名师工作室实施方案
名师工作室送教活动实施方案
名师工作室送教活动实施方案一、活动背景名师工作室作为教育教学的摇篮，肩负着培养优秀教师的重任。
为了充分发挥名师工作室的示范引领作用，提高教师教育教学水平，我们计划开展一次送教活动。
这次活动旨在搭建一个交流学习的平台，让更多的教师受益于名师的智慧。
二、活动目标1.传播先进的教育理念和教学方法，提升教师的教育教学能力。
2.增强教师之间的互动交流，促进教育教学资源的共享。
3.激发教师的工作热情，提高教育教学质量。
三、活动主题“共享智慧，共育未来”四、活动时间2023年10月15日-17日五、活动地点某市中心小学六、活动内容1.开幕式：介绍活动背景、目的和意义，表彰优秀工作室成员。
2.专题讲座：邀请知名教育专家进行讲座，分享教育教学经验。
3.课堂观摩：组织教师观摩名师示范课，领略教育艺术的魅力。
4.互动交流：开展分组讨论、经验分享等活动，促进教师之间的交流与合作。
5.优秀课例展示：展示工作室成员的优秀课例，推广教育教学成果。
七、活动流程1.第一天：开幕式、专题讲座、课堂观摩。
2.第二天：互动交流、优秀课例展示。
八、活动组织1.成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和实施。
2.邀请教育专家、名师担任活动顾问，提供专业指导。
3.召集工作室成员，明确分工，确保活动顺利进行。
4.加强宣传，扩大活动影响力。
九、活动保障1.提前做好场地、设备、资料等准备工作，确保活动顺利进行。
2.加强安全管理，确保活动期间师生的安全。
3.提供必要的经费支持，确保活动顺利进行。
十、活动预期效果1.教师的教育教学水平得到提升，教育教学质量得到提高。
2.教师之间的交流与合作更加密切，教育教学资源得到共享。
3.名师工作室的示范引领作用得到充分发挥，教育品牌得到提升。
4.激发教师的工作热情，为教育事业贡献更多力量。
十一、这场送教活动是我们教育人共同的使命，让我们携手共进，为培养更多优秀人才而努力。
相信通过这次活动，我们一定能收获满满，为我国教育事业的发展贡献力量。
名师工作室建设与管理实施方案
名师工作室建设与管理实施方案一、名师遴选与团队建设名师工作室的核心在于名师，因此，遴选具有高尚师德、卓越教学水平和丰富科研经验的名师是首要任务。
在此基础上，构建一支结构合理、优势互补、协作高效的团队是关键。
团队成员应包括学科骨干教师、青年教师、教育研究者等，形成老中青相结合的梯队结构。
此外，要注重团队内部的沟通与协作，通过定期召开团队会议、组织学术交流活动等方式，促进团队成员间的知识共享和经验交流。
二、教育资源整合利用名师工作室应充分利用现有的教育资源，包括学校、社区、企业等各方资源，进行整合和优化配置。
要与图书馆、实验室、信息技术中心等教学辅助部门建立紧密联系，确保工作室成员能够便捷地获取所需的教学资料和实验设备。
同时，要积极探索与校外机构的合作模式，如与企事业单位合作开展实践教学、社会服务等活动，以拓宽教育资源的来源和渠道。
三、工作室运营机制建立健全的工作室运营机制是确保工作室正常运行和高效运转的重要保障。
要明确工作室的定位和目标，制定详细的工作计划和时间表，确保各项工作有序推进。
同时，要建立健全的财务管理制度，确保经费使用透明、合理、有效。
此外，要完善工作室的内部管理制度，如档案管理、设备管理、成果展示等，以提高工作室的管理水平和运行效率。
四、名师培养与激励机制名师工作室不仅要注重名师的培养和引进，还要建立健全的激励机制，激发名师的工作积极性和创造力。
要通过提供培训机会、搭建发展平台、给予荣誉奖励等方式，促进名师的专业成长和职业发展。
同时，要关注名师的心理健康和工作压力，通过组织文体活动、提供心理辅导等方式，帮助名师保持良好的工作状态和生活品质。
五、教学与科研成果推广名师工作室要充分发挥名师的教学和科研优势，积极推广先进的教学方法和科研成果。
要通过举办讲座、开设公开课、发表论文等方式，将名师的教学经验和科研成果分享给更多的教育工作者和学生。
同时，要积极参与国内外学术交流活动，扩大工作室的知名度和影响力。
名师工作室实施方案
一、背景与目标随着教育事业的不断发展，教师的专业成长成为了提升教育质量的关键。
为充分发挥优秀教师的示范、引领和辐射作用，促进教师专业发展，特成立名师工作室。
