总结关于医院营销的核心点
医院营销策划方案分析总结
医院营销策划方案分析总结一、引言医院作为社会公共服务机构，其营销策划方案的制定与实施对医院的发展和运营具有重要意义。
营销策划方案的有效性和科学性将直接影响医院的市场竞争力和盈利能力。
因此，对医院营销策划方案的分析总结具有重要价值。
二、医院营销策划方案的重要性1.提高医院的市场竞争力随着医疗服务市场的竞争加剧，医院需要通过营销策划方案来提高自身在市场中的竞争力。
通过制定合理的定位和营销策略，医院可以提高市场份额，增加患者数量。
2.增加医院的收入医疗服务是医院的核心业务，通过营销策划方案的制定与实施，可以使医院的服务能够更好地满足患者需求，提高服务质量，从而增加患者的满意度和忠诚度，进而提高医院的收入。
3.提高医院的品牌形象医院作为行业内的代表性企业，其品牌形象是影响患者选择的重要因素。
通过制定合理的营销策划方案，可以提高医院的知名度和美誉度，提高患者对医院的信任和认可。
4.改善医院的运营效率医院是一个大型的组织机构，其运营效率的提高对整个医院的经营和管理都具有重要意义。
通过营销策划方案的制定与实施，可以使医院的资源和能力得到合理配置，提高运营效率，降低成本，提高盈利能力。
三、医院营销策划方案的分析总结1.目标市场的选择与定位医院的目标市场选择与定位是营销策划方案制定的基础。
医院需要根据自身的实际情况和市场需求，选择适合的目标市场，并确定明确的定位策略。
目标市场的选择与定位应该与医院的特色、优势和发展战略相匹配，从而更好地满足患者需求，提高市场竞争力。
2.服务产品的创新与优化服务产品是医院的核心竞争力之一，通过创新和优化服务产品，可以提高医院的市场吸引力和竞争力。
医院需要根据不同的目标市场，提供适合的服务产品，通过多元化的产品组合满足患者的不同需求。
3.营销渠道的优化与整合营销渠道的优化与整合是医院营销策划方案实施的关键环节。
医院需要通过多种渠道和方式，传递医院的信息和服务，提高患者对医院的知晓度和了解度，从而增加患者数量和就诊率。
医院市场部工作总结—提升营销效果的策略和措施
医院市场部工作总结—提升营销效果的策略和措施医院市场部工作总结—提升营销效果的策略和措施一、引言随着医疗科技和医疗服务的不断发展，医院市场部的工作变得愈发重要。
作为医院运营中的关键一环，市场部的主要职责是通过各种营销手段，提高医院的知名度、吸引患者并增加患者的就诊率。
为了在2023年能够更好地完成市场部的任务，我们需要制定相应的策略和措施，提升我们的营销效果。
二、市场调研与定位在制定营销策略之前，我们首先需要了解目标患者的需求和市场动态。
通过开展市场调研和定位工作，我们可以更好地抓住市场机会，实现差异化竞争。
市场调研应包括患者对医院品牌的认知度、对市场需求的调查以及与竞争对手的比较，从而为我们制定合适的推广策略提供依据。
三、加强品牌宣传品牌宣传是提高医院知名度和影响力的重要手段。
我们可以通过多种渠道进行宣传，如在各大媒体上刊登医院新闻、与相关领域合作开展宣传活动、积极利用社交媒体等。
此外，建立医生和患者的口碑也是提高品牌形象的有效方法，可透过医生与患者的交流活动、医生在学术界的知名度以及患者满意度调查等方式实现。
四、提供优质医疗服务优质的医疗服务是吸引患者并提高就诊率的关键。
在提升用户体验方面，我们应注重医院内外环境的改善，提高医疗服务的质量、效率和安全性。
此外，对医院内部的管理和沟通协作也需要加强，确保患者能够顺利地就医并感受到关怀和温暖。
通过与患者建立良好的关系，患者会更加信任医院并愿意选择我们。
五、拓宽渠道和合作伙伴关系拓宽渠道是提高市场覆盖面和推广效果的关键。
我们可以与互联网平台合作，通过在线平台预约和咨询服务，增加患者对我们医院的了解和接触。
此外，与其他医疗机构、保险公司、药企等行业合作，可以提高我们的业务范围和专业服务能力。
通过拓宽渠道和建立合作伙伴关系，我们能够更好地满足患者的需求，并获得更多的市场份额。
