电影院线产业链深度分析
2024年电影院线行业分析报告
随着互联网的迅速发展，电影院线行业正面临着前所未有的挑战和机遇。
本文将对2024年电影院线行业进行分析报告。
一、行业概况2024年，电影院线行业保持平稳增长态势。
根据相关数据统计，全年票房总收入超过600亿元人民币，环比增长5%。
尽管相比2024年有所下降，但仍然显示出电影市场的健康发展。
二、市场竞争格局2024年，电影市场竞争格局进一步加剧。
一方面，大型院线和制片方通过垂直整合和资源整合，形成了强大的市场竞争力；另一方面，线上电影平台和自媒体渠道的崛起使得观众有更多的选择。
这种多元化的竞争格局对电影院线行业构成了巨大的压力。
三、互联网对电影院线的冲击互联网技术的发展不仅给观众带来了更方便快捷的观影体验，也改变了电影院线的商业模式和经营策略。
互联网电影票务平台的兴起使得观众可以通过手机或电脑随时购票，而不必亲自去电影院窗口排队。
此外，一些视频网站也开始自主制作和播放电影，通过线上渠道来触达观众。
电影院线需要通过创新来应对互联网的冲击，如加强线上线下的互动、提供更加个性化的观影服务等。
四、观众需求变化观众的需求从单一的娱乐消费向多元化发展。
2024年，以青年观众为主力军的市场需求增长迅猛。
青年观众更注重观影体验和电影质量，对影片的口碑和评价非常重要。
另外，一些特定群体如儿童观众、老年观众等也呈现出增长的趋势。
电影院线要通过提供更好的观影环境和内容，满足不同观众的需求。
五、技术创新与产业升级2024年，电影院线行业加大了对技术创新的研发和应用。
3D、IMAX等高清技术的广泛应用使得观众在影院里获得更加逼真的观影感受。
此外，虚拟现实、增强现实等新技术也开始渗透到电影院线行业。
这些技术的应用不仅提升了观影体验，也为电影院线行业带来了新的商机和发展空间。
总结：2024年电影院线行业在面临互联网冲击的同时，通过技术创新和观众需求变化的倒逼，逐渐加强了与互联网的融合。
电影院线需要根据市场竞争格局的变化，提高自身的服务质量和创新能力，以满足观众多元化的需求。
中国电影产业的行业分析报告
中国电影产业的行业分析报告中国电影产业的行业分析报告摘要：随着中国经济的快速发展和人民收入水平的提高，中国电影产业在过去几十年中取得了长足的发展。
本报告通过对中国电影产业的详细分析，探讨了目前行业的现状、存在的问题和未来的发展趋势。
一、行业概况中国电影产业是一项综合性的产业，包括电影制作、发行、放映以及衍生品开发和推广等多个环节。
自1990年代以来，中国电影产业经历了快速的发展，年均增长率达到了8.3%。
截至2020年，中国电影市场规模已经超过了600亿元人民币。
二、现状分析1. 电影市场规模：中国电影市场规模居全球第二位，仅次于美国。
然而，与美国电影市场相比，中国电影市场的增长速度较快，许多国际制片商已经将中国市场作为一个重要的增长点。
2. 院线发展：近年来，中国影院的数量和规模迅速增长，覆盖了全国各个地区。
然而，中国影院的质量和服务水平仍然有待提高，特别是在设备更新和影院管理方面。
3. 电影制作：中国电影制作的数量庞大，但质量参差不齐。
高质量的国产电影在国内市场上取得了巨大的成功，但与好莱坞大片相比，中国电影的整体质量还有待提高。
4. 市场调控：中国政府对电影市场进行了一系列调控措施，包括限制外国电影的引进数量、鼓励本土电影制作和放映、扶持优秀电影人才等。
这些措施在一定程度上刺激了中国电影产业的发展，但也引发了一些争议。
三、问题与挑战尽管中国电影产业取得了巨大的发展，但仍然面临着一些问题和挑战。
1. 缺乏优质作品：尽管中国电影制作数量庞大，但优质作品仍然相对不足。
这主要是由于创意不足、审查制度和商业利益的压力等原因。
2. 电影市场的多样性不足：中国电影市场主要由大片和商业影片主导，缺乏多样性和独立性。
这使得艺术电影和小成本电影很难在市场上获得成功。
