象，提高管理人员的办事效率，标准公司车辆管理，合理有效控制车辆各项费用，并进一步加强公司运营能力，提高核心竞争力，现经公司讨论，拟定?公司员工购车补贴方法?。
一、目的为了实施公司的人才开展战略，培养和建立核心人才团队，鼓励和保障具有专业能力和较高管理水平的核心人才与公司共同开展。
公司决定在正常薪酬体系之外，为公司的核心人才给予福利购车和车辆使用相关费用定额补助。
为指导该项措施的操作，制定本方法。
二、适用对象1、享受车辆补贴的对象需要符合以下条件：公司对外联系工作业务需要而须配备交通工具且入职满两年及以上人员。
2、补贴的方式及标准：1)购车人可享受一定数额的购车补贴及相关汽车费用补贴，具体对象和购车补贴金额如下：2)汽车费用补贴中燃油费具体补贴标准按公司人员级别划分为：3)对符合享受车贴标准〔已有自购车辆〕但未享受车贴的人员，可申请享受局部汽车费用补贴。
4)如夫妻同在公司效劳且同时符合申请条件者限申请一名。
5)本方法限购置新车，二手车购置不在补助范围。
三、车辆管理：1.管理职责：1)公司购车补贴的归口管理部门为办公室，主要负责补贴对象的审核、协议签订、保险费、相关通行费、油卡冲值等费用缴纳和协助处理可能发生的交通事故和保险理赔工作及进行必要的平安教育培训等工作。
2)汽车费用补贴的报销部门为财务部，由财务部对补贴费用单独设立帐户进行管理。
2.购车补贴审批报支程序：1)直属职能部门经理〔含〕以上人员：购车须由本人填写?购车补贴申请表?，经办公室审核，报请总经理审批。
2)购车人持有效的?购车补贴申请表?和?购车补贴协议书?向方案财务部和行政管理部办理购车补贴款及列帐手续。
3.车辆补贴费用划分及审批报支程序：1)本方法中车辆费用补贴所指的费用工程为：保险费、路桥通行年费、燃油费、日常路桥费、维修保养费、年审/检费。
2)补贴车辆的保险费和路桥通行年费这两项固定费用由公司承当。
最新公司考核激励方案
公司考核激励方案范文（精选7篇）为加强管理，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得，提高员工的工作积极性和主动性，进一步提高工作效率和质量，根据集团公司绩效考核办法，结合本部门工作的实际情况，特制定如下管理实施办法：一、成立领导小组组长：职责：负责绩效考核的指导工作副组长：职责：成员：职责：负责绩效考核每日信息的收集、整理工作。
二、工作要求（一）保洁员1、按时上下班，不迟到、早退：2、坚守岗位，上班时间不串岗、脱岗；3、上班时间不干与工作无关的事（打牌、织毛衣、酗酒等）；4、不在岗上吸烟；5、不酒后上班；6、按时、保质、保量对环卫责任区域进行清扫保洁；7、做到垃圾日产日清，清理的垃圾带离景区倒入指定位置；8、长期保持着装整洁规范、保洁用具摆放规范和清洁；9、按时开会，不迟到、早退；10、完成上级领导交办的其它各项工作任务。
（二）驾驶员1、按时上班，垃圾日产日清，及时清运责任区域垃圾；2、不酒后上班；3、定期对车辆进行保养维护，确保车辆能正常运行。
（三）维修员1、坚守岗位，按时上下班；2、定时不定时检查卫生间、直饮水机等所辖区域的设施设备，针对能维修的及时维修，不能维修的及时书面或电话报送相关职能部门维修，并做好检查记录和跟踪落实整改记录；3、专研业务技能，提高业务素质，提升维修效率和合格率。
（四）内勤1、坚守岗位，按时上下班；2、按月做好部门物资采购计划、把好采购物资质量验收和成本核算关，确保物资能及时有效供给，并做好记录；3、做好部门文档的收集、整理、归类及文字资料的起草工作，文档管理规范，资料齐全。
4、管理好库房物资，物资摆放要规范，不凌乱，每月对物资进行一次盘点，做到账实相符，按时发放领用物资，并做好盘点和领用登记；5、每天将办公室环境卫生清扫干净，确保办公桌椅干净整洁，为部门营造一个更加舒适、健康的办公环境。
（五）领班1.坚守岗位，按时上下班；2、做好督促检查工作，检查内容包括卫生质量、员工着装、劳动纪律、所辖区域设施设备的完好状况，针对检查发现的问题，部门能整改的问题，及时采取措施进行整改，部门不能整改的问题，及时书面报送或电话通知相关部门进行整改，并做好检查记录和落实整改记录。
企业员工福利待遇规定制度范本
企业员工福利待遇规定制度范本一、定义员工福利待遇是指企业为员工提供的一定的物质和非物质待遇，包括但不限于薪资待遇、假期制度、医疗保险、员工培训、职业发展等。
二、薪资待遇1. 薪资结构1.1 基本工资：根据员工的工作职责、岗位级别和市场薪酬水平确定；1.2 绩效奖金：根据员工的绩效评估结果发放；1.3 加班工资：根据实际加班情况支付；1.4 其他补贴：如通讯补贴、交通津贴等。
2. 薪资发放2.1 发放时间：薪资一般按月发放，具体发放日期由财务部门确定并提前通知；2.2 发放方式：薪资以银行转账或现金方式发放；2.3 薪资调整：根据企业的经营情况和员工的工作表现，薪资调整一般在年度绩效评估结束后进行。
