双重预防机制建设工作(企业版)
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案一、背景和意义随着经济的快速发展和企业数量的不断增加，安全生产问题越来越受到社会各界的关注。
为了提高企业的安全管理水平，保障员工的生命安全和身体健康，我公司决定实施企业安全生产双重预防体系建设。
二、目标和任务本次双重预防体系建设的目标是建立一套科学、有效的安全管理体系，确保企业生产过程的安全可控。
具体任务包括：1. 建立双重预防机制，包括风险分级管控和隐患排查治理；2. 制定安全标准和规范，加强安全培训和教育；3. 建立健全的安全管理组织架构，明确各级责任；4. 实施全过程安全监管，确保安全生产可控。
三、组织与管理1. 成立企业安全生产双重预防体系建设领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人担任成员。
2. 制定详细的工作计划，明确各项任务的时间节点和责任人。
3. 建立有效的沟通协调机制，确保各部门之间的信息共享和协同合作。
4. 对实施过程中遇到的问题进行及时分析和解决，确保工作的顺利进行。
四、技术措施1. 进行全面的风险评估，识别企业生产过程中的潜在风险点，制定相应的控制措施。
2. 建立隐患排查治理制度，定期对生产现场进行安全检查和评估，及时发现并整改安全隐患。
3. 制定安全标准和规范，对生产过程中的各个环节进行明确规定，确保安全生产的标准化和规范化。
4. 加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
五、推广与落实1. 对双重预防体系建设的成果进行宣传和推广，提高员工的安全意识和对安全生产的认识。
2. 开展定期的安全培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
3. 对落实情况进行定期检查和评估，对落实不到位的部门或个人进行责任追究和处罚。
4. 建立奖惩机制，对在双重预防体系建设中表现优秀的部门或个人进行表彰和奖励。
六、监督与改进1. 设立专门的监督机构，对双重预防体系建设的全过程进行监督和检查，确保工作的规范性和有效性。
2. 对监督检查结果进行分析和总结，对存在的问题进行及时整改和优化。
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案(详细完整版)
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案企业安全生产双重预防体系是为了提高企业的安全管理水平，防范和减少事故的发生而建立的。
一、总体要求：1．安全第一：把安全工作作为企业生产经营的首要任务，坚持安全发展理念，确保人员生命财产安全。
2．法律依据：遵守国家和地方相关法律法规，严格按照安全标准执行，不得违法违规。
3．市场导向：以满足市场需求为导向，注重技术创新和安全性能改进，提高安全管理水平。
4．组织领导：明确安全生产责任，建立健全安全管理组织机构和责任体系。
二、体系建设步骤：1．安全政策制定：1)确定安全政策，明确企业安全目标和原则。
2)制定安全责任制度，明确各级管理人员的安全职责。
3)定期评估和修订安全政策。
2．风险评估和管控：1)进行全面的安全风险评估，确定各类风险和危险源。
2)制定相应的风险管控措施和预案，确保风险在可接受范围内。
3)定期开展风险评估和管控的检查和评估。
3．安全制度建设：1)建立健全安全管理制度和程序文件，明确各级岗位的职责和操作规程。
2)定期进行安全制度的修订和更新，与国家和行业标准保持一致。
3)加强安全培训，确保员工熟悉并遵守安全制度。
4．安全设施和装备：1)对生产设施进行安全评估和检查，确保设施符合安全要求。
2)配备必要的安全设备和防护装备，提供紧急救援设备和应急预案。
3)定期检修和维护安全设施和装备，确保其正常运行和有效性。
5．安全监测和管理：1)建立健全安全监测系统，包括安全巡查、隐患排查等。
2)加强事故隐患的管理，建立事故隐患台账和整改追踪制度。
3)定期开展安全检查、评估和培训，提高员工的安全意识和能力。
6．应急救援和事故处理：1)制定完善的应急救援预案，包括事故报警、紧急救援等措施。
2)组织应急演练和模拟演习，提高应急响应和处置能力。
3)及时处理和调查事故，总结经验教训，做好事故防范和再次发生的预防。
7．安全宣传和教育：1)加强安全宣传和教育，提高员工的安全意识和技能。
双重预防机制建设工作(企业版)
双重预防机制建设工作(企业版)双重预防机制建设工作是企业管理中非常重要的一项工作。
通过建立双重预防机制，可以避免企业在日常运作中遇到一些潜在的风险和问题，减少损失，并确保企业的健康平稳发展。
本文将分别从内部建设和外部合作两个方面，探讨如何建设双重预防机制。
一、内部建设1. 人员管理人员管理是企业内部建设的关键环节之一。
企业应确保在员工招聘、用人、培训、考核等方面实行科学、合理、规范的管理制度。
