党支部书记队伍建设调研报告1
关于党支部建设情况的调研报告

关于党支部建设情况的调研报告调研报告:党支部建设情况一、背景介绍党支部是党的最基层组织,党支部的健康建设对于党的工作全局具有重要意义。
为了解党支部建设情况,本次调研旨在深入了解党支部的基本情况、组织活动和党员参与度等内容,并根据调研结果提出相应的建设意见。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和座谈会的方式进行。
共发放问卷100份,回收率达到90%以上。
同时,邀请了党支部书记和党员代表参加座谈会,就党支部建设情况进行深入交流。
三、调研结果1. 党支部基本情况根据调研结果显示,调研范围内共有20个党支部,其中有16个为正常运行的党支部,4个党支部的运行情况较为薄弱。
大部分党支部具有规范的组织架构,党员数量集中在30人左右。
2. 组织活动党支部组织活动在不同程度上进行,但仍存在较大差距。
调研结果发现,有10个党支部定期举办组织生活会,开展集中学习活动;而有8个党支部的组织活动较为少见。
同时,一些党支部的组织活动内容相对单一,缺乏创新性。
3. 党员参与度部分党支部党员参与度较高,主动参加组织活动并表现出较好的主动性和积极性。
但是仍有一部分党员对党组织活动的参与度较低,对政策和理论的了解和掌握不够,需要进一步加强教育和引导。
四、建设意见1. 强化党支部基本建设对于运行薄弱的党支部,要加强组织规范化建设,明确党支部的职责和权力,健全组织架构,提高党的组织力。
同时,要鼓励党员积极参与党支部的建设,提升党支部的凝聚力和战斗力。
2. 丰富组织活动内容党支部要注重组织活动的创新,丰富组织形式和内容,提高党员的参与度和兴趣。
可以通过邀请专家学者讲座、党员互动交流等形式,加强党员对政治理论和党的方针政策的学习和理解。
3. 加强党员培养教育通过加强党员培养教育,引导党员积极参与党组织活动,增强政治意识和党员意识。
可以开展定期的培训和教育活动,增加党员的理论学习时间,提高党员的思想素质和政治素养。
四、结论党支部的健康建设对党的工作具有重要意义。
农村党支部书记队伍建设调研报告两篇

农村党支部书记队伍建设调研报告两篇近年来,为全面加强村党组织书记队伍建设,进一步建立健全村干部保障激励机制,更好地调动和激发他们工作的积极性,XX县按照省市有关文件精神,认真保障“一定三有”等激励保障机制的落实,极大地调动了全县基层村干部干事创业的积极性、主动性、开拓性,有力促进了基层组织建设工作的开展。
一、基本情况XX县现有行政村XX个,截至目前,顺利完成村“两委”换届选举的XX个,当选村党组织成员XX名,连选连任XX人,其中党组织书记XX人;在年龄结构上,35岁以下XX人,其中党组织书记XX 人,36至50岁XX人,其中党组织书记XX人,51岁以上XX人,其中党组织书记XX人;在学历结构上,大专以上XX人,其中党组织书记XX人,高中及中专XX人,其中党组织书记XX人,初中以下XX人,其中党组织书记XX人;在引领发展能力上,致富能手XX人,其中党组织书记XX人。
二、主要做法第一,加强规范管理,完善保障制度。
一是制定政策。
县委认真贯彻落实中组发[20XX]7号和X组字[20XX]14号文件精神,在《XX 县村干部工资报酬正常增长、养老补贴和医疗保险暂行办法》的基础上,结合县情、乡情和村情,克服村多、干部多、财政压力大等困难,先后出台了《XX县村级干部社会养老保险实施细则》等一系列文件,制定了从优秀村党组织书记选聘乡镇事业单位工作人员方案,为全面落实“一定三有”村干部工作激励保障提供了政策依据。
二是规范管理。
首先,推行“双述双评”制度。
即:村党组织书记、村委会主任每年年终向乡镇党委和党员、村民代表进行双向述职,接受乡镇党委的考评和群众代表的测评,同时保证考评和测评质量,把“双评”结果与干部的使用直接挂钩。
