护理管理与质量持续改进评价标准

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护理安全质量管理持续改进

护理安全质量管理持续改进
3.每季度对护士进行安全警示教育与内进行根因分析、讨论、积极改进,措施切实可行,应用不良事件案例根因分析结果,修订护理工作制度、完善工作流程,能够降低同类不良事件发生率。3分
5.护士知晓报告不良事件的2中途径:口头、书面。2分
6.重大护理不良事件报告率未100%,不良事件漏报率<5%。2分
3.科室有检查考核,对督导反馈的问题有改进落实。1分
4.危急值报告、处置及时、有效。1分
用药安全20分
1.有健全的药品管理制度,毒、麻药品管理制度、高危药品精二药品管理制度等,护士知晓并严格执行。1
2.高浓度电解质、易混淆(停似、看似)、精二药品、一品多柜或多剂型的存放必须做到专柜加锁,有高危药品的标识,做到全院统一“警示标识”,符合率≥95%。3分
10.护士在给药前后观察患者用药的反应,发生异常与医生沟通。1分
11.对住院患者,护士应做到按时发药,确保服药到口,并说明用法;对监督检查中反馈的问题有改进落实。2分
12.正确执行率≥95%,有给药差错的分析、整改,落实有成效。1分
跌倒坠床管理10分
1.执行病人跌倒/坠床防范制度与措施、处置预案与工作流程,护士对病人跌倒、坠床等意外事件报告、处置流程知晓率≥95%。2分
6.按照输血技术操作规范进行操作,观察并记录输血过程及时间。2分
7.输血完毕,血袋立即送回化验室冰箱保存,并在科室的医疗垃圾登记本上做好记录。1分
8输血治疗服务规范合格率100% 。1分
9.对输血质量管理监控及效果评价,有持续改进。1分
应急预案管理6分
1.护士知晓各种应急预案和处理流程,对重点环节(患者用药、输血、治疗、标本采集、围术期管理、安全管理等)有应急预案。2分
患者转交接管理
8分

护理管理质量标准及评价标准(全部好)

护理管理质量标准及评价标准(全部好)

护理部工作质量标准及评价标准一、工作质量标准1、全院护理管理体制健全,实行三级管理,管理目标明确,做到年有计划,季有重点,月有安排;年终有总结,目标管理达标。

2、有护理各项规章制度,各级各类护理人员岗位任职资格、岗位职责,并有落实措施,定期检查。

3、有护理常规及技术操作规程。

4、有全院各级各类护理人员的培养目标及培训计划,每年有理论及操作考核,成绩纳入个人技术档案。

5、负责全院护理质量控制工作,有全院的护理质量个管理组织,并有工作计划,定期检查、总结、分析,资料保存完善.6、定期召开全院的科护士长、护士长会议,总结、部署工作,并定期组织护士长相互学习,交流经验,不断提高护理管理水平和技术水平,提高护理质量。

7、进行护理缺陷的控制,放置护理差错,杜绝事故发生.8、有带教管理组织并有工作计划、落实措施、评价结果。

9、每季度征求1次患者对护理工作的意见,并有整改措施10、积极开展科研工作,每年护理论文发表或在学术会交流.11、对医院及上级的指令性任务能够及时上传下达,按要求完成任务。

二、工作质量评价标准护理部工作质量评价标准科室: 检查人:年月日科护士长工作质量标准及评价标准一、工作质量标准1、按时参加医院、护理部组织的各项活动。

认真、准确、按时完成医院、护理部的指令性任务。

自觉遵纪守法,遵守医院的各项规章制度。

2、支持可主任及医院工作,做好各科室之间的联络及协调工作。

3、掌握相关的护理规章制度、护理常规、专科技术操作规程和护理工作质量标准,对科室护理工作负有全面责任。

对科室护理人员的资质审查,无非注册护士独立从事护理工作.4、仪表仪容符合要求,仪表端庄、衣帽整洁,服务周到,态度和蔼,文明用语,具有专科护理学术带头人的水平。

5、科护士长有长期目标、年、季、月计划、周安排、月小结及年工作总结。

年计划达标率≥90%.6、科护士长组织科护理质量管理委员会成员对所管辖临床科室护理工作及护理人员进行全面检查、考核,并做好记录,对检查中存在问题及时反馈、并与临床科室护士长制定整改措施,每月组织护理质量评析1次。

