2013年5月份梨园机电监理月报
2013年第15期监理月报
本月提前／滞后天数
8天
累计提前／滞后天数
312天
本月批准延长工期
天
预计工程竣工日期
进度分析：
本月工程的施工实际进度比较施工单位上报的月进度计划有所滞后。
分析主要原因为：工程进度款不能按进度支付或不到位影响情绪，施工作业组，施工人员减少。项目管理人员技术水平不高，管理能力较弱，缺少建筑工程施工经验：项目执行经理对本工程执行计划、组织、协调、指挥、控制、监督等基本职能履行不到位，使本工程进度缓慢。施工单位应组织协调相关工作，增加施工人员，合理安排工期，尽量将滞后的工期赶上来。后期连续阴雨台风暴雨影响施工进度。
1、操作人员未持有效证件上岗，均未接受过当天的安全技术交底。
2、巡视过程中发现个别作业人员不戴安全帽，搭架工不系安全带，施工单位安全员监控不到位，此情况均有现场进行了整改。
3、外脚手架周围柱、梁没有设防倒拉筋，横杆木工顾个人方便随意解脱，上下行人扶梯，爬梯未及时设置搭设，例会、小会、交流会多次督促落实整改非常缓慢。
3、模板工程的安装质量较差，要求施工单位对施工班组加强技术交底和管理，严格控制模板支撑质量、轴线、标高及截面尺寸，每一施工段完成后必须自检合格基础上再报监理验收。
4、前期混凝土外观存在局部蜂窝麻面的现象，要求控制好模板的拼缝质量，加强混凝土振捣控制。
5、对于本工程的内外墙砌筑，要严格按照设计及规范要求对原材料、轴线位置、垂直度、灰缝等做严格要求。
相关情况登记
本月日历天
30天
实际工作日
22天
业主指令单
/份
业主联系单
1份
监理工程师指令单
1份
2013年5月工程验收情况通报
2013年5月工程验收情况通报序号验收内容验收情况复验情况1121团14小区新楼配线光缆验收验收合格2133团4小区3期新楼配线光缆验收验收合格3133团农村信用社配线光缆验收验收合格4132团农贸市场配线光缆验收验收合格5144团3连光进铜退配线光缆验收验收合格6144团8连光进铜退配线光缆验收验收合格7144团西城小区新建楼房配线光缆验收验收合格8144团水工连光进铜退配线光缆验收验收合格9石场镇卫生所光交中心校区配线光缆验收验收合格10石场镇煤矿家属区配线光缆验收验收合格11151团1号楼配线光缆验收验收合格12151团机关2号楼配线光缆验收验收合格13151团农行家属楼配线光缆验收验收合格1442小区58栋光交配线光缆验收验收合格1542小区63栋光交配线光缆验收验收合格1663小区51栋光交配线光缆验收验收合格17141团6小区配线光缆验收验收合格18142团紫苑小区配线光缆验收验收合格19142团悦园小区1-4栋配线光缆验收验收合格20144团东城小区通信管道验收管道段距离与实际不符，修改竣工资料复验合格21144团西城小区通信管道验收管道段距离与实际不符，修改竣工资料复验合格22133团4小区通信管道工程验收管道段距离与实际不符，修改竣工资料复验合格23133团10小区通信管道工程验收管道段距离与实际不符，修改竣工资料复验合格24122团2小区配线光缆验收部分纤芯衰耗不合格，整治后复验复验合格25132团加工厂光交配线光缆验收部分纤芯衰耗不合格，整治后复验复验合格26133团8小区配线光缆复验部分纤芯衰耗不合格，整治后复验复验合格27133团4小区配线光缆复验部分纤芯衰耗不合格，整治后复验复验合格282013年政企客户下户线维修11北一路新建宾馆、145团瑞吉祥宾馆面板、水晶头都没有做，不具备验收条件293小区歌舞团综合布线工程验收1、抽测7个信息点，3楼3、5、6房间，4楼4、5房间，5楼3、5房间，其中3楼3号房间信息点的6、7、8号线混线。
机电、金结月报(11下)--3期
桥巩水电站
机电、金结设备采购及制造监理月报
