2019年广电网络XX分公司工作总结
最新-广电网络分公司年工作总结 精品
广电网络分公司年工作总结广电网络分公司2019年工作总结2019年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象；以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。
全年共实现总收入万元，占比上年增收1525万元，增长1349，企业取得了快速发展。
现将今年的工作总结如下一、强化内部管理，提高企业效益。
1、完善了全员目标责任管理。
进一步规范内部管理机制健全激励机制，实施绩效管理。
把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。
结合实际制定了《县分公司2019年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。
实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。
2、严控费用支出。
加强内部财务管理，严格控制费用开支。
一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率；二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效；三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。
3、加强安全生产管理。
抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。
增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。
增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。
由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。
二、推出有力举措，大力拓展业务范围。
1、稳步发展基本业务。
我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。
广电网络分公司工作总结范文_分公司工作总结范文
广电网络分公司工作总结范文_分公司工作总结范文尊敬的领导：感谢您给予我机会来写一份关于广电网络分公司工作的总结报告。
在过去的一年里，我有幸能够为广电网络分公司工作并取得了一些成绩。
在这份总结报告中，我将会详细地总结我的工作内容、所取得的成绩和遇到的困难，并提出一些改进和提高工作效率的建议。
我将总结我的工作内容。
在广电网络分公司的工作中，我主要负责市场推广和客户服务两个方面的工作。
在市场推广方面，我与团队合作开展了一系列的营销推广活动。
我们通过制作精美的宣传册、在社交媒体上发布广告、参加行业展览等方式来提高公司知名度，吸引更多潜在客户。
在客户服务方面，我负责与客户沟通、解答问题、处理投诉等工作。
我始终保持友好和耐心的态度，尽力为客户提供优质的服务。
接下来，我将总结我的工作成绩。
在过去一年中，我取得了一些令人满意的成绩。
在市场推广方面，我们的销售额较去年同期增长了30%，客户数量也明显增加。
在客户服务方面，我成功解决了许多客户的问题和投诉，得到了客户的好评。
我也积极参与公司内部培训，提高了自己的专业能力。
在工作过程中也遇到了一些困难和挑战。
由于市场竞争激烈，我们遇到了一些竞争对手价格低廉的产品。
这给我们的销售工作带来了一定的困扰，需要采取更灵活的策略来吸引客户。
由于客户需求的多样化，我们需要更加全面地了解市场和客户的需求，才能更好地满足客户的要求。
由于工作量较大，我们的团队需要更好地协作和分配任务，提高效率。
基于以上的总结，我提出了一些改进和提高工作效率的建议。
我建议加强市场调研，更深入地了解客户需求和市场趋势，以制定更有针对性的市场推广策略。
我建议加强团队合作和内部沟通，提高工作效率和协作能力。
我还建议加强培训和学习，提高自身的专业水平和技能。
在过去的一年里，我为广电网络分公司工作并取得了一些成绩。
我在市场推广和客户服务方面发挥了积极的作用，并能够在团队合作中取得成功。
我也意识到自己的不足之处，需要进一步改进和提高。
广电年终工作总结
广电年终工作总结
一年又将过去，回首2019年，广电工作取得了许多成绩，也遇
到了一些挑战，让我们一起来总结一下。
在过去的一年里，广电工作取得了长足的进步。
我们加大了对
新媒体的投入，推出了一系列优质节目和栏目，吸引了更多的观众。
同时，我们也加强了与其他媒体的合作，拓展了宣传渠道，提升了
影响力。
在技术方面，我们引进了先进的设备和技术，提高了节目
制作的质量和效率。
在管理方面，我们加强了团队建设，提升了员
工的素质和能力。
当然，我们也面临了一些挑战。
在竞争激烈的市场环境下，我