护理质量检查持续改进措施及效果评价

护理质量检查持续改进措施及效果评价

护理质量检查持续改进措施及效果评价一、概述护理质量检查是评估医疗机构护理工作的重要手段,通过对护理质量进行检查,可以发现问题,及时采取改进措施,提高护理服务的质量。

本文将重点探讨护理质量检查的持续改进措施及其效果评价。

二、护理质量检查的持续改进措施1.建立健全的质量管理体系建立质量管理制度,明确护理工作的各项规范和标准,以确保护理工作的质量。

2.加强护理人员培训持续为护理人员提供专业培训,提升其专业技能和责任心,从而提高护理质量。

3.建立巡回检查机制定期进行巡回检查,及时发现问题并解决,避免不良情况的发生。

4.开展护理质量考核设定护理考核指标,定期对护理质量进行评估,对表现优秀的护理人员给予奖励,激励其提高服务质量。

5.建立患者反馈机制设立患者意见箱、电话热线等渠道,收集患者对护理质量的意见和建议,及时做出改进。

三、护理质量检查持续改进效果评价1.指标数据统计通过收集护理质量检查数据,分析各项指标在改进措施实施前后的变化,评估改进效果。

2.患者满意度调查定期对患者进行满意度调查,了解他们对护理服务的满意程度,评价改进措施的成效。

3.护理工作评估对护理工作中的操作规范、服务态度等进行评估,检查改进措施在实际工作中的执行情况,及时调整、完善。

4.质量检查结果反馈将质量检查结果及改进措施的效果向护理人员进行反馈,引导他们不断提高服务质量意识,促进工作质量的持续改进。

四、结论护理质量检查的持续改进措施对于提升护理服务质量至关重要,通过建立健全的质量管理体系、加强培训、建立巡回检查机制等措施,可以不断改进服务质量,满足患者需求。

评估改进效果的方法多样化,包括数据统计、患者满意度调查等,这些评价手段可以帮助机构更好地了解护理质量改进的实际效果,为持续提升提供参考依据。

以上是护理质量检查持续改进措施及效果评价的探讨,希望能为护理质量改进工作提供一定的参考,提高护理服务水平,为患者提供更优质的护理服务。

解读:第五章 护理管理与质量持续改进评审标准及要点 2

解读:第五章 护理管理与质量持续改进评审标准及要点 2

评审细则解读第五章:护理质量管理与持续改进【5.1.1.1】有在院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,对护理工作实施目标管理。

【C】1.有院长(或副院长)领导下的护理组织管理体系,定期专题研究护理管理工作,实施目标管理。

2.按照标准配置各层次护理管理岗位和人员,岗位职责明确。

【B】符合“C”,并落实岗位职责和管理目标,对各层次护理管理者有考核。

【A】符合“B”,并护理管理体系惯性有效运行。

本条需提供:1、护理管理组织机构图;护理质量管理委员会;2、护理管理目标:3、护士长管理考核方案及实施情况;【5.1.1.2】医院有护理工作中长期规划、年度计划和年度总结。

【C】1.有护理工作中长期规划、年度计划,与医院总体规划和护理发展方向一致;2.相关人员知晓规划、计划的主要内容【B】符合“C”,并有措施保障落实护理工作中长期规划,有效执行年度计划并有总结。

