商务标技术标评分表
BIM咨询服务招标-技术标评分办法
投标 人资 1 格条 件
BIM 项目 2 规划 建议 书
各评审因素细分项
投标人类似工程业绩，投标人近五年类似 BIM 咨询服务业
绩，3 项以上 2 分，3 项以下 1 分，没有 0 分。
BIM 项目主要技术负责人及技术服务团队人员资格条件。技
术负责人 BIM 资格证书及 3 项业绩齐全加 1 分，缺一项不得
施工信息模型正确性、协调性和一致性的检查方
法先进、快捷得 1-2 分，否则不得分
现浇混凝土结构、机电、幕墙、装饰装修得深化
深化设 计 BIM 应用
设计模型的模型信息添加方法合理、简洁得 4 分 （每个专业 1 分），否则不得分
使用的深化设计软件能达到招标文件要求的功能 （现浇混凝土结构、机电每个专业 1 分）得 2 分，
2分
职业健康安全管理 BIM 应用交付成果和软件要求 达到招标文件要求得 1-2 分，否则不得分
2分
施工监 理 BIM 应用
监理控制中监理模型信息添加方法合理、简洁， 得 1-2 分，否则不得分
施工监理控制的交付成果和软件要求达到招标文 件要求得 1-2 分，否则不得分
2分 2分
竣工验 竣工验收模型信息添加方法合理、简洁，得 1-2 收与交 分，否则不得分
采用综合评分，总分为 100 分，其中技术标评分 70 分，商务标评分 30 分，（当评标委员会成员≥７人时，将在评委打分的□ √总分/□分项内，去掉 一个最高分，去掉一个最低分,再计算综合得分）。最小打分间隔 0.5 分，平 均分值保留小数点后两位。具体评分分值如下表：
评标办法
⑴、技术标评审
序号
评审 因素
2分 2分
成本管理BIM应用交付成果和软件要求达到招标文 件要求得1-2分，否则不得分
商务标评分标准+技术标评分标准+资信标评分标准(工程评分办法)
（一）商务标评分标准（满分70分）备注：评标基准价C1、C2、C3按照如下方法确定：1、投标总报价的评标基准价C1按照“综合平均法”计算评标基准价C1=A×K1×Q1+B×K2×Q2A：投标价算术平均值。
当n（有效投标人个数，以下相同）＜7时，A=所有投标价的算术平均值；当7≤n＜10时，A=所有投标报价中去掉1个最高价、1个最低价后的算术平均值；当n≥10时，A=所有投标报价中去掉2个最高价、2个最低价后的算术平均值。
B：招标控制价。
K：下浮系数；K1的取值为：在开标前由投标人推选的的代表从97.5%、97.6%、97.7%、97.8%、98%、中随机抽取确定；K2的取值为100% 。
Q：权重比例Q1+Q2=100%；Q1的取值为：在开标前由投标人推选的的代表从32%、34%、36%、38%、40%中随机抽取确定。
2、措施项目报价评标基准价C2按照“平均法”计算评标基准价C2为各投标报价中相应措施费项目报价的算术平均值。
当n≥5时，评标基准价为去掉其中最高价和最低价后的算术平均值。
3、分部分项工程量清单报价评标基准价C3按照“平均法”计算评标基准价C3为各投标报价中相应分部分项综合单价金额的算术平均值。
当n≥5时，评标基准价为去掉其中最高价和最低价后的算术平均值。
附件：评分标准（一）技术标评分标准（满分18分）（二）资信标评分标准（满分12分）注：1、评标基准值A的确定：当投标人N≤5家时，则所有投标人的有效投标报价算术平均值为A值；当投标人5<N≤11家时，则所有投标人的有效投标报价去掉一个最高，一个最低后的算术平均值为A值；当投标人N＞11家时，则所有投标人的有效投标报价去掉两个最高，两个最低后的算术平均值为A值。
2、业绩证明。
提供施工合同原件或中标通知书（中标通知书必须有招标监管机构的盖章），项目机构人员证件、与评分相关的获奖证书，供招标人进行核验原件，再由专家确认计分。
商务综合标评分表(含公式)
商务综合标评分表(含公式)(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分评标标准和方法一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。
二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。
三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。