其次,实行年度岗位目标责任制,由乡镇党委根据各村实际,具体明确村书记、村主任年度工作目标任务,定期检查,年底考核,考核结果与干部的收入、待遇直接挂钩,充分调动了村干部的工作积极性,激发了工作的创造性。
XX县农村党组织书记队伍建设调研报告

XX县农村党组织书记队伍建设调研报告近年来,XX县农村党组织巩固和加强党的基层组织建设方面取得了显著成效,但是党的建设还存在一些问题,如党组织书记队伍建设和队伍的素质提升等方面。
为此,经XX县委同意,我们团队对XX县农村党组织书记队伍建设进行了调研,以发掘制约队伍发展的问题,并提出改进措施。
一、大多书记队伍素质较低,待提高调研结果显示,虽然XX县农村党组织设置了不少书记,但是多数书记素质较低,政治觉悟不够高,对党的政策认识不精,工作能力参差不齐,较难胜任各自职责。
此外,缺乏对党员进行引领和教育,拓宽党组织书记队伍参与的先进性和效益性。
针对这一问题,应当加强对书记的培训和指导。
加强政治理论学习和理论教育,注重实践贡献和能力提升的训练,从而提高队伍的素质和能力。
二、对于工作的拓展能力有限对于书记队伍而言,多数书记由于工作过于繁琐,无暇顾及各项工作的平衡,拓展能力的提高受到了限制。
此外,申报政策的能力有待提高,对于申报政策的过程了解不深,难以发掘出更多的是面值的政策。
针对这一问题,应当通过转变思路和方式,来提高书记队伍的工作拓展能力。
加强工作协调和训练,强化想象和谋划的能力,在申报政策上注重细节,通过积累来增加事务处理的效率。
三、队伍纪律守则落实不够调研结果表明,队伍守则的落实程度低于预期,有些人对纪律意识不够敏感,缺乏对党内问题的坚定态度,维护纪律遇到问题难以切实处理。
这在一定程度上也是妨碍队伍快速发展的原因之一。
为此,我们通过深入座谈和调研,要求在队伍的纪律落实方面要严格要求,必要时,要采取相应的惩罚手段来保证党组织纪律的不断加强。
总的来说,XX县农村党组织书记队伍发展的问题比较多,需要在素质提升、工作拓展和队伍纪律方面下更多功夫。
通过我们的调研,相信在相关措施的推动下,可以使队伍更容易走向更好的发展,并为党的基层组织的建设发挥更大的作用。
加强对书记队伍的培训和指导是提高队伍素质的重中之重。
通过培训和指导可以强化对政治理论的学习和理论教育,教育书记队伍应该如何培养先进性和效益性,从而使书记队伍的素质得到提高。
关于对基层党支部书记队伍建设现状调研与对策分析(集团公司)

关于对基层党支部书记队伍建设现状调研与对策分析(集团公司)近年来,基层党支部书记队伍建设成为各级党组织关注的重点。
然而,在实际的调研中,我们发现,集团公司的基层党支部书记队伍建设存在着一些问题。
接下来,我们将对其进行分析,并提出对策建议。
一、现状分析1.缺少培训机会现有基层党支部书记在工作经验丰富方面存在差异性,部分人员在党建工作上仍然存在不足,但对于多数人来说,他们需要更多的培训,以便更好地掌握党建工作。
2.人才流动性不足一些支部书记长年坐在同一岗位上,没有进行转岗,因此没有接受和学习新知识和新技能,导致党支部工作的缺乏活力。
3.管理体制有待完善支部书记在工作中遇到的问题和困难没有标准化的程序和管理模式,缺少相应的制度约束,在某些情况下,甚至可能导致失误。
二、对策建议1.培训机会需要加强应该明确培训计划和行程,方便支部书记参加;应妥善安排时间,避免工作中的繁琐和过度忙碌,一方面加强理论学习,另一方面加强实践结合,从而提高业务技能和工作能力。
2.流动性制度建设为支部书记提供可选的转岗机会,向广泛的组织和岗位上下达工作,增强他们的工作能力和思考能力,使他们更适应公司的具体情况和政策。
3.建立标准化管理制度建立党支部工作标准化,制定相应缺陷,规范基层党支部日常管理流程,提前设计好工作计划、预防非组织动员、停顿监督等方面的问题。
在此基础上,建立健全党员移动性制度,使党支部书记在管理工作中更高效地发挥作用。
总的来说,对于集团公司的基层党支部书记队伍建设,不仅需要领导关注,还需要建立完善的体制机制,将设备、科技、政策等规范化,从而使得支部书记队伍更加健康和高效。