面对日益复杂的市场环境，员工的品德素质和业务能力尤为重要。
企业应注重员工的道德素质和职业操守，严禁虚报学历和工作经验等行为。
2. 内部控制内部控制是确保企业财务信息真实、准确、完整的基础。
业务流程、审批程序、账务记账等都是内部控制的内容。
企业应建立完善的财务管理制度，分工明确、职责到位。
同时，穿透式管理还可以在经营过程中发现隐藏的风险。
3. 风险排查风险排查是企业内部建设中非常重要的环节。
企业应通过组织各项内外部审核、审计、检查工作，全面排查可能存在的风险，及时采取措施予以防范，减少经济损失。
风险排查同时还需考虑内外因素，多方面排查，形成科学、全面的风险防范体系。
二、外部合作1. 保险合作企业可与保险公司签订保险合同，将管理上的一些风险转嫁给保险公司，保障企业运营的安全。
常见的保险有意外伤害、劳动人事争议与福利保障、安全、财产保险等。
2. 法律合作企业需要与律师、法律顾问等专业人才建立长期稳定的合作关系。
由于法律制度体系复杂，企业应注意规避经营过程中可能遇到的风险并通过预防性维权等方法尽量避免风险的发生。
3. 社会合作除以上合作之外，还需与各级政府、社会组织等紧密合作，互相协商、交流，在风险防范方面进行合作和共同努力。
综上所述，双重预防机制建设工作需要企业从内部建设和外部合作两个方面进行考虑。
在内部建设方面，需要关注人员管理、内部控制、风险排查等；在外部合作方面，则需重点关注保险、法律和社会合作等。
只有在两个方面相辅相成、互相促进的情况下，才能够真正达到预防风险的目的，保证企业的健康稳定发展。
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案范本
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案背景介绍随着工业化进程的不断加快，企业安全生产面临的问题越来越复杂，安全事故已经成为严重影响企业长期发展的隐患。
为了有效预防和控制安全事故的发生，保障员工生命安全和财产安全，企业需要建立起科学合理的安全生产管理机制和双重预防体系。
建设目标优化安全生产管理机制通过对企业安全管理机制的优化，提高安全生产的管理科学度、规范度和系统化，可以更好地预防和化解安全事故，降低企业经济损失和企业形象的负面影响。
完善安全生产双重预防体系通过完善安全生产双重预防体系，按照国家相关法律法规和标准，实施从源头到终端的安全管理。
对可能产生安全隐患的环节，进行评估和管控，从而达到预防和控制安全事件的效果。
加强安全生产宣传教育通过草根宣传和组织理论知识培训，向员工深入灌输安全意识，使员工把安全意识贯通到生产过程中的每个环节，提高全员安全意识和文化素质，消除安全盲区，远离安全隐患。
推动企业安全生产与技术升级通过适当提高技术资质，推动技术升级应用技术，成为安全生产的有力支持，不仅提高安全生产工作的科学化和规范化，还可以对工作效率进行提升。
实施工作安全管理机制的优化通过加强对安全管理人员的培训、考核和选拔，完善安全生产工作流程和管理制度，构建起来安全生产管理的四级制度和五级流程，推动安全管理的绩效化与口碑化。
制定并实施安全岗位责任制和层级管理制度，强化安全意识执法与监管力度，形成全员、全范围、全方位的安全预警机制。
安全生产双重预防体系的完善通过对各类安全隐患的辨别和评估，制定细化的安全防范措施，形成科学合理、规范全面的安全管理体系。
预防性措施通过加强设备和环境的保护和维护保修，对工作场所的安全隐患进行评估，确定控制隐患的措施，并对隐患进行记录，加强对控制隐患的监督与检查。
应急预案制定各类应急预案，形成一套合理可行的应急预案体系，并对应急预案的有效性进行评估。
对各种突发事件进行现场模拟演练，提高应急响应速度和应变能力。
公司双重预防机制建设工作方案
公司双重预防机制建设工作方案一、背景随着市场竞争的加剧，公司面临着越来越多的风险和威胁。
为了确保公司的安全运营、业务持续发展和利益保护，公司需要建立一套强有力的双重预防机制。
二、目标1.建立牢固的内部控制体系，确保公司各项业务及资产的安全、可靠和合规性。
2.提升公司对外部风险的识别和应对能力，降低风险发生的可能性和影响程度。
3.增强公司员工的防范意识和安全意识，培养公司全员参与风险管理和预防的习惯。
三、工作内容1.建立内部控制体系1.1设计和完善公司内部各项制度、规章和流程，确保公司各项业务的规范运行。
1.2划分职责和权限，明确工作流程，实施层层岗位授权和审批制度。
1.3建立严格的财务管理体系，加强风险控制和财务审查。
1.4引入信息化管理系统，提高内部控制的科技化水平和效能。
1.5配置足够数量和素质高、专业能力强的内部审计人员和风控人员。
2.加强外部风险管理能力2.1建立健全的风险识别、评估和预警机制，实时监控市场动态和行业变化。
2.2加强与监管部门、合作伙伴和供应商的沟通和合作，共同应对外部风险。
2.3定期进行业务风险评估和演练，提前做好应急预案和灾难恢复准备工作。
2.4加强对外部合规要求的学习和理解，确保公司合法经营和合规运作。