本实施方案旨在明确名师工作室的组织架构、工作内容、实施步骤和保障措施，以实现以下目标：1. 建立一支具有较高教学水平和研究能力的名师团队；2. 促进教师专业成长，提高教育教学质量；3. 发挥名师的辐射带动作用，提升学校整体教育教学水平；4. 推动教育教学改革，形成具有区域特色的教育教学体系。
二、组织架构1. 名师工作室主任：由学校教育教学专家担任，负责工作室的全面工作；2. 副主任：由学校教育教学骨干担任，协助主任开展工作；3. 成员：由学校优秀教师、青年教师组成，负责具体实施工作。
三、工作内容1. 教学研究：开展教育教学研究，探索教育教学规律，形成具有特色的教学方法；2. 教学示范：组织成员开展公开课、示范课等活动，发挥示范引领作用；3. 教学交流：定期举办教学研讨会、学术讲座等活动，促进教师之间的交流与合作；4. 教学反思：鼓励成员进行教学反思，总结教学经验，提升教育教学水平；5. 教材编写：参与教材编写、修订工作，为教育教学提供优质资源；6. 教育科研：鼓励成员参与教育科研项目，提升教育教学研究能力。
四、实施步骤1. 准备阶段：成立名师工作室，明确工作目标、组织架构和实施步骤；2. 组织阶段：开展教学研究、教学示范、教学交流等活动；3. 反馈阶段：对活动效果进行总结和反馈，不断优化工作内容和方法；4. 评估阶段：定期对名师工作室工作进行评估，确保工作目标的实现。
五、保障措施1. 加强组织领导：学校成立名师工作室领导小组，负责工作室的全面工作；2. 优化资源配置：为名师工作室提供必要的经费、场地、设备等支持；3. 强化激励机制：对工作室成员在教育教学、科研等方面取得的成绩给予表彰和奖励；4. 建立评价机制：对名师工作室工作进行定期评价，确保工作目标的实现。
名师工作室实施方案
名师工作室实施方案一、背景概述名师工作室作为一种专业性强、师资储备丰富的教育模式，旨在提高教师专业水平，推动学校教育教学改革与发展。
为了有效开展名师工作室建设，特制定本实施方案。
二、实施目标1. 搭建专业化教师团队，支持教师专业成长和创新发展；2. 提高学校教育教学质量，促进学生成绩提升；3. 推动教师教育教学能力和教育教学科研水平提升。
三、实施步骤1. 制定名师工作室建设计划，明确任务分工和时间节点；2. 确定名师工作室主题与方向，根据学校实际情况，选派资深名师担任指导教师；3. 择优选拔有潜力的骨干教师作为名师工作室成员，每名教师明确具体工作任务和目标；4. 深化名师工作室内涵建设，组织专题研讨、教学观摩、课题研究等活动，促进教师专业成长；5. 支持名师工作室成员参加各类专业培训和学术交流，提高教师教学水平；6. 定期评估名师工作室建设效果，总结经验，不断完善机制。
四、保障措施1. 学校领导高度重视，落实名师工作室建设责任到人；2. 提供必要的经费支持，确保名师工作室活动正常开展；3. 制定相关政策，激励教师积极参与名师工作室建设；4. 加强对名师工作室建设的宣传推广，营造良好的工作氛围。
五、实施效果经过名师工作室建设，学校教师专业水平得到提升，学生学习积极性和成绩明显改善，教育教学质量整体提高，教师队伍得到壮大和稳定。
六、总结名师工作室是提升学校教育教学水平的有效途径，通过本实施方案的有效实施，将助力学校优质教育资源的整合和提高，为学生的全面发展和成长创造更好的条件。
愿我们共同努力，打造一支充满活力和创新精神的教师团队，共同推动学校的发展和进步。
名师工作室教学研讨活动实施方案
名师工作室教学研讨活动实施方案一、活动背景与目的作为名师工作室，我们肩负着引领教育教学改革的重要任务。
本次教学研讨活动旨在提升教师的专业素养，促进教师之间的交流与合作，进一步推动教育教学的创新与发展。
二、活动主题本次活动的主题是“创新教学，提升质量”。
我们将围绕这个主题，展开一系列的研讨和实践活动。
三、活动时间与地点时间：2023年10月15日至17日地点：名师工作室会议室四、活动内容1.开幕式上午9点，我们将举行开幕式。
由名师工作室主持人致辞，介绍活动背景、目的和主题，并对参与活动的教师表示欢迎。
2.主题报告上午9点半至11点半，我们将邀请教育教学专家进行主题报告。
报告内容将涉及教学创新的理念、方法和技术，以及如何提升教学质量。
3.课堂教学观摩下午2点至5点，我们将组织课堂教学观摩活动。
