房地产开发公司各部门岗位职责

房地产开发公司各部门岗位职责

总经理岗位职责

一、执行董事会决议，主持公司全面工作，依法经商，健全完善公司各项规章制

度，确保实现董事会下达的经济效益指标；

二、制定公司投资计划、经营计划、年度财务预算和决算方案、年度利润分配和

弥补亏损方案以及年度工作计划，经董事会批准，履行职责赋予实施。

三、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理事务；

四、决定管理组织机构和人事编制，常务副总、副总、各职能部门经理以及其他

高级职员的任免、报酬、奖惩；

五、根据经营需要，有权聘请专职或兼职专业法律、经管决策顾问、工程技术顾

问，并决定报酬；

六、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；

七、审查批准年度计划内的经营、投资和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告；

八、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资

产的保值和增值；

九、抓好员工的政治思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严

明、训练有素的员工队伍；积极发现人才，培养人才，努力为公司发展需要储备人才，以应对激烈的市场竞争。加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；

十、完成董事会交办的其他工作任务。

工程策划副总岗位职责

一、执行董事会决议，协助总经理主持全面工作；

二、在总经理的领导下，负责总经理交办工作的布置、实施、督促、及时报告执

行情况和处理日常工作；

三、根据公司工程项目推进计划，提出周、月工作计划；

四、协助总经理调查研究，了解情况，提出处理意见和建议，便于总经理决策；

五、协助总经理协调各部门之间出现的问题；

六、协助总经理做好对政府相关部门及外单位的联系；

七、做好经理办公会和其例会的组织、召集；负责决议、决定等相关文件的起草、发布；

八、处理各种突发事件，并向总经理报告处理经过、结果；

九、协助总经理对副总、部门经理及各种专业技术人才、管理人员的考查，提出

聘用、调整、调资、解聘的意见，报总经理批准；

十、负责管理、监督行政各项制度执行力度，使之形成规范化、制度化，公平合理；

十一、随时完成总经理交待的各项任务，接受总经理授权，代理总经理处理公司的各项事务。

策划营销副总岗位职责

一、在总经理的直接领导下分管策划部、销售部，对总经理负责；

二、编制项目营销策划方案，项目推广各种资金投放计划，预算和部门工作计划，经总经理批准，赋予实施；

三、督促、参与项目营销策划方案的实施，根据政府的政策导向，市场调研的资

料进行分析，及时组织调整营销策划的计划；

四、负责营销策划资金投放计划，行政费用预算资金的使用其结果报常务副总经理审核，呈送总经理批准实施；

五、负责建立分管部门的各类统计档案，及时将报表、处理意见、市场调研呈送

总经理，便于总经理及时掌握情况，为决策提供依据；

六、负责组织每周五所管部门的工作例会，听取汇报上周工作计划的落实情况，

协调所管部门间需要解决的问题，同时按照总经理的工作安排，及与会同志的合理化建议，决定下周的工作计划。

七、完成总经理交办的其他工作任务。

总工程师岗位职责

一、在总经理的直接领导下分管工程部工作；接受顾问总工程师的业务指导，对总经理负责；

二、遵照国家工程建设的相关政策、法规、规范，强制性条文，在工程项目建设

过程中加以贯彻实施；按基本建设程序办事；

三、组织编制建设工程资金投资，使用计划，工程预（决）算，工程进度计划，

成本控制措施，质量管理控制，相关工程管理制度，报常务副总审核后，呈送总经理批准实施；

四、参与工程项目投资策划，项目可行性研究，联络设计单位对总体规划设计，

单体工程各专业施工图纸设计，并审核其合理性可行性；参与工程预（决）算的编制，负责工程施工管理贯穿工程全过程；

五、结合项目建设的实际情况，督促落实各项施工计划，随时处理变更，调整工

作计划和资金调配；

六、负责参与工程施工招、投标工作，编写施工合同的相关内容，报常务副总审

核，呈送总经理批准；

七、积极协调与项目有关各单位的关系，使工程又好又快推进；

八、负责建立分管部门的各类统计档案，及时报常务副总审核，呈送总经理；

九、完成总经理交办的其他工作任务。

办公室主任岗位职责

一、在总经理的领导下开展工作，对部门工作负全责；

二、负责起草公司综合性文件，通知、报告及领导的重要讲话文稿等；根据总经

理的决定及时向各部门传达各项工作指示，做好落实、督办，反馈记录、总结；

三、制定规范行政工作管理程序，行政费用预算和部门工作计划，经常务副总审核，呈送总经理批准后执行；

四、负责公司行政证件年审和使用管理工作；公司固定资产，低值易耗品，办公

用品购置、调配、使用的管理工作；公司安全保卫；水、电设备购置、安装、维护、保养的管理工作；公司食堂、宿舍、车辆的管理工作，认真组织、参与外事活动的后勤保障工作；

五、负责公司公文处理工作，批转各种来往文件，对文件进行收发分检、登记、

编号、传阅、催办、立卷、归档以及报刊、技术资料的管理工作；

六、负责公司相关印鉴使用保管；介绍信、证明等的开具；函、电收发工作，并

做好存根和保存；负责各部门印章的刻制、启用、更换归档；