3. 模式创新与技术革新：中国电影产业在模式创新和技术应用方面还相对滞后。
与好莱坞相比，中国电影的制作水平和技术水平还有很大的差距。
四、发展趋势1. 市场国际化：中国电影市场将继续向国际化发展，吸引更多的国际制片商和发行商进入中国市场。
关于电影的市场研究报告
关于电影的市场研究报告关于电影的市场研究报告近年来，随着科学技术的发展，互联网在越来越多的领域中发挥着重要的作用。
在我国电影产业迅速发展，逐步走向市场化的同时，互联网技术也渗透到电影产业中，并在一定程度上推动了电影市场的发展。
下面是小编为大家搜集整理的关于电影的市场研究报告，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。
一、电影产业发展概况1、电影产业环境分析政策环境电影产业的政策环境整体趋好，部委之间的互动和协作逐渐增多，文化部、广电局出台的政策，得到国务院办公厅、财政部、中国人民银行等主管部门的配套支持和实施条件补给。
20[某]年9月，国务院通过《电影产业促进法(草案)》，旨在提升文化产业水平、促进电影产业健康发展，推动电影行业由行政法规监管转向专门法监管。
《(草案)》提出要降低市场准入门槛，便利市场主体、社会资本进入电影产业，首次对社会资本投资电影摄制等业务不做限制。
同时减少了行政审批，强化了备案制在电影摄制、放映和对外展销环节的运用，有利于减少行政审批缩短投资周期;在信息公开方面也强调主管部门及时公布电影基本情况和放映环节经营单位的情况，利于减少行业重复投资。
《(草案)》在专项基金、税收优惠、基础设施改造升级等多方面都做出了详尽的规定，将助力全产业链全面均衡发展。
《电影产业促进法》降低了行业准入门槛政策覆盖全产业链经济环境发达国家经验表明，人均GDP达到3000美元时，文化需求会进入快速发展期，人均 GDP 达到 5000 美元时就会出现井喷式发展。
根据国家统计局公布最新经济数据，20[某] 年中国人均 GDP 约为7485 美元，文化需求被迅速激活，人均GDP增长为其电影消费奠定了经济基础。
20[某]年中国城镇化率达到54.77%，城镇化推动了商业地产的快速发展。
商业地产集购物、休闲、餐饮、娱乐于一身，在初期为了吸引客流，影院配套不可或缺。
商业地产的发展直接带动了影院投资的增长，20[某]年底，中国影院数量达到5700家，银幕数量2.36万块，为电影产业发展提供了基础设施。
年电影业如何实现产业链深度融合
年电影业如何实现产业链深度融合在当今的娱乐产业中，电影业始终占据着重要的地位。
随着科技的飞速发展和观众需求的不断变化，电影业面临着前所未有的机遇与挑战。
实现产业链的深度融合，已成为电影业持续发展和创新的关键所在。
要实现电影业产业链的深度融合，首先得从电影的创作源头抓起。
优质的剧本是一部好电影的基石。
编剧们不应仅仅局限于个人的创作灵感，还应积极与其他环节的专业人士进行交流与合作。
比如，与市场调研人员沟通，了解当前观众的喜好和需求，使创作出来的剧本更具市场吸引力。
同时，与导演、制片人等提前交流，共同探讨如何将剧本以最佳的方式呈现在银幕上。
这种跨环节的合作，能够在创作初期就为电影的成功打下坚实的基础。
在电影的制作环节，技术的应用至关重要。
特效技术、摄影设备的不断更新，为电影带来了更加震撼的视觉效果。
然而，技术的运用不应仅仅停留在表面，而应与电影的内容深度融合。
比如，在科幻电影中，特效不仅仅是为了展示炫酷的场景，更应该为故事情节和角色塑造服务。
此外，制作团队还应注重成本控制和效率提升。
通过合理的规划和管理，避免不必要的浪费，确保资金能够用在刀刃上。
同时，优化制作流程，缩短制作周期，提高电影的产出效率。
电影的宣传与发行环节也是产业链中不可或缺的一部分。
传统的宣传方式如海报、预告片等固然重要，但在新媒体时代，更应充分利用社交媒体、网络平台等渠道进行全方位的宣传推广。
通过与观众的互动，提前营造话题和热度，吸引更多的关注。