由工作室成员展示精彩的课堂教学，其他教师进行观摩和交流。
4.教学研讨会晚上7点至9点，我们将举行教学研讨会。
教师们将围绕课堂教学观摩的内容，展开深入的讨论和交流。
5.闭幕式五、活动组织与分工1.活动策划由名师工作室主持人负责策划整个活动，包括确定活动主题、时间、地点和内容。
2.活动宣传由宣传组负责活动的宣传和推广工作，包括制作宣传海报、发送邀请函等。
3.活动现场布置由后勤组负责活动现场的布置和设备调试，确保活动顺利进行。
六、活动预期成果1.提升教师的专业素养和教育教学能力。
3.推动教育教学的创新与发展，提升教学质量。
4.为名师工作室的可持续发展奠定坚实基础。
七、活动注意事项1.提前做好活动策划和准备工作，确保活动顺利进行。
2.加强活动现场的安全管理，确保教师人身安全。
3.充分利用网络平台，扩大活动影响力。
八、活动后续工作2.对教师进行问卷调查，了解活动效果和改进意见。
3.根据活动成果，制定名师工作室未来发展计划。
4.加强与教育教学专家的联系，为名师工作室的发展提供支持。
注意事项一：活动策划的细致性注意事项：活动策划要细致入微，确保每一个环节都考虑到，避免出现疏漏。
名师工作室实施方案(精选5篇)
名师工作室实施方案（精选5篇）在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划、写方案、写教案还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我整理的《名师工作室实施方案（精选5篇）》，快快拿去用吧!名师工作室实施方案1为搭建教师发展的多块化平台，培养一批优秀的教育教学骨干教师，实现优质教育资源共享，推动区域教育均衡发展，充分发挥名师的示范、引领和辐射作用，形成“政府创设平台、专家引领指导、学员自主发展、团队同步成长”机制。
经教育局研究决定，成立首批“松山区中小学名师工作室”，在全区范围内遴选一批具有较高理论水准和教育教学水平，具有一定影响和较大发展潜力的一线中小学名师，组建以名师姓名命名的非行政性工作机构。
为规范工作室的建设和管理，特制定本方案。
一、名师工作室的功能定位名师工作室是新时期基础教育改革和发展过程中出现的一种被热切关注的新模式，以名师为引领，以学科教学、德育工作为纽带，以研究为核心，跨区域、跨学校的教师合作成长共同体，有助于构建教师专业发展的实践体系，深化教师教育的理论研究。
主要发挥拓展名师自我发展空间、培养和培训优秀教师、开展专项课题研究、推广教育教学成果、开发与整合优质教育资源等。
二、团队组建1.成员条件(1)具有较强的专业引领、培训指导和组织协调能力，有较鲜明的教育教学风格或特色，业绩突出，在松山区、赤峰市、自治区乃至全国有一定的知名度。
(2)近年来主持或者参与区级及以上研究课题，在市级及以上刊物发表论文1篇以上。
(3)具备基本的信息技术知识和网络操作能力，年龄一般不超过50岁。
2.成员组成名师工作室主持人由个人自主自愿申报，遴选重能力、重业绩教师担任主持人，不受学历、资历、职称、职务限制，工作室的其他成员由名师工作室主持人遴选，本校教师参与人数不得超出名师工作室总人数的五分之一，农村教师人数不得低于名师工作室总人数的三分之一，人员确定后报区教育局备案。
中小学思政课“名师工作室”和班主任“名师工作室”建设实施方案.pptx
（一）组织管理
1.市教育工委和教育局负责名师工作室的领导工作，市教育局人事科负责名师的评选与认定，市教研室负责对 名师工作室日常业务工作的管理和指导、学年度考核检查，市教育局财务科建立专项经费保障制度，为工作室工作 的开展提供相应经费支持，负责相关经费落实及经费使用情况审核,市教育信息化中心负责指导名师工作室网页建设 和运行，协助各工作室进行网页更新和日常维护。
（五）挂牌运行
吴忠市教育工委和教育局选择适当形式命名各工作室，授予聘书和匾牌，并以工作室主持人所在学校为基地挂 牌，工作室依据有关规定和协议开展工作。
七、工作职责
（一）主持人职责
.主持工作室日常工作，确定工作室研究发展目标和方向，拟定本工作室的工作方案，制订工作室学年工作计划 ，学年结束后完成工作室总结报告。
（二）确定名师
符合条件的名师自愿申报，填写相关材料，经其所在学校推荐、县（市、区）教育局评审，报市教育工委和教 育局