六、建立数据分析系统数据是决策的重要依据，建立一个完善的数据分析系统可以帮助市场部更好地了解市场状况和患者需求，及时调整和优化我们的营销策略。
门诊营销工作总结
门诊营销工作总结
门诊营销工作是医院营销中的重要组成部分，它直接关系到医院的知名度和经
济效益。
在过去的一段时间里，我们医院的门诊营销团队经过不懈努力，取得了一定的成绩。
现在，我将对门诊营销工作进行总结，以期能够更好地指导未来的工作。
首先，门诊营销工作需要与时俱进。
随着互联网的发展，传统的门诊营销方式
已经无法满足人们的需求。
因此，我们需要不断更新营销策略，利用互联网平台进行推广，提高医院的曝光度和知名度。
其次，门诊营销工作需要注重服务质量。
良好的服务质量是医院留住患者的关键。
我们需要加强对医护人员的培训，提高他们的服务意识和专业水平，以确保每一位患者都能得到优质的医疗服务。
再次，门诊营销工作需要加强与社区的合作。
社区是医院的重要资源，我们需
要与社区建立良好的合作关系，开展健康宣教活动，提高医院在社区的知名度和美誉度。
最后，门诊营销工作需要注重数据分析。
通过对患者的就诊数据进行分析，我
们可以了解患者的需求和偏好，有针对性地进行营销推广，提高营销效果。
总的来说，门诊营销工作是一项复杂而重要的工作，需要我们不断学习和改进。
只有不断提高自身的专业水平，才能更好地开展门诊营销工作，为医院的发展做出更大的贡献。
希望未来我们能够继续努力，取得更好的成绩。
民营医院营销工作总结
民营医院营销工作总结下文是我为您精心整理的《民营医院营销工作总结》，您浏览的《民营医院营销工作总结》正文如下：民营医院营销工作总结1尊敬的董事长、贾总及公司领导、各位同仁们：大家好！首先祝福大家在新年里健康快乐，开开心心，在此特别感谢董事长及贾总在这半年里对我的关心与指导，使我受益颇多。
下面就这半年里进行工作汇报，讲的不好的不到位希望给予指出，有利于成长。
汇报的工作主要分为两块，内部营销与外部营销，就这两大块的问题谈下我的心得。
设定目标是完成一切工作的前提与基础，围绕着目标进行任务分解。
完成公司下达的经营指标的前提是设定目标这是确保完成工作的前提与基础，围绕着目标我们进行任务的任务分解，在工作中确保我们的方向不会跑偏，在工作中找到我们的不足及时的补缺与改正，当然目标的制定必须结合本地的经济水平与以往的消费水平，门诊量的设定、住院病人的人次以及投入的指标与产出比，这样制定的标准才会有实际的意义，才能被医生接受最终完成目标。
202X年各项数据门诊人次会员人次：970住院人次：1785体检人次发放报纸数量城乡人群比例渠道效果、杂志最佳、电视其次手术数量及项目经营的核心是确保效益，效益的前提是做好各项数据的分析为了提高业绩，可谓是“费尽移山之力”，虽然最后的工作不是很理想，达不到公司的要求，主要的工作主要有几项，专科医生交流会，这是非常有必要的，因为我们很多的医生对自己每个星期、每个月的门诊挂号、流失率、消费金额都处于一种模糊的状态，包括人均消费、收入比例。
做好这项的工作对于专科业绩的提升业绩绝对有很大的益处：1、了解门诊的情况尤其是医生常说的病人质量的问题2、与医生交流过程中不至于被动3、对每位医生的接诊习惯了如指掌4、对比之间的差距找出解决的办法5、医生是否存在太大处方宰人的情况，对于医院来讲这是非常关键的，尤其是走长线的，毕竟医生的角度与医院的角度有时候是存在不同的思维，打工的是做短期路线的住院部的管理工作，首先是研究医保政策，确保我们不违反政策以及对我们考核的标准，另一方面就是对各个科室的指标及病种的细分管理，针对每个病种的消费金额，报销比例，住院天数、用药、床位周转率进行跟踪，保证一个合理的利润空间，围绕着我们的指标进行门诊与住院部的分解，最终下达给各个科室，使每个人都知道任务，工作起来有目标感、方向感、责任感，目前开起来还是起到一定的积极作用。
民营医院营销工作总结8篇
民营医院营销工作总结8篇第1篇示例：民营医院营销工作总结随着我国医疗体制改革的不断深化，民营医院在医疗市场中的地位也逐渐凸显。
为了吸引更多患者，提升医院的知名度和口碑，民营医院的营销工作显得尤为重要。
