二篇经理助理个人年度工作总结范文
总经理助理年终个人工作总结(通用6篇)
总经理助理年终个人工作总结（通用6篇）总经理助理年终个人工作总结2024 篇1作为一个助理，要作好工作就要完善了各类人员的岗位责任制，增强了每位员工的责任心与使命感;重新修订了考核管理制度，促使每位员工精心操作，详细内容请看下文总经理助理个人年度总结。
保障公司的正常稳定生产;加强现场管理、设备缺陷管理，杜绝设备的“跑冒滴漏”现象，美化了厂区环境，保障了设备长期稳定运行;试行人事制度改革，淘汰落后员工，减员增薪，大大提高了工作效率及他们的工作积极性。
我在担任供热公司总经理助理期间，在总经理的正确领导下，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥组织、协调、保障生产的职能作用，带领各部门搞好公司的安全稳定生产，使得各项工作取得了一定的成绩，现总结如下：一、规范公司制度管理。
完善了各类人员的岗位责任制，增强了每位员工的责任心与使命感;重新修订了考核管理制度，促使每位员工精心操作，保障了公司的正常稳定生产;加强现场管理、设备缺陷管理，杜绝设备的“跑冒滴漏”现象，美化了厂区环境，保障了设备长期稳定运行;试行人事制度改革，淘汰落后员工，减员增薪，大大提高了工作效率及他们的工作积极性。
二、加强燃煤管理。
对煤场进行区域划分，分为东西两个煤场，便于精心、科学、规范地盘煤，促进燃料核算工作，建立了燃煤存储管理台帐;根据热量、含硫量将煤场进行分区分层的三维空间管理，实现合理堆场;制定入炉煤、石灰石掺配要求，加强掺配监督控制，保证锅炉燃煤掺烧效果及so2的达标排放;做好雨季防洪防汛措施，防止煤堆坍塌和流失;监督化验室做好煤质化验管理工作，及时抽样、复测确保公司利益不受损失。
总经理助理年终个人工作总结2024 篇2六条原则一、要认清自己，处事有原则。
找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。
总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。
经理助理年终工作总结(6篇)
经理助理年终工作总结我叫____，现任____公司项目经理助理。
经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，今年工作总结如下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
二、严格质量管理，争创名牌工程“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。
我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。
1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。
对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。
我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。
质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。
也要对质量创优负责。
要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。
项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
经理助理年度个人总结(五篇)
经理助理年度个人总结我于____月____日入职公司助理一职，____个月来，本人按照公司董事长的指示，围绕公司的总体目标和工作重点，根据公司的安排，积极认真地开展了以下工作：一、深入了解和掌握基本情况。
通过参阅公司资料文件，与各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对公司的基本情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，公司生产经营状况和各项管理制度、企业的发展目标与方向等有了基本的了解和掌握，为下步工作的开展奠定了相应基础。
二、认真开展各项督促检查工作。
遵循董事长指示和按照会议决议，先后组织参与了安全、卫生、纪律、店面情况检查，公司的人员例会，同时加强了整改、落实、执行情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到了落实。
三、积极做好沟通协调工作。
对照岗位职责，摆正自身位置，充当好助理角色，紧紧围绕公司的总体目标和经营重点，通过现场检查、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，及时了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难与问题，及时把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻找整改措施和解决方案，提出建议和意见，确保工作中的各种困难和问题得以妥善解决，促进和推动公司各部门凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一处想、劲往一处使”，从而体现公司的团队精神和更好更快地实现公司的总体目标。
四、强化企业管理制度的执行和完善工作。
一是认真熟悉和领悟公司的各项规章制度;二是认真监督和督促各部门对公司各项管理制度、规章制度的执行。
三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足;四是周一早会制度的落实，较好地确保公司各项工作落实到位。
五、确保各项工作准备充分，积极稳妥而有序地进行。