1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。
审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。
1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。
（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。
1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。
2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。
四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。
五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下：（一）技术标的评标标准：（25分）1、主要施工办法（5分）（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。
(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分2、拟投入的主要物资计划（1.5分）（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。
3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分）（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。
商务、技术标评分表
6 10 8.5 8 8 8 10 9.5 8 9 6 10 8.5 9 8 6 10 8.5 7 4.5 4 4.7 3 4 4 5 4.7 3 4 4 5 4.5 4 3.5 4 4 4.5 3
4 5 4.5 4 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 4
项 目
评分项目
企业实力
设备类招标商务技术标评分汇总表
投标单位
分数 青岛华夏橡胶工业有限公司 阜新环宇橡胶（集团）有限公司
保定京博橡胶有限公司
山东祥通橡塑集团有限公司 山东安能输送带橡胶有限公司
山西凤凰胶带有限公司
中德（扬州）输送工程技术有限 公司
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
7 6 6.5 6
6 6.5 7
6 6.5 7
6.5 6.5 6
6.5 5.6 7
标
部 分 企业类似供货业绩
5 555 5 555
555 555
555 555
555 555
55 555
555 4.5 5 5
其它证明
3 2.5 2 2
333
拟为本项目组建的机构及 主要人员配置情况
4 5 4.7 4 4.5 4.5 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4.5 5 4.7 3
72
76
74
72
是
是
是
是
汇总：
商务标技术标评分表
中化金茂物业管理（北京）有限公司上海金茂逸墅日常园林绿化养护委托服务管理项目商务标评分表被评审单位评审日期评分类别序号评审因素评审标准分值现场评分商务部分（100分）1企业经营规模实力1.企业机构设置健全得1分；2.组织管理标准规范得1分；3.企业实体经营规模良好得1分；4.具有专业技术员工队伍实力得1分；5.具有独立承担经济能力和民事责任的能力的管理企业的1分；5 2 经营资质1.企业经营资质符合、合法、有效、齐全得2分；2.经营服务范围符合得2分；4 3专业资质等级1.专业资质符合、合法、有效、齐全得5分； 5 4 企业信誉1.企业信用等级被评为AAA的得2分；2.具有银行信誉证明良好得1分；3 5 财务状况1.提供本单位近三个月的财务状况证明或财务报表，利润实现和分配情况良好2分；2.资产负债符合行业标准1分3 6 投标报价1.投标总报价表和分项报价明细表及构成分析说明的合理性、科学性、规范性基础得分40分；2.各投标报价与评标基准价相比较：低于评标基准价1％，加0.5分；高于评标基准价1%，扣1分；3.最高得分50分, 最低得分0分。
