融资及发展计划ppt
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3、企业发展中的融资战略(PPT 30页)
资免税等）的存在；
18
4、企业成长性
• 〈1〉成长型企业可能采取低负债策略， 其原因是：成长快 经营风险大 破 产威胁大 谨慎负债； 或者是：成长 快 经营风险大 债权人监管力度 大 代理成本高 企业减少负债。
• 〈2〉成长型企业可能采取高负债策略， 其原因是：成长快 企业短缺严重 发行新股筹资受到限制 增加负债（较 多使用短期负债，以降低代理成本）。 19
• 经营杠杆的度量：
DOL EBIT / EBIT S / S
4
经营杠杆（续1）
• 上式经推导，得： • DOL = M /（M-F），或： • DOL = [S（a-v)] / [S (a-v)-F]，或： • DOL = S / (S-BEP)，其中： • BEP =F / (a-v)，即保本点的销售量。
12
财务杠杆(续5)
• 思考：财务杠杆反映了“什么样”的财 务风险？
13
联合杠杆
• 联合杠杆的定义——由于生产经营及融 资上固定成本的存在而导致的销售变化 对每股收变化的杠杆作用。
• 联合杠杆的度量： • DCL = DOL*DFL • = M / [M-（F+I）]
• 请分析影响企业综合财务风险的因素
5
经营杠杆（续2）
• 思考：营业杠杆系数（即DOL）是否反 映了企业“所有”的经营风险？
6
财务风险的度量——财务杠杆
• 财务杠杆的定义——由于融资上负债利 息成本的固定性所导致的营业利润变化 对每股收益的杠杆作用。
• 财务杠杆的度量：
DFL EPS / EPS EBIT / EBIT
7
财务杠杆（续1）
5、企业资产担保价值
• 一般观点：企业适于担保的资产越多， 担保价值越高，就越倾向于“高”负债。
18
4、企业成长性
• 〈1〉成长型企业可能采取低负债策略， 其原因是：成长快 经营风险大 破 产威胁大 谨慎负债； 或者是：成长 快 经营风险大 债权人监管力度 大 代理成本高 企业减少负债。
• 〈2〉成长型企业可能采取高负债策略， 其原因是：成长快 企业短缺严重 发行新股筹资受到限制 增加负债（较 多使用短期负债，以降低代理成本）。 19
• 经营杠杆的度量：
DOL EBIT / EBIT S / S
4
经营杠杆（续1）
• 上式经推导，得： • DOL = M /（M-F），或： • DOL = [S（a-v)] / [S (a-v)-F]，或： • DOL = S / (S-BEP)，其中： • BEP =F / (a-v)，即保本点的销售量。
12
财务杠杆(续5)
• 思考：财务杠杆反映了“什么样”的财 务风险？
13
联合杠杆
• 联合杠杆的定义——由于生产经营及融 资上固定成本的存在而导致的销售变化 对每股收变化的杠杆作用。
• 联合杠杆的度量： • DCL = DOL*DFL • = M / [M-（F+I）]
• 请分析影响企业综合财务风险的因素
5
经营杠杆（续2）
• 思考：营业杠杆系数（即DOL）是否反 映了企业“所有”的经营风险？
6
财务风险的度量——财务杠杆
• 财务杠杆的定义——由于融资上负债利 息成本的固定性所导致的营业利润变化 对每股收益的杠杆作用。
• 财务杠杆的度量：
DFL EPS / EPS EBIT / EBIT
7
财务杠杆（续1）
5、企业资产担保价值
• 一般观点：企业适于担保的资产越多， 担保价值越高，就越倾向于“高”负债。
商业融资计划书ppt课件
第三章 产品运营 产品概述/产品展示/产品特点 PRODUCT OPERATIONS
产品概述 Add a litte
0 1
产品一
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0 2
产品二
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0 3
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团队介绍 Add a litte
我们的团队
全球招揽人才 国际化班底
团队人员分配
60%
系列1, 技术团
队, 50%
50%
系列1, 其 团队人员分配
它, 10%
系列1, 综合 团队, 10%
系列1, 管理团 队, 10%
40%
30%
20% 系列1, 管理团 队, 10%
10%
0% 管理团队
论证内容
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竞争对手 Add a litte
对手公司
对手公司简单 描述
对手公司
对手公司简单 描述
对手公司
对手公司简单 描述
对手公司
对手公司简单 描述
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我们的优势 Add a litte
技术创能强
团队合作能力强
经济基础雄厚
外交能力强
风险可控
售后服务好
销售能力强 YOUR LOGO
股东大会
部门名称
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部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称 部门名称 部门名称
计划财务部
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人力资源部
填填填 写写写 部部部 门门门 名名名 称称称
完整融资计划书ppt
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需求分析
项目分析
项目分析
行业调研
可行性分析
3
产品运营
PROJECT OPERATION
产品概述