三、假期制度1. 年假1.1 年假基础：根据员工工龄和公司规定的假期制度，按年度给予年假；1.2 年假计算：员工工作满一年即可享受年假，每年根据工作年限增加年假天数；1.3 年假使用：员工须提前与直属上级沟通并获得批准，以确保工作正常进行。
2. 病假和事假2.1 病假：员工患病需请病假，具体天数由员工提交病假申请并提供医疗证明，由人力资源部门审批；2.2 事假：员工有特殊情况需要请假时，需提前与直属上级沟通并获得批准；2.3 病假和事假的年度累计：年度内累计病假和事假的天数不得超过企业规定的上限。
四、医疗保险1. 社会医疗保险：企业依法为员工缴纳社会医疗保险费用；2. 补充医疗保险：企业为员工提供补充医疗保险，提供更全面的医疗保障；3. 医疗费用报销：员工患病期间的医疗费用由企业报销，需要员工提供相关的医疗费用凭证。
五、员工培训1. 培训计划：企业根据员工岗位和职业发展需求制定年度培训计划；2. 培训形式：培训方式包括内部培训、外部培训、企业培训等；3. 培训费用：企业承担员工培训的相关费用，包括培训学费、差旅费等；4. 培训结果评估：企业将根据培训效果进行评估，对于有效参与培训并取得较好成绩的员工给予奖励和晋升机会。
公司员工福利方案设计
公司员工福利方案设计公司员工福利方案设计（精选5篇）员工福利的制度是一个公司实力的体现，下面请看店铺为大家带来的公司员工福利方案设计！欢迎大家前来阅读！公司员工福利方案设计篇11、前言在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天，“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识，其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。
员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能，一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势，为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。
据不完全统计，目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划，占其总人口的47%，福利支出占工资总额的比重达45.7%。
“在员工福利计划中每投入1美元，就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。
本文以广州某建筑企业（以下称为A公司）为例，结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系，对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。
2、A公司员工福利方案设计的意义和原则A公司成立于1991年，公司位于广州市区，现有专业技术人员460人。
其主要以施工业务为核心，涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。
从目前的整个建筑市场来看，实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度，尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。
但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的了解，真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。
如果要留住人才，制定合理的福利政策就显得尤为重要。
2.1员工福利方案设计的意义首先，员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念，有利于凝聚员工，起到降低员工流失率，提高员工满意度的作用。
其次，员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。
员工可能因为加薪之故造成年度所得税率向上调整，反而增加赋税的负担，企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利（亦即节流），也就是所谓的薪资福利化，此举不但有双重加薪的效果，而且可以充分切入员工所需。
制造业薪酬体系结构【精选文档】