本文针对集团公司的基层党支部书记队伍建设现状进行了调研与对策分析。
调研结果显示,该公司存在缺少培训机会、人才流动性不足、管理体制有待完善等问题。
为了解决这些问题,本文提出了三方面的对策建议:加强培训机会,提高业务技能和工作能力;建立流动性制度,增强工作能力和思考能力;建立标准化管理制度,规范基层党支部日常管理流程。
2020年农村党支部书记队伍建设的调研报告范文_调研报告_

2020年农村党支部书记队伍建设的调研报告范文村党支部书记是党在农村各项方针、政策的直接宣传者和执行者,是建设社会主义新农村的主力军。
因此,新时期下加强和改进村党支部书记队伍建设,对于加强党对农村的领导,实现农村生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主,具有十分重要的现实意义。
围绕“农村党支部书记队伍建设”这一课题,我镇进行调查研究,根据本镇的具体情况,经过认真分析与思考,撰写如下:一、 xx镇农村党支部书记队伍的基本现状xx镇现有农村党支部16个,每个党支部有书记和副书记各一名,其中15名书记兼任村委会主任,10名副书记兼任村委会委员。
32名的书记队伍中男女比例为10:1,只有龙和党支部的书记和冈陵党支部、里村党支部的副书记为女性。
在年龄方面(见表1),40岁以下的2人,占6.25%,40-49岁的5人,占15.625%,50-59岁的20人,占62.5%,60岁及以上的5人,占15.625%。
在文化程度方面(见表2),初中文化的18人,占56.25%,高中文化的12人,占37.5%,大专及以上文化的2人,占6.25%。
现任农村党支部书记队伍中很多都是经验丰富的老党员,其中党龄20年以上的12人,占37.5%,致富能手9人,占28.125%,新进班子2人,占6.25%。
表1 xx镇农村党支部书记、副书记队伍的年龄结构表年龄(岁) 人数(人) 所占百分比(%)40以下 2 6.2540-49 5 15.62550-59 20 62.560及以上 5 15.625表2 xx镇农村党支部书记、副书记队伍的文化程度表文化程度人数(人) 所占百分比(%)初中18 56.25高中12 37.5大专及以上 2 6.25二、xx镇农村党支部书记队伍存在的问题1、队伍结构趋老龄化。
xx镇农村党支部书记队伍的平均年龄为54岁,最高年龄63岁,从表1可见40岁以下的仅2人,50岁以上的25人,占78.125%,升平、潭溪、宅群等9个党支部的两名书记年龄都在50岁以上。
最新-对农村党支部书记队伍建设情况的调查报告 精品

对农村党支部书记队伍建设情况的调查报告1农村党支部书记是村级党组织的领头雁,是建设社会主义新农村的带头人。
可以说,抓好了这支带头人队伍建设,就抓住了农村基层党组织建设的“牛鼻子”,抓住了推进社会主义新农村建设的关键。
最近,我们对全县村党支部书记队伍建设的情况进行一次调研。
1、在成长地域上具有本土化的特点。
村支部书记这支队伍都是本乡本地人,基本上都是哪个村的支部书记就是哪个村的人。
从外村选派来的人,一般难以被村里的党员群众接受,即使派进来了,也是站不住脚,搞不长久。
2、在成长经历上具有渐进式的特点。
村支部书记绝大多数都是从组长、片会计干起,一步一步从一般村干部成长起来的,一般不太可能一步选拔到村支部书记的位置上来。
主要是农村群众普遍存在“嘴上无毛、办事不牢”的思想观念,认为太年轻了,资历浅、经历少,难以服众,在村里压不住台。
这种成长方式,在一定程度上也抑制了优秀年轻人才的脱颖而出。
目前,我县35岁以下的村支部书记19人,仅占75。
3、在生存状态上具有兼职型的特点。
村支部书记队伍是一支不脱产的队伍,一支非职业化管理的基层干部。
村党支部书记的经济待遇不高,工资及各种补贴、奖金加起来一般也只有几千元左右的年收入,而且任职后也没可靠的经济保障,还不足以养活一家人。