【A】符合“B”,并有对规划和计划落实中存在的问题与缺陷进行追踪分析,达到持续改进护理工作。

本条需提供:1、护理工作中长期规划、年度计划(科室有年度工作计划);2、有落实护理工作中长期规划、年度计划的保障措施;3、培训(计划、内容、考核、评价)。

4、对计划落实情况有总结、分析、评价,并记录。

【5.1.2.1】执行二级(护理部-护士长)护理管理组织体系【C】有建立护理垂直管理体系的工作方案,执行二级(护理部-护士长)护理管理。

【B】符合“C”,并二级(护理部-护士长)护理管理组织体系,有效运行。

【A】符合“B”,并1.与相关临床科室及职能部门至少每半年有一次联席会议或其他协调机制。

2.对开放床位大于300张的医院,应执行三级(护理部-科护士长-护士长)护理管理组织体系。

本条需提供:1、二级(护理部-护士长)护理管理组织体系框架图;2、护士长例会、护理质量管理委员会会议记录;3、护士长考核结果;【5.1.2.2】按照《护士条例》的规定,实施护理管理工作。

护理管理质量评分标准

护理管理质量评分标准
应用护理不良事件案例成因分析结果,修订护理工作制度或完善工作流程并落实培训。
【A】符合“B”,并
1.修订后的工作制度或流程执行情况有督查。
2.落实的成效,有评价与持续改进。
3.为患者创造安全、安静、整洁、舒适的诊疗环境
3.1
病房环境“四化八字”,秩序良好,用物定位放置,适合治疗和抢救的需要,陪伴和陪伴床管理规范
3.有便于护士报告护理不良事件的途径。
4.护士对护理不良事件管理制度的知晓率100%。
【B】符合“C”,并
对护理不良事件有分析、整改及防范措施。
【A】符合“B”,并
对护理不良事件持续改进有成效
2.3
有鼓励护士参加“护理不良事件报告系统”自愿报告的激励机制
【C】
1.有护呈报实行非惩罚制度。
按照《护士条例》的规定,实施护理管理
【C】
1.对护士资质进行严格审核,护士依法执业。
2.有护士相应岗位职业防护制度及医疗保健服务的相关规定。
【B】符合C,并
不定期进行检查,无无证护士独立执业,无超范围执业。
【A】符合B,并
对存在问题改进有成效。
6.2
实施护士分级管理落实岗位责任制
【B】
1.有护理岗位管理标准、各项护理标准并实施。
落实护理查房、病例讨论和护理会诊,解决临床实际问题。
【A】符合“B”,并
护理查房、病例讨论和护理会诊解决问题有成效。
1.护士长负责落实本科护理管理目标及并按标准实施护理管理。
2.护士长对科室护理管理目标、护理质量执行有定期的检查、评价、分析、反馈,有整改措施。
【A】符合“B”,并对护理管理目标及各项护理标准落实情况有追踪和成效评价,有持续改进。
1.2