确认。市直属学校由市教育工委和教育局进行评审和确认。
（三）选拔成员
工作室成员由符合条件的教师个人自愿申请、主持人进行资质评定，经县（市、区）教育主管部门审核同意后 ，由工作室主持人最终确定。
.具有较强的专业引领、培训指导和组织协调能力，有从事教科研工作的时间和精力保证，能够承担工作室的职 责任务。
.具有较强的语言和文字表达能力。
.熟练掌握现代教育技术，能够开设网上交流平台。
（二）工作室成员
.热爱教育事业，具有良好师德风范，有科研热情和改革创新的意识，勇于拼搏，乐于钻研，善于学习，具有较 强的自我发展能力和团队合作精神。
（二）开展专题研究。以工作室主持人的专长为基础，以工作室成员的集体智慧为依托，针对中小学教育教学 实践中的重点、难点问题进行专题研究。三年为一周期，名师工作室至少要完成一个市级以上的课题研究并取得相 应成果，撰写出一定数量的高质量论文或专著，促进思政学科教学理论和班主任工作理论建设。
名师工作室实施方案
名师工作室实施方案一、背景与目标随着教育事业的不断发展，提高教师队伍的整体素质和教育教学水平成为了教育改革的重要任务。
为了充分发挥名师的示范、引领和辐射作用，促进教师的专业成长，打造一支高素质的教师队伍，特制定本名师工作室实施方案。
本名师工作室的目标是：通过开展一系列的教育教学研究和实践活动，培养一批具有较高教育教学水平和研究能力的骨干教师，推动学校教育教学质量的提升；探索出一套行之有效的教师培养模式和教育教学方法，为学校的发展和教育改革提供有益的经验和借鉴。
二、工作室成员组成1、主持人主持人是工作室的核心人物，应具备丰富的教育教学经验、较高的教育教学水平和较强的组织协调能力。
主持人负责工作室的全面工作，包括制定工作计划、组织开展活动、指导成员成长等。
2、导师团队邀请教育领域的专家、学者和优秀教师组成导师团队，为工作室提供专业指导和支持。
导师团队定期对工作室的工作进行指导和评估，帮助工作室解决工作中遇到的问题和困难。
3、成员成员是工作室的主体，应具备一定的教育教学基础和发展潜力。
成员通过自愿报名、学校推荐等方式产生，经过工作室的审核和选拔后确定。
成员在主持人的指导下，参与工作室的各项活动，完成相应的任务和目标。
三、工作室的职责与任务1、教育教学研究（1）针对教育教学中的热点、难点问题，开展专题研究，探索有效的解决方法和策略。
（2）积极开展教育教学改革实验，创新教育教学模式和方法，提高教育教学质量。
2、教师培养（1）制定教师培养计划，对成员进行系统的培训和指导，帮助成员提升教育教学水平和研究能力。
（2）通过听课、评课、示范课等形式，促进成员之间的交流和学习，共同提高教育教学水平。
3、资源开发（1）开发优质教育教学资源，包括教学设计、教学课件、教学案例等，为教师的教学提供支持和帮助。
（2）建立教育教学资源库，实现资源共享，提高资源的利用率。
4、成果推广（1）及时总结工作室的研究成果和实践经验，通过论文、报告、讲座等形式进行推广和交流。
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“港城名师工作室”
****小学数学工作室工作实施方案
（讨论稿）
一、指导思想
以连云港市教育局“名师工作室”实施方案和管理办法为指导，以理论学习、教学研讨、课堂观摩、博客研修、主题沙龙、专家引领为主要的研修形式，通过成员自主研习和集中研修，切实提高工作室成员的个人修养和专业素质，努力培养成员逐步成为小学数学教学领域有一定知名度和影响力的名师，并努力建设充满灵性教育智慧的名师工作室团队，为我市教师发展做出贡献。
二、工作室定位和目标
定位：以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同发展”为宗旨，以教育科研为先导，以课堂教学为主阵地，以网络为交流载体，融科学性、实践性、研究性于一体的研修团队。
目标：工作室将围绕连云港市中小学名师工作室的总体目标，遵循优秀教师的成长规律，通过三年为一个周期的工作计划的实施，有效地推动名师工作室成员的专业成长，力争形成在市、县内有较大影响的、具有引领和辐射作用的小学数学骨干教师群体。
具体专业发展目标：
（一）工作室成员专业成长和专业发展的目标