注：A具有公司批复的预算定额报价招标项目评标基准价=预算定额报价；B未提供预算定额报价，评标基准价=（有效投标报价之和÷有效投标报价供应商数量）×97%）。
50 7商务文件响应1.投标文件对招标文件规定项响应程度，完全响应得5分；2.描述详尽、清楚、合理，并满足招标任务需求加5分；3.不响应缺项且不合理超过3项以上(含3项)得0分10 8 经营业绩1.投标单位近三年来管理服务业绩情况，真实且无不良记录的得2分；42.具有承接过类似项目有3个以上项目得1分；3.在管项目获得过荣誉证书证明的得1分9 增值项目1.完全招标文件规定服务范围基础上，每增加一项增值服务项目得1分；2.增值服务项目符合招标项目需求，并采纳的得2分；3.满分6分610 综合评定对本项目整体委托服务实施方案及质量技术指标清晰明确的得10分10评分合计100权重70%综合得分计算公式：商务综合得分=商务评分合计×70% 分数：现场商务谈判结论1.最终现场投标人最终优惠报价为：元。
技术评分、商务及价格评分表
第四节评标方法前附表
本项目评标方法采用综合评分法。
评审时，最终计算结果得分精确到小数点后两位，评分细则如下：
注：
1、投标人应当按本表要求提供证明文件，文件内容清晰可辨、真实有效。
2、本表要求在评标时核查原件的，投标人应在评标时提供原件核查，否则视同不响应
招标条款，将导致对应评分项被扣分。
3、投标人没有按本表要求提供完全符合要求的证明文件，或投标响应存在负偏离，均
视同不响应招标条款，将导致对应评分项被扣分。
投标人的投标报价低于招标预算（或最高限价）的80%时，应在投标文件中提供详细的成本说明，以备评标委员会审核其报价合理性。
商务要求和评分标准
商务要求
投标人参加本次项目投标应具备下列条件：
1.具有独立承担民事责任的能力；
5
企业实力
企业资质
25分
投标人注册资金人民币2000万元以上，并提供营业执照副本做为证明材料的得5分，否则不得分。
5
投标人信用良好，经营状况佳，并提供企业信用等级证书做为证明材料，AAA级得5分，否则不得分。
5
投标人通过ISO 14001 环境管理质量体系认证，并提供证明文件的得5分，否则不得分。
5
60分
技术方案
产品选型与需求分析
25分
产品选型合理、质量性能优越，完全符合招标文件要求没有负偏离得20分；带“*”技术指标和配置高于招标要求并体现出产品的质量和性能更优的，一项加1分，最多加5分；与招标文件要求有非实质性负偏离的，一项扣1分，直到扣完为止。
25
技术方案设计的详尽、完整和科学性
5分
方案设计合理详尽和完整，并且考虑周全。对技术方案设计难点、关键点把握准确，并对图纸进行了仔细审阅，对关键系统结构的合理性、安全性、可靠性进行了完善与合理优化，并且切实可行。
2、当评标价格与评标基准价相同时得满分40分。评标价格＝有效投标报价
投标报价与评标基准价每相差1%（不足1%按1%计），商务标得分减0.5分，减完为止。
3、投标人商务标得分=40-（︱投标人评标价格-评标基准价︱÷评标基准价）×0.5×100
商务标最终得分四舍五入保留到小数点的后两位。
商务标和技术标评分规则
得出最终分数
经济技术标评分标准（满分100分） 评价指标详细描述 自有设备每天可出100万支（只）以上 自有设备每天可出50万支（只）以上 自有设备每天可出50万支（只）以下 设备齐全，管理体系健全，并使用智能化检查设备
参考评分标准 30 15 5 20
设备基本齐全，有管理流程但没有智能化检查设别 5天以内 10天以内 15天以内 为公司原有供应商 客户群内有与本企业业务相同的企业三家以上 客户群内有与本企业业务相同的企业三家一下 接到质量问题后能够在24小时内做出解决方案并拿出整改方 接到质量问题后能够在48小时内做出解决方案并拿出整改方 接到质量问题后能够在72小时内做出解决方案并拿出整改方
评价指标 产能
指标描述 自有设备的单日产量
经济技术标评分标准（满分100分） 权重 10%
设备
与本次招标产品生产相关的主要设备、生 产线、生产工艺流程等清理。产品质量管 控制度标准等情况
30%
交货时间