在过去的一年里，我们医院营销团队经过不懈努力，取得了一定的成绩。
下面，我将对我们的营销工作进行总结，并提出未来的发展方向。
一、过去一年的主要工作1. 网络营销随着互联网的普及，网络营销成为了医院推广的重要手段。
我们加强了医院官方网站和社交媒体平台的维护和更新，在微信、微博、抖音等平台上发布医疗知识、健康科普等内容，吸引了大量关注者。
我们还与一些医疗类APP合作，增加了线上问诊和预约挂号功能，方便患者就医。
2. 活动营销医院举办了一系列的健康讲座、义诊活动、体检优惠等，吸引了周边社区居民和附近企业的关注。
我们还与一些保险公司合作，推出了一些健康保险产品，吸引了更多的患者来院就诊。
3. 品牌建设我们注重医院品牌的塑造，通过与知名专家的合作、举办医疗科普讲座、参与公益活动等方式来提升医院的知名度和口碑。
在市场中树立了一定的品牌形象，得到了患者的认可和信赖。
二、取得成绩在过去一年里，我们的营销工作取得了一定的成绩。
医院的知名度大幅提升，患者量明显增加。
通过线上线下的多种渠道进行营销推广，有效吸引了更多的患者来院就诊；医院的口碑得到了提升，患者满意度明显提高，复诊率和转介率也有了较大的提升。
三、未来的工作方向1. 加强团队建设医院的营销团队要不断提升整体素质和专业水平，了解市场需求，制定更有效的营销策略。
2. 提升服务品质除了营销手段，医院还需要从医疗技术、服务态度、医疗环境等方面不断提升，让患者得到更好的就医体验。
3. 拓展合作渠道加强与保险公司、药企、健康管理机构等的合作，推出更多具有竞争力的健康产品和服务，拓展市场份额。
4. 加强创新要紧跟医疗行业的发展趋势，不断引进新技术、新设备，推出新的医疗服务模式，提升医院在行业内的竞争力。
医院营销心得体会
医院营销心得体会
医院作为一种特殊的服务机构，其营销与其他行业存在较多的差异。
我在医院营销工作中积累了一些心得体会，主要包括以下几个方面：
首先，医院营销需要重视品牌建设。
医院的品牌形象直接影响着患者对医院的认知和选择。
因此，医院要注重打造良好的品牌形象，提升服务质量和专业水平。
可以通过提供贴心的服务、合理的收费、科研成果的宣传等方式来树立良好的品牌形象。
其次，医院营销需注重满足患者需求。
患者是医院最重要的顾客，他们的需求和满意度直接关系到医院的发展。
因此，医院应注重了解患者的需求，根据患者的需求提供个性化的服务。
可以通过定期开展患者满意度调查、制定患者关怀计划等方式来满足患者需求。
再次，医院营销需要注重宣传推广。
医院是一种特殊的服务机构，宣传推广对于吸引患者和提升知名度至关重要。
可以通过多渠道宣传，如电视、广播、报纸、社交媒体等，来宣传医院的优势和特色。
同时，医院也可以通过合作推广的方式来提升知名度，如与社区卫生中心、企事业单位等进行合作。
最后，医院营销要注重口碑积累。
口碑是医院的重要资产，良好的口碑会为医院的发展带来更多的机会。
因此，医院要注重提升服务质量，确保医疗技术的水平，遵守医疗伦理和规范，以此树立良好的口碑。
此外，医院还可以通过举办公众讲座、开展群众体育活动等方式来积极回馈社会，提升口碑。
总之，医院营销是一项复杂的工作，需要全员参与和共同努力。
医院要注重品牌建设、满足患者需求、宣传推广和口碑积累，以不断提高医院的竞争力和吸引力，为患者提供更优质的医疗服务。
关于医院营销工作的心得体会2篇
关于医院营销工作的心得体会 (2)关于医院营销工作的心得体会 (2)精选2篇（一）作为一名参与医院营销工作的人员，我有以下一些心得体会：1. 确定目标受众群体：在进行医院营销工作时，首先要明确目标受众群体是谁。
不同的人群可能有不同的需求和偏好，因此需要将营销策略和活动针对性地制定。
2. 多渠道传播信息：现代医院营销需要借助众多渠道传播信息，包括线上渠道如医院官方网站、社交媒体平台、微信公众号等，以及线下渠道如传单、海报、宣传活动等。
通过构建多元的传播渠道，能够更好地扩大影响力和覆盖范围。