们需要不断创新，提升节目质量和内容吸引力。
同时，新媒体的发
展也给传统广电带来了一定的冲击，我们需要加强转型升级，适应
新的发展趋势。
展望未来，我们要继续加强创新，提升核心竞争力，不断拓展
市场，提高影响力。
同时，我们也要加强内部管理，提升团队凝聚
力和执行力，为广电事业的长远发展打下坚实的基础。
2019年是广电发展的关键一年，我们取得了许多成绩，也面临了许多挑战。
让我们以更加饱满的热情和更加务实的作风，迎接新的一年，为广电事业的发展不懈努力！。
广电网络分公司工作总结范文5篇
广电网络分公司工作总结范文5篇第1篇示例：广电网络分公司工作总结近年来，广电网络分公司在业务发展、服务提升和管理创新方面取得了显著的成绩。
以下是本分公司的工作总结：一、业务发展情况1. 业务量稳步增长：在过去一年中，我们紧紧围绕着公司的发展战略，积极推动业务发展，取得了良好的业绩。
广电网络接入用户数量增长了10%，直播频道数量增长了15%，网络稳定性得到了显著提升。
2. 业务拓展：在数字化转型的浪潮下，我们加大了对4K、VR、AR等新技术的研发和应用，为用户提供更具有创新性和吸引力的产品和服务。
我们还积极与本地电视台、互联网公司等合作，共同促进广电网络业务向各个领域的延伸。
二、服务提升情况1. 客户满意度提升：我们注重用户体验，深入了解用户需求，并不断优化服务流程和提高服务水平。
去年我们的客户满意度得到了明显提升，用户投诉率下降了20%。
2. 服务品质提升：我们加大了对技术人员的培训力度，提高了员工的专业水平和服务意识。
我们还建立了一套完善的服务标准体系，规范了各项服务流程，确保了服务质量的稳定性和连续性。
三、管理创新情况1. 内部管理优化：我们加强了内部沟通和协作，建立了一套高效的内部协作机制，加强了各部门之间的联系与合作。
我们还优化了组织架构，完善了管理流程，提高了决策和执行效率。
2. 创新发展：我们积极拓展业务领域，探索新的盈利模式，提高企业的盈利能力。
我们还加强了对市场的调研和竞争分析，及时调整业务方向，确保企业的发展与市场的需求相匹配。
广电网络分公司在过去一年中取得了令人瞩目的成绩，但也面临着一些挑战。
我们将继续秉承“用户至上、服务第一”的宗旨，不断提升服务水平，拓展业务领域，加强管理创新，努力实现企业的可持续发展和长期稳定。
【文章结束】第2篇示例：广电网络分公司是广电行业的重要组成部分，承担着推动信息化建设、促进数字化转型的重要使命。
在过去的一年里，我们广电网络分公司认真贯彻落实上级部门的工作要求，不断提升服务水平，推动业务发展，取得了一系列显著成绩。
广电网络分公司工作总结范文7篇
广电网络分公司工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一年中，广电网络分公司在公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，经过全体员工的共同努力，圆满完成了年初制定的各项任务计划。
本报告将针对过去一年的工作进行全面总结，分析取得的成绩和存在的不足，并提出改进措施和未来工作计划。
二、年度工作回顾1. 业务发展情况在过去一年中，广电网络分公司在业务发展方面取得了显著成绩。
首先，公司积极拓展业务领域，推出了多项新业务和服务，如高清互动电视、智能家居等，为用户提供了更加丰富多样的选择。
其次，公司不断优化现有业务，提升了服务质量和用户体验。
在市场竞争方面，公司通过不断创新和优化，保持了竞争优势，实现了业务的稳步增长。
2. 市场营销情况公司在市场营销方面也取得了显著成绩。
首先，公司加强了品牌宣传和推广力度，提高了品牌知名度和美誉度。
其次，公司积极开展促销活动，吸引了更多用户。
在市场调研方面，公司也取得了不错的成果，为后续产品研发和市场营销提供了有力支持。
3. 客户服务情况公司在客户服务方面一直秉承“用户至上”的服务理念，不断提升服务质量。
首先，公司加强了员工的服务意识培训，提高了员工的服务水平。
其次，公司优化了服务流程，简化了用户操作步骤，提高了服务效率。
在用户满意度方面，公司也取得了不错的成绩。
4. 内部管理情况公司在内部管理方面也取得了显著进步。
首先，公司加强了组织架构优化和管理流程梳理工作，提高了公司的整体运营效率。
其次，公司积极推行企业文化建设工作，营造了良好的工作氛围和团队凝聚力。
在员工满意度方面也取得了不错的成绩。
三、存在的问题和不足虽然公司在过去一年中取得了显著成绩但仍然存在一些问题和不足需要进一步改进：1. 市场营销力度有待加强：虽然公司在品牌宣传和促销活动方面取得了一定成果但仍然存在市场营销力度不足的问题需要进一步加强市场营销工作提高市场占有率；2. 客户服务水平有待提升：尽管公司在服务意识和流程优化方面取得了一定成果但仍然存在客户服务水平参差不齐的问题需要进一步提升客户服务水平提高用户满意度；3. 内部管理流程有待完善：虽然公司在组织架构优化和管理流程梳理方面取得了一定成果但仍然存在管理流程不完善的问题需要进一步完善内部管理流程提高公司整体运营效率。