如何进行对护理质量的评估和持续改进

如何进行对护理质量的评估和持续改进

如何进行对护理质量的评估和持续改进护理质量的评估和持续改进是保证患者安全和提供优质护理的关键环节。

本文将介绍一些有效的方法和策略,以帮助护士和医疗机构实施护理质量的评估和持续改进。

一、护理质量的评估方法1. 统计指标评估统计指标评估是常用的评估护理质量的方法之一。

通过收集患者的相关数据、护理操作的指标及护理中心的相关信息,可以对护理质量进行量化评价。

例如,可以通过统计手术室感染率、坠床发生率、静脉输液相关并发症的发生率等指标,来评估护理质量的好坏。

2. 用户满意度评估用户满意度评估是直接从患者和家属的角度评估护理质量的方法。

通过定期进行满意度调查、床边询问或电话追踪,了解患者对护理过程、护士态度和技术水平的评价,可以及时发现问题并改进。

3. 专家评估专家评估是指由具有相关专业知识和经验的专家对护理质量进行评估。

专家可以通过检查护理文档、观察护理过程、与护士进行访谈等方式,来评估护理质量是否符合标准要求。

二、持续改进策略1. 提供持续培训和教育持续培训和教育对于提升护士的专业水平和技术能力非常重要。

护理机构应制定培训计划,定期组织培训课程,包括新的护理技术、操作规范、沟通技巧等。

同时,推行病例讨论、病例反思等形式,帮助护士共同学习、成长和改进。

2. 加强团队协作团队协作是提高护理质量的关键因素之一。

建立良好的团队合作机制,明确各岗位职责,建立有效的沟通渠道,提升护理团队的协同能力。

通过定期召开团队会议、组织培训交流等活动,促进团队成员之间的相互了解和信任,为护理质量的持续改进提供支持。

3. 引进最新技术和设备随着医疗技术的不断发展,护理质量的评估和改进也需要与时俱进。

医疗机构应及时引进最新的护理技术和设备,提高护理过程的安全性和效率,为患者提供更好的护理体验。

同时,医疗机构还应定期评估和更新设备,确保其正常运行。

4. 建立质量管理体系建立健全的质量管理体系是护理质量持续改进的基础。

医疗机构应制定相关质量管理制度和操作规范,明确各个环节的职责和要求。

护理质量管理及评估细则

护理质量管理及评估细则1.护理质量管理(1)制定护理质量管理体系:建立护理质量管理规章制度,明确护理工作的组织架构、责任分工和工作流程,并落实到实际工作中。

(2)制定护理质量标准:根据国家和地方护理质量标准,结合本院具体情况,制定适合本院的护理质量标准,包括护理操作规范、卫生知识教育培训等。

(3)开展护理质量监督:由专门机构对护理工作进行监督,包括护理记录、护理操作、患者满意度等方面的监督与评估,及时发现问题并采取措施进行改进。

(4)持续改进:根据监督评估结果,及时对护理工作进行改进,修改相关制度和规范,以提高护理质量。

2.护理质量评估(1)患者评估:护士对每位患者进行全面的健康评估,包括患者的身体状况、生活方式、心理状态等方面的评估,以制定个性化的护理计划。

(2)护理过程评估:对护理过程中的各个环节进行评估,包括护理操作的规范性、操作技巧的熟练程度、患者安全的保障等方面的评估,确保护理操作符合标准并达到预期效果。

(3)护理效果评估:对护理措施的效果进行评估,包括患者健康状况的改善情况、患者满意度的提高情况等方面的评估,评价护理质量的效果。

(4)护理质量指标评估:根据护理质量标准和护理质量指标,对护理工作的各个环节进行评估,包括护理操作的规范性、操作技巧的熟练程度、患者安全的保障等方面的评估,以确定护理质量的达标情况。

3.护理质量管理与评估的要求(1)全员参与:护理人员要积极参与护理质量管理与评估工作,共同努力提高护理质量。

(2)科学规范:护理质量管理与评估要依据科学、规范的原则进行,确保评估结果的客观准确。

(3)整体护理:护理质量管理与评估要注重整体护理思维,在评估过程中综合考虑患者的身体、心理和社会等方面的需求。

(4)持续改进:护理质量管理与评估是一个持续改进的过程,护理人员要根据评估结果及时采取措施进行改进,为患者提供更好的护理服务。

通过严格遵守护理质量管理及评估细则,可以提高护理质量,减少护理风险,保障患者的安全和满意度。

三级医院护理质量保障与持续改进评审标准(2020)版

护理质量保障与持续改进评审标准建立扁平高效的护理管理体系,建立护理质量与安全管理委员会,依据法律法规、行业指南、标准,制定护理制度、常规和操作规程,实施护理质量管理工作。

【概述】扁平化护理管理体系可有效提高管理效率。

医院应当建立与医院规模、任务和组织目标相适应的护理管理体系,实行三级或者两级管理层级;通过护理管理委员会,定期研究护理质量问题、推进护理质量改进;根据国家法律法规、行业标准、指南,制定护理制度、工作常规和操作规程,持续更新护理质量评价标准,对医院护理质量实行全程管控。