武汉长科监理公司桥巩水电站监理部
1、水轮发电机机组设备及电气设备制造情况：
2．金属结构设备采购、制造情况
3．建议与协调
⑴进水口拦污栅、固卷进度滞后一个多月。
建议下月初进行巡检。
⑵门机轨道图纸请业主督促设计院，应于月底交与制造单位。
⑶对桥机的变更请业主尽快回复。
附件：
1.东电11月份下半月监造报告；
2.东电2006年12月份生产计划（桥巩项目）；
3.天阿设备监造月报。
4.金属结构各厂家及监造月报
武汉长科监理公司桥巩水电站监理部
2006．11．29。
5月份施工月报
CB32 施工月报（2013年05月）（陕十一建【2013】月报01号）合同名称：三原县城供水改扩建工程Ⅲ标段合同编号：SSG J·S G－Ⅲ说明：1、施工月报一式 4 份，由承包人填写，每月28日前报监理机构。
监理机构签收后，承包人1份，监理机构、发包人各1份。
2、施工月报内容应包括：本合同段工程总体形象、在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。
CB32施工月报（陕十一建【2013】月报01号）2013 年第01 期2013 年4 月26 日至2013 年5月26日工程名称：三原县城供水改扩建工程Ⅲ标合同编号：SSGJ·SG－Ⅲ承包人：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司项目经理：期期：年月日CB32附表1材料使用情况月报表（陕十一建【2013】材料月01号）合同名称：三原县城供水改扩建工程Ⅲ标合同编号：SSG J·S G－Ⅲ说明：本表一式份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。
CB32附表2主要施工机械设备情况月报表（陕十一建【2013】设备月01号）合同名称：三原县城供水改扩建工程Ⅲ标段合同编号：SSG J·SG－Ⅲ说明：本表一式份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。
CB32附表3现场施工人员情况月报表（陕十一建【2013】人员月01号）合同名称：三原县城供水改扩建工程Ⅲ标段合同编号：SSGJ·SG－Ⅲ说明：本表一式份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。
CB32附表4施工质量检验月汇总表（陕十一建【2013】质检月01号）合同名称：三原县城供水改扩建工程Ⅲ标段合同编号：SSG J·SG－Ⅲ说明：本表一式份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。
CB32附表5工程事故月报表（陕十一建【2013】事故月01号）合同名：三原县城供水改扩建工程Ⅲ标段合同编号：SSGJ·S G－Ⅲ说明：本表一式份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。
监理月报(2013.5)
三门县工程建设监理有限公司
监
理
月
报
（2013年5月）
工程名称：君临城邦二期三标段
建设单位：三门新城投资开发有限公司
编制人：
审核人：
编制日期：2013年5月25 日
一、本月工程概况
二、工程进度
三、工程质量
的临时洞口处，每隔两皮砌体应设置2φ6拉筋，拉筋两端分别深入先砌筑墙体及后墙洞砌体各700毫米。
框架柱构造柱上的拉结筋，应安放准确牢固，其外露部分应在施工中不得任意弯折。
墙上埋设电管时，只能垂直埋设，不得水平镂槽，开竖缝时不得锤斧剔凿，电管直径不宜大于25毫米，按规定固定好管阀，用水冲去粉末再用砂浆分遍填实，管阀埋设应在抹灰前完成。
抹灰工程：