3.提升员工防范意识和安全意识3.1开展安全教育和培训活动，提高员工防范风险和避免事故的能力。
3.2定期组织员工参与内部控制和风险管理的讨论和体验活动。
3.3鼓励员工报告安全隐患和风险，设立奖励机制提高员工积极参与的动力。
3.4员工引导员和安全督查员定期开展安全巡查和隐患排查工作，及时发现和处理问题。
四、推进方式和时间表1.成立“双重预防机制建设工作小组”，负责方案的落地执行和推进工作。
2.制定详细的工作计划和时间表，确保每个阶段的任务按时完成。
3.各部门加强协同配合，共同推进双重预防机制建设工作。
五、风险评估和控制1.风险评估：在方案执行的过程中，不断进行风险评估和因应措施的调整和改进，确保方案的可行性和有效性。
双重预防机制建设工作(企业版)
双重预防机制建设工作(企业版)双重预防机制是企业重要的管理工具，能够帮助企业有效地预防和应对各种风险。
随着市场经济的发展，企业面临的风险和挑战与日俱增，因此建立双重预防机制对于企业的生存和发展至关重要。
本文将从以下几个方面介绍企业版双重预防机制的建设工作。
一、制定完善的预防控制体系企业在建设双重预防机制时，需要先从制定完善的预防控制体系开始。
预防控制体系包括风险评估、风险控制、应急预案等。
风险评估主要是对企业面临的各种风险进行评估分析，对于高风险的部分要进行重点关注，并采取相应的风险控制措施。
企业应该建立一套系统的风险控制规定，明确管理部门和员工的职责和义务，确保风险控制落实到位。
同时，还需要制定完善的应急预案，一旦出现风险事件，能够快速响应和处理，减少损失。
二、提高员工风险意识企业版双重预防机制的另一个关键要素是提高员工风险意识。
员工的行为往往是决定企业风险的主要因素。
因此企业应该定期进行风险教育培训，特别是针对新员工，进行全面的风险教育，使他们了解企业面临的各种风险所带来的后果，从而增强对风险的意识。
企业还应该建立一套完整的行为规范，规定员工在工作中应该如何处理和应对各种风险，以及如何向管理层报告风险事件。
三、加强企业文化建设企业文化建设是企业版双重预防机制中的重要一环。
企业文化是企业行为的基石，它直接影响企业员工的行为方式和价值观念。
因此，建立良好的企业文化是保证企业注重风险控制的重要途径。
企业应该从制定企业核心价值观、规章制度等方面入手，培养员工的担当精神、团队协作，倡导合规经营、诚信经营等企业文化，从而对预防风险起到重要作用。
四、引入第三方风险评估机构企业版双重预防机制的另一个重要措施是引入第三方风险评估机构。
第三方风险评估机构能够对企业的风险进行专业的评估和分析，为企业提供风险预防建议和措施。
企业可以根据实际情况，选择专业的第三方风险评估机构进行合作，提高企业的风险预警能力。
最后总结，企业版双重预防机制建设需要从多方面入手，包括制定完善的预防控制体系、提高员工风险意识、加强企业文化建设和引入第三方风险评估机构。
双重预防机制建设工作(企业版)
双重预防机制建设工作(企业版)双重预防机制建设工作(企业版)1. 简介双重预防机制是企业为了确保安全和风险管理而采取的一种综合性措施。
本旨在提供一个全面的指南，以企业建立有效的双重预防机制。
2. 需求分析2.1 风险评估：对企业内外风险进行全面评估，并确定重点关注的风险。
2.2 目标设定：根据风险评估结果，确定双重预防机制的目标，包括确保员工安全、保护企业财产、提高业务连续性等。
2.3 需求分析：细化双重预防机制的各项需求，包括人员培训、设备投入、信息系统建设等。
3. 组织架构3.1 领导小组：成立双重预防机制领导小组，负责整体规划、决策和监督工作。
3.2 部门配合：各部门根据工作职责，配合领导小组实施预防措施，并负责风险评估和事故报告。
3.3 内部协作：加强不同部门之间的沟通与协作，形成一个高效的双重预防机制建设工作机制。
4. 人员培训4.1 培训计划：制定双重预防机制的培训计划，明确培训的对象、内容和安排。
4.2 内部培训：组织内部培训，包括员工安全意识、防范意识、危机处理能力等方面的培训。
4.3 外部培训：利用外部资源，开展专业培训，提高员工的应急反应能力。
5. 设备投入5.1 安全设施：购买和安装适当的安全设施，如摄像头、门禁系统、报警器等，以提高安全防范能力。
5.2 应急设备：配备必要的应急设备，如灭火器、急救包、应急照明等，以应对突发事件。
6. 信息系统建设6.1 数据安全：加强企业信息系统的保护，包括网络安全、数据备份与恢复等方面。
6.2 监控系统：建立有效的监控系统，及时发现和处理安全风险。
6.3 应急预案：制定完善的应急预案，确保在安全事件发生时能够快速、专业地应对。
7. 安全检查和监督7.1 定期检查：定期对企业的双重预防机制进行检查，发现问题及时整改。
7.2 风险评估：定期对风险进行评估，根据评估结果对双重预防机制进行调整和优化。
7.3 监督检查：建立监督机制，对企业各部门和人员的双重预防机制建设工作进行监督和检查。