在发行方面，要根据不同的电影类型和受众群体，制定精准的发行策略。
比如，对于小众文艺片，可以选择在艺术院线或特定的电影节上进行首映，积累口碑；而对于商业大片，则可以在全球范围内同步发行，抢占市场份额。
电影院线作为电影与观众直接接触的终端，其作用不可小觑。
院线应不断提升观影环境和服务质量，为观众提供更加舒适和便捷的观影体验。
同时，积极与电影制作方合作，开展多样化的营销活动，如首映式、明星见面会等，增加观众的参与度和忠诚度。
电影院线行业分析报告
电影院线行业分析报告电影院线行业分析报告一、定义电影院线行业是指管理和运营多个电影院的企业网络，是电影产业中的重要板块。
二、分类特点1. 根据经营影院的城市层级，可分为城市级和县级。
2. 根据经营影院的区域覆盖情况，可分为地方性和全国性。
3. 根据经营的影片种类，可分为院线和专线。
三、产业链电影院线行业的产业链主要由电影生产、电影配送、电影营销、电影放映、票务售卖、商品销售等环节组成。
四、发展历程我国电影产业起步较晚，电影院线行业发展历程不足20年。
自2002年首家院线-China Film Group Corporation成立以来，国内影视市场逐年增长，院线数量持续增加，市场规模不断扩大。
截至2020年，我国电影院线数量已达1.4万家。
五、行业政策文件及其主要内容1.《电影产业促进法》：对电影院线行业的经营许可证、宣传、放映及票据管理等方面进行了明确规定。
2. 《关于规范影院经营行为加强电影市场管理的通知》：对电影院线行业管理、放映、票售等方面进行了详细要求，加强了对电影市场的监管。
3. 《中央关于推进文化产业高质量发展的意见》：提出了加强电影产业质量和数量的双重导向、加大文化产业创新驱动力度、提高电影票补贴政策等内容。
六、经济环境1.市场需求旺盛。
人们日益成为文化娱乐消费主力军，对多样化、高质量的文化产品的需求越加强烈。
2020年我国票房收入达到475.8亿元，逐年递增。
2.竞争激烈。
电影院线行业数量众多，市场竞争异常激烈，并且行业竞争对手多具实力，品牌差异化能力不高。
七、社会环境1. 政策环境优良。
国家多项政策纷纷出台，营造良好的发展环境。
2. 文化观念转变。
人们文化消费观念逐渐转变，对文化产品的需求广泛增加。
八、技术环境1. 数字化、互联网化成为发展趋势。
电影院线行业不断探索新技术，运用数字化、互联网化等技术，加强与观众之间的互动联系。
2. 影院营销推广技术不断升级。
通过新一代移动互联网技术，实现精准拓客、营销推广等效果。
2024年电影院线行业研究报告
一、市场概况2024年，我国电影产业持续稳步发展，电影院线行业迎来了新的发展机遇和挑战。
根据中国电影产业年度数据报告显示，2024年全国电影票房总收入约为549.7亿元，比上年增长约4.5%。
其中，电影院线票房占比持续增长，观影人次达到15.5亿人次，比上年增长约4%。
电影院线行业成为中国电影市场主要增长点之一，为整个产业链的发展注入了活力。
二、市场趋势1.院线规模化发展：随着观众对电影品质的需求不断提高，越来越多的电影院线开始向规模化发展，建设与管理更加专业化的电影院线。
一线城市的电影院线规模化建设已经取得明显成效，而二三线城市还有较大的发展空间。
2.多元化服务模式：为了吸引更多观众，电影院线不仅仅提供电影放映服务，还推出了更多的多元化服务模式，如VIP厅、4D影院、巨幕厅等，以及与各种品牌合作推出的联名活动等。
这种多元化服务模式已经成为电影院线发展的主要趋势之一3.融合发展：随着互联网技术的不断普及和电影产业链的不断延伸，电影院线也开始向互联网融合发展。
通过线上预售、会员制度、移动支付等方式，提升观影体验和服务质量，加强与电影制片方和发行方的合作，实现全产业链的优化协同发展。
三、市场挑战1.合作与竞争：随着电影市场竞争的加剧，电影院线面临合作与竞争并存的局面。