____度，结合企业的实际情况和自身的岗位职责，本人将着重做好以下几项工作：一、根据总经理的要求，结合企业____度工作状况，拟定公司____度总体目标、工作思路和工作重点，同时督导各部门根据公司总目标分解制定部门年度工作计划并予执行落实。
经理助理个人年终总结报告(3篇)
经理助理个人年终总结报告（3篇）经理助理个人年终总结报告（通用3篇）经理助理个人年终总结报告篇1在公司总经理的领导和各部门的大力支持下，努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要总结如下：1、在总经理领导下负责公司的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请示总经理阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
8、受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系。
9、协助总经理对半成品、成品相关性能的测试。
10、协助销售主管跟踪订单生产进度，同时将订单信息报告总经理。
11、对原材料进仓测试验收进行复核。
12、每日收集生产进度报表，汇总传总经理审核。
13、总经理或其它职能部门临时交付的工作。
把工作性质定性为：参谋、协调、服务。
半年来的工作实践使我认识到，作为一个助理，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置。
就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看属“执行者”地位;对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。
这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司各部负责人，所以在实际工作中我的做法只能是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”;服务到位但不干预上级工作。
只有把“位置”认准，把工作性质搞清，自觉维护干部之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己，作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职责的总经理助理。
经理助理年度工作总结范文5篇
经理助理年度工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，作为经理助理，我在公司的工作职责涵盖了协调、沟通、执行和辅助决策等多个方面。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结，以期为未来工作提供参考和借鉴。
二、工作内容及成果1. 协调与沟通在过去的一年中，我积极协调各部门之间的沟通与合作，确保项目顺利进行。
通过定期召开部门会议，了解各部门的进度和问题，及时汇报给经理，并共同商讨解决方案。
此外，我还与外部合作伙伴保持密切联系，为公司争取到了良好的外部合作环境。
2. 执行工作作为经理助理，执行工作是我职责的重要部分。
在过去的一年里，我成功完成了多个重要项目的执行工作，包括项目策划、实施和监控等。
在执行过程中，我注重细节，确保项目按照计划进行，并及时调整方案以应对突发问题。
3. 辅助决策在决策过程中，我积极提供数据支持和市场分析，协助经理做出明智的决策。
通过对市场趋势的分析和预测，我为公司提供了有价值的建议，为公司的发展做出了贡献。
4. 管理与培训在团队管理方面，我积极参与团队建设和员工培训工作。
通过制定明确的团队目标和个人职责，我激发了团队成员的积极性和创造力，提高了团队的整体效率。
此外，我还定期组织培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
三、工作不足及改进1. 沟通能力有待提高在沟通方面，我有时未能准确传达信息或理解对方意图。
为了改进这一点，我将加强沟通技巧的学习和实践，提高沟通效率。
2. 项目管理能力需加强在执行项目和协调资源方面，我仍需提高项目管理能力，特别是在应对复杂项目和紧急任务时。
为此，我将学习先进的项目管理方法，提升项目管理的专业水平。
四、未来展望与计划未来一年里，我将继续努力提高自己的专业能力，为公司的发展做出更大贡献。
具体计划如下：1. 加强自身学习与实践一、引言作为经理助理，我在过去的一年里在公司的工作中扮演着重要的角色。
在这一年里，我经历了许多挑战，也收获了许多经验。
为了更好地完成未来的任务，我特此进行本年度的工作总结。
经理助理年度个人总结8篇
经理助理年度个人总结8篇篇1================一、背景概述在过去的一年里，作为经理助理，我本着认真负责、严谨细致的工作态度，完成了各项工作任务。
在此，我对本年度的工作进行全面的回顾和总结，以期不断提升自我，更好地服务于公司和团队。
二、工作回顾1. 行政管理支持---------作为经理助理，行政管理是年度工作的核心部分。
在行政方面，我负责处理经理的日常行程安排、会议组织及文件整理工作。
过去一年中，成功地协助经理处理了多项重要商务活动，确保各类会议顺利进行，为团队提供高效、精准的支持。
2. 项目管理协助---------在项目管理工作中，我积极参与项目策划和实施阶段的工作。
协助经理进行项目风险评估，跟进项目进度，确保项目按计划进行。
同时，对于项目中出现的问题及时汇报并寻求解决方案，促进了项目团队的协作和沟通。
3. 沟通协调工作---------沟通协调是日常工作中不可或缺的一部分。
在过去的一年里，我积极与内外部各部门保持密切沟通，确保信息的畅通无阻。
在处理各种问题和矛盾时，始终保持着冷静和客观的态度，有效化解了多起潜在的工作冲突。
4. 团队建设参与---------在团队建设方面，我积极参与各类团队活动，增强了团队凝聚力和合作精神。
同时，通过培训和分享会的形式，提高了团队成员的专业技能和职业素养，为公司的长远发展贡献力量。