他们所处的经济地位,也决定了必须要有其他的生活来源。
目前,绝大多数村支部书记都有自己的田土,平时只能是村务、农务一起忙;即使有的没有种田栽地,也办了自己的实体,需要相当一部分精力忙个人的事情。
这种非职业化的生存状况,使他们不可能全身心地投入工作,为村里的建设竭尽全力。
4、在能力评价上具有良才类的特点。
村支部书记的综合能力上评价,在农村人中只能算中上。
原因有二:一是本事大的不愿搞。
当前的农村工作环境、经济待遇,对那些有文化、有头脑、有技术技能的青年农民几乎没有什么吸引力,他们都愿意积极外出打工创业,而不愿当“村”官;二是本事小的搞不了。
能够在村支部书记这个位置上干下来,也要有一定本事,也要党员群众信得过才行,不然不会选你。
完善农村党支部书记队伍建设的长效机制调研报告

完善农村党支部书记队伍建设的长效机制调研报告目前,农村党支部书记队伍建设中存在的主要问题有:整体年龄偏大、文化水平偏低、政治素质不够高、工作能力不够强、少数农村党支部书记不廉洁。
造成问题的原因有以下几个方面:人才匮乏,造成选人难。
在城乡一体化和城镇化战略的推进中,越来越多的青年农民转移出农村。
党组织在发展青年农民党员和培养村级后备干部方面选择面变小,不同程度地影响和制约了农村党支部书记人选的素质。
待遇不高,造成动力不足。
一是经济待遇不高,导致工作干劲不足。
调查得知,某镇的村干部人均年收入为4022.81元,其中最高的年收入为6471元,最低的年收入为3092元。
在影响农村党支部书记工作积极性的原因中,待遇低、压力大占57%。
不仅收入低,而且没有医疗保障和养老保障。
二是岗位政治吸引力不强,导致工作后劲不足。
奉献与责任心要求多,政治关怀少,上升渠道狭窄的现实也影响了支部书记的工作热情与后劲。
经济薄弱,造成工作难做。
客观上,村级经济发展受制于资源贫乏或资金不足等因素,使一些农村党支部书记想带头发展经济却无能为力;主观上,有的农村党支部书记认为换届能否再当选还不一定,对发展集体经济持止步观望等消极态度,使得村集- 1 -体经济难以得到发展。
也有一些农村党支部书记自身的致富能力不强,带富能力也不强,集体经济发展更无思路。
教育不够,造成素质不高。
一是认识不到位。
部分领导干部认为农村党支部书记培训工作就是走形式,浪费人力、物力和财力,导致培训难以到位。
二是培训财力不到位。
由于认识不到位,上级下拨的用于农村党支部书记培训的资金不到位,导致培训工作缩水,无法达到预期目标。
体制不顺,造成权威不高。
农村党支部是农村各种组织和各项工作的领导核心,村民委员会是村民实行自我管理的自治组织。
实际运行中,农村党支部和村民委员会的职能很难明确分工,导致“两委”关系不协调,从而影响到农村党支部书记的权威和工作积极性。
针对存在的问题要从以下几个方面入手,完善农村党支部书记队伍建设的长效机制。
加强村支书队伍建设的调研报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 加强村支书队伍建设的调研报告村支书既是党在农村各项方针、政策的宣传者和执行者,又是农村各项工作的领导者和组织者,是党和政府联系群众的桥梁和纽带,是带领群众全面建设小康社会的领头雁。
加强村支书队伍建设,是当前农村基层干部队伍建设的重中之重,是推进农村基层组织建设改革创新的首要任务。
村支书队伍的现状如何?存在哪些问题?如何加强和改进?带着这样的疑问,我以澧县中武乡为调研对象进行了相关调查,具体的调研报告如下:一、中武乡村支书队伍的现况第一,年龄结构。
中武乡有村支书13名,其中40岁以下的2人,占15.4%;40至50岁的3人,占23.1%;50至60岁的8人,占61.5%。
这表明中武乡农村基层党支部书记以50岁以上的中老年人为主,年龄结构欠合理。
第二,性别结构。
13名村支书中,全部是男性。
第三,学历结构。
在这13名村支书中,初中及以下文化的有8人,占61.5%,高中文化的5人,仅占38.5%。