优质影片的短缺导致院线之间的争夺更加激烈，同时，线上视频平台的发展也给传统院线带来了一定的冲击。
2.影片质量与数量：电影市场既需要优质的影片来吸引观众，又需要足够的影片数量来满足观众的消费需求。
此外，影片的质量与票房之间的关系也需要得到进一步的平衡。
3.政策与监管：政策的变化和监管的加强将对电影院线的发展产生一定的影响。
如何应对政策风险和监管挑战，是电影院线需要面临和解决的问题之一四、发展建议1.加强院线建设：电影院线应加强规模化建设，提升观影环境和服务水平，以提升观众体验和忠诚度。
2.多元化服务模式：电影院线应推出更多多元化服务模式，满足观众不同需求，提升经营收入和竞争力。
电影产业链的五大部分
电影产业链的五大部分1.引言1.1 概述电影产业链是指从电影的创作、制作、发行到放映等环节所形成的一系列产业环节和流程。
作为一个庞大而复杂的系统，电影产业链涵盖了许多不同的部分。
本文将详细介绍电影产业链的五大部分。
第一部分是电影创作和开发。
在这一环节中，创作人员以编剧为核心，根据创作构思和故事情节进行剧本创作。
导演、美术设计师、音乐制作师等专业人员也将加入进来，共同推动电影的创作和开发工作。
这一部分的工作是电影产业链的基础，是电影的灵魂所在。
第二部分是电影制作。
电影制作包括拍摄、录音、剪辑和特效等环节。
在这一阶段，相关人员会进行场景布置，摄影师会根据导演的要求进行拍摄工作，录音师会负责音频的录制和处理，剪辑师会将各个镜头进行剪辑拼接，特效师则会根据电影需要进行特效制作。
第三部分是电影发行和营销。
在电影制作完成后，需要进行电影发行和营销工作。
这一部分的工作包括影院发行、电视播放、互联网发行等环节。
发行商和宣传团队会制定相应的发行计划和营销策略，通过电影预告片、海报、新闻宣传等方式吸引观众的注意，并且将电影引入各个渠道进行放映。
第四部分是电影放映。
电影放映是电影产业链中非常重要的一个环节。
观众通过各种渠道购买电影票，选择合适的时间和地点观看电影。
这一部分的工作包括影院的运营管理、票务销售等环节，以及观众的观影体验和反馈。
第五部分是衍生品开发和版权管理。
一部电影的成功往往能够带动众多的衍生品开发，包括影视衍生品、音乐专辑、小说改编等。
版权管理也是这一部分的重要内容，确保电影的知识产权得到保护和合理利用。
总体来说，电影产业链的五大部分分别是电影创作和开发、电影制作、电影发行和营销、电影放映、衍生品开发和版权管理。
这些部分相互衔接、互为关联，共同构成了电影产业链的完整生态系统。
在不同的环节中，各种专业人才将发挥重要的作用，共同创造出精彩纷呈的电影作品。
这一产业链的发展和完善，不仅推动了电影产业的不断壮大，也为观众带来了更多多样化的观影体验。
2024年电影院线行业深度分析报告
一、行业概述2024年是中国电影市场持续增长的一年，总票房达到457.12亿元，同比增长3.7%。
电影院线作为电影产业链中的关键环节之一，在这一年也取得了显著的发展。
本报告将对2024年电影院线行业的市场规模、产业链、竞争格局等进行深度分析。
二、市场规模2024年，国内电影院线的票房收入达到278.65亿元，较上年增长6.2%。
这主要得益于国内电影行业逐渐完善的产业链，以及日益增长的大众观影需求。
同时，国内院线的上座率也有所提升，观影人次总计1.42亿人次，同比增长5.9%。
因此，可以预见，电影院线行业在未来仍然有较大的发展空间。
三、产业链分析电影院线行业的产业链主要包括电影制片、发行、放映等环节。
电影制片环节是电影产业链的初始环节，占据整个产值的较大比例。
发行环节主要负责将电影投放到各个院线进行放映，并为电影制片方提供宣传、推广等服务。
放映环节则是最终将电影呈现给观众的环节，也是电影院线行业的核心环节。
四、竞争格局2024年，电影院线行业的竞争格局正在发生着重大的变化。
以猫眼、美团为代表的在线票务平台逐渐崛起，通过互联网技术和大数据分析，为观众提供更加便捷、个性化的票务购买服务。