产品形式
产品功能
营销方案
推广计划
执行方式
执行计划
4
市场分析
MARKET ANALYSIS
市场分析
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5ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
财务融资
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1
企业介绍
COMPANY PROFILE
公司简介
COMPANY PROFILE
发展历程
2002
2008
2014
2018
团队介绍
代用名
代用名
代用名
代用名
企业理念
2
项目介绍
PROJECT INTRODUCTION
项目来源
60% 70%
45%
50%
90% 80%
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企业介绍
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发展历程
2002
2008
2014
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团队介绍
代用名
代用名
代用名
代用名
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项目介绍
PROJECT INTRODUCTION
项目来源
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4.1 公司战略目标
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5.1 各项成本预算
5.2 资金缺口
文本
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4.5 市场拓展计划
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3.5 代理推广
代理商推广
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40%
50%
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4.1 公司战略目标
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4.5 市场拓展计划
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公司融资计划书ppt课件
利润总额
毛利率
净利润
科技企业融资项目路演
3
五、企业核心竞争力
企业核心竞争力可以从市场、技术和管理三个层面来说明
——市场层面（主要包括核心业务和核心产品两个方面） ——技术层面（主要指核心技术或创造核心技术的能力） ——管理层面（主要指企业发展核心竞争力的能力，即企业的成长能力）
科技企业融资项目路演
总资产、净资产、主营收入、利润总额、毛利率、净利润
项目 总资产 净资产 主营收入 利润总额 毛利率 净利润
2012年
2013年
2014年
科技企业融资项目路演
6
谢 谢！
联系人： 联系方式： 联系地址：
科技企业融资项目路演
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一、融资计划
融资额度
—— 万元
融资方式
——股权融资：出让股权比例，新增投资或转让股权，退出方式 债权融资：期限、抵押或担保方式 融资租赁：
融资用途
—— ——
科技企业融资项目路演
0
二、企业概况
注册时间： 注册资本： 经营地址： 员工人数： 主要产品：
科技企业融资项目路演
1
三、管理团队
管理团队介绍
六、融资成功后未来发展计划
产品未来趋势
——行业、产品现状及未来发展方向
产品开发方案
——研发团队建设、在研发产品、拟定后续研发产品
产品目标市场
——企业在行业内所处位置，在市场中所占份额 ——结合产品优势和企业优势，确定产品的目标市场定位，未来 企业市场份额
企业发展目标
科技企业融资项目路演
七、未来3年财务预测
融资计划书展示PPT图文
5
竞争对手分析
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S
W
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53,648,258
毛利润 纯利润
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5
市场开拓
本地市场
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2
公司展历史
公司简介
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2005.9.10 公司成立
2007.5.19 公司公开募股成 立全资公司
2009.8.29 公司收购XX公 司
2014.3.15 公司总市值超 10亿
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4
开发计划
文 本1
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添加 文本3
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标题
文 本3 文 本2
多轮次融资规划与实施PPT
融资后管理和发展规划
融资后的财务管理：如何合理使用资金，确保资金安全
风险管理：如何识别和应对融资后的各种风险，确保公司的稳定发展