3. 强调医院的优势和特点：在医院营销中，要充分宣传医院的优势和特点，比如先进的设备、专业的医疗团队、温馨舒适的环境等。
通过突出医院的特色，能够吸引更多患者选择该医院就诊。
4. 提供优质的服务体验：医院营销的目的之一是吸引患者就诊，而患者的选择往往取决于他们对医院的服务体验。
因此，医院应该重视提高服务质量，并着重在患者就诊全程的各个环节进行精细化管理，以满足患者的需求并提供舒适的就医体验。
5. 着眼于长期发展：医院营销的目标不仅仅是一时的短期效果，更应注重长期的发展。
要通过不断改进和创新，建立起良好的医院品牌形象和口碑，以实现可持续的发展。
总的来说，医院营销工作需要根据目标受众的需求和特点，通过多渠道传播信息，宣传医院的优势和特点，提供优质的服务体验，并着眼于长期发展，才能实现医院营销的目标。
关于医院营销工作的心得体会 (2)精选2篇（二）医院营销工作需要注意以下几点：首先，了解目标客户。
在进行市场营销活动之前，需要对医院的目标客户进行准确定位。
这包括了解他们的年龄、性别、职业、健康状况等信息。
只有了解目标客户的需求和习惯，才能制定有效的营销策略。
其次，建立品牌形象。
医院需要建立自己的品牌形象，提高市场知名度。
通过提供高质量的医疗服务、关注患者体验、灵活的付款方式等方式，提升患者对医院的信任和满意度。
再次，利用多种渠道进行宣传。
医疗营销市场知识点总结
医疗营销市场知识点总结一、医疗行业概况1. 医疗行业的发展趋势随着社会经济的发展，人们对医疗保健的需求越来越高，医疗行业将面临更多的机遇和挑战。
医疗技术的更新换代、医疗服务的多样化、患者需求的个性化等将是未来医疗行业发展的主要趋势。
2. 医疗行业的竞争格局医疗行业的竞争主要来自医院、医疗机构和医药企业。
这些机构要么是在技术上有优势，要么是在服务上有优势，要么是在品牌上有优势。
3. 医疗行业的市场需求医疗行业的市场需求主要包括医疗服务、医疗设备、医药制品和其他医疗相关的产品和服务。
二、医疗营销的基本概念1. 医疗营销的定义医疗营销是指利用市场营销的理念、方法和手段，为医疗机构和医疗产品提供推广、推广、销售和管理服务的过程。
2. 医疗营销的特点医疗营销具有针对性强、周期长、风险大、成本高、环境复杂等特点。
3. 医疗营销的目标医疗营销的目标是为了满足患者、医院和医生的需求，提高医疗服务的质量、提高医疗机构的盈利能力。
4. 医疗营销的作用医疗营销可以提高医疗机构和医疗产品的知名度和美誉度，提高患者满意度，加强医院和患者之间的信任和合作，提高医疗机构和医疗产品的销售额和市场份额。
三、医疗营销的策略1. 医疗营销策略的基本原则医疗营销策略的基本原则包括定位准确、差异化竞争、专业化服务、品牌效应、市场细分、营销渠道多样化、促销策略等。
2. 医疗营销策略的主要内容医疗营销策略的主要内容包括定价策略、产品策略、促销策略、渠道策略、品牌策略、服务策略、营销组合策略等。
3. 医疗营销策略的实施步骤医疗营销策略的实施步骤包括市场调研、目标市场选择、目标市场定位、目标市场划分、目标市场定位、目标市场定价等。
四、医疗营销的实施1. 医疗营销的基本手段医疗营销的基本手段包括广告、公关、直销、促销、展览、赞助、互动营销、网络营销、口碑营销等。
2. 医疗营销的实施技巧医疗营销的实施技巧包括确定目标群体、抓住目标患者、创造有吸引力的内容、提高患者满意度、提供多元化的服务、建立品牌形象等。
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总结关于医院营销的核心点
a5交易a5任务淘宝客站长团购
做医院的网络营销其实真的非常累,但往往就是这种累活才能创造奇迹,才能锻炼我们的能力.一直以来我们作为医院网络营销人都
在不断的讨论着如何营销,如何让我们的客户相信我们,了解我们,并通过信任和了解而到店体验.各行各业皆是如此.昨夜,在跟一位朋友讨论这个话题的时候,迸发出很多火花,当然,可能有些是老生常谈,
平淡无味,但细想起来,又无法脱离这些,因此,赵春在今天梳理了一下,分享出来.