①抹灰砂浆及掺有水泥或石灰膏拌制的砂浆，应控制在初凝前用完。
②木结构与砖石结构，砼结构等相接处基体表面的抹灰，应先铺钉金属网，并绷紧牢固，金属网与各基体的搭接宽度不应小于100毫米。
③抹灰前，砖石砼等基体表面的灰尘，污垢和油渍等，应清除干净并应做基层表面处理，随即分层抹灰。
防止表面空鼓开裂。
④抹灰前应先检查基体表面的平整度，并用于抹灰层相同的砂浆设置标志或标筋。
⑤抹灰前应检查钢木等门窗框位置是否正确，与墙连接是否牢固，连接处的缝隙应用水泥砂浆或水泥混合砂浆（加少量麻刀）分层嵌塞密实。
⑥室内墙面，柱面和门窗洞口的阳角宜用1：2水泥砂浆做护角，其高度不应低于2米，每侧宽度不应小于50毫米。
三门县工程建设监理有限公司监理月报
五、 安全生产情况
六、工程量与工程款支付
六、合同其事项处理情处排水况
七、本月监理工作小结。
监理月报填写范文
编号：公司项目监理月报（年月）项目总监：编写单位： XXX项目监理部编写日期：XX年XX月XX日一、工程概况（一）项目情况（二）项目参建各方主要人员及岗位职务二、本月工程监理工作情况（一）进度控制（1）工程形象进度（2）影响工程进度的主要原因分析a、本月累计雨天未施工1天；b、本月上旬天气炎热，达到40度高温，下午基本没施工，耽误工期2天，渝北区限电耽误工期1天，片区线路检修耽误1天。
（3）已完工程计量统计表（4）工程质量控制①原材料、构配件及设备报验情况表②施工机械、设备报验情况表③现场见证取样送检情况表④分部分项工程验收情况表⑤旁站监理统计表⑥工程质量缺陷处理统计表用箍筋固定另外还有一些返工整改合格的质量问题，详见监理日记。
工序报验签证统计表序号分项工程（工序）名称份数内容摘要检查结论1 十一层（33.8/36.6m）墙肢、柱、筒体、梁、板、楼梯1混凝土原材料及配合比设计检验批质量验收记录表合格1 混凝土浇筑许可证合格1 混凝土施工检查记录合格2 十二层（36.6m）轴线、标高、垂直度抄测1 轴线检查记录合格1 标高检查记录合格1 垂直度检查记录合格3 十二层（36.6/39.4m层）柱、筒体、剪力墙、梁、板、楼梯砼浇筑准备工作1模板安装工程检验批质量验收记录表合格1钢筋加工工程检验批质量验收记录表合格1 钢筋连接工程检验批质量验合三、其它工作（一）工程设计变更情况表（二）现场收方及签证统计：（三）本月方案审批统计表：（四）本月计划审批统计表：序号单位工程内容备注无无（5）会议情况：本月共召开会议 6次，其中专题会议 0 次，工地周例会 4 次，安全会议 1 次，验收会议 1 次，交底会议 0 次，其他会议 0 次。
序号会议形式时间议题1 专题会议无无2 安全会议无无3 工地例会2011.8.30 质量、安全、进度2011.9.6 质量、安全、进度2011.9.13 质量、安全、进度2011.9.20 质量、安全、进度4 验收会议2011.9.9 14层中间层钢筋验收会议5 交底会议无无（六）监理资料及台帐完善情况本月共计发出监理工程师通知书 1 份，工作联系单 0 份；本月共计技术变更 0 份，其中结构变更 0 份，建筑变更 0 份，给排水 0 份，电气变更 0 份，其他变更 0 份。
2024年5月工程监理部月工作总结
____年5月工程监理部月工作总结____年5月，工程监理部共完成了多个项目的工程监理工作。
在这个月份中，我们高度关注项目进展和质量控制，积极与相关部门合作，加强沟通与协调，确保项目顺利进行。
以下是本月工程监理部的工作总结：一、项目进展情况1. 项目A：本月项目A的施工进展顺利，各工序按计划进行，并在规定时间内完成。
在施工过程中，我们监督了施工方的作业质量和安全措施，确保施工过程中没有发生事故和质量问题。
2. 项目B：项目B的施工进展较预期稍有延误，但通过与施工方的沟通和协调，进展得到了恢复。