投资者关系管理：如何与投资者保持良好的沟通和合作，提高公司的透明度和信任度
发展规划：如何制定合理的发展规划，实现公司的长期目标
应对竞争对手的挑战
加强与投资者的沟通，提高融资成功率
业务运营和发展规划
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优化组织结构和流程
制定明确的业务目标和计划
加强团队建设和人才培养
监控和评估业务表现，及时调整策略
团队建设和人才培养
建立高效的团队协作机制
选拔和培养优秀的团队领导
制定合理的人才培养计划
提供员工成长和发展的机会
市场营销和品牌建设
制定市场营销策略：分析市场趋势，制定合适的市场营销策略
完成融资：按照协议要求，完成融资手续，获得投资资金。
与投资人沟通谈判
准备阶段：了解投资人的背景、投资偏好、投资策略等
沟通阶段：与投资人进行初步沟通，了解他们的需求和期望
谈判阶段：就融资金额、估值、股权结构等关键问题进行谈判
签约阶段：达成一致意见后，签订投资协议，明确双方的权利和义务
后续阶段：保持与投资人的沟通，及时汇报公司进展，确保融资顺利实施
融资后管理：监控资金使用情况，确保资金使用效率和效果
融资渠道和方式
银行贷款：通过银行获得贷款，利率较低，但审核严格
风险投资：通过风险投资机构获得资金，风险较高，但回报也较高
股权融资：通过发行股票获得资金，风险较高，但回报也较高
政府补贴：通过政府补贴获得资金，风险较低，但金额有限
债券融资：通过发行债券获得资金，风险较低，但利率较高
融资后的财务管理：如何合理使用资金，确保资金安全
风险管理：如何识别和应对融资后的各种风险，确保公司的稳定发展
投资者关系管理：如何与投资者保持良好的沟通和合作，提高公司的透明度和信任度
发展规划：如何制定合理的发展规划，实现公司的长期目标
应对竞争对手的挑战
加强与投资者的沟通，提高融资成功率
业务运营和发展规划
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优化组织结构和流程
制定明确的业务目标和计划
加强团队建设和人才培养
监控和评估业务表现，及时调整策略
团队建设和人才培养
建立高效的团队协作机制
选拔和培养优秀的团队领导
制定合理的人才培养计划
提供员工成长和发展的机会
市场营销和品牌建设
制定市场营销策略：分析市场趋势，制定合适的市场营销策略
完成融资：按照协议要求，完成融资手续，获得投资资金。
与投资人沟通谈判
准备阶段：了解投资人的背景、投资偏好、投资策略等
沟通阶段：与投资人进行初步沟通，了解他们的需求和期望
谈判阶段：就融资金额、估值、股权结构等关键问题进行谈判
签约阶段：达成一致意见后，签订投资协议，明确双方的权利和义务
后续阶段：保持与投资人的沟通，及时汇报公司进展，确保融资顺利实施
融资后管理：监控资金使用情况，确保资金使用效率和效果
融资渠道和方式
银行贷款：通过银行获得贷款，利率较低，但审核严格
风险投资：通过风险投资机构获得资金，风险较高，但回报也较高
股权融资：通过发行股票获得资金，风险较高，但回报也较高
政府补贴：通过政府补贴获得资金，风险较低，但金额有限
债券融资：通过发行债券获得资金，风险较低，但利率较高
企业融资计划书PPT
08
附录
营业执照复印件
营业执照正本
展示企业合法注册信息，包括企业名称、住所、注册资本、 经营范围、法定代表人等。
营业执照副本
作为企业合法经营的凭证，可用于办理各种行政许可和银行 业务等。
财务报表及审计报告
资产负债表
展示企业在某一时间点上的资产、负 债和所有者权益状况，反映企业的资 产结构和偿债能力。
项目进展
说明项目的研发阶段、成 果及未来发展规划。
融资目的
研发投入
为项目研发提供资金支 持，加速产品迭代和创
新。
市场推广
加大市场营销力度，提 高品牌知名度和市场份
额。
扩大生产
扩大生产能力，满足市 场需求，提升规模效应
。
优化财务结构
改善企业资产负债结构 ，降低财务风险。
融资计划概述01来自020304
03
融资方案
融资方式
股权融资
通过出售公司股份引入战略投资 者或财务投资者，获取资金支持
。
债权融资
向银行、信托等机构申请贷款， 以公司资产或信用作为担保。
夹层融资
结合股权和债权特点，通过发行 优先股、可转债等方式融资。
融资额度
01
根据企业实际需求和市场规模， 计划融资1亿元人民币。
02
根据不同融资方式，设定不同融 资额度的分配比例。
04
财务预测与投资回报
财务预测
收入预测
基于市场调研和销售策略，预测公司未来3-5年的收入情况。
成本预测
根据产品成本、运营成本、销售成本等，预测公司未来3-5年的成 本结构。
利润预测
结合收入与成本预测，计算公司未来3-5年的毛利润和净利润。
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来源及背景
项目的背景介绍在这段文字中录入，根据你所录入的文 字内容多少对字号的大小进行更改，切忌长篇大论，更 为详细内容应在演说过程中用语言来表达
01
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02
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那浓浓的妆亦渐流散了，妆也渐渐卸掉了。星，被抛上的天空的极点。在天空上，它尽力地表现出
它练了多年的舞姿，云，月亮，风都停在了黑色的道路上，专心凝视着星星在光芒的照耀下尽欢的
雄姿。老愧树下，坐着一对情人，他们手牵手一起观赏这黑夜里的表演，树叶从老愧树上落了下来，
为他们的观赏结束而下了一场白色的雪，在空中，每种不同形状的雪花以不同的方式落了下来。星，
专业 年轻
团队介绍
专注 有梦想
我们是一支专业的团队： 我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国内知名安全公司的一线骨干。