薪酬设计体系构成一、我公司目前的薪酬体系状态员工工资主要是以行政职务为标准进行确定,而不是以员工具体承担的岗位责任进行确定,突出表现为岗位对企业的价值不能得到体现，使各岗位薪酬差距拉不开（出现混日子，别人都不干我为什么要干，别人都这样我也这样等负面心理作用，直接影响工作积极性和创造性）或岗位薪酬拉开幅度过大。
1、薪酬的增加主要还是以工龄（年终统一发放，短期利益未能体现)、行政职务、个人申请、总经理意愿为主要手段，而不是以岗位贡献大小与员工能力提升为标准进行增加，使个别职务中等偏下的员工缺少学习、创新、开拓思路的向上动力。
2、薪酬的获取标准主要还是以工作时间进行衡量，而不是以工作业绩、工作态度、对公司的忠诚度等因素进行衡量，使现有的薪酬模式中绩效薪酬部分流于形式,事实上已经是定期发放，最终失去了对员工工作业绩与效率的激励作用。
实际上许多员工对绩效工资一项根本不关注，工资项目不管怎么调整，拿的工资不少就可以了，说白了就是,我一月出了满勤，不管干活多少，干的好与不好，只要来了,就能拿到这些工资。
绩效部分流于形式.3、新进员工从薪酬竞争性上来讲，缺少吸引力。
员工试用期满后，走上了以工龄、行政职务、个人申请、总经理意愿调薪的老路(不是从岗位出发），以至于难以留住公司需要的人才，反映出公司目前薪酬体系缺少灵活性。
自行政人事部3月底成立起来，行政人员共离职27人，离职率达21％,远远超过了正常离职率3％—5％的标准，如算上车间离职人员，离职率会更高。
离职率表明,公司花钱为他人培养了一批人才，造成人力成本的隐性增加.4、以往薪酬标准的一大特点是只能上不能下,业绩优与差在薪酬激励上流于形式。
5、薪酬与考核方式的脱节(公司目前只对销售部进行考核，其它部门没有考核），绩效薪酬流于形式.8、薪酬在等级级差的设置上，还缺乏一定的规范统一性，一些比例大，一些比例小，不利于薪酬的日常管理，如薪酬晋升的激励性、岗位调整引起的薪酬调整、新员工定薪等。
企业薪酬的管理制度 范本(精选6篇)
企业薪酬的管理制度范本（精选6篇）在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的企业薪酬的管理制度范本（精选6篇），一起来看看吧!企业薪酬的管理制度范本（精选6篇）1一、总则1.1目的制定本方案的目的是为了公司全体员工能一起分享公司经营带来的收益，提高员工工作的积极性、主动性和能动性，并将短期收益和中长期收益与持续发展相结合，把薪酬管理合理化、标准化、制度化。
考核不以惩罚、禁锢员工为目的，而是激励员工的一种手段，增加团队战斗力，凝聚力。
通过考核，让每位员工把工作做得更精细，充分展示自身才华，提高工作效率，杜绝偷奸耍滑，“事不关己高高挂起”的工作态度，勇于承担责任，从而取得合理的回报，推动项目更好的发展。
1.2制定原则：竞争性原则；公平性原则；经济性原则；可操作性原则。
1.3考核对象：项目部全体员工（保洁员、炊事员、驾驶员、保安、试用人员等不参与考核）1.4负责部门：由综合部负责考核，财务部负责统计发放。
1.5薪酬与绩效的关系1、全体员工的薪酬与项目收益相关；2、一般员工的薪酬与日常工作考核及相应的.部门考核结果相关；3、部门负责人的薪酬与项目收益、管理能力及部门业绩考核结果相关。
1.6保密原则：全体员工不得以任何形式对外透露自己或询问他人的薪酬状况。
二、员工薪酬制度2.1薪酬体系1、年薪制：适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。
包括基本薪酬、其他津贴、季（年）终绩效考核奖。
2、提成薪酬制：适用于从事业务经营的员工。
薪资包括基本薪酬、职务薪酬，岗位薪酬，工龄薪酬，其他津贴，提成薪酬、年终绩效考核奖。
员工福利规定
员工福利规定一、福利目的与适用范围二、工资福利1. 工资水平2. 加班工资与调休3. 奖金与绩效激励三、保险与福利计划1. 养老保险2. 医疗保险3. 工伤保险4. 失业保险5. 住房公积金6. 商业保险四、休假与假期1. 年假2. 病假与事假3. 婚假与产假4. 丧假与陪产假五、额外福利1. 免费工作餐2. 健身与休闲3. 培训与职业发展支持六、福利规定遵循与调整-------------------为了更好地关心和满足员工的实际需求，提高员工的工作积极性和生活质量，我公司特制定了员工福利规定，旨在为每位员工提供一个良好的工作和生活环境。
一、福利目的与适用范围公司的福利规定旨在保障员工的权益，提高员工的工作积极性和满意度。
适用范围包括全体在职员工以及符合员工福利政策相关条件的临时工和合同工。
二、工资福利1. 工资水平公司制定了合理的工资水平，根据员工的岗位、工作性质和能力进行评估，并定期进行调整，以确保员工的薪酬与市场水平相符。
2. 加班工资与调休公司对员工的加班提供相应的加班工资报酬，并鼓励员工根据工作需要进行调休，保障员工的工作与生活平衡。
3. 奖金与绩效激励公司设立了奖金制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的绩效奖金，以激励员工积极进取，提升自身能力。