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----------范本1：双重预防机制建设工作企业版1. 引言1.1 背景1.2 目的1.3 范围1.4 定义2. 双重预防机制概述2.1 定义和原理2.2 相关政策和法规2.3 目标和优势3. 预防机制建设流程3.1 需求分析3.2 系统规划3.3 实施和测试3.4 维护和升级4. 组织和人员职责4.1 企业领导层职责4.2 IT部门职责4.3 员工职责5. 技术工具和措施5.1 防火墙和入侵检测系统 5.2 权限管理和身份验证 5.3 数据加密和备份5.4 威胁评估和漏洞扫描5.5 员工培训和意识提高6. 事件响应和应急预案6.1 员工报告和事件识别 6.2 事件处理和调查6.3 恢复和恢复7. 风险评估和持续改进7.1 风险评估方法7.2 风险管理计划7.3 审计和内部检查7.4 持续改进措施8. 遵守法律和法规8.1 数据保护和隐私法规8.2 网络安全法律8.3 其他相关法律和法规9. 附件注释：1. 《网络安全法》：中华人民共和国网络安全法，依照国家立法机关的决定制定并公布，旨在保护网络安全，维护网络主权和公共利益。
2. 《数据保护法》：数据保护法是一项法律法规，用于保护个人数据的隐私和安全，并规定了个人数据的处理和使用原则。
----------范本2：双重预防机制建设工作企业版1. 简介1.1 背景和目的1.2 文档范围1.3 术语定义2. 风险管理概述2.1 定义和原理2.2 相关法规和指南2.3 目标和益处3. 评估与计划3.1 风险评估方法3.2 风险管理计划3.3 人员和资源4. 预防机制建设4.1 需求分析和规划4.2 技术工具和控制措施4.3 内部流程和策略4.4 培训和意识提高5. 应急响应和恢复5.1 事件识别和报告5.2 应急响应计划5.3 恢复和恢复策略5.4 事故处理和调查6. 内部审核和改进6.1 审核目标和方法6.2 持续改进计划6.3 内部和外部参与者反馈7. 遵守法律和法规7.1 个人信息保护法律和法规 7.2 网络安全法律7.3 其他相关法律和法规8. 附件本文档涉及附件：1. 企业双重预防机制建设工作计划表2. 风险评估报告样本3. 员工培训材料示例法律名词及注释：1. 个人信息保护法律：个人信息保护法律是用于管理个人信息处理和使用的法律框架，旨在保护个人信息的合法权益。
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《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于推进城市 安全发展的意见〉的通知》（中办发〔2018〕1号）
提出“强化城市运行安全保障，有效防范事故发生， 推进城市安全发展”
“建立以安全生产为基础的综合性、全方位、系统 化的城市安全发展体系，全面提高城市安全保障水 平，有效防范和坚决遏制重特大安全事故发生，为 人民群众营造安居乐业、幸福安康的生产生活环 境。”
坚持才会成功
各地区要指导推动各类企业按照有关制度和规范， 针对本企业类型和特点，制定科学的安全风险辨识 程序和方法，全面开展安全风险辨识。企业要组织 专家和全体员工，采取安全绩效奖惩等有效措施， 全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环 境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险， 做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。
坚持才会成功
企业要建立完善安全风险公告制度，并加强风险教 育和技能培训，确保管理层和每名员工都掌握安全 风险的基本情况及防范、应急措施。要在醒目位置 和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安 全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故 隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告 方式等内容。对存在重大安全风险的工作场所和岗 位，要设置明显警示标志，并强化危险源监测和预 警。
坚持才会成功
企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理，参照《企业职工 伤亡事故分类》（GB 6441—1986），综合考虑起因物、 引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风 险类别。对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法 确定安全风险等级。安全风险评估过程要突出遏制重特大事 故，高度关注暴露人群，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、 高危作业工序和受影响的人群规模。安全风险等级从高到低 划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、 橙、黄、蓝四种颜色标示。其中，重大安全风险应填写清单、 汇总造册，按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职 责的部门。要依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数 据库，绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。