农村基层党支部书记学历以初中为主,文化知识水平相对较低。
第四,基层工作经验。
从担任村干部的年限看,5年以下(不含5年)的0人,5-10年的4人,10-15年的1人,15-20年的2人,20年以上的6人。
具有5年以上村支书工作经历的占100%,普遍任职经历1 / 18丰富。
二、村支书队伍建设目前存在的问题在推动农村改革发展稳定、带领群众致富奔小康进程中,当前的这支村支书队伍发挥了重要作用,但是也无法否认这支队伍同农村工作的新目标、新形势、新要求还无法完全适应,存在着一些不容忽视的问题。
第一,村支书队伍普遍出现年龄偏大,文化程度偏低,工作年限过长,工作激情缺失的问题。
目前,我乡一些村支书在其工作岗位上已有二三十年的时间,且当初上任时只有初中甚至小学文化水平,加上多年来又不能及时加强自身学习、补充知识营养,导致自身工作被动、滞后,无法适应如今的工作环境和工作节奏,跟不上社会发展的步伐。
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党支部书记队伍建设调研报告1】
乡镇党委书记是基层贯彻落实科学发展的组织者、推动者和实践者,乡镇党委书记队伍建设事关社会主义新农村建设成败,岢岚县一直重视乡镇党委书记队伍建设,接市委组织部《关于对全市乡镇党委书记队伍建设问题进行调研的通知》后,我们对近年来乡镇党委书记队伍建设情况进行了全面总结,现将有关情况报告如下:
一、基本情况
我县有乡镇党委12个,党委书记12名,党委副书记23名。
党委书记中女性1名;36岁至40岁的2名,41岁至45岁的6名,46岁至49岁的4名;大学本科学历的5名,大学专科学历的6名,中专学历的1名;任职时间3年以下的2名,任职时间3至5年的5名,任职时间6至10年的5名。
党委副书记中女性2名,31岁至35岁的3名,36岁至40岁的14名,41岁至45岁的6名;大学本科学历的7名,大学专科学历的14名,中专学历的2名;任职时间3至5年的12名,任职时间6至10年的11名。
二、主要做法和经验
近年来岢岚县将乡镇党委书记队伍建设纳入工作重点,切实加强对乡镇党委书记的选拔任用、教育培训、监督管理和奖励激励等工作,着力造就一支让组织放心、群众满意的乡镇党委书记队伍。
(一)坚持标准,从严把关,着力选好配强乡镇党委书记
严格把握乡镇党委书记人选的条件和要求,根据不同乡情选配乡镇党委书记。
规定乡镇党委书记要形成合理的梯次配备年龄结构,不能搞“一刀切”,也不能搞层层递减;在选拔优秀年轻干部的同时,要注意用好其他年龄段的优秀干部,严格执行乡镇党委书记职务任期制;乡镇党委书记应当任满一届,无特殊原因任期内一般不得调动,同时,乡镇党委书记与乡镇人民政府正职一般不同时交流。
(二)建立健全教育培训机制,切实提高乡镇党委书记的能力素质
建立新任乡镇党委书记任职培训制度,增强其责任感和使命感。
抓好乡镇党委书记的能力培训,不断提高乡镇党委书记的履职能力和领导水平,教育培训经费列入财政预算,以保证培训任务的完成。
(三)完善考核,强化对乡镇党委书记的监督管理
分类研究制定适用于不同乡(镇、办事处)情的乡镇党委书记考核评价办法,按照干部管理权限,对乡镇党委书记进行年度考核。
坚持在完成重要工作、重大任务、应对重大事件中了解、考察、识别乡镇党委书记,对经受住考验、表现突出的,要提拔使用;对推诿扯皮、工作不力的,要及时予以调整;对临阵退缩、失职渎职的,要严肃追究责任。
全面推进党务政务公开,自觉接受群众监督。
同时,加大督查和问责力度,地委和各县(市、特区)党委定期或不定期地派出督查组深入各乡(镇、办事处)明查暗访,对违反工作纪律的乡镇党委书记,该县(市、特区)党委必须对其实施问责。
(四)建立健全奖惩机制,激励乡镇党委书记干事创业
切实增强乡镇党委书记的使命感和荣誉感,鼓励其立足本职岗位,为党和人民做实事、做好事。
注重从乡镇党委书记中培养选拔县级后备干部,优先选拔有乡镇党委书记任职经历的优秀干部到县级领导岗位。