这给传统的实体影院带来了很大的压力。
同时，国内影院市场也出现了较大规模的兼并重组，大型影院集团开始通过收购、重组等方式扩大自身规模。
五、问题与挑战尽管电影院线行业取得了较为可观的发展，但也面临着一些问题和挑战。
首先，市场增长速度逐渐放缓，观众的观影需求也开始逐渐饱和。
其次，与在线票务平台的竞争使得传统实体影院的经营模式受到了冲击，需要进行转型升级。
此外，电影院线行业还面临着盗版、假票等安全问题，需要加大监管力度。
六、发展趋势随着互联网技术的发展和观众的个性化需求增加，电影院线行业将开始出现数字化、智能化的趋势。
在线票务平台和智能影院的兴起将推动行业的变革和创新。
与此同时，电影院线行业也需要加强自身的品牌建设和服务质量，以提高观众的满意度和忠诚度。
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电影院线产业链深度分析电影产业链共有四个环节：制片、发片、院线、影院。
制片是拍摄电影的公司，发片和院线是二级经销商，发片资源稀少尤其进⼝只由中影集团和华夏电影运营。
在拟上市公司中，仅上影股份具有发片资格，其他两家只能做院线和影院。
“院线制”就是以若干家影院为依托，以资本或供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成，以资本为纽带的院线与影院之间实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理，以供片纽带的仅实行统一排片的发行放映机制。
而片方只需直接与院线洽谈票房分成。
在所有的票房收入中，有5%属于缴纳“国家电影事业发展专项资金”，3%为营业税，剩下的净票房收入按照政府的指导性意见，在票房分账中影院提取50%左右，制片和发行一般不少于43%，剩下归院线。
根据组合形式，我国院线可分为资产联结为主、签约加盟为主及两者并重的综合型院线三类。
万达院线依托资产联结模式，院线以资本和供片为纽带，实现对旗下影院统一品牌统一建设统一管理统一排片。
上影股份等以供片为纽带签约加盟，实现统一排片，但不能完全实现统一品牌统一经营和管理。
金逸传媒则是以资产联结为主，同时欢迎加盟。
截至 2013 年底，全国共有城市院线 45 条。
共有 29 条院线年度票房超过 1 亿元，万达、上海联和、中影星美、广东大地、中影南方、广州金逸6条院线票房均超过 15 亿元。
一、全球电影行业总体状况美国电影协会(MPAA)公布了2013年全球电影市场数据，全球电影票房在2013年达到了359亿美元（2230亿人民币），比2012年的347亿美元增长3.5%低于去年增速6.4%。
全球银幕数135000块，中国的银幕数是18195块，占全球总数的13.5%。
若以美国人群的观影次数为上限（平均每人每年看4.3次电影），假设在人口总数以及票价不变的前提下，估算出中国年度观影人次为57.62亿，即电影市场年票房极限是两千亿人民币。
不过美国的院线在战后即到达顶峰，而中国的院线在上升期便收到互联网视频日益紧凑的票房窗口的竞争，城市化进度和观影人群都与美国有很大差异，我们估计中国6.22亿城镇居民，人均观影达到发达国家平均水平2次，中国票房达到500亿是比较有可见度的预测。
北美地区作为全球电影行业最发达地区票房已经趋于稳定，2007来3D影片成为贡献北美票房增长的主因，但2013年比去年略有下滑1%至17.4亿美元。
电影制片厂、院线和有线电视网都组成大型传媒集团作战，应对新媒体的冲击，而在国内没有一家真正意义的垂直整合的影视传媒集团，万达可能是最有可能走出来的一家。
二、中国电影行业总体状况2013 年，中国电影票房收入 217.69 亿元，其中，国产影片票房收入 127.67亿元，进口影片票房收入 90.02 亿元。