我们是一支年轻的团队： 我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。
我们是一支专注的团队： 我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才能做好安全。
我们是
有梦想的团队：
理 部
部
部
部
部
电化采仓生 电化生质质行人法总电文会出证股 对商市销售外加
子 开 发 部
工 开 发 部
购 部
库
管 部
子 厂
工 厂
技 部
管 部
检 部
政 部
力 资 源 部
务 部
务 室
脑 室
管 中 心
计
纳
券 部
份 制 办 公
外 投 资 部
务 中 心
场 部
售 部
后 服 务 部
贸 部
工 部
室
公司大事记
2010
职务或头衔
主要的职业经验在这里输入， 将介绍成员的主要经历用简短 的文字描述，包括成员曾经的 任职主要机构有哪些，从业的 年份、行业经验等等。
领导力
75
协调力
85
创造力
80
主要人员构成
待用名
主要职责
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待用名
主要职责
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2015
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2016
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PART 02
项目介绍
项目来源 需求分析 项目解决的问题
行业前景 竞争对手 可行性分析
项目来源
它跳下了舞台，把路灯给熄灭了，深夜里，星星渐渐隐没了，情人也离开了，只有涟漪，水花，荷 叶还躲在云后面，互相嬉闹着。"夜月雨思作文700字 ;朦胧秋夜，皎洁秋月，袭来一阵秋雨，泛起一番秋思。秋夜;朦胧夜幕降临时，秋天的夜会生出一番 别有的感觉。不像冬日里的
PART 01
公司与团队
公司简介 团队介绍 核心成员介绍
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2011
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2013
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公司大事记
2014
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主要人员构成 组织结构 公司大事记
公司简介
公司是指一般依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。根据现行中 国公司法（2005），其两种主要形式为有限责任公司和股份有限公司。 有限责任公司最早产生于19世纪末的德国。有限公司基本吸收了无限公司、股份有限公 司的优点，避免了两者的不足，尤其适用于中小企业。最早的有限责任公司立法为 1892年德国的《有限责任公司法》。
融资及发展计划ppt
输入关于什么的创业、商业计划书或公司团队名称
目录
CONTENTS
公司与团队
我们是谁
项目介绍
我们要做什么
产品与运营
我们怎么做
发展计划
长期的战略目标
财务与融资
融资与资本运作
，被上帝捧得高高地。在夜里，在天空上，它发出了它的闪耀。在这静谧的夜下，有的鱼在嬉戏， 有的沙蟹在打闹。而我，享受这这片夜给予我的宁静。我能看见海，我能听见海的呼啸声，我能触 摸那冷冷的小涟漪。池塘上，荷叶展开它那双肩，呵护着正萌芽的水花。那碧绿的宏伟的荷叶，就 像一个母亲，把它至亲的儿子紧紧地抱在怀里。我便踏走在那片荷叶上，感受脚下的湿润，感受升 华的灵魂。星，被上帝捧上了舞台。在闪烁灯光的照耀下，它舞动着，扭摆着，舒展着它拿婀娜多 姿的作文身躯，瞧瞧它腰上的香囊，弥散出阵阵清香，清香中还夹杂着番番汗水。瀑布上，在空中 飞翔着散落的水花，阵阵清凉如涌流一般向着我的脸颊上亲了吻。急湍的水，打击着波纹，使它
03
点击输入您的文字内容，用简洁的文字 进行阐述，详细内容应在演说过程中用 语言来表达
现实 需求
项目所在传统行业 的存在的危机状况
关键字设问？ 关键字设问？ 关键字设问？
点击输入您的文字内容，用简洁的文字进行阐述， 详细内容应在演说过程中用语言来表达……
我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家真正优秀的信息安全企业，为客户提 供最可靠的互联网安全防护。
核心成员介绍
待用名
职务或头衔
主要的职业经验在这里输入， 将介绍成员的主要经历用简短 的文字描述，包括成员曾经的 任职主要机构有哪些，从业的 年份、行业经验等等。
领导力
90
协调力
70
创造力
80
待用名
待用名
主要职责
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待用名
主要职责
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生产副总
研
资
生
发
料
产
部
部
部
组织架构
董事会 总经理 行政副总
经营副总
行
信
质
政
息
财
股
营
国
管
人
Байду номын сангаас
管
务
份
销
际
部
事 部
1555年，英国女皇特许与俄国公司进行贸易，从而产生了第一个现代意义上的股份有 限公司。一般认为，股份有限公司起源于17世纪英国、荷兰等国设立的殖民公司，比 如著名的英国东印度公司和荷兰东印度公司就是最早的股份有限公司。1807年，《法 国商法典》第一次对股份有限公司作了完备、系统的规定。到现在，股份有限公司已 经成为西方资本主义世界占统治地位的公司形式。