对长期在偏远贫困乡镇勤奋工作,并在艰苦条件下取得突出成绩的乡镇党委书记,优先提拔使用。
县委书记要认真履行“第一责任人”职责,严格按照“书记抓、抓书记”的要求,把加强乡镇党委书记队伍建设作为农村基层组织建设的首要任务,摆上重要议事日程,县委书记每年至少同乡镇党委书记单独谈话2次,并同乡(镇)班子其他成员谈话,了解乡镇党委书记思想、工作、生活、作风和廉洁自律等方面情况。
(五)明确工作任务,强抓农村支部书记队伍建设
新形势下,农村基层组织建设面临前所未有的发展机遇,也面临着许多新情况、新问题,形势严峻,任务繁重,特别是农村党支部书记队伍建设问题更是明显和突出,乡镇党委书记能认清形势,明确责任,亲自参与,亲自研究,亲自部署,亲自督查。
要带头学习,带头深入调查研究,带头遵守规章制度,以工作能力说服人,以人格魅力感染人,以工作态度教育人,切实加强农村党支部书记队伍建设。
三、存在的问题
(一)学历很高,实际能力不强
有些乡镇党委书记,他们的学历很高,工作经历也很丰富,都是多岗锻炼的,但在实际工作中,处理事情“不按规则出牌”,决策缺少长远发展观念,工作、执行、协调能力都不强。
有些书记“权力欲望”
太强,团结意识太差,不懂发挥班子领导的集体力量和副职的优势,导致班子内耗严重。
(二)走读现象突出,重县城轻乡村
由于若干巧合因素,当前的乡镇党委书记都是家住县城,还有个别家在忻州的,他们往往很少驻乡镇,更缺少进村入组指导工作,喜欢遥控指挥,遇到问题尽量“拖延、回避”,工作贯彻在文件上、落实在会议上,缺乏深入农村、深入群众的思想和行动。
四、任务和措施
(一)规范县领导的用人行为,建立符合科学发展观要求的乡镇党委书记选拔机制
把乡镇党委书记当作关键“领导层”来对待,研究制定出乡镇党委书记的任用标准,选用程序等,建立一套科学的乡镇党委书记选拔机制,使有志于担任乡镇党委书记的同志有个参考和明确的努力方向,不再去为所谓的“潜规则”而耗费毕生精力。
县委在选用乡镇党委书记时,应该根据干部选拔任用的法规制度,公开实行缺位公推,提名、酝酿、考察全程差额,公开选拔。
坚持乡镇党委书记任用集体研究、集体决策,县委书记末位发言,对拟任干部实行票决制,建成由“多数人在多数人中选人”的用人机制。
让“隐性权力显性化、显性权力规范化”。
明确县委书记承担的用人导向责任、提高干部队伍总体素质责任、坚持用人原则和纪律责任,县委书记的用人权受到制度约束,又能保障县委书记和县委选对人、用准人。
(二)健全乡镇党委书记的教育培训和管理长效机制
把乡镇党委书记培训纳入全县领导干部培训计划,每年安排相应党委书记到各类党校进行培训,特别是安排到发达地区的乡镇学习,要采取多种形式提高乡镇党委书记队伍的科学决策能力、统筹兼顾能力、团结协调能力。
建立包括“经济社会发展、党组织建设、民主测评评价、民意调查评价”在内的科学考评体系,特别要强化考评结果运用,把考评结果用作提拔任用的重要依据,坚决摒弃党委书记“干多干少一个样,干与不干一个样”的现象。
(三)强化乡镇党委书记的监督工作
一是建立领导干部定期审计制度,在乡镇党委书记拟提拔和拟卸任时,必须进行审计,以解决“带病提拔”和“边腐边升”的怪现象。
二是引导党员干部和人民群众进行多渠道监督、多渠道举报举报。
建立网络监督投诉专站,由纪委或检察院专人管理网站,网站只对上级纪委和检察院负责。
只要真正愿意还权于民,敢于全面发动群众,形成“全民皆兵”的监督局面,相信没有什么监督不了的。
【党支部书记队伍建设调研报告2】
在新形势下,市检察院机关党支部书记队伍建设面临一些新问题、新情况,特别是如何建设一支素质高、能力强、有活力的党支部书记队伍,需要认真加以研究。
最近,我们对市检察院机关16个党支部进行了调研,从总体上看,市检察院机关党支部书记队伍素质是好的,作用发挥也比较明显。
但是按照“有觉悟、有本领、有作为”的要求还有不少的差距,应引起足够的重视。
一、存在的主要问题。