【细则】2.6.99.1建立简捷高效的护理管理体系。

在本单位护理管理委员会的指导下,实行三级或二级管理层级,明确各级护理管理岗位任职条件。

有护理工作发展规划、年度计划,符合医院总体规划和护理学科发展方向并有效执行,有总结评价。

2.6.99.2建立护理管理委员会。

委员会成员应当包含与护理工作密切相关的部门,并制定委员会职责和工作制度,定期研究护理质量与安全问题,提出改进策略并落实。

2.6.99.3根据法律法规、行业标准、指南制定医院护理制度、护理常规和操作规程,定期修订。

并根据科室执行落实情况,开展护理质量管理工作,有监测、分析、反馈,指导改进。

【评审方法建议】文件查阅、记录查看、员工访谈、数据核查、现场检查、员工操作。

(一百)护理人力资源配备与医院功能和任务相适应,有护理单元护理人员的配置原则,以临床护理工作量为基础,根据收住患者特点、护理级别比例、床位使用情况对护理人力资源实行弹性调配。

有紧急状态下调配护理人力资源的预案。

【概述】合理的护士人力资源配置,是保障患者安全和护理质量的基础。

医院应当按照国家相关规定,结合医院规模、功能和任务,合理配备护理人力,并结合收住患者特点、护理级别比例、床位使用情况等制订护理单元人力配备原则及弹性调配方案。

有人力资源调配的应急预案。

【细则】2.6.100.1护理人力资源配备与医院功能和任务相适应,有护理单元护理人员的配置原则,以临床护理工作量为基础,根据收住患者特点、护理级别比例、床位使用情况对护理人力资源实行弹性调配。

持续改进质量考核标准


0.5 0.5 0.5 0.5 0.3 0.4 0.3 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.15 0.15
1.6作废文件没有标识
2.1护士长考核本,月重点和周计划与目标管理计划不相符
2.2对护理人员考核不及时(仪容仪表、劳动纪律、岗位职责完成情况、危重症及 基础护理、跌倒压疮评估、病情掌握、健康教育、各种交接、应急处理、文件书 写、护理操作、应知应会、药品管理、抢救车、消毒隔离、无菌物品、病室规范 、仪器设备)对上级部门发现的质控问题有复查
持续改进质量考核标准
序号 检查内容
存 在 问 题
1.1制度及文件(护理工作手册、护理部下发文件、工作计划与总结、人力资源、 岗位职责、护理常规、专科护理常规、操作常规、会议记录)不整洁
1.2制度及文件内容不完整
制度
1
文 件 1.3制度及文件与实际情况不相符
2.0 1.4制度未及时更新
1.5新制度没有及时培训、督察
3.1未体现弹性排班
3.2护理人力安排欠合理 3 排班1.0
3.3责任护士照顾病人未相对固定
3.4责任护士照顾病人未能做到能级对应
分值
0.4 0.4 0.3 0.3 0.3 0.3 0.25
0.25
0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
4 绩效1.0 4.1未落实绩效考核(分配与工作量、工作质量、满意度和岗位风险相关)
2.3护士长考核本未及时完成
2
护士长考 核2.0 2.4对上级部门发现的质控问题未及时复查
2.5护士长考核评价客观;记录描述准确、清晰、完整
2.6护士长考核本每月小结内容未反映考核实际情况 2.7科室未完成每月或每季度的质量目标的具体数值,列在护士长考核本的月小结 上 2.8对自查和职能部门,上级部门发现的问题未及时整改。写在考核本月总结和整 改上,体涵