我们提前发现并解决了一些施工中的问题，确保项目的安全和质量达到预期水平。
3. 项目C：本月，我们密切关注项目C的施工进展，及时发现和解决各类问题，并与业主和施工方保持了良好的沟通。
通过我们的努力，项目C按计划推进，并顺利完工。
二、质量控制1. 我们严格落实了施工图纸和技术标准，对施工方的工作进行了全程监督。
在施工过程中，我们重点关注了各个关键节点的施工质量，确保项目的施工质量达到标准要求。
2. 我们加强了施工方的施工工艺和施工方案的审查，对施工方提交的材料进行了认真审核。
同时，我们做好了工程验收和质量问题的整改工作，确保项目的质量符合相关标准和要求。
三、与相关部门的合作与沟通1. 与设计部门的合作：我们与设计部门保持密切的沟通和协作，就项目的设计方案和施工图纸进行了深入讨论和交流。
在设计变更和问题解决方面，我们积极与设计部门合作，确保项目能够按照设计要求顺利进行。
2. 与施工方的合作：我们与施工方建立了良好的合作关系，及时沟通和解决了施工中的各类问题。
我们与施工方保持了定期的工作会议，及时了解项目进展和问题，并提出解决方案，确保项目的顺利推进。
3. 与监理公司的合作：我们与监理公司进行了工作交流和经验分享，通过合作与互相学习，提高了工程监理的水平和能力。
四、工作亮点与反思1. 工作亮点：本月，我们坚持高标准、严要求的工作态度，认真履行监理职责，及时发现和解决了各类问题。
监理月报第二期(5月份)
S248盐济线S316路口至S239路口段中修工程监理月报（第2期）总监办公室二○一三年五月二十九日监理月报一、工程概况1、工程简介S248盐济线S316路口至S239路口段中修工程起自商河县城南S248与S316路口(K68+670)，向南至济阳县城西S248与S239路口(K107+800)止，全长39.13km，一级公路标准，路面宽21～24m，该工程为路面中修工程，主要以挖补为主。
第一合同段由济南通达公路工程有限公司承建，桩号为k68+670～k85+630，全长16.96km，路面宽24m，负责商河县境内路面挖补全部工程。
主要工程量为：水泥稳定碎石基层277190.97m2，粗粒式沥青混凝土（AC-25）159212.45m2，中粒式沥青混凝土（AC-20）900.54m2，细粒式沥青混凝土（AC-13）412603.78m2，中粒式改性沥青混凝土5734.4 m2，细粒式改性沥青混合料面层13065.6m2，以及标志、标线工程等，工程造价69359324.78元。
第二合同由济南金曰公路工程有限公司承建，桩号为k68+670～k107+800，全长22.17km，路面宽24m，负责济阳县境内路面挖补全部工程。
主要工程量为：水泥稳定碎石基层249431.29m2，粗粒式沥青混凝土（AC-25）136320.47m2，中粒式沥青混凝土（AC-20）36274.25m2，细粒式沥青混凝土（AC-13）503753m2，中粒式改性沥青混凝土20151m2，细粒式改性沥青混合料面层47810m2，以及标志、标线工程等，工程造价81237071.4元。
开工日期：2013年4月10日竣工日期：2013年10月10日建设单位：济南市公路管理局施工单位：济南通达公路工程有限公司济南金曰公路工程有限公司监理单位：山东省圣地公路工程监理咨询中心设计单位：济南金衢公路勘察设计研究有限公司2、本月天气情况：本月日历30天（2013年4月25日-2013年5月25日）。
关于2010年5月份监理工作月度检查考评情况的通报
关于2010年5月份监理工作月度检查考评情况的通报各代表处、驻地办：2010年6月1日～4日项目办对全线各驻地办进行了月度检查。