广电网络年终工作总结范文
广电网络年终工作总结范文一、工作概述广电网络是一个具有挑战性和机遇的行业，2019年是我公司发展的关键之年。
在党中央的坚强领导下和上级部门的大力支持下，我公司聚焦核心业务，深化改革创新，取得了一系列重要的成绩。
本年度工作总结主要从以下几个方面进行总结和回顾。
二、市场拓展工作面对激烈的市场竞争，我公司积极开拓市场，更好地满足了客户需求，提高了公司市场份额。
具体工作如下：1. 增加产品线：通过市场调研和分析，我公司增加了多种新产品，拓宽了产品线。
2. 加强与合作伙伴的合作：与合作伙伴进行深入合作，互补优势，提高服务质量。
3. 挖掘并拓展新的客户资源：积极寻找和开发新的客户资源，扩大市场份额。
三、产品研发工作产品研发是我公司的核心竞争力，我们加强了研发团队的建设，提高了研发能力。
具体工作如下：1. 组建高效团队：我们加强了研发团队的组建，采取项目管理的方式推动项目进展。
2. 完善研发流程：我公司不断优化研发流程，提高研发效率和质量。
3. 加强技术创新：我们积极关注行业技术动态，推行技术创新，提高产品的竞争力。
四、运营管理工作运营管理是保持公司稳定发展的关键，我们加强了管理团队的建设，提高了管理水平。
具体工作如下：1. 建立规范管理制度：我公司加强了内部管理，建立了一系列规范管理制度，提高了管理的科学性和规范性。
2. 加强人力资源管理：我们优化了人力资源管理，注重人才培养和激励机制的建设。
3. 提高服务质量：我公司注重服务质量的提升，加强了客户的满意度调查和反馈机制。
五、市场营销工作市场营销是推动公司业务增长的重要手段，我们加强了市场营销团队的建设，提高了市场营销能力。
具体工作如下：1. 制定市场营销计划：我们制定了详细的市场营销计划，明确市场定位和目标客户。
2. 加强品牌推广：我们加强了品牌推广工作，提高了品牌知名度和美誉度。
3. 完善销售渠道：我们拓展了销售渠道，增加了产品的销售额。
六、团队建设工作团队建设是公司发展的基础，我们注重团队建设，提高团队的凝聚力和执行力。
2019广电网络分公司工作总结及工作计划
广电网络分公司工作总结及工作计划
XX广电网络XX分公司20xx年工作总结及20xx年工作计划20xx 年是机遇和挑战并存的一年,是广播电视领域不断发展和探索的一年，党的十X五、20xx年工作计划1、以“三个代表”重要思想统领分公司的各项工作，加强公司员工的政治思想教育工作，提高全员的政治思想素质。
2、遵守国家法律法规和公司章程的规定，自觉接受行业监督和公司各项规章制度的约束，依法经营。
3、加强学习培训工作，努力使员工转变思想观念，更新知识，提高队伍的整体素质，不断适应企业的发展。
4、加强有线电视用户档案管理工作，计划等区公司收费管理系统正式出台后，采用机打发票进行收费，使用户档案管理走向规范化。
5、依法开展经营，严格控制运营成本，努力提高经济效益，积极开展新业务，确保完成经营目标，按期完成网络存量返还。
7、建立和完善分公司各项规章制度。
8、积极稳妥的实施“村村通”广播电视工程，确保任务按时按质完成。
XX广电网络XX分公司20xx 年元月5日
- 1 -。
广电网络分公司年度工作总结(2篇)
广电网络分公司年度工作总结年月，我有幸来到公司工作。
在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧潜力的环境中，不觉已经工作了将近三个月的时间。
在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲，体会到的是____人作为拓荒者的艰难和坚定，这对刚刚走上工作岗位的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。
此刻我将这三个月来的工作状况作一简单总结。
在工作上，我主要从事的是是办公室的日常工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。
应对繁杂琐碎的超多事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
在主管领导的帮忙和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
三个月来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，每月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、准确、无误。
三个月来，我参与起草了一些文件，如《关于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规定》等，起草撰写了一些工作材料，参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作，同时，也用心主动地完成了上级领导交办的其他事情。