护理质量管理与持续改进方案

护理质量管理与持续改进方案一、前言护理质量是医疗质量的重要组成部分,直接关系到病人的安全和满意度。

随着医疗改革的深入进行,护理质量管理越来越受到重视。

为了提高护理质量,提供安全、高效、优质的护理服务,本文提出了护理质量管理与持续改进方案。

二、护理质量管理目标1.提高基础护理合格率,达到98%(合格标准85分)。

2.提高特、一级护理合格率,达到95%(合格标准85分)。

3.保证急救物品完好率达到100%。

4.提高护理文件书写合格率,达到97%。

三、护理质量管理组织架构1.成立护理质量管理委员会和护理质量管理小组。

护理质量管理委员会由分管院长、护理部主任、护士长组成,负责制定护理质量管理制度和方案,监督护理质量管理的实施。

护理质量管理小组由护理部和各科护士长组成,负责本科室的护理质量管理工作。

2.建立护理质量控制系统。

护理部护理质量控制小组负责制定护理质量控制标准,进行定期和不定期的护理质量监控检查,保证护理质量的稳定。

四、护理质量管理措施1.制定护理质量工作计划。

根据护理质量管理目标,制定年度、季度、月度和周度护理质量工作计划,明确工作重点和任务。

2.落实护理质量管理制度。

护理部和各科护士长要严格执行护理质量管理制度,确保护理工作的规范化和标准化。

3.加强护理人员培训。

定期组织护理人员进行护理质量相关知识的培训,提高护理人员的专业素养和质量意识。

4.开展护理质量改进项目。

鼓励护理人员开展护理质量改进项目,通过科学研究和实践,不断改进护理工作流程和操作方法。

5.建立护理质量反馈机制。

定期召开护理质量分析会,总结护理质量工作的经验和教训,及时发现问题并进行改进。

6.加强护理质量监督和考核。

护理质量管理委员会要加强对护理质量工作的监督和考核,对护理质量问题进行严肃处理。

五、护理质量持续改进1.建立持续改进机制。

护理质量管理委员会要建立持续改进机制,定期对护理质量管理工作进行评估和改进。

2.加强护理质量数据监测。

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2.提供防范跌倒、坠床制度、处理、报告程序,病区有警示标 志,体现多部门协作。
3.高危患者入院时跌倒、坠床的风险率A90% -95%。
4.相关人员知晓发生坠床或跌倒的处路及报告程序,有质量监 控指标数据收集分析。
5.提供患者跌倒、坠床意外事件报告制度,处路预案,工作流 程。
6.工作人员对患者跌倒、 坠床意外事件报告,处谿流程率A90%
1.有符合专业特点的心理与健康指导、出院指导、健康促进等 资料,方便护士使用。
2.护士知晓主要内容。
3.通过多种方式将上述内容传提供给患者。
4.对指导内容及时更新。
5.能根据患者的需求提供适宜的指导内容和方式。
6.对指导效果进行分析评价,有记录。
7.对在为患者提供心理与健康指导服务和出院指导中的存在问 题与缺陷有改进措施追踪和成效评价,体节(包括患者用药、输血、治疗、标本采集、围术 期管理、安全管理等)有应急预案。
3.相关岗位护士均知晓。
4.应急预案有培训或演练。
5.护士配制化疗药、锐器处理、为隔离患者实施治疗及护理时 防护措施到位。
5.重点环节应急管理措施落实到位,紧急意外情况的应急预案 及演练成效明显,并持续改进。
3.护士知晓并掌握相关制度与流程的内容。
4.密切观察危重患者的病情变化,安全防范措施到位。
5.根据专科特点,使用恰当的质量监测指标并实施监测。
6.科室对落实情况进行定期检查,对存在问题,及时反馈评价, 体现持续改进。
有围手术期 的护理常规 和处路流程, 并有效执行
1.有患者围手术期护理常规、评估制度与处路流程。
13.患者与医务人员满意度明显提高。
评审标准
评价要点
分值
扣分原因