如下图表明，近三年来的票房增速有所平稳:由于审查制度，上影的影片比拍摄的影片少得多，且国内观影人群年龄下移，导致创作风向难以把握。
2013年电影产量同比有所下降，近年来的电影产量情况如下：我国院线及影院市场发展仍十分迅速，近十年来我国院线数及银幕数如下：经测算，2007年以来的票价如下：2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013票价29.2 30.8 31.0 36.2 37.0 36.7 35.22010年以来票价增长乏力从侧面表明行业竞争激烈，三分之一院线亏损，由于院线成本高，因此电影票价很难下降，这给了低价竞争的视频公司以可乘之机。
三、拟上市院线公司的比较2013年拟上市的三家院线公司经营情况如下（单位百万元，且由于会计政策不同，将毛利润定义为扣除销售费用后的营业利润，将固定资产定义为增加长期待摊费用后的资产）：2013年经营营收调整毛利率净利率净利润总资产资产负债率调整的FAT R OA上影578 36.85% 24.57% 142 960 47.50% 3.09 14.79% 万达4023 29.78% 15.04% 605 3452 36.18% 1.97 17.53% 金逸1624 13.85% 2.89% 47 1533 78.02% 1.53 3.07%上影固定资产周转率最高，即上座率最高，导致净利率最高；万达总资产和营收最高，显示了统一管理的规模效应；金逸固定资产周转率最低，净利率最低。
为进一步研究上影股份和万达院线的经营状况，具体测算出票房相关的指标：上影万达年度2011 2012 2013 2011 2012 2013票房收入286 332 387 1,785 2,456 3,087单银幕收入338 328 338 258 252 248观影人次1204 1236 1372 4,086 5,841 7,780平均票价（元）39 43 43 44 42 40租金比例9.82% 11.30% 13.80% 9.30% 9.67% 10.65%衍生收入占票房9.97% 8.77% 17.38% 12.81% 13.14% 14.96%净利率21.66% 22.71% 24.54% 13.92% 12.87% 15.03%影院的租金成本随着商圈发展和票房收入增加而不断上涨，是院线重要的成本指标。
美国三大院线AMC是18-19%左右，RGC是14%左右，CNK是12%左右。
2011 2012 2013上影租金成本28.05 37.53 53.41上影租金比例9.82% 11.30% 13.80%万达租赁费用166.01 237.45 328.68万达租金比例9.30% 9.67% 10.65%衍生收入指的是院线除票房外的卖品收入和广告收入。
院线的未来发展趋势应该定义为年轻人群社会实际交往的平台，为增加收入院线应该维持较低票价或者加大3d及IMAX影片的比例，来保证较高的上座率从而增加毛利率高的卖品及广告为代表的衍生收入。
上影股份主营业务为电影发行及放映业务：主要包括电影发行收入、院线经营收入；影院经营收入；影院卖品收入及广告收入等。
2011年度、2012年度和2013年的营业收入较上年分别实现19.21%、14.14%和22.25%的增幅。
数字均为百万元2011 2012 2013电影放映285.72 332.12 386.89电影发行58.94 66.36 60.52卖品收入23.78 26.07 31.99广告服务收入19.91 19.25 63.81营业收入414.25 472.85 578.04万达院线除发行业务外和上影基本一样。
2011年度、2012年度和2013年的营业收入较上年分别实现35.46%、37.24%和32.71%的增幅。