检查内容包含质量、进度、合同、费用、自身资料、安全、环保等监理工作及廉政建设与职业道德、宣传、劳务队伍管理等工作的开展情况。
现将监理工作检查情况通报如下：一、各驻地办5月份做了大量的工作，也取得了较好的成绩，主要表现在：1、认真按照规范要求对施工单位进行严格的质量监理；2、认真审核并批复承包人的月度计划分解，按业主、代表处要求对小型构造物的施工计划进行了明确的安排；3、严格履行变更程序，及时全面收集变更资料；4、及时完成预付款的核转工作，能及时、准确地审查工程变更，建立台账；5、认真按照监理工作程序开展监理工作；6、督促承包人做好安全隐患排查工作，能及时提醒、纠正或下达整改通知；7、对承包人影响环保的施工进行及时提醒、纠正或下达整改通知；8、认真贯彻执行“十二公开”的有关规定；二、通过检查，也发现了监理工作中的不足：1、监理人员未按规定的频率对承包人使用材料进行检测：RA1、RA3；2、现场试验抽检数据（有误或作假，不正确）或未达到规定的抽检频率：RA1、RA3；3、测量成果的检查和认定资料不全或失误：RA2、RB3；4、无监理人员工作永久交接、临时交接记录的：RA1、RA3、RB1、RB2；5、无旁站记录或记录不全、不真实，无巡视记录或记录不全面，监理日志填写内容不全面：RA1、RA3、RB1；6、未组织辖段内安全检查或未召开安全生产例会：RA3、RB1；7、未按频率进行劳务管理日常巡视检查：RA2；8、对上级转办的信访件处理不及时：RB1、RB2；二、检查考评结果及奖励本次检查，六个驻地办监理工作综合考评均合格，具体考核排名如下：依据《管理大纲》的规定，对本次检查排名第一的单位江西嘉和监理有限公司瑞寻高速RB3驻地办在全线予以通报表彰，且给予每人每月900元的月度奖，并奖励驻地办负责人1万元；对排名第二的RB1驻地办给予每人每月850元的月度奖，对排名第三的RA2驻地办给予每人每月800元的月度奖，对排名第四的RA1驻地办给予每人每月750元的月度奖，对排名第五的RA3驻地办给予每人每月700元的月度奖，对排名第六的RB2驻地办给予每人每月650元的月度奖。
[监理资料]监理月报
（五月份）监理月报编制：审核：二○○九年五月三十一日五月份监理月报尊敬的业主：现将工程09年5月1 日～5月31日的监理工作及工程建设情况向您汇报如下：一、本月工程形象进度及完成情况。
本月各楼幢外墙涂料已基本完成，但外墙铁艺安装工程尚未跟上，且在铁艺安装过程中，造成涂料损坏；管理用房外墙干挂施工已基本完成，铁艺栏杆施工也已基本完成；门窗安装目前继续进行施工。
各配套单位正在抓紧施工，但由于本月上半月门窗、铁艺进度上存在一定问题对进度影响较大，目前场外施工也已穿插进行。
至本月底，本工程完成情况如下：各楼幢屋面瓦已基本完成，外墙面粉刷、涂料也基本完成，地面施工尚有部份未好。
商业用房、管理用房主体工程已进行外墙干挂已基本完成。
局部开始进行门窗安装。
本月文化石、GRC、新风、涂料、檐沟等分包单位进入收尾施工阶段，但进度要加快。
本工程施工进度已滞后于计划进度，一方面由于前期工程进度积累滞后所致，另一方面GRC、涂料、檐沟、门窗等分包单位本月人力及材料供应仍显不足。
二、本月工程存在情况。
1、本月工程质量总体较好，但监理在平时的检查中发现以下一些问题：①门窗套、内墙粉刷阴阳角部位局部及踢脚线线条仍有不顺直现象；②外墙粉刷圆弧形阳台处线条虽有所改进，但仍有不顺畅现象，且下口不平直。
③GRC安装垂直度不好的地方尚未整改好。
④铁艺安装时注意成品保护工作。
⑤纹化石勾缝表面光滑度有所好转，但仍应加强控制。
⑥外墙涂料线条阴角处不够平直，且要注意色差控制。
⑦地面找平层面层收口过早。
2、监理对工程施工过程中提出了几点要求和需要整改落实的情况：①要求做好工地现场安全文明工作，严防各类事故隐患的发生和发展。