实施以“病 人为中心" 的整体护理, 为患者提供 适宜的护理 服务
1.根据“以病人为中心”的整体护理工作模式,制定实施方案, 体现护士工作中的责任制。
2.依据患者需求制定护理计划,护士掌握相关的知识,并结合 患者实际情况实施“以病人为中心”的护理,并能帮助患者及 其家属、了解患者病情及护理的重点内容。
3.有手术中安全用药制度和麻醉及精神药品、高危药品等特殊 药品管理制度,有实施记录。
4.有手术患者标本管理制度,规范标本的保存、登记、送检等 流程,有实施记录。
5.遵医嘱正确为手术患者实施术前与术中用药(包含使用预防 性抗菌药)和治疗服务。
2.有手术室各级各类人员的相关培训。
3.根据手术量及工作需要,配备护士、辅助工作人员和设备技
术人员。手术护士与手术间之比不低于3: 1。
4.明确各级人员的资质及岗位技术能力要求。
5.手术室工作经历2年以内护士数占总数V30%手术室护士长
具备主管护师及以上专业技术职务任职资格和5年及以上手术
室工作经验。
定期进行护 理查房、护理 病例讨论。对 疑难护理问 题组织护理 会诊
1.有定期护理查房、病例讨论制度。
2.有对疑难护理问题进行护理会诊的工作制度。
3.落实护理查房、病例讨论和护理会诊,解决患者实际问题。
4.明确护理会诊人员的资质要求。
5.对存在问题与缺陷改进措施有追踪和成效评价,体现有持续 改进过程。
4.由具备上述技术能力的护士对危重患者实施护理。
5.对危重患者护理工作中对存在问题与缺陷改进措施有追踪和
评价成效,体现有持续改进过程。
有危重患者 护理常规及 技术规范、工 作流程及应 急预案,对危 重患者有风 险评估和安
全防范措施
1.有危重患者护理常规及技术规范,工作流程及应急预案。
2.有危重患者风险评估、安全护理制度和措施。
依据?护士条 例?、?综合医 院分级护理 指导原则?、? 临床护理实 践指南(2011版)?等文件 要求,规范护 理行为,措施 落实到位
1.依据?护士条例?、?综合医院分级护理指导原则?、?临床护理 实践指南(2011版)?等文件要求,制定相关制度及实施方案。
2.开展相关培训和教育。查看记录
3.护理部根据已制定的相关制度及实施方案,定期对各科室开 展检查落实措施到位情况,有记录。
6.相关护士各晓手术室工作制度和岗位职责。
7.按照〈〈专科护理领域护士培训大纲》等要求,有手术室护士 培训方案和培养计划。
8.保证手术室护理队伍的稳定性,手术室工作经历2年以内护士 数占总数<10%.
9.对新入职手术室护士有考核;手术室护士培训能体现内容与 资质要求相符合。
10.有培训效果的追踪和评价机制。
2.对患者及家属、授权委托人做好术前、术后的解释和教育工 作,与记录。
3.执行围手术期护理常规、评估制度与处路流程,有记录。
4.对围手术期护理工作中存在的问题有追踪评价,体现持续改 进。
执行查对制 度,能遵照医 嘱正确提供 治疗、给药等 护理服务,及 时观察、了解 患者用药及 治疗反应
1.有医嘱核对与处理制度、 流程、有落实“安全目标”的措施。
4.对存在问题与缺陷改进措施有追踪和成效评价,规范护理行 为进程中体现有持续改进事实。
优质护理服
务落实到位
1.医院成立由“一把手”院长任组长的优质护理服务领导小
组,医院各部门分工明确,有具体的工作职责和措施。
2.医院及科室有可操作性的工作方案,有明确的工作目标、进 度安排、重点任务、相关政策、保障措施。
有主动报告 护理不良事 件制度与激 励措施
1.有护士主动(免责、非惩罚性)报告安全(不良)事件制度, 激励机制。
2.有护士主动报告护理安全(不良)事件的教育和培训记录。
3.有多种途径便于护士报告医疗安全(不良)事件。
4.护理安全(不良)事件与医疗安全(不良)事件统一报告网 络,统一管理。
5.护士对主动(免责、非惩罚性)报告安全(不良)事件的知 晓率大于90%
评审标准
评价要点
分值
扣分原因
