园林工程施工管理论文

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园林工程施工质量管理论文

园林工程施工质量管理论文

园林工程施工质量管理论文随着我国城市化进程的不断推进,园林工程作为城市的重要组成部分,得到了前所未有的发展。

园林工程施工质量直接关系到园林景观的观赏价值、生态环境的改善以及市民的生活品质。

因此,加强园林工程施工质量管理具有重要意义。

本文将从园林工程施工质量管理的重要性、现状、存在的问题及对策等方面进行探讨。

一、园林工程施工质量管理的重要性1. 提高园林景观质量:园林工程施工质量管理有助于确保园林景观的观赏价值,为市民提供优美的休闲环境。

2. 保障生态环境:园林工程施工质量管理有助于提高绿化效果,改善生态环境,促进城市可持续发展。

3. 提升市民生活品质:优质的园林工程有助于提升市民的生活品质,增强市民的获得感和幸福感。

4. 促进产业发展:加强园林工程施工质量管理,有助于提高园林产业的整体水平,推动产业转型升级。

二、园林工程施工质量管理现状1. 管理体系不断完善:近年来,我国园林工程施工质量管理体系建设取得了显著成果,相关法规、标准逐步完善。

2. 施工技术不断提高:随着园林工程技术的不断发展,施工工艺和水平得到了大幅提升。

3. 从业人员素质逐步提高:园林工程施工队伍的素质不断提升,专业人才比例逐年提高。

4. 质量监督力度加大:各级政府部门对园林工程施工质量的监督力度不断加大,确保了工程质量的稳定。

三、园林工程施工质量管理存在的问题1. 管理体制不健全:部分园林工程施工企业缺乏有效的质量管理体制,导致质量控制不到位。

2. 技术水平参差不齐:园林工程施工企业技术水平参差不齐,影响了工程质量的整体水平。

3. 从业人员素质不高:部分从业人员缺乏专业技能和质量意识,导致施工过程中出现质量问题。

4. 质量监督不到位:部分地方政府对园林工程施工质量的监督不到位,容易导致质量问题。

四、园林工程施工质量管理对策1. 完善管理体制:园林工程施工企业应建立健全质量管理体制,确保质量控制到位。

2. 提高技术水平:加强园林工程施工技术的研发和推广,提高企业整体技术水平。

浅析园林绿化工程施工技术论文(15篇)

浅析园林绿化工程施工技术论文(15篇)

浅析园林绿化工程施工技术论文(15篇)篇1:浅析园林绿化工程施工技术论文浅析园林绿化工程施工技术论文随着社会经济的不断发展,人们的生活水平也在不断提高,人们为了对周围的居住环境进行有效的改善,我们将园林绿化工程应用到城市规划建设当中,从而给人们提供一个良好的生活环境,使得现代化城市发展的经济效益和生态效益都得到有效的提高。

下面我们就对园林绿化工程施工的相关内容进行简要的介绍。

1.园林绿化工程施工人员的职责在园林绿化工程建设施工的过程中,对绿化工程施工人员的职责要求有着十分重要的作用,这主要是用于园林绿化工程招标、成本以及质量等方面问题的管理服务仁作当中,从而使得城市园林建设工程的施工质量得到有效的保障。

而且我们在绿化工作施工前,我们也要对园林绿化施工人员的职责进行确定,以确保人们在对其进行施工的过程中,可以对园林绿化工程施工中存在的问题进行有效的处理。

另外,我们在园林绿化工程施工中,我们还可以通过和供应商之间的相互协作,来提高园林绿化工程的施工质量。

2.技术管理措施现状目前虽然我国园林绿化工程的施工技术,在城市规划建设的过程中,已经得到人们的广泛应用,但是在园林工程项目管理工作方面却还处于一个探索的阶段,其中施工管理工作还存在着许多的问题,这就对整个园林绿化工程的施工质量有着十分严重的影响。

而且我们在园林绿化工程施工的过程中,还要对天气气候的变化因素进行考虑,避免我们在植物种植的过程中,由于受到天气环境的影响,导致草木的存活率大幅度的下降。

并且在园林施工的过程中,施工单位所选取的施工人员大多数都是农民工,其自身的在专业技术水平和综合素质都比较低,这就导致人们在对园林工程技术管理的过程中,存在着许多的质量问题,这不仅对城市园林绿化工程的施工质量有着一定的影响,还消耗了大量的人力和物力,因此我们在园林技术管理的过程中,一定要根据工程施工的实际情况和相关要求来对其进行处理,以确保园林绿环工程施工的质量和进度。