②对阴阳角不顺直的地方进行整改。
③对GRC不垂直的地方要进行返工处理整改。
④铁艺施工后的修补工作要加强控制。
⑤各分包单位的资料要及时跟上。
三、本月监理工作小结：1、做好各方的组织协调工作，并安排下月的工作计划。
2、及时签署施工单位上报的各种资料，不影响工程进度。
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云南金沙江梨园水电站机电及金结制安工程监理月报2013年第4期（总第25期）（2013年4月26日～2013年5月25日）合同编号：LY2009/S15长江勘测规划设计研究有限责任公司梨园水电站机电安装工程监理部2013年5月梨园水电站机电及金结制安工程监理月报2013年第4期（总第25期）审查：陈现军校核：程文兵江伟刘正龙主编：张占伟编写：段运强靳静略赵睿刘博孙威风李兴渊长江勘测规划设计研究有限责任公司梨园水电站机电安装工程监理部2013年5月目录1 工程概述 (4)1.1 工程项目简述 (4)1.2 正在实施的工程项目 (4)2 工程形象面貌 (6)2.1 机电安装工程 (6)2.2 金结制安工程 (9)2.3 施工用电管理 (10)3 工程进度控制 (10)3.1 进度控制的方法和措施 (10)3.2 本月进度实际完成与计划对比 (12)3.3 影响进度计划实现的主要因素 (16)3.4 进度预控措施与控制对策 (16)4 工程质量控制 (17)4.1 质量控制的方法和措施 (17)4.2 施工质量过程控制 (19)4.3 存在质量问题及其处理 (22)4.4 工程质量验收与评定 (22)4.5 质量预控措施与对策 (23)5 合同商务管理 (25)5.1 合同商务管理方法与措施 (25)5.2 合同变更情况 (25)5.3 合同索赔情况 (25)5.4 合同支付统计及分析 (26)5.5 施工质量和安全罚款情况 (26)5.6 合同商务管理存在问题与建议 (26)6 工程协调管理 (26)6.1 已经协调解决的问题 (26)6.2 需要协调解决的问题 (27)7 工程技术管理 (27)7.1 设计图纸审查 (27)7.2 设计技术交底 (27)7.3 施工技术方案审查 (27)8 材料和设备管理 (28)8.1 材料管理 (28)8.2 设备管理 (28)9 工程施工管理监督 (37)9.1 对施工单位项目管理体系监督 (37)9.2 施工人员投入动态 (38)9.3 施工设备投入动态 (38)9.4 施工单位合同履约情况及存在的问题 (41)10 安全生产与文明施工监督 (41)10.1 施工安全事故情况 (41)10.2 安全生产与文明施工监督的主要工作 (41)11 监理机构运行与管理 (43)11.1 监理机构制度建设 (43)11.2 监理资源投入动态 (43)11.3 工程文件资料管理 (44)12 下月监理工作重点 (46)13 大事记 (47)14 图片 (48)1 工程概述1.1 工程项目简述梨园水电站位于云南省丽江市玉龙县（右岸）与迪庆州香格里拉县（左岸）交界的金沙江中游河段，是金沙江中游河段一库八级的第三级，上游与两家人水电站相衔接，下游为阿海水电站。
梨园水电站装机容量为2400MW（4⨯600MW），正常蓄水位时库容7.27⨯108m3，单独运行时，保证出力305.88MW，多年平均发电量为97.53⨯108kW·h，联合运行时，保证出力1102.7MW，多年平均发电量为107.08⨯108kW·h。
电站建成后将成为云南电网的骨干电源之一，对弥补云南省和西电东送电力电量的不足，增强电网调峰能力，促进电网经济安全运行和提高供电质量具有重要作用。
电站在电网担任基荷、调峰、调频和事故备用任务。