数字均为百万元2011 2012 2013电影放映1784.67 2456.00 3086.85商品销售205.66 332.15 477.75优享卡23.74 52.95 136.63广告收入62.3 77.14 157.25其他业务132.32 112.87 164.08营业收入2208.69 3031.11 4022.56院线公司各项业务收入构成：电影发行收入上影股份的电影发行业务为专业的第三方发行业务，不参与影片制作，2011年至2013年营收增速为3.50%、12.60%、-8.80%，毛利率为64.37%、65.64%、66.37%，而市场主要竞争对手同时从事一定的影视制作投资业务，前五名中影、华夏、华谊、光线、乐视的份额分别为32.5%、17.16%、12.53%、6.5%、3.68%，上影股份占比较小。
主要为联和院线和东方发行按照分账协议确定的比例获取的净票房收入。
2011 2012 2013电影发行58.94 66.36 60.52发行电影（独家）11（3）16（5）19（7）控股的发行收入21.29 20.44 17.24参股的发行收入9.82 18.57 14.52无联结发行收入38.67 33.98 31.44电影放映业务收入该收入主要为下属控股影院销售电影票收取的票款。
上影股份2011年度、2012年度和2013年度电影放映业务收入分别较上年同期增长22.79%、16.24%和16.49%。
万达院线2011年度、2012年度和2013年度电影放映业务收入分别较上年同期增长37.62%、25.69%和37.62%。
3D与IMAX影片能给观众提供独有的观影体验，因此票价也较高，以2013年单场票房为例，3D与IMAX影片是普通影片的1.46倍与2.89倍。
万达票房2011-12-31 2012-12-31 2013-12-313d影片占比29.19% 35.11% 35.84%IMAX影片占比8.84% 14.07% 15.25%票房过千万元影片数49 53 73卖品收入该收入主要是影院的卖品部零售的定型包装食品、饮料以及电影周边产品等卖品收入，上影2011年至2013年复合增长率为15.98%，万达2011年至2013年增长率为35.70%、61.51%和43.83%。
2011-12-31 2012-12-31 2013-12-31上影商品收入23.78 26.07 31.99上影商品毛利率60.94% 67.82% 70.31%万达商品收入205.66 332.15 477.75万达商品毛利率67.33% 68.00% 70.30%万达每单消费（元）23.76 27.79 29.90国外除影院渠道外的收入占到2/3以上，如美国最大的院线Regal娱乐，从2007年开始便开设附有餐厅的高档影院，目前已开设5家，统一命名为Cinebarre Line，计划发展为一个高端的子品牌。
而AMC院线也计划将旗下约375家影院中的10%改造成此类影院。
据美国影院主协会2011年初公布的数据，在旗下5750家影院中，已有400家影院设有餐厅。
对于国内影院来说副食销售是主要的衍生收入，但我国影院一般都坐落在商圈等繁华地段，餐饮娱乐都比较丰富，因此影院要丰富食品种类，培育自身特色，让观影人群感受到物有所值。
`广告服务收入该收入主要指为广告发行方提供的银幕广告业务、阵地广告业务、喷绘广告业务、平面广告业务以及影片宣传活动等业务收入。
影院广告包括银幕广告和银幕外广告两种形式，银幕广告是指电影放映前播放的商业广告，全美2011年银幕广告取得的收入约占影院广告总收入的90%以上影为例2011年至2013年复合增长率高达79.03%，2011年至2013年毛利率为89.45%、91.22%、75.98%。
近三年来财务摘要，万达保持着较快的增速，而上影由于影院地段较好导致净利率较高；万达推出优享卡导致预收账款占比较小。
财务看，院线投资大，固定成本高，不过营运资本上占优势，对制片厂的话语权和资金占用能力均较强。
综上所述，院线是随着中国城镇化进程发展起来的服务业，固定成本高，投资回报差异大。