七、负责旅差费、通讯费、伙食费、车油费、办公费报帐审核、登记；车辆出入库、里程费用（油料、过桥过路、停车、保洁）工作日记的核定，做好食堂、宿舍的管理工作；

八、编制人事、行政管理制度和效能考评奖罚制度，编制全员薪酬、劳保、福利

待遇；编制公司全员学习、培训工作计划，报常务副总审核，呈送总经理批准后执行；

九、负责公司人事档案和人力资源储备、聘用、辞退、人事岗位调配、劳动合同

签订、工资福利待遇、奖罚、职务业绩考评的管理工作，做好人员任职、离职的交接工作；

十、提高企业文化思想内涵，倡导团队精神，增强员工的凝聚力、责任感，做好

与政府劳动管理部门的协调工作；

十一、负责建立部门的各类数据统计报表档案，报常务副总审核。呈送总经理；

十二、完成总经理交办的其他工作任务。

开发（前期）部负责人岗位职责

一、在总经理的领导下开展工作，对部门工作负责；

二、负责公司行政接待及相关事务的管理工作；

三、负责公司重大公关活动的策划，协调制定企业危机公关预案，出现问题按预案要求，协调公司部部门积极参与公关活动；

四、积极做好社会和政府资源的开拓、管理、维护；尤其是与公司经营活动相关

的社会和政府资源的维护；

五、负责办理与开发项目有关的立项、申报，各类证件以及公司所需的各种政府批文；

六、参与工程项目的投资策划，项目可行性研究，总体规划审核等工作；

七、负责建立部门各类数据统计报表档案，报常务副总审核，再呈送给总经理；

八、完成总经理交办的其他工作任务；

策划销售部负责人岗位职责

一、在企业副总经理的领导下开展工作，对部门工作负全责；

二、编制项目营销策划方案，项目推广资金的投放计划（分阶段，特殊阶段措施

和强度），部门的工作计划，经副总经理审核，呈送总经理批后执行。

三、积极参与项目投资分析、规划方案、户型设计（特别应调查地方特色及人们

的生活习惯）、景观布局、楼宇室内、外主要建料、规格、色彩选用（应符合国家现行规范要求，体现节能、节水、节地、节材和环保）。

四、密切关注房地产业的市场趋势，政府的调控政策，市场调研信息，提出项目

建设速度，产品投向市场的时间，即时调整营销策划的计划，以适应工作需要，报副总审核，呈送总经理批准后执行。

五、承担办理、申报、协调工商、市容、城管等部门相关的事务，做好项目形象

的宣传，形象塑造；适时发布宣传广告以及相关设施的报批手续；经调查比较后推荐、选择媒体、广告商，活动的承办单位等。

六、编制项目销售方案，置业顾问培训和部门工作计划，营销中心整体形象，置

业顾问接待顾客的仪表、语言都应规范，在销售方案报副总审核，呈送总经理批准后执行。

七、在深入了解市场及同边情况前提下，结合规范合同及相关的资料，编写销售讲义，购房协议，做好合同签约，科学合理地提出楼盘定价。

八、密切注意市场，积极调研，收集资料，了解同行，开拓市场，挖掘潜在客户，做好客户资料的分类整理，督促做好售后报备、服务工作；建立报备公文档案，及时将每批（次）报备数据统计表送副总审查，呈报总经理。

九、完成分管副总经理交办的其他工作任务。

销售人员岗位职责

1、在策划销售负责人的领导下开展工作，对本职工作负全责。

2、参与编制项目销售方案和部门工作计划，积极参加置业顾问的培训。

3、了解开发项目的目标，参与户型设计，景观布局营销方案的讨论，提出自己

的看法和建议。

4、参与购房协议、合同签约，楼盘定价；做好个人仪表仪容，热忱微笑接待客

户，努力做好由卖房——推销——置业顾问的个人角色转换。

5、注意市场动态，做好客户资料分类、整理，为开拓市场，挖掘潜在客房献计献策。

6、完成策划销售部负责人交办的其他工作任务。

办公室工作人员岗位职责

1、在行政人事部负责人的领导下开展工作，对本职工作负全责。

2、起草公司综合性文件，通知、报告及领导的主要讲话文稿；公司来往文件、

通知、信件、传真、电子文件、图档的分类编号登记、收发、传阅、立卷、归档、报刊、技术资料、图书的整理归档。

3、负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品的采购发放、储备、保管，做好发放记录。

4、负责办公场所、食堂、宿舍水电和公共设施的配备、安装、维护保养。

5、负责公司全员考勤管理工作。

6、完成行政人事部负责人交办的其他工作。

7、在行政人事部门负责人的领导下工作，对本职工作负全责。8、参与编制人事、行政管理制度和考评奖罚制度，编制全员薪酬、劳保、福利待遇。

9、参与各部门的人力管理和思想政治工作，执行全员学习，培训计划，积极发

现人才，向公司总经理推荐。

10、做好公司人事档案管理和劳动合同管理，参与人员任职，离职的交接工作。

11、及时了解政府劳动管理部门的政策，参与协调政府劳动管理部门的联系。

12、做好本部门数据统计报表，报行政人事部门负责人、常务副总审核，呈送总经理。

13、完成行政人事部门负责人的其他工作。

预（决）算员岗位职责

1、在工程部负责人的领导下开展工作，对本职工作负全责。

2、编制工程预（决）算，参与工程施工合同的签订工作。

3、审核工程概、预算，审核工程竣工结算，参与现场变更联系单的会签；控制

工程投资工程造价，在调查研究的基础上提出合理化建议，参与无价材料的价格及补充定额测定确认，委托结算审计，参与做好备案材料的准备。

4、协助财务部审核工程项目付款情况。

5、参与工程项目投资策划，项目可研、工程验收，适时进行预（决）算的工作。

6、建立本职范围内各类数据统计报表档案，按月报送工程部备用。

7、完成工程部负责人交办的其他工作。