坚持才会成功
坚持才会成功
一、总体目标 二、工作原则和工作方式 三、工作内容 四、实施步骤与时间节点 五、督导督查
坚持才会成功
1. 2018年9月底前，全区规模以上企业完成编制 安全风险管控和隐患排查治理手册（一册），绘制 安全风险分布图（一图）并上报，完成“企业安全 生产管理系统”相关板块数据的上传工作。
2. 2018年10月底前，我局组织专家对规模以上企 业上报的“一企一册”和“一企一图”进行验收， 并分析梳理，评估企业整体风险等级，建立全区企 业安全风险数据库和安全风险分布图。
坚持才会成功
2016年10月9日，国务院安委会办公室《关于实 施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意 见》（安委办〔2016〕11号）指出：
“构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防 机制（以下简称双重预防机制），是遏制重特大事 故的重要举措”
坚持才会成功
《意见》并提出“着力构建企业双重预防机制” 1. 全面开展安全风险辨识。 2. 科学评定安全风险等级。 3. 有效管控安全风险。 4. 实施安全风险公告警示。 5. 建立完善隐患排查治理体系。
坚持才会成功
风险管控措施失效或弱化极易形成隐患，酿成事故。 企业要建立完善隐患排查治理制度，制定符合企业 实际的隐患排查治理清单，明确和细化隐患排查的 事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实，推动 全员参与自主排查隐患，尤其要强化对存在重大风 险的场所、环节、部位的隐患排查。要通过与政府 部门互联互通的隐患排查治理信息系统，全过程记 录报告隐患排查治理情况。
“加快推进安全风险管控、隐患排查治理体系和机 制建设，强化系统性安全防范制度措施落实”
坚持才会成功
1.《标本兼治遏制重特大事故工作指南》（安委办〔2016〕3号） 2.《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的 意见》（安委办〔2016〕11号） 3.《关于构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的 实施意见》（津安生〔2016〕17号） 4.《关于构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的 实施方案》（津滨安生〔2017〕5号） 5.《开发区安监局关于危化领域构建安全风险管控和隐患排 查治理双重预防机制的通知》（津开安监管发〔2017〕11号） 6.《关于构建工贸企业安全风险管控和隐患排查治理双重预 防机制的通知》（津开安监管发〔2017〕13号） 7.相关安全生产法律法规和规范标准
坚持才会成功
对于排查发现的重大事故隐患，应当在向负有安全 生产监督管理职责的预案“五落实”，实现隐患排查治理的闭环管 理。事故隐患整治过程中无法保证安全的，应停产 停业或者停止使用相关设施设备，及时撤出相关作 业人员，必要时向当地人民政府提出申请，配合疏 散可能受到影响的周边人员。
2018-06-28
坚持才会成功
2016年4月28日，国务院安委会办公室关于印发 《标本兼治遏制重特大事故工作指南》的通知
（安委办〔2016〕3号） 坚持关口前移，超前辨识预判岗位、企业、区域安
全风险，通过实施制度、技术、工程、管理等措施， 有效防控各类安全风险；加强过程管控，通过构建 隐患排查治理体系和闭环管理制度
坚持才会成功
企业要根据风险评估的结果，针对安全风险特点， 从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行 有效管控。要通过隔离危险源、采取技术手段、实 施个体防护、设置监控设施等措施，达到回避、降 低和监测风险的目的。要对安全风险分级、分层、 分类、分专业进行管理，逐一落实企业、车间、班 组和岗位的管控责任，尤其要强化对重大危险源和 存在重大安全风险的生产经营系统、生产区域、岗 位的重点管控。企业要高度关注运营状况和危险源 变化后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管 控措施，确保安全风险始终处于受控范围内。