园林工程施工管理与可持续发展论文

园林工程施工管理与可持续发展论文

园林工程施工管理与可持续发展论文园林工程施工管理与可持续发展论文摘要:随着我国经济的不断发展,国民对于生活的要求不再仅仅停留在衣食住行方面,精神方面的要求也越来越提高,城市园林工程作为城市建设的景观重要组成部分,不仅能够给繁忙工作的人们带来精神上的休息,也能对空气等自然环境进行净化。

本文将从我国城市园林工程施工管理入手,讨论其现场施工管理存在的问题,并提出相应的解决措施,为绿化城市、园林建设提供可靠的参考依据。

1城市园林工程施工管理存在的问题无论是园林项目工程还是一般项目工程施工,其在施工现场都存在着一些问题,这些问题通常围绕着3个方面,人为因素;质量管理因素;机械或者材料的问题,接下来就从这3个方面入手详细讨论城市园林工程施工管理存在的问题:1.1施工管理人员控制问题在城市园林工作当中,人为疏失、有意破坏、施工人员素质低等情况都有可能扩大项目工程施工风险,因此项目质量控制的关键就是做好人的管理。

另外,在一些园林施工单位内部也存在着一些人员管理问题,比如结构松散,缺乏有执行力的行为规章制度,致使管理存在较大漏洞和不足,并且大多管理人员素质不高,只是单纯地保证施工进度,保证施工现场顺利运行即可,而对施工质量并未过多进行关注。

1.2施工现场物料控制问题在园林工程施工中进场材料构配件缺乏严格的质量控制,这也是我国当前园林工程施工管理面临的重大问题。

1.3施工现场质量检验问题由于我国城市园林发展时间较短,所以在实际工作当中会出现施工安排不妥造成资源分配混乱的现象,针对这点应该加强施工各方面的交流,尽量避免出现施工延期等问题。

一些园林工程,虽然设计阶段十分顺利,但是由于施工现场施工质量、物料质量以及工艺技术应用方面常常遇到瓶颈,整体施工卡在多个环节。

2城市园林工程施工管理的控制措施针对上述存在的城市园林施工存在的问题,应该逐一进行应对,采取合适的措施进行处理,保证施工过程的顺利进行,接下来对园林工程施工管理措施进行讨论。

园林景观工程施工论文(3篇)

园林景观工程施工论文(3篇)