一、注重产品特性的包装
一直以来大家都在谈论医院忽悠,胡乱编造一些事实,不可否认大多数是这样的.那么这里我要说的包装是对于我们产品的包装,一个
响亮的名字就好比某些明星改名一个道理,作为我们,我们的初衷是
想将产品的特性优势通过姓名就能传递出来,本意是好的.介于如此,明星需要包装,我们也是一样,因此,对于医院来讲,在产品和设备的
包装上是有必要的.例如.一台高端的设备,他的工作原理是将生物工程的某个环节运用到医学,因此我们可以称呼他为xx生物什么.
二、给企划注入灵魂
2013年我听一位老总说,企划在将来会逐渐的没落,取而代之的
是网络策划.当然,我不是很认同这样的观点.企划不一定没落,就好
像淘宝不能真正的吞并传统网络营销是一个道理,至少目前没有.在
我们生活的周围,同样有很多喜欢看报纸的,同样有很多逛街的,当然,同样有很多一坐到餐桌上就拿着手机不断摆弄的.企划并不会没落,
而是要想着怎么给企划注入灵魂,而在于医院来讲,企划不是简单的
设计设计杂志,宣传册,设计设计医院的导视系统就这么简单.你应该将你所有工作中的创意提炼出来,想着怎么样提高医院的品牌形象,
想着怎么提高就诊体验,想着怎么寻找医患之间的最关联的关系,并
表达出来才是最重要的.
三、建立你的市场生态圈
看看百科对于生态圈的定义,生物圈是地球上最大的生态系统,也是最大的生命系统.医疗生态圈是一个从体验—到认知—到信任—到体验这么一个循环的过程.往往很多医院的建立初衷目标是短平快的路线,而忽略了持久发展.良好的口碑对于医院来说,是生态圈的核心.一个未知的客户只有通过体验后才能对你的产品服务技术等有最大
的感受,因此得到对你的认知和信任,如果这个结果是满意的,那么他就等于你散播的一个种子,极有可能在他的关系下,会带动一大堆的
体验着,去年我操作皮肤科项目的时候,就遇到这样的效果,由于诊疗效果好,费用低,基本一个小区的患者都在我们这里治疗.
四、营销渠道精细化,抓大放小
“在我们困惑,迷茫,愤怒,焦躁不安的时候,应该好好反思一下是不是我们的能力不够所致”,这是我上周在对医院员工培训时候说的话.拿到这里也适合,往往在一个渠道体现不出效果的时候,我们就会选择放弃,去做另外一个,这样如此,可能我们所做的渠道大大小小有那么几十个,甚至百来个.而这个时候,我们是否反思过是不是因为自己的能力问题呢.对于营销渠道上我们要细分,哪些是做口碑的,哪些是做形象的,哪些是做业绩的.口碑和形象的渠道,不要太多指望他能给你带来多么直接的效果,而对于做业绩的渠道,应该将最核心的渠
道做到精细化,那种小打小闹的就放弃吧.在财力方面没有太大的投入,但是在人力上,就得不偿失了.
五、媒体和社会关系的公关
但凡一个媒体的存在,必定有他的一批忠实的用户,但凡这些用户制造一个话题,必定会影响一批甚至两批人.从我所了解的一些医院来看,媒体和社会关系都搞的非常不错.记得严复的《天演论》中有句话是这么讲的:“物竞天择,适者生存”.医院要生存发展,做好本质是一方面,这一方面可以获得社会的认可,而另一方面还需要获得媒体的认可,其中端倪,就不多说了.