自接收订单之日起至货到招标方仓库的时 间 主要客户介绍 接到质量问题后的响应时间，解决和整改 方案
20%
15 20 15 5 15 12 10 15 12 10
%，得出最终分数 商务标评分标准（满分100分） 评价指标 在基础价格基础上，每上浮5%扣5分，上浮超过10%时扣15 分，上浮超过20%时扣35，上浮超过30%时扣60；反之则相应 的加分，分区间内按内插法计算得分（具体计算方法见细 采取银行承兑汇票付款方式 采取银行转账付款方式 3个月账期 2个月账期 1个月账期 自接收订单之日起五日内交货到招标方仓库 自接收订单之日起十日内交货到招标方仓库 自接收订单之日起十五日内交货到招标方仓库 参考评分标准 60 10 5 20 15 5 10 8 5
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中化金茂物业管理（北京）有限公司上海金茂逸墅日常园林绿化养护委托服务管理项目
商务标评分表
被评审单位评审日期
评分类别序
号
评审因素评审标准分值现场评分
商务部分（100分）1
企业经营
规模实力
1.企业机构设置健全得1分；
2.组织管理标准规范得1分；
3.企业实体经营规模良好得1分；
4.具有专业技术员工队伍实力得1分；
5.具有独立承担经济能力和民事责任的能力的管理
企业的1分；
5 2 经营资质
1.企业经营资质符合、合法、有效、齐全得2分；
2.经营服务范围符合得2分；
4 3
专业资质
等级
1.专业资质符合、合法、有效、齐全得5分； 5 4 企业信誉
1.企业信用等级被评为AAA的得2分；
2.具有银行信誉证明良好得1分；
3 5 财务状况
1.提供本单位近三个月的财务状况证明或财务报
表，利润实现和分配情况良好2分；
2.资产负债符合行业标准1分
3 6 投标报价
1.投标总报价表和分项报价明细表及构成分析说明
的合理性、科学性、规范性基础得分40分；
2.各投标报价与评标基准价相比较：低于评标基准
价1％，加0.5分；高于评标基准价1%，扣1分；
3.最高得分50分, 最低得分0分。
注：A具有公司批复的预算定额报价招标项目评标基
准价=预算定额报价；
B未提供预算定额报价，评标基准价=（有效投
标报价之和÷有效投标报价供应商数量）×
97%）。
50 7
商务文件
响应
1.投标文件对招标文件规定项响应程度，完全响应
得5分；
2.描述详尽、清楚、合理，并满足招标任务需求加5
分；
3.不响应缺项且不合理超过3项以上(含3项)得0
分
10 8 经营业绩
1.投标单位近三年来管理服务业绩情况，真实且无
不良记录的得2分；
4
2.具有承接过类似项目有3个以上项目得1分；
3.在管项目获得过荣誉证书证明的得1分
9 增值项目1.完全招标文件规定服务范围基础上，每增加一项
增值服务项目得1分；
2.增值服务项目符合招标项目需求，并采纳的得2
分；
3.满分6分
6
10 综合评定对本项目整体委托服务实施方案及质量技术指标清
晰明确的得10分10
评分合计100
权重
70%
综合得分计算公式：商务综合得分=商务评分合计×70% 分数：
现场商务谈判结论1.最终现场投标人最终优惠报价为：元。
需说明项目：
2.新增优惠增值项目：
（1）；（2）；（3）；
商务标评审结论 经商务评标小组成员评议，该投标单位的商务标 符合/ 不符合招标文件要求。
最终确定投标报价为：元。
商务标综合得分：分，商务标得分名列第名。
评审小组成员(签字)
中化金茂物业管理（北京）有限公司上海金茂逸墅日常园林绿化养护委托服务管理项目
商务标评分表
被评审单位评审日期
评分类别序
号
评审因素评审标准分值现场评分
商务部分（100分）1
企业经营
规模实力
1.企业机构设置健全得1分；
2.组织管理标准规范得1分；
3.企业实体经营规模良好得1分；
4.具有专业技术员工队伍实力得1分；
5.具有独立承担经济能力和民事责任的能力的管理
企业的1分；
5 2 经营资质
1.企业经营资质符合、合法、有效、齐全得2分；
2.经营服务范围符合得2分；
4 3
专业资质
等级
1.专业资质符合、合法、有效、齐全得5分； 5 4 企业信誉
1.企业信用等级被评为AAA的得2分；
2.具有银行信誉证明良好得1分；
3 5 财务状况
1.提供本单位近三个月的财务状况证明或财务报