第1篇摘要:随着城市化进程的加快,园林景观工程已成为提升城市品质、改善生态环境的重要手段。

本文针对园林景观工程施工管理的现状,分析了关键技术与实践,旨在为园林景观工程施工提供有益的参考。

关键词:园林景观;施工管理;关键技术;实践一、引言园林景观工程是城市生态环境建设的重要组成部分,其施工质量直接关系到城市景观效果和生态环境。

在园林景观工程施工过程中,施工管理是确保工程质量、提高施工效率、降低施工成本的关键环节。

本文从关键技术与实践两个方面对园林景观工程施工管理进行探讨。

二、园林景观工程施工管理的关键技术1. 施工组织设计施工组织设计是园林景观工程施工管理的核心,包括施工方案、施工进度计划、施工资源计划等。

合理编制施工组织设计,有利于提高施工效率、降低施工成本。

2. 施工质量控制施工质量控制是园林景观工程施工管理的重点,主要包括材料质量、施工工艺、施工质量检验等。

加强施工质量控制,确保工程质量。

3. 施工进度管理施工进度管理是园林景观工程施工管理的保障,通过合理安排施工计划、优化施工流程、加强现场管理,确保工程按期完成。

4. 施工安全管理施工安全管理是园林景观工程施工管理的前提,包括施工安全制度、安全教育培训、安全检查等。

加强施工安全管理,保障施工人员生命财产安全。

5. 施工成本控制施工成本控制是园林景观工程施工管理的目标之一,通过合理编制预算、加强成本核算、优化施工方案,降低施工成本。

三、园林景观工程施工管理的实践探讨1. 施工前期准备(1)勘察设计:对施工现场进行详细勘察,确保设计方案的合理性和可行性。

(2)施工图纸审查:对施工图纸进行严格审查,确保图纸质量。

(3)施工组织设计:根据设计图纸和施工条件,编制合理的施工组织设计。

2. 施工过程管理(1)材料管理:加强材料采购、验收、储存、使用等环节的管理,确保材料质量。

(2)施工工艺:严格执行施工工艺标准,确保施工质量。

(3)施工进度:合理安排施工进度,确保工程按期完成。

园林绿化施工管理论文3篇

园林绿化施工管理论文3篇

园林绿化施工管理论文3篇第一篇1园林绿化施工管理现状工程项目的管理控制,我国发展比较滞缓。

从属于建筑领域的园林绿化施工,在一定程度上其同样存在管理控制问题。

在绿化施工中,针对整个工程的安全目标、费用目标、进度目标和质量目标都对各个环节的科学管理提出更高的要求。

这在一定程度上也对施工队伍的技术水平提出了更高的要求。

但现在施工从业人员主要由进城的务工农民组成,他们文化水平偏低,普遍不具备相应的专业知识。

在新苗木的培育方面,受限于专业知识,苗木的成活率存在普遍偏低的问题。

同时作为为绿化施工方的管理人员的水平也是参差不齐,在施工中,若对工程中的各个环节处理不到位。

这将既影响工程完成后的最终效果,又浪费人力、物力和财力,在一定程度上早成功玩的工期变长,成本增加。

造成这种现状的根本原因是管理的不全面、不到位。

对绿化施工进行良好有效的技术管理控制,既能有效的保证施工目标的实现,又能保证苗木的成活率和整体景观效果。

2园林绿化工程管理控制的特点及重要意义2.1绿化工程中管理控制存在的特点2.1.1施工管理的全局性在总体设计下的园林绿化工程从属于园林环境的重要组成部分,在设计施工时,我们应重视外语园林所述整体环境的整体配合。

这要求施工人员应具有全局观念,把工程中的各个部分进行统筹考虑,以此确保不偏离原有的设计意图。

2.1.2园林绿化的营造是为了使人们产生身处于山水画中的感觉,给人们带来较强的舒适感,作为一种以人为主体作为考虑的观景工程,他的目的是为了给人们营造出良好的生活环境,使得城市中的人们远离现在建筑带来的疏远感觉。

为了达到这种效果,绿化施工的重点在于对植物的配置与景观、古典园林等方面的建设,工程中的各个方面相互联系,不能单纯的作为一个部分与整体割裂开来。

具有整体性的特点。

2.1.3与施工工程同步进行的就是对园林绿化物的养护管理,其作为一种长期性的工作具有重要作用。

阴阳护管理的工作特殊性,对从业人员的技术水平有较高的要求。

园林工程施工管理结课论文

园林工程施工管理结课论文

园林工程施工管理结课论文随着社会经济的快速发展,人们对生活环境的要求越来越高,园林工程作为改善城市环境、提高居民生活质量的重要手段,得到了广泛关注。

园林工程施工管理是确保园林工程质量、进度和投资控制的关键环节。

本文将从园林工程施工管理的现状、重要性以及改进措施三个方面进行论述。

一、园林工程施工管理的现状1. 施工管理体系不完善:目前,我国园林工程施工管理体系尚不完善,部分施工企业对施工管理的重要性认识不足,管理体制和机制不健全,导致施工过程中出现质量、安全、进度等方面的问题。

2. 施工技术水平参差不齐:由于园林工程施工队伍的技术水平参差不齐,导致园林工程质量得不到有效保障。

部分施工人员缺乏专业培训,对新技术、新材料的应用不够熟悉,影响园林工程施工的顺利进行。

3. 施工材料监管不力:园林工程施工中,材料质量是关键因素。

目前,部分施工企业对材料监管不力,导致质量不合格的材料流入施工现场,严重影响园林工程的质量。

4. 施工现场管理混乱:部分园林工程施工现场管理混乱,施工场地不规范,安全设施不完善,给施工现场带来安全隐患。

二、园林工程施工管理的重要性1. 确保工程质量:园林工程施工管理有助于确保工程质量,提高园林工程的使用寿命,满足人们对美好生活的需求。

2. 保障施工安全:加强园林工程施工管理,可以有效预防施工安全事故,保障施工人员的人身安全。

3. 控制工程投资:通过科学的施工管理,合理控制工程进度,降低工程成本,为投资者创造良好的经济效益。

4. 提高企业竞争力:优秀的园林工程施工管理,有助于提高企业的施工水平和服务质量,增强企业在市场竞争中的地位。

三、园林工程施工管理的改进措施1. 完善管理体系:建立完善的园林工程施工管理体系,明确各部门和人员的职责,确保施工过程的顺利进行。

2. 提高施工技术水平:加强对施工人员的技术培训,提高施工队伍的整体技术水平,为园林工程质量提供保障。

3. 加强材料监管:建立健全材料监管制度,严格把控材料质量,确保施工材料合格。

[园林工程管理]园林绿化施工论文

[园林工程管理]园林绿化施工论文

(园林工程)园林绿化施工论文园林绿化施工管理论文【董如根】我于2003年7月进入云南远益园林工程XX公司工作以来,经过七年多的实践、学习,现可独立完成壹个工程从投标工作开始编制投标文件、工程现场管理、施工、竣工验收、竣工结算等工作。