三、保险与福利计划1. 养老保险公司按照国家相关法律法规要求，为员工缴纳养老保险，保障员工的退休后的基本生活需求。
2. 医疗保险公司提供具备基本医疗保障功能的医疗保险，为员工的健康保驾护航，减轻员工因疾病带来的经济负担。
3. 工伤保险公司按照国家相关法律法规要求，为员工缴纳工伤保险，确保员工在工作过程中的安全与健康。
4. 失业保险公司按照国家相关法律法规要求，为员工缴纳失业保险，为员工提供失业期间的基本经济保障。
5. 住房公积金公司为符合条件的员工提供住房公积金，帮助员工改善居住环境，提高生活品质。
6. 商业保险公司提供商业保险供员工选择购买，如意外险、重大疾病保险等，为员工个人和家庭提供更全面的保障。
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公司员工福利方案精选
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公司员工福利方案
一、福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。
建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。
二、福利主要分现金型福利和非现金型福利：前者指以货币的形式给付的福利；后者指以非货币形式给付的福利。
三、福利待遇的标准：
（一）按照乌鲁木齐市的有关政策和规定，公司每月为公司员工按每月2082元的基数总额支付“五险”。
其中养老保险按基数公司缴纳14%，个人需缴纳8%；基本医疗保险公司缴纳8%，个人缴纳2%；失业保险公司缴纳2%，个人缴纳1%;工伤保险、生育保险全额缴纳由公司全额缴纳。
（二）公司提供的补贴福利包括：
1、节日补贴：元旦公司组织聚餐；劳动节、国庆节、春节、清明节公司给予员工50-100的节日补贴，随当月的工资一同发放；端午节公司给每位员工发放粽子，中秋节公司给每位员工发放月饼和水果；妇女节为全体女职工发放纪念品（护肤品或者生活用品）；
2、生日补贴：员工过生日，公司送贺卡表示祝福。
3、员工大事补贴: 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时，公司给予员工礼金或慰问金200元。
（三）公司提供的休假福利包括：
1、在本公司连续工作一年以上的员工，可享受带薪年休假（以下简称年休假）：工龄满一年但不满五年的员工，每年休假的假期为5天；已满五年不满十年的，年休假10天；国家法定休假日、每周周日休息日不计入年休假的假期。
以下情况不予安排年休假：累计工作满1年不满5年的职工，请病假累计1个月以上的；累计工作满5年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的。
2、婚假：员工达到法定年龄结婚，可享受3天婚假；员工达到晚婚年龄结婚的（男员工满25周岁，女员工满23周岁）；
3、产假、哺乳假：女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天，其中产前假15天；女员工产假期满，因身体原因不能工作的，经县（区）级以上医院证明后，其超过产假期间的待遇，按照员工患病的相关规定处理。
产假、哺乳假（按乌鲁木齐最低生活标准发放或按最低工资标准发放）
4、工伤假：员工因工负伤，根据有关规定，经劳动行政部门认定后，可请工伤假；
5、丧假：员工直系亲属（双方父母、配偶、子女）死亡，可给假1-3天；双方外祖父母、祖父母死亡，可给假1天；其他亲属死亡，须请假者，按事假处理；
（四）培训福利：公司根据考核结果，由办公室制定培训计划，并组织实施，以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。
培训福利包括：员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。
（五）文娱福利：企业为促进员工的身心健康，丰富员工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期组织聚餐或出游。
（六）设施福利：公司为了丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操而设立的项目，包括创建文化、娱乐场所，组织旅游，开展文体活动等，具体实施根据公司的实际情况设定
四、福利待遇的给付：统筹保险由财务部统一缴纳，个人应缴纳部分在工资中扣除；现金支付的福利待遇随当月工资核发；享受假期福利的员工，其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。