手术室执行 〈〈手术安全 核查制度》, 有患者交接、 安全核查、安 全用药、手术 物品清点、标 本管理等安 全制度,遵医 嘱正确用药, 有突发事件 的应急预案
1.手术患者交接制度并执行。
2.执行〈〈手术安全核查制度》,有医生、麻醉师、护士对手术患 者、部位、术式和用物等相关信息核查制度及相关落实情况记 录。
按照〈〈病历书 写基本规范》 书写护理文 件,定期质量 评价
1.有护理文件书写标准及质量考核标准。
2.护理记录按照有关规定由相关护士审核签字。
3.护士知晓并掌握〈〈护理病历书写基本规范》。
4.对运行的护理文件进行质量评价,有考核记录。
5.对护理文书的质量管理中对存在问题与缺陷改进措施有追踪 和成效评价,体现有持续改进过程。
护理管理与质量持续改进评价标准
评审标准
评价要点
分值
扣分原因
根据分级护 理的原则和 要求,实施护 理措施,有护 理质量评价 标准,有质量 可追朔机制。
1.根据〈〈综合医院分级护理指导原则》,制定符合医院实际的分 级护理制度。
2.护士掌握分级护理的内容。
3.有护理级别标识,患者的护理级别与病情相符。
4.科室对分级护理落实情况进行定期检查,对存在问题有改进 措施有追踪和成效评价,体现持续改进过程。
7.对存在问题与缺陷改进措施有追踪和成效评价,体现有持续 改进过程。
手术室建筑 布局合理、分 区明确,标识 清楚、符合功 能流程合理 和洁污区域 分开的基本 原则
1.手术室布局合理,分区明确,标识清楚,洁污区域分开。
2.各工作区域功能与实际工作内容保持一致。
3.医务人员知晓各工作区域功能及要求并有效执行。
3.科室对落实情况进行定期检查,对存在问题有改进措施。
护士具备危 重患者护理 的相关知识
与操作技能
1.护士具备的技术能力包括;危重患者护理常规及抢救技能、生
命支持设备操作、患者病情评估与处理、紧急处常能力等。
2.护士经过危重患者护理理论和技术培训并考核合格。
3.有针对危重患者病情变化的风险评估和安全防范措施。
4.手术室建筑布局合理、分区明确,标识清楚、符合功能流程 合理和洁污区域分开的基本原则。
5.科室、护理部、院感部门定期进行检查对存在问题及时反馈, 有改进追踪成效有评价。
建立手术室 各项规章制 度、岗位职责 及操作常规, 有考核及记 录,工作人员 配备合理
1.有手术室管理制度、工作制度、岗位职责和操作常规。
8.责任护士掌握所负责患者的诊疗护理信息,开展健康教育、
康复指导和心理护理。
9.每名责任护士平均负责患者数量不超过8个。
10.考评激励机制体现优劳优酬、多劳多得,并与薪酬分配、晋 升、评优等相结合。
11.优质护理服务病房覆盖率A50%
12.实施优质护理服务中对存在问题与缺陷改进措施有追踪和 成效评价,体现有持续改进过程。
有护理质量 与安全管理 组织,职责明 确,有监管措 施
1.在医院质量与安全管理委员会下设护理质量管理组织,人员 构成合理、职责明确。
2.有年度护理质量工作计划。
3.护理质量与安全管理委员会定期召开会议。
4.护理质量工作计划落实到位。
5.设专职人员负责护理质量管理,有考核记录。
评审标准
评价要点
分值
扣分原因
6.提高安全(不良)事件报告系统的敏感性。
7.对存在问题与缺陷进行措施有追踪和成效评价,体现有持续 改进过程。
有针对不良 事件安全成 因分析及讨 论记录
1.护理不良事件有成因分析和讨论。
2.定期对护士进行安全警示教育。
3.护理部有“不良事件案例成因分析”年度报告。
4.科室有“不良事件安全成因分析”年度书面总结。
7.提供压疮风险评估与报告制度,压疮诊疗与护理规范。
8.高危患者入院时压疮的风险评估A90% -95%。
9.有预防压疮的护理规范及措施,职能部门有检查、总结、评 价、改进。
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