电站按“无人值班”原则设计。
电气主接线方案：发电机侧采用发电机—变压器单独单元接线；在发电机出口装设发电机断路器；500kV侧接线采用1串4/3断路器接线和2串3/2断路器接线。
长江设计公司梨园水电站机电安装工程监理部（以下简称监理部）承担的监理工作包括厂房机电安装标和其它标的机械设备、电气设备、控制和保护设备、通风空调设备、通信设备、金属结构设备、消防设备等安装、压力钢管制作和安装，以及梨园水电站施工区域内的机电、金结设备安装施工用电监理。
1.2 正在实施的工程项目目前，梨园水电站机电安装和金结制安工程正在实施的工程项目见表1.2-1。
表1.2-1 正在实施的机电安装和金结制工程项目一览表2 工程形象面貌2.1 机电安装工程2.1.1电气埋件安装电气埋件包括LY2010/C02标、LY2009/C03标、LY2009/C04标、LY2010/C01-A 标、LY2010/C01-B标的接地扁铁、电缆埋管、设备基础埋件的预埋安装工作。
LY2010/C02标主厂房电气埋件随土建施工进度，其形象进度见下表。
表2.1.1-1 电气埋件安装形象面貌表（LY2010/C02标）LY2009/C03标进水口电气设备安装，随土建施工进度，其形象进度见表2.1.1-2。
表2.1.1-2 电气设备安装形象面貌表（LY2009/C03标）LY2009/C04标大坝电气设备安装，随土建施工进度，其形象进度见表2.1.1-3。
表2.1.1-3 电气设备安装形象面貌表（LY2009/C04标）LY2010/C01-A标泄洪冲沙洞电气埋件，随土建施工进度，其形象进度见表2.1.1-4。
表2.1.1-4 接地系统安装形象面貌表（LY2010/C01-A标）2.1.2水机埋管安装水机埋管随土建施工进度，其形象进度见表2.1.2-1。
表2.1.2-1 水机埋管安装形象面貌表（LY2010/C02标）2.1.3水轮机埋件安装水轮机埋件包括尾水管、基础环、座环、蜗壳和机坑里衬，各机组的水轮机埋件形象进度见表2.1.3-1。
表2.1.3-1 水轮机埋件安装形象面貌表（LY2010/C02标）2.1.4公共机电设备安装目前已安装或正在安装的公共机电设备，其形象进度见表2.1.4-1。
表2.1.4-1 公共机电设备安装形象面貌表（LY2010/C02标）2.2 金结制安工程水电七局梨园电站项目经理部正在进行压力钢管的制造安装及进水口门槽安装，其形象面貌见表2.2-1。
表2.2-1 压力钢管制造及安装形象面貌表（LY2009/C03标）2.3 施工用电管理监理部于2013年5月15日组织电气监理人员对所监理的施工用电单位用电量情况进行了统计。
本月梨园水电站机电及金结安装施工用电量情况统计见表2.3-1。
表2.3-1 本月梨园水电站各单位施工用电量统计表（2013年5月15日抄表）3 工程进度控制3.1 进度控制的方法和措施（1）根据合同工期和调整的合同工期目标，以及年进度计划，监理部要求施工单位编制了本月进度计划，并进行了审批，作为本月进度控制的依据。
月进度计划必须满足年度计划的要求。
（2）根据审批的本月进度计划，要求施工单位编制周进度计划，以周进度计划保月进度计划。
监理部每周五召开监理周协调例会，对本周进度实施情况进行检查，对下周进度计划进行审查，并提出进度整改措施和落实要求。
（3）在工程施工监理过程中，根据控制性进度计划及分解工期目标计划，随施工进展做好施工进度计划的动态跟踪和周施工进度的调整、完善。
（4）现场监理工程师每天检查承建单位劳动组织和施工设施的完善，以及劳力、设备、机械、材料等资源投入与供应计划，为开工项目施工的持续、均衡进行提供基础条件。
（5）监理部部门主任参加每天上午10点在水电十一局梨园项目部调度室召开施工现场四方协调会，协调解决施工干扰和矛盾，确保施工进度顺利实施。