六、网络营销与传统营销的齐头并进
什么是营销?营销是指,企业发现或挖掘准消费者需求,从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品.作为医院的营销来讲,可能我们往往只关注了后面推广和销售,对于前面的发现和挖掘几乎做的少之又少,当然也可以理解,毕竟我们要生存.当下,在市场竞争激烈的今天,我们似乎可以换个角度出发,传统营销主要的目的是发现和挖掘精准消费者的需求为目的,而网络营销则主要承担营销氛围和推广销售为目的,以这种方式配合来做.传统营销削减他的销售性质,而更多集中在如何树立口碑上,网络营销更多集中在氛围和销售上.
七、关于义诊,要当做义诊来做
义务为患者诊察疾病,公益行为.既然属于公益行为,我们就应该按照公益行为的形式来做.对于义诊来说,在几年前是很多医疗机构的突破口,而现在基本很少有医院这样去做,原因很简单,义诊已经在老百姓心中形成了恐惧感,尤其是小区门口守门的王大爷.从长远的考虑,义诊能带来最直接的口碑效应,而我们往往忽略了这一点.一直以来很多人都高喊口号,要公益,坚持公益,当真正落实的时候就变了味,忽略了义诊后期带来才持续效应.记得在《把时间当做朋友》一书中说到,要推迟欲望.希望我们医疗网络营销人,要懂得培养客户,推迟自己的欲望,把义诊当做义诊来做,而不是带着收费性质的业务诊疗.
八、关注新媒体的诞生,精耕细作
新的事物的诞生,有着他诞生的理由和依据.作为营销人的我们更不能闭门造车,坐进观天.我们不需要像营销大师史玉柱那样上山下乡,但是我们至少要知道每天我们身边发生了什么,大家在
九、重视你的客服团队
在前期我的文章“80%的业绩掌握在20%的客服手中”这篇文章
中我就讲到过关于客服团队的重要性.其中,外营销的口子更多的负
责的是怎么获取流量,并筛选导入精准的流量.而客服的口子,更多的是考虑怎么去达成交易.作为,客服这一环节,除了专业知识的了解.
我们是否真正的去了解过我们客户,还是总停留在将他睡服这个层面.对于客服人员,你需要着手去了解,客户的核心需求是什么?怎么去解决他的问题?而不是一味的按照自己固有的套路在走.你要不断的学习、转变、创新、换位思考、自我反省、自我总结,因为80%的业绩掌握在20%的客服手中,而你,就要做这20%中的1/20.
十、突破局限,大胆的创新
但凡一个适合于市场的产品都在不断创新,不断去优化体验,满足用户的感官上和体验上的需求.苹果在创新,小米在创新,老罗的锤子手机也在创新.而作为医院来讲,这些东西都被我们淡化了.站在医院网络营销来讲,我所看到的是陈旧的观念,缺乏大胆创新的意识.营销模式不创新,广告展现形式不创新.当你还打着“看xxx病到xxx医
院的时候”,别人已经开始在做“看xxx病找xxx医生”了,当你做“看xxx病找xxx医生”的时候,人家的广告已经是“xxx,针尖上的芭蕾”了.当然,你的创新是建立在用户的基础上,你的创新是有原则的创新.如果你不懂得适应这个环境,去创新,去创造需求,等待你的
就只有淘汰.
十一、执行力不是做完,而是做好
执行力是我们经常在谈的事情,而其中忽略了一点,执行力不是做完,而是做好.无论大事小事,你能做那不是本事,如果说你不但能做还能做的很好.这才是关键.经常我们都在讨论这个问题,我个人觉得其中有两点,1、时间节点的管理.在规定的时候内,去完成某项事情,这个很关键.2、安排对的人去做.不是什么人都能完成你交给他的任务,如果说你要喊贝克汉姆在有限的时间去完成100次3分球,我相信你满足不了第一点时间节点的管理,但是这个人如果换成科比,效果就不一样了.因此,执行力不但要去做,而且做好,这才是真正的执行力.
医院网络营销其实就那么些,是不断的把渠道精细化,通过数据反馈作为导向进行策略和方向的调整;是一切以用户为核心,以销售为目的,站在用户的基础上不断的创造以产生用户价值继而获得价值的过程!作为医疗营销人,我们更应该每天花一点时间出来思考,思考营销,思考下一个出路!本文作者:赵春,文章原创,。