三个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表此刻：、初到公司，无论从业务潜力，还是从思想上都存在许多的不足，感觉上是每一天疲于应付工作。
尽管如此，但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮忙，所以我在较短的时间内适应了新的工作。
、缺乏创新精神。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
20XX年广电网络XX分公司工作总结
广电网络XX分公司18年工作总结
18年是XX广播电视网络整合硕果累累的一年，乘着改革的XX，我公司于6月28日应运而生。
在区公司的正确领导下，在市广电局的大力支持下，公司班子和员工统一思想、转变观念，以高度的责任心和强烈的使命感，发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公司步入了规范化、制度化运营的轨道，各项业务得到了长足发展，取得了明显的效益。
一、建立健全规章制度，实行规范化管理
公司成立之初，各项规章管理制度不健全，公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓，结合公司实际，制定了公司的劳动纪律、财务管理、材料采购、安装维护、接待用餐、车辆管理等十八个针对性强、具有可操作性的规章制度，并汇编成册，发给员工人手一册。
为避免规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上”的问题出现，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断督促检查各项规章制度的落实情况。
对按制度办事的给予表扬奖励，对不按制度办事的给予批评教育，对违反纪律的不徇私情、不讲情面地进行处罚。
经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式，逐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。
员工们的主人翁意识、服务意识不断得到提高，工作主动性、积极性大大增强。
过去那种目无纪律迟到、早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。
目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一种规范化、制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。
二、较好地完成了今年的各项经济任务
根据年初局里分配的各项工作任务指标，并结合公司的具体情况，明确提出了今年各部的工作任务：综合部在完成办公室、财务管理、仓库管理等工作外，还要完成全年15万元的增值业务创收任务；工程技术部除完成全年90万元的工程安装任务外，还要完成城区1000用户的旧网改造任务；客户服务部除完成日常维护、开通报停工作和全年收取500万元的收视维护费任务外，还要完成城区20000用户的普查统计建档等工作。
截至12月底，公司各部完成的工作任务情况如下：1.综合部已超额完成15万元的增值创收任务。
2.工程技术部已完成工程安装收入941756.8元，安装用户2674户，搬迁731户。
其中新安装费868656.8元，搬迁安装费73100元，完成任务数的104.64%。
3.客户服务部共收取收视维护费5046519.2元，完成任务数的100.93%；用户普查建档2万户，完成任务数的100%。
按照与市局签订的存量返还、增量分成协议，公司已全部履行了协议，将该返还的存量、增量付给了市广电局。
三、公开向社会承诺，提高服务质量，树立了公司新形象
有线电视收费、维护、安装面对的都是用户，它们是公司服务的窗口，服务的好坏直接关系到公司的整体形象。
公司成立后，为树公司新形象，要求全体员工严格按照“三要三不许”的服务标准，热情为用户服务。
即工作时要着装整齐、挂牌上岗，待人接物要热情，要讲文明礼貌；不许与用户争吵，不许吃、拿用户的东西，不许损坏用户的物品。
为方便用户办事，还在收费大厅张贴了办事指南，摆设了沙发、饮水机、饮水杯、电风扇等设施，让用户来办事有一种宾至如归的感觉。
为方便用户缴费，收费大厅相应延长了收费时间，星期六仍照常上班。
为接受群众的监督，公司从10月1日起，先后在XX电视台、XX人民广播电台和《XX日报》等媒体上连续刊播公告，向社会公开承诺：新安装或需迁移的用户，自交费之日起，一般在3天内安装完毕，最长不超过7天；用户电视线路发生故障，自接到报修电话后，小故障在工作日8小时内消除，中故障在24小时内消除，大故障在48小时内消除，并公布了用户投诉热线。
这一举措在社会上引起强烈反响，解决了过去安装有线电视要等、要拉关系才能及时安装的老大难问题，增加了公司服务的透明度。
