民族服饰店SYB创业计划书精讲22页PPT
siyb创业培训计划书女装店
siyb创业培训计划书女装店一、背景随着女性消费观念的变化和女性经济力量的崛起，女装市场蕴藏着巨大的商机。
在当今时代，女性对于服装的需求越来越多样化和个性化，对品质和时尚的需求也越来越高。
因此，在这个时代，开设一家女装店，提供优质的女装产品和个性化的购物体验，是一个非常有前景的创业项目。
二、创业项目概述本创业项目计划开设一家名为“时尚女郎”的女装店，主要销售时尚、优质的女装产品，覆盖各个年龄段、不同风格和需求的女性。
我们致力于为顾客提供时尚、品质和服务一流的购物体验，让每一位顾客都能找到适合自己的服装，展现最美的自己。
三、市场分析1. 市场需求：随着经济的发展和社会的进步，女性对于服装的需求也越来越强烈，尤其对于时尚、品质和个性化的服装更加追求。
因此，女装市场的需求是非常巨大的。
2. 竞争分析：女装市场竞争激烈，市场上已经存在许多女装品牌和店铺。
但是，大部分品牌和店铺都缺乏个性化、差异化的特色，无法满足消费者对个性化和高品质的需求。
3. 消费人群：我国女性消费力量不断增强，消费观念也在不断改变。
尤其是年轻女性，对时尚与品质的追求更加明显。
因此，我们将重点针对年轻女性消费群体。
四、创业培训内容1. 产品选购和管理：在培训中，我们将重点介绍女装产品的选购和管理技巧，包括了解流行趋势、选择供应商、掌握库存管理等方面内容。
2. 营销策略与推广：培训将重点介绍女装店的营销策略和推广方法，包括线上线下推广、客户管理、促销策略等技巧。
3. 服务和体验：培训还将重点介绍女装店的服务和购物体验，包括店面布局设计、员工礼仪培训、客户体验管理等。
4. 品牌建设和形象：培训还将介绍品牌建设和形象塑造的技巧，如店铺装修风格、品牌标识设计、宣传推广等方面。
五、创业计划1. 选址和装修：选择一个繁华、人流密集的商业区，进行店铺选址并进行店铺装修，打造一个时尚、个性化的购物环境。
2. 产品采购：根据市场调研结果和培训内容，选择合适的供应商，并进行产品采购，建立自己的产品库存。
服装店创业计划书ppt
服装店创业计划书ppt篇一：服装店创业计划书服装店创业计划书一、前言.................................................................................................................. . (2)1、服装店名称和地址 (2)2、负责人及其简介 (2)3、店铺的性质.................................................................................................................. . (2)4、对所需筹措资金的陈述及优惠政策 (2)5、报告机密性陈述 (3)二、计划执行概述.................................................................................................................. (3)三、行业分析.................................................................................................................. .. (5)1、对将来的展望和发展趋势 (5)2、竞争者的分析.................................................................................................................. (6)3、市场划分.................................................................................................................. .. (7)4、行业预测.................................................................................................................. .. (7)5、市场目标.................................................................................................................. .. (8)四、产品与服务.................................................................................................................. . (9)1、产品.................................................................................................................. . (9)2、服务.................................................................................................................. . (9)五、市场营销............................................ . (10)1、营销策略.................................................................................................................. (10)2、营销费用.................................................................................................................. (11)六、风险的估计.................................................................................................................. .. (12)七、财务计划.................................................................................................................. (12)1、资金来源与运用 (1)22、投资收益预测.................................................................................................................. .133、投资回收期.................................................................................................................. .. (14)4、综合评价.................................................................................................................. (14)八、风险投资的退出.................................................................................................................. (14)一、前言1、服装店名称和地址Leaf&Life既是服装店名称也是我经营服饰的品牌。
创业服装店创业策划(课堂PPT)
益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，
从而加剧了本项目的竞争压力。
16
内部管理风险
•
服装行业是一个门槛较低
技术要求低的行业，但是它需
要严格的管理才能赢得消费者
的信赖，对于大多数中国自办
的服装店来说大部分存在着内
部管理松散，服务人员素质较
低，如何建立现代企业制度，
健全企业经营机制强化企业内
部管理关系着企业的生与存，
赵永盼 余娇
与人沟通能力强，善于 倾听他人心声。
协调能力较强，有敏锐 的洞察力。
思考问题有远见性。
作为管理店铺人员
形象好，善于交际，为人亲 和。
有较强的说服力，自信心高。
有良好的心理素质，是个有 心的人。
作为我们店的销售人员
性格沉稳，做事谨慎。 责任心强，做事原则性。 做事公正，思路清晰。 作为我们店的财务人员
13
竞争分析
• 总体来说服装这个行业较为成熟，项目需要的成本低， 容易进入也容易启动，我们店的服装店具有针对性， 在东大学城生活广场是独特的，服装店里的款式多， 给顾客有足够的挑选余地，服装店的的价格在当地属 中等的，对目标客户群体来说也是比较合理和可接受 的，这两个有利的因素弥补了我们店刚刚创建，竞争 力弱的不足。虽然目前销售渠道比较单一可能会影响 服装的销售量，降低服装在当地的竞争力，但等店面 成熟壮大后我们将拓展其他销售渠道（网络销售电视 销售等）来提升本店的综合实力和竞争力。
衣衣不舍
策划人：文雪 杭小倩 赵永盼 王素芬 余娇
12级农经一班
1
2
目录
1
前言
2
发展前景
7
财务状况分析
8
市场定位和目标顾客
服装店创业计划书(共21张PPT)
设施的物流。
市场上现在做服装定制的大致可以划分为两类，一类是西服定制。 300-2400元/件
水、电、交通差旅费
视情况而定
2、建设成本低，风险小
其他
20000
财务费用
利息
100000
9 利润预测
项目 一、主营业务收入
加：其他收入
减：主营业务成本 生产/采购成本
营业税金及附加(按5.5%计算)
变动销售费用
4
5
6
时间我们现在做一套衣服周期大 概在5-15天。大多数人的购物习 惯前置性的会比较少，都是有需 求了才想起来买。时间上能不能 再缩短，是一个非常大的问题。
耐心。一定要有耐心，做 好服务。
6 营销策略
目前定制市场还是以家族小作坊为主，没有真正行成规模化，品 牌化。像上海这样的大城市，服装定制还在本地转悠。品牌化，连 锁化，设计化是未来定制趋势。
场地租金
15000元/年
管理费用 一般情况下需要量23个基本数据，根据身材可适当增减。
还有一类就是做T恤、卫衣还有冲锋衣这一类的定制了。 2550-5460元/月
员工薪酬
1000-1500/月
独一无二、彰显个人魅力
办公用品及耗材 50/月 2550-5460元/月
服装定制的发展前景和路径应该是挺多变化的，结合以后发展起来的VR技术让用户在定制时的体验感变好，人工智能在生产技术上节省成本以及生产结构的构造，再加上已经变成基础
宣传推广
推广方式 广告媒体 会展推广 公关活动 网络推广 促销活动 数据库营销 共计
推广费用 3000/月 5000/月 3000/月 800/月 1500/月 700/月 2300/月
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7 人员与组织结构
民族服饰商业计划书ppt
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照建筑平面图要求进行施工平面控制网测量，设置场地内控制测量标桩。 6.1.3按照施工平面布置图要求，搭设办公室、加工场、仓库等临时设施，安置宿舍， 管线，进行场地硬化。 6.1.4根
服装店创业策划PPT课件
• 在运营过程中可能遇到的问题
1.资金流动 2.店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装
修等等问题 3.客流问题 4.人员流动，招聘，培训 6.进货渠道，方式 7.服装店宣传，经营工作 8.品牌提升 9.对顾客的服务，衣服卖出后的瑕疵品修正，退换等 10.对主流物品的管理第20Βιβλιοθήκη /共30页• ★二、店面的选址
虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极 大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：
1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层 的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
第3页/共30页
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则
我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为 市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多 的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。再则选 择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需 要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我 们这些刚涉足商业的创业阶层。
第4页/共30页
• 五、人力规划
• 需要聘请时尚的女性并且有一定的审美 能力，只有具有与时俱进的审美观，顾 客才会愿意相信衣服是品质和品位，如 果卖衣服的人都穿的很平凡，也无法让 人又购物的欲望。工资可以协商初步计 划为基本工资800元/月，外加提成，如 果卖出一件衣服拿衣服利润的1%提成， 也可以调动员工的积极性。
3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。
4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。
5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因 为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
创业计划书服装店课件
创业计划书服装店课件一、创业项目名称：时尚衣橱服装店二、创业项目概述：时尚衣橱服装店是一家致力于为顾客提供时尚、优质服装的零售店。
我们的店铺将提供各种风格、价格适中的衣服，包括T恤、衬衫、裤子、裙子、外套等。
我们将主打时尚、舒适及价格亲民的理念，让顾客在购买服装的同时也能享受到愉悦的购物体验。
我们将积极跟进时尚潮流，不断更新库存，以吸引更多的目标客户。
同时，我们也将注重服务质量，提供个性化的选择建议，以帮助顾客更好地挑选适合自己的服装。
三、市场分析：1. 行业现状分析：服装是日常生活中必需的商品，随着人们对时尚和品味的追求不断提升，服装市场需求稳定增长。
但是，传统实体服装店受到网购的冲击，面临着竞争激烈的局面。
因此，如何通过独特的经营理念和服务，吸引更多的顾客，成为实体店铺经营的一大挑战。
2. 目标市场分析：时尚衣橱服装店定位于年轻、时尚、追求品质生活的顾客群体。
我们将主要吸引25-40岁的女性和男性为主要顾客。
他们对时尚敏感，注重品质，对价格也有一定的承受能力。
我们将根据不同的客户群体需求，提供不同种类的服装。
3. 竞争分析：时尚衣橱服装店将面对众多的服装零售店的竞争，包括连锁服装店、时尚品牌店等。
我们将通过提供个性化的选衣建议、不断更新款式、价格亲民等优势，来与竞争对手区别开来。
四、运营模式：1. 产品策略：时尚衣橱服装店的产品主要以时尚、优质、价格亲民为主导。
我们将不断更新款式，保证产品的新颖性和多样性。
同时，我们也将提供个性化的选衣建议，为不同的顾客提供个性化的购物体验。
2. 价格策略：时尚衣橱服装店将以价格亲民，性价比高为原则。
我们将通过直接与厂家合作采购，降低成本，从而提供更具竞争力的价格。
3. 销售策略：时尚衣橱服装店将采用线下实体店销售的模式。
我们将通过在繁华商业区选址，提高店铺的曝光率，吸引更多的顾客。
同时，我们也将开展促销活动、搞好口碑营销等方式，增加顾客粘性。
五、市场营销：1. 宣传推广：时尚衣橱服装店将通过开展促销活动、举办时尚沙龙、打造线上社交平台等方式来进行宣传推广。
服装店创业计划ppt课件
有人说开店的3个关键条件：第一是地点；第二是地
第四章
点；第三还是地点。根据成功的零售经验，选址被认为是 决定新开店成功与否的最重要因素。
店面选址Biblioteka 选址需要注意以下几点： 1.“客源”=“财源” 2.商圈是关键 3.要从长远处着眼
女性顾客在“好位置”背后的消 费心理：
在购物时，多数女性顾客喜欢慢 慢“逛”，位置明显的方面，自然被 “逛中”的几率就高。
4.商品定位 装负款样由担式式于或和多本属搭样店于配、的小，时目康自尚标生由、对活支个象家配性是庭的，，费20流她用-3行们较5元岁多多素的注。要女重强性服，群装融体服入，饰青因的年此群服 体的消费动向，以女性化和中性的衣服相互搭配。服饰
讲究时尚与品质，所以价位将定在中高档次上。
5.产品介绍 店铺自设风格服饰，各式品牌流行女装，以及根据 顾客需要量身订制服务。
2.设计方案 ④产品设计人员新在货店，铺一整部体份风留格着的周前末提上下架独。立设计。 铺要2①③内求）设品的。款计牌定销这式工 风制 售 是工艺格服款设艺中决务式计的定是都师场州技服买不应，服进术装手满当如装货要制服意利广批渠求版饰时用东发道；工店，自外市：②艺铺可己贸场阿服的销以的服等里装标售向专饰。巴的准模店业、巴制式铺知株、版的服识洲以工一务听服及艺大人取装各要特员顾批种求色提客发服；，出对市装当订所场批顾制需、发客款款广市对式式店的的
服装店创业计划
（实体店店与网店相结合）
第四组组员：
目录
第七章 店铺陈列 第八章 店铺管理 第九章 网店管理 第十章 营销策划 第十一章 人力规划 第十二章 财务管理 第十三章 投资效益与风险分析 第十四章 机遇与风险
第一章 市场分析
第二章 第三章