1．具有较高的个人师德修养，能够积极投身小学数学教育教学科研工作，在市县小学数学教学领域有较好的口碑。
2．具有扎实的专业知识，掌握先进的教育教学理念，形成具有个人特
色的课堂教学风格，逐步提升个人的专业素养。
3．主持的课题能够顺利结题并获得好评；每年至少有1篇论文在省级以上发表；在省、市新一轮的学术荣誉评比中能够再上一层楼。
(二)依托课题研究提升专业素养
工作室以《小学数学思想方法及教学策略研究》为载体和依托，立足小学数学教育教学的实际，研究数学课堂教学中的有效策略和艺术，努力形成有效的数学课堂，提升教师的数学素养。
三、主要工作措施
1.制定个人发展规划。
工作室成员根据个人的实际情况，科学地制定出本人的三年发展规划，明确今后自己专业发展的目标和步骤。
2.强化教育理论学习。
工作室主持人将向成员推荐教育必读书目和选读书目，每位成员依据自己的情况制订相应的读书计划，每年完成不少于100万字的读书量。
3.打造专题网站。
通过网络传播和在线互动，有效地使工作室成为动态的工作站，成果辐射源和资源的生成站。
4.加强教育教学交流。
定期集中开展教学实践研讨活动，同时在网上进行读书、教学感悟等各种研修的交流活动。
5.开展各种专题研修。
定期集中（每月一次）就各自对当前小学数学教学中的热点、难点问题进行课例研讨、评课沙龙等活动，形成一些解决问题的策略和方法。
6.自主教学实践。
组织开展工作室成员研讨课、交流课等活动，每位工作室成员每学期至少要有1节县级以上公开课或观摩课，或在县区内开设1次专题讲座。
7.开展课题研究。
工作室成员可以围绕主持人的课题，承担一个子课题研究，也可以在主持人的指导下自主立项课题进行研究，确保每年有一篇质量较高的研究论文在省级以上的刊物发表。
8.外出观摩学习。
有计划地安排工作室成员外出培训、观摩、考察学习，聘请知名教育专家学者担任工作室导师，进行指导。
四、工作方式
1.个人自主研习与团队合作研修相结合。
2.理论研习与实践反思相结合。
3.现实活动与网络研习相结合。
五、具体工作规划
第一阶段（2011年5月——2011年8月）组建命名、学习提高阶段
第二阶段（2011年9月——2013年12月）研究、培训、活动阶段
第三阶段（2014年1月——2014年6月）总结评价、成果展示阶段
六、工作室工作小组设置
工作室有20名成员，共21人。
初步设置：秘书组、网络管理组、信息管理组等。
1．主持人负责制订方案，包括培养目标、培训课程、培训形式、研究专题、培训考核等。
2．秘书组负责日常工作的安排、布置、协调和活动的记录归档等工作。
3．网络管理组具体担任网页的维护工作。
4．信息管理组主要负责对有关研究信息、研究资料搜集整理以及及时与网络管理员联系上传、发布。
七、工作室规章制度
（一）总体要求
1．服从连云港市教育局师资处和教科所的管理和指导。
2．严格遵照《连云港市“港城名师工作室”实施方案》、“连云港市港城名师工作室协议书”之各项规定与要求。
（二）具体要求
1．会议制度
（1）每学期召开2次工作室会议，期初讨论本学期工作室计划，确定工作室的活动安排等。
期末召开一次工作室成员的总结会议，展示研究成果、分享成功经验、分析存在问题等。
（2）根据工作室计划，每学期至少安排1次阶段性工作例会，督促检查学习、研修、课题的实施情况等。
2．学研制度
（1）按时学习：工作室成员平时学习以自学为主，另就某一研究方向的主题集中学习，同时交流学习心得体会。
（2）按需学习：工作室成员的自我发展计划中明确学习内容、学习目标，根据目前及今后教育教学改革趋势在教育教学理论等方面有选择性的学习。
（3）工作室成员积极参加各级各类教学研讨活动。
（4）工作室建立“每月一主题”研讨制度。
由工作室根据研究方向确定主题，每月集体研究一次。
3．考核制度
主持人根据《连云港市“港城名师工作室”管理考核暂行办法》对工作室成员进行考核，主要从思想道德、理论提高、教育教学能力、研究能
力等方面考察是否达到培养目标。
4.经费制度
工作室根据下拨款额，制定预算，做到精打细算，把钱用在最需要的地方。
5．档案制度
（1）建立工作室档案制度。
（2）工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课的教案、讲座、发表的论文等材料及时收集归档、存档，为个人的成长和工作室的发展提供依据。