园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那壹项工程,从设计到施工均要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。

我现将于园林绿化施工过程作以下论述:壹、施工组织1、图纸会审、技术交底工程开工前,于项目部技术负责人的组织下,集中项目部有关人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。

严格按有关技术交底规程,组织技术交底。

于工程开工前,将向施工队组及工人进行施工组织设计、计划和技术交底及开展有关培训。

以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全作业指导书和施工验收规范等要求进行施工。

2、材料及物资准备工程材料及物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、给排水材料准备、施工机具准备等。

这些物资的准备工作必须于工程开工之前完成,根据各种物资的需要计划,分别落实货源,安排运输和领教备,使其满足连续施工的要求。

①园林建筑、给排水及电气材料的准备。

园林建筑及给排水及电气材料的准备主要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间,材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。

②植物材料的准备。

按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从公司苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种子的来源,按种植工程施工计划起苗、运苗且栽植。

对不能及时种植的苗木进行假植。

公司对业主供应和自购材料将建立健全植物材料的检查验收制度和材料出入库制度。

③生活设施的准备:根椐现场的需要,搭建生活设备,如指挥部、材料库、办公室及购置必要的生活用品及设施。

④施工力量的配置人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入,人员退场亦根据工程进展情况做到及时。

园林工程施工质量管理论文

园林工程施工质量管理论文

园林工程施工质量管理论文摘要:园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科,在实际工作中既要掌握工程原理,又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

提高园林绿化施工质量有助于提高环境质量,同时绿化质量也是城市形象的代表,良好的绿化有助于提升城市品位,创造社会效益。

园林绿化项目包含设计,技术,操作等多方面内容,而对施工质量的影响因素也很多,如:施工人员素质,植被质量,土壤性质等。

对园林绿化施工实施质量管理可以减少不必要的人力、物力的浪费,同时加快施工进度,用最小的投入获得最大的效益,提高绿化施工单位的经济利益。

1 园林绿化工程独有的特点园林绿化工程与土建工程项目有其相似的一面。

园林绿化工程的景观小品、园林建筑、如亭、廊、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同,及由此所套用的施工规范相同。

然而,园林绿化工程与土建工程相比,尽管有其相似的地方,却有着很大的不同,有些方面甚至是质的区别。

正是这些区别,构成了园林绿化工程独有的特点。

1.1 园林绿化工程的大部份实施对象,都是有生命的活体。

1.2 “三分钟七分管”,而且,种是短暂的,管是长期的。

只有进行不间断的精心养护管理,才能确保各种苗木的成活率和良好长势,这就决定了,园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。

1.3 追求工程的艺术美。

园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性,其效果要给人以格外美的感受。

而这一点在某些设计部位可能难以达到,需要通过工程技术人员创造性的劳动,去实现设计的最佳理念与境界。

比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等,同一张设计图纸,在相邻的工地上,由于施工人员技能、熟练程度不同,出来的艺术效果、气势就完全不同,观感反差较大,这就给工程管理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。

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园林工程施工管理论文
摘要:随着经济水平的提高,人们对居住环境的要求也不断提高。

而风景园林施工管理是项目管理的核心,是决定园林工程施工管理成败的关键,其对提高工程项目的经济效益、社会效益都具有重要的意义。

0. 引言
随着我国园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多。

由于风景园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容,在施工过程中往往会出现交叉作业,因此,若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善,将会影响施工进度、工程成本,甚至工程质量,造成效益降低的不良局面。

因此科学管理好园林工程质量,对园林工程具有重要的意义。

1. 园林工程管理的重要性
随着我国经济的发展,园林事业的日益壮大,园林绿化施工企业日益增多。

由于风景园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容,在施工过程中往往会出现交叉作业,因此,若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善,将会影响施工进度、工程成本,甚至工程质量,造成效益降低的不良局面。

因此科学管理好园林工程质量,对园林工程具有重要的意义。

2. 园林工程施工前的管理工作
园林工程施工前的管理工作是工程质量与进度的基础保证,对园林工程施工中期与后期的质量与安全起到关健性的作用。

所以应加强前期的管理力度,保证工程如期完成。

园林工程主要体现在现场勘查及组织设计两方面:
2.1加强现场勘查力度
施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查,一般包括:现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置,以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。