表，利润实现和分配情况良好2分；
2.资产负债符合行业标准1分
3 6 投标报价
1.投标总报价表和分项报价明细表及构成分析说明
的合理性、科学性、规范性基础得分40分；
2.各投标报价与评标基准价相比较：低于评标基准
价1％，加0.5分；高于评标基准价1%，扣1分；
3.最高得分50分, 最低得分0分。
注：A具有公司批复的预算定额报价招标项目评标基
准价=预算定额报价；
B未提供预算定额报价，评标基准价=（有效投
标报价之和÷有效投标报价供应商数量）×
97%）。
50 7
商务文件
响应
1.投标文件对招标文件规定项响应程度，完全响应
得5分；
2.描述详尽、清楚、合理，并满足招标任务需求加5
分；
3.不响应缺项且不合理超过3项以上(含3项)得0
分
10 8 经营业绩
1.投标单位近三年来管理服务业绩情况，真实且无
不良记录的得2分；
4
2.具有承接过类似项目有3个以上项目得1分；
3.在管项目获得过荣誉证书证明的得1分
9 增值项目1.完全招标文件规定服务范围基础上，每增加一项
增值服务项目得1分；
2.增值服务项目符合招标项目需求，并采纳的得2
分；
3.满分6分
6
10 综合评定对本项目整体委托服务实施方案及质量技术指标清
晰明确的得10分10
评分合计100
权重
70%
综合得分计算公式：商务综合得分=商务评分合计×70% 分数：
现场商务谈判结论1.最终现场投标人最终优惠报价为：元。
需说明项目：
2.新增优惠增值项目：
（1）；（2）；（3）；
商务标评审结论 经商务评标小组成员评议，该投标单位的商务标 符合/ 不符合招标文件要求。
最终确定投标报价为：元。
商务标综合得分：分，商务标得分名列第名。
评审小组成员(签字)
中化金茂物业管理（北京）有限公司上海金茂逸墅日常园林绿化养护委托服务管理项目
商务标评分表
被评审单位评审日期
评分类别序
号
评审因素评审标准分值现场评分
商务部分（100分）1
企业经营
规模实力
1.企业机构设置健全得1分；
2.组织管理标准规范得1分；
3.企业实体经营规模良好得1分；
4.具有专业技术员工队伍实力得1分；
5.具有独立承担经济能力和民事责任的能力的管理
企业的1分；
5 2 经营资质
1.企业经营资质符合、合法、有效、齐全得2分；
2.经营服务范围符合得2分；
4 3
专业资质
等级
1.专业资质符合、合法、有效、齐全得5分； 5 4 企业信誉
1.企业信用等级被评为AAA的得2分；
2.具有银行信誉证明良好得1分；
3 5 财务状况
1.提供本单位近三个月的财务状况证明或财务报
表，利润实现和分配情况良好2分；
2.资产负债符合行业标准1分
3 6 投标报价
1.投标总报价表和分项报价明细表及构成分析说明
的合理性、科学性、规范性基础得分40分；
2.各投标报价与评标基准价相比较：低于评标基准
价1％，加0.5分；高于评标基准价1%，扣1分；
3.最高得分50分, 最低得分0分。
注：A具有公司批复的预算定额报价招标项目评标基
准价=预算定额报价；
B未提供预算定额报价，评标基准价=（有效投
标报价之和÷有效投标报价供应商数量）×
97%）。
50 7
商务文件
响应
1.投标文件对招标文件规定项响应程度，完全响应
得5分；
2.描述详尽、清楚、合理，并满足招标任务需求加5
分；
3.不响应缺项且不合理超过3项以上(含3项)得0
分
10 8 经营业绩
1.投标单位近三年来管理服务业绩情况，真实且无
不良记录的得2分；
4
2.具有承接过类似项目有3个以上项目得1分；
3.在管项目获得过荣誉证书证明的得1分
9 增值项目1.完全招标文件规定服务范围基础上，每增加一项
增值服务项目得1分；
2.增值服务项目符合招标项目需求，并采纳的得2
分；
3.满分6分
6
10 综合评定对本项目整体委托服务实施方案及质量技术指标清
晰明确的得10分10
评分合计100
权重
70%
综合得分计算公式：商务综合得分=商务评分合计×70% 分数：
现场商务谈判结论1.最终现场投标人最终优惠报价为：元。
需说明项目：
2.新增优惠增值项目：
（1）；（2）；（3）；
商务标评审结论 经商务评标小组成员评议，该投标单位的商务标 符合/ 不符合招标文件要求。
最终确定投标报价为：元。
商务标综合得分：分，商务标得分名列第名。
评审小组成员(签字)。