（6）随施工进展，加强对关键路线与工程形象保证、重要施工项目逻辑关系及时差保证、工期计划调整的合理性评价和控制。
（7）在施工过程中，要求承建单位优化组织管理，加强施工环节衔接，努力做到以周计划保月计划，以月计划保年计划，以年计划保合同工期目标的实现。
（8）随施工进展，逐周对施工实施进度特别是关键路线项目和重要事件的进展进行控制，努力促使施工进度计划和合同工期目标得到实现。
（9）加强和完善监理部内部管理和协调机制建设，充分发挥监理的组织协调作用，保证机电安装和金结制安进度顺利实施。
（10）根据合同工期和调整的合同工期目标，编制和按期修订控制性工程进度计划，报请业主机电物资部进行审批后，作为机电物资部、监理部和承建单位进行工程进度控制的依据。
（11）要求施工单位报细化的生产计划，对每道工序进行控制，确保施工进度。
（12）要求施工单位对大件吊装制定详细的吊装计划并在吊装实施前2天提交大件吊装申请表，由监理部转发相关单位，并在吊装前一天参加协调会议，确定吊装时间，保障吊装进度的正常实施。
（13）因辅机管路安装工作面逐渐增多，为避免机电安装影响土建进度，需要水电十四局梨园机电安装项目部根据土建计划合理进行资源调配。
（14）3#机蜗壳本体挂装已基本完成，目前主要是蜗壳焊接及凑合节配装。
由于前期土建施工单位交面推迟，加之因念生垦沟堆放场边坡塌方造成部分管节运输受阻等原因，3#机蜗壳安装进度有所滞后。
已发函要求十四局合理调整人员配置，确保3#机蜗壳工作面及时交面给土建施工。
（15）3#机蜗壳安装，要求水电十四局梨园机电安装项目部按照上报的“蜗壳安装施工措施”中的工期安排进行施工，合理调配资源，加强管理，同时监理加大现场协调力度，通过联系厂家、上报业主等各种方式解决施工过程中存在的问题，确保进度计划顺利完成。
3.2 本月进度实际完成与计划对比3.2.1电气埋件安装表3.2.1-1 本月电气埋件安装进度实际完成与计划对比表（LY2010/C02标）表3.2.1-2 本月电气设备安装进度实际完成与计划对比表（LY2009/C03标）表3.2.1-3 本月电气设备安装进度实际完成与计划对比表（LY2009/C04标）表3.2.1-4 本月接地系统安装进度实际完成与计划对比表（LY2010/C01-A标）3.2.2水机埋管安装表3.2.2-1 本月水机埋管安装进度实际完成与计划对比表（LY2010/C02标）3.2.3水轮机埋件安装表3.2.3-1 本月水轮机埋件安装进度实际完成与计划对比表（LY2010/C02标）3.2.4桥机安装表3.2.4-1 本月桥机安装进度实际完成与计划对比表（LY2010/C02标）3.2.5金结制安工程表3.2.5-1 本月金结制安进度实际完成与计划对比表（LY2009/C03标）3.3 影响进度计划实现的主要因素无。
3.4 进度预控措施与控制对策（1）为了有序推进梨园电站工程质量、进度、安全控制和合同管理，监理部实行监理周例会（月例会）制度。
监理周例会（月例会）主要对上阶段存在的问题落实情况进行检查；对上阶段机电及金结工程质量、进度、安全、合同等情况进行检查、落实；对下阶段存在的问题提出整改要求；对需要协调的有关问题进行讨论和明确；对下阶段工作计划进行安排、布置；以及其他需要协调的内容。
（2）为了及时解决厂房施工现场需各方协调解决的问题，尤其是吊车使用问题，为确保施工进度，在梨园建设分公司的要求下，土建与机电监理共同制定了施工现场日协调例会制度（由长江设计公司梨园水电站机电安装工程监理部、水电十四局梨园机电安装项目部、中水咨询西北公司梨园监理中心和水电十一局梨园项目经理部等单位现场负责人参加），及时解决施工中存在的问题和矛盾。