公司还把服务承诺印在挂历上送给用户，方便用户监督。
此举在公司员工思想上也引起了强烈震动。
如服务质量差、不履行承诺，受到用户投诉，责任人将受到公司纪律上、经济上的处罚。
为此员工的责任心大大增强，大家对待本职工作也一改过去敷衍了事，老子第一、你奈我何的态度，“想用户所想，急用户所急”及时上门为用户热情服务，用户投诉率明显下降，满意度明显提高。
据统计，服务承诺公布后，全城的报修投诉电话从原来每天20多个下降到现在每天10个以下，新安装用户一般在3天内都能处理好，基本上不压单。
四、加大网络整改力度，不断拓展网络新用户
XX城区原有两张广电网，即原XX地区有线网和县级XX市有线网，两张网自成体系。
为将原有的两张网整合成一张新网，公司加大了网络的整合力度，将城区所有用户重新洗牌，按地段、分小区重新编号，并订购了新的用户证、用户牌。
客户服务部按照公司领导提出的：①摸清用户的姓名、住址、电话号码、入户、交费情况；②画好用户住址平面图；③拆旧牌、钉新牌；④将用户的档案资料输入电脑的四项要求。
在时间紧、任务重、人手少的情况下，部门员工星期六、星期天不休息，晚上经常加班加点，挨家挨户摸清用户的情况。
估计到明年上半年，XX城的广电网络将整合完毕，成为一张统一的新网。
在用户普查钉新牌的过程中，同时还加强了对用户的稽查工作，对没有入户或未交收视费的用户进行补交或罚款处理。
今年下半年共重新开通用户823户，报停上锁116户，消户拆除22户，上门处理故障维修1222起，补缴收视安装费共57272元。
在巩固城区用户的基础上，公司领导提出了网络要向城区四周延伸扩张，要向城乡结合部、乡镇农村发展的思路。
紧紧围绕这一发展思路，公司的网络拓展得到了跨越式发展。
目前，已开通了XX水利枢纽、澄碧河水库管理局、XX工业园的信号，安装完竹州、莲塘、逻索、永靖、那毕等自然屯15个，还积极向右江河谷的那毕乡、永乐乡、四塘镇的农村延伸。
工程技术部抓住XX城房地产火爆，新住户增多的机遇，改变过去坐等上门的传统做法，自加压力，主动走出去与客户联系，在开发小区内预先铺设线路，保证了幸福花园、百合新园、美景苑、方洲丽园、欧景园等住宅小区的住户能及时收看到有线电视。
针对现有分配网没有进行改造，线路老化，故障多，投诉多，维护难等问题，在经费紧、人员少的情况下，公司仍决定抽出一定的人力、物力，对建华厂、东笋、西园路、汽运总站、建新巷等旧网线路进行改造。
在改造过程中，严格按照区公司规定的技术要求和规范来组织施工。
针对城区网络“一户多机”的问题，公司专门出台了文件，并选择私人建房较多的江滨路小区进行示范性改造，目前，该示范性工程正在紧锣密鼓地进行当中。
对城乡结合部、农村和收费难片区，公司采用最新的可寻址防盗接集线器技术进行改造和管理，使偷接乱接等现象得到有效遏制，收费难问题也得到明显改善。
五、加强队伍建设，丰富职工生活，增强了公司的凝聚力
面对员工技术水平参差不齐，施工工艺不规范等实际情况，公司加大了对技术队
伍的培训工作。
积极组织公司各部门的技术骨干参加区公司举办的各种技术培训班学习，不定期地邀请区内、外厂家专家到公司来举办各种技术讲座，公司内部还定期组织技术人员给员工们上课，并进行现场技能操作演练，还增设阅览室，订阅技术书刊方便员工学习文化知识。
在抓好员工业务培训工作的同时，公司领导还十分重视员工队伍的思想教育，经常找员工谈心，了解情况，对困难员工给予帮助。
今年公司党支部已发展新党员一名，确定了2名积极分子作为入党培养对象。
为丰富员工生活，公司开展了丰富多彩的文体活动，成立了公司足球队，经常与外单位进行比赛，在当地已小有名气；举办了公司首届员工文娱体育比赛，比赛项目有：扑克、麻将、军棋、象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球、桌球等，利用周末还组织员工郊游、野炊。
丰富的职工业余文化生活，融洽了员工之间的感情，增进了友谊，增强了公司的凝聚力。
六、认真完成了区公司布置的各项工作
１、完成营业执照办理、立账、建账、印制发票、资产移交等工作。
２、完成清产核资，盘点固定资产，清点库存材料工作。
３、完成人事档案移交工作。
４、完善财务制度，开通网上银行，实现了收支两条线管理。
５、加强技术人员值班巡查工作和网络、机房的维护管理，确保了非常时期的安全播出。
6、完成实施“村村通”广播电视工程的前期各项准备工作。
七、存在的困难和问题
1、因公司存量返还比例较高，公司成立之初需开支的项目多、费用大，所以公司除确保基本运转外，无钱投入较大规模的新用户安装和网络改造，只能负债运营，缺乏发展后劲。
2、公司的办公条件差。
目前，公司的办公楼狭窄，周围是市场，环境脏、乱、差，进出很不方便，且无停放车辆场所，给维修和安全管理带来很大麻烦，公司年轻的员工没有住房，后顾之忧没解决。
3、公司员工素质参差不齐，较难适应现代企业的运作管理。
4、由于公司成立的时间较短，与社会各界的沟通、协调力度需要进一步加强。
八、18年工作计划。