首先应以国家的法律法规为依据,健全管理网络,完善各项管理制度,实行项目经理责任制。

项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责,并建立和完善质量保证系统,推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式,层层落实目标责任制,做到施工的每个环节、每道工序都有专人负责与管理。

2.2做好园林工程组织设计工作
园林绿化施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键,包括以下几方面的内容:1)工程概况、工程项目、工程量、工程特点、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工,劳动力的来源,是否有社会义务劳动参加、编制施工程序和进度计划;2)组织施工:指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等;3)制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标;4)现场平面
布置图:包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具体位置图。

3. 园林工程施工过程中管理措施
现场施工质量管理就是通过现场施工过程中一系列的质量控制手段确保工程合同所规定的质量目标能够实现,以及确保工程质量符合园林绿化工程的规范标准。

根据施工组织设计进度计划,编制具体的施工作业计划和相应的质量计划,对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制,以保证园林工程总体质量处于稳定状态。

3.1 施工工艺的质量管理
园林绿化工程项目是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准。

对施工质量有重大影响的工序,应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证,并进行必要的控制,做好验证记录,工序记录的主要内容为质量特性实测记录和验证、签证。

3.2 施工人员素质管理
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的,他们的责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。

项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训,开展质量意识和质量管理教育,提高项目部成
员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平,防止违纪、违章及错误行为产生,从而避免因人为的失误造成质量问题。

3.3 施工材料质量管理
材料台帐应对材料质量、规格、技术要点进行分析,在园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备;绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。

施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础,投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。

因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明。

3.4 施工成品的保护
施工成品保护可采取护、包、盖、封等 4 种措施,即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施,防止成品被损坏或污染,必要时可实施局部封闭,在达到强度或满足要求后再开放。

4. 园林工程后期管理措施
4.1加强养护技术管理水平
在养护管理中贯彻设计的理念,这是打造一个成功的园林作品的重要环节,养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。

园林景观的层次对全景起着举足轻重的作用,除了施工的一次成形外,还需要在养护工作中充分体现出设计理念,采取合理修剪等途径来控制植物层次、高度。

此阶段养护作业和设计者的沟通,就显得尤为重要。

树木种植的成活率是绿化工程的质量要求指标,为了达到预想的绿化效果。

为保证移栽树木的水分平衡,必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少整个树体的失水,对部分树冠进行适当的修剪,必要时可采用浸湿的草绳缭绕树干,采取适当的遮荫等养护措施。

俗话说,三分种七分管在绿化工程完成后管护是灌溉、施肥、修剪、病虫害防治等多方面的综合管理,管理的好坏是绿地质量和效果的长期保障。

管护中存在的问题主要是:忽视管理。

有的是资金投入少,人员、机械设备、材料物资都严重不足,管理不到位。

有的是管理人员素质较差,不了解苗木的生长规律,造成病虫害严重等等。

所以我们应加强养护技术的管理措施。

养护技术管理主要有两种:一是树木养护管理:经常除草,施加除草剂,按园艺方法进行修剪、栽培、浇水,每年施肥应不少于两次,及时施用农药防治病虫害,经常防范人为破坏,补植枯死、损坏或丢失的树木花草,经常清扫及清除垃圾、保护土表。

二是草坪养护管理:草坪成坪后,在生长季结合浇水,每20d施一次肥。

9月至第二年的3月不施肥。

干旱季多浇水。

草坪主要有草坪锈病和地下害虫。

草坪锈病发生时喷洒 800~1000倍的粉
锈宁进行防治。

通过修剪使草坪高度维持在5~8cm。

若有斑秃,从第二年开始补播10%~20%种子可作为一项管理措施采用。

4.2做好工程结算工作
应广泛收集与工程有关的各种资料。

在实践中,园林工程施工过程中变更通常较多,应做好工程记录,做好相关工程量鉴证。

新增合同范围以外的工程量以及无法在竣工后再计量的工程量,应请现场监理或业主提前计量,做好相关签证:如现场土方外运、树木种植已完成部分发生变更以及导致的二次搬运、移植工作造成损失的,应进行现场签证,以减少以后的工作被动。

同时,要做好结算的组织协调工作园林工程竣工结算验收阶段,各个单位要加强联系,互相协调,在相互支持共同负责的原则下完成各项结算验收工作。

5. 结语
总之,随着经济水平的提高,人们对居住环境的要求也不断提高。

而风景园林施工管理是项目管理的核心,是决定园林工程施工管理成败的关键,其对提高工程项目的经济效益、社会效益都具有重要的意义。

参考文献
[1]李俊英园林设计初步[M].北京:化学出版社,2009
[2]王洁.园林规划设计[M].南京:东南大学出版社,2010。

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