三、工作成绩与不足分析1. 成绩-----在过去的一年里，我成功协助经理完成了多项重要工作，确保了公司项目的顺利进行。
同时，通过有效的沟通和协调，提升了团队的工作效率。
此外，在自身建设方面，我也不断学习新知识，提高了自己的专业素养。
2. 不足-----在工作中，我也发现自身存在一些不足之处。
如在处理某些复杂问题时，决策能力还需进一步提高。
此外，在团队协作中，有时过于追求完美，可能导致工作效率受到一定影响。
针对这些不足，我将在新的一年里努力改进和提高。
四、未来规划与展望在新的一年里，我将继续提高自己的专业素养和综合能力，为公司的发展贡献更多力量。
经理助理工作总结样本(7篇)
经理助理工作总结样本____年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对今年的工作进行简要的总结。
一、我是____年____月份到公司的，____年____月份，我调到了国内部当销售助理，在没有负责市场部工作以前，我是没有销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到国内部之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边尽我本职，担任期间，我学到了许多产品知识，从接单到发完货，认真监督检验货物。
确保货物数量正确，不受损!但我也有做得不好的地方，比如在与客户的沟通中，我不能很快的回复客户的问题，不过请教了经理跟同事后，后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。
在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!二、自____年____月份月底到现在，承蒙公司上级领导的厚爱，我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下：1)财务方面，我天天都做好日记账，将天天的每一笔进出帐具体做好记录!上交总公司。
应收账款，我把好关。
督促销售员及时收回账款!财务方面，因为之前没接触过。
还是有很多地方不懂。
但是我会虚心讨教，把工作做得更出色!2)至于仓库的治理，天天认真登记出库情况，铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货，但有时因为疏忽，零库存订货。
造成断货的现象，这点我会细心。
避免再有零库存订货的发生!3)帮销售员分担一些销售上的问题，销售员不在的时候，跟客户洽谈。
接下订单!(当然。
价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表现在电话，还有qq上~!因为之前在国内部担任助理时。
与客户的沟通得到了锻炼。
现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心。
经理助理个人年终工作总结范文5篇
经理助理个人年终工作总结范文5篇篇1时光荏苒，转眼间，我从一名懵懂的在校大学生，成长为一名在经理助理岗位上工作的职场人。
在过去的一年里，我经历了许多，也学到了许多。
下面，我将对自己在经理助理岗位上的工作进行全面的总结，以期在未来的工作中，能够更好地发挥自己的优势，为公司的发展贡献更多的力量。
一、工作回顾1. 日常事务处理在日常工作中，我主要负责处理经理的日常事务，包括文件管理、会议安排、行程规划等。
我时刻保持高度的责任心和认真态度，确保每一项工作都能够得到妥善处理。
同时，我也积极与团队成员沟通协作，共同完成各项任务。
2. 协助经理决策在经理进行决策时，我提供了充分的数据支持和信息分析，帮助经理做出更加明智的决策。
此外，我还协助经理处理一些突发事件，确保公司运营的稳定和顺畅。
3. 沟通协调在与其他部门或客户沟通时，我始终保持耐心和礼貌，认真倾听对方的需求和意见，并及时向经理反馈。
同时，我也能够积极协调各方资源，解决沟通中的问题，确保公司的利益得到最大化。
二、工作亮点与成果1. 成功组织大型活动在过去的一年里，我成功组织了多场大型活动，包括公司年会、客户答谢会等。
在活动中，我充分发挥了自己的组织能力和协调能力，确保了活动的顺利进行和圆满成功。
2. 优化流程提高效率通过对公司内部流程的分析和优化，我提出了一系列改进方案，并得到了经理的认可。
这些方案不仅提高了公司的工作效率，也降低了运营成本，为公司带来了实实在在的经济效益。
3. 拓展业务市场在拓展业务市场方面，我积极寻找新的合作机会和客户资源，为公司开拓了新的市场领域。
同时，我也能够与客户保持良好的沟通和关系维护，确保业务的持续发展和稳定增长。
三、工作不足与反思1. 工作经验不足虽然我在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
由于工作经验不够丰富，我在处理某些复杂问题时可能显得不够成熟和稳重。
因此，在未来的工作中，我需要继续加强学习和实践，提高自己的专业素养和能力。
经理助理年度工作总结个人报告7篇
经理助理年度工作总结个人报告7篇第1篇示例：经理助理年度工作总结个人报告一、工作概况在过去的一年中，作为公司经理助理，我深感责任重大，任务繁重。
在公司领导的带领下，我按时完成了各项工作，并取得了一定的成绩。
通过对一年来工作的梳理和总结，我认为自己在多方面都取得了进步，同时也存在一些不足之处，下面我将分别进行总结。
二、工作成绩在过去的一年中，我共计完成了公司领导交办的任务30项，其中有8项任务是紧急上级交办的，我均按时高质量地完成。
我积极协助公司上级领导安排行程、制定工作计划，并参与了多次重要会议的组织和安排，确保会议的顺利进行。
在处理日常工作中，我始终以高度的责任心和积极的工作态度，得到了公司领导的认可和赞扬。
三、不足与问题在工作中，我也意识到了自己存在一些问题和不足。
在时间管理方面，我有时会因为琐碎杂事耽误重要工作的进度，需要进一步提高自己的时间管理能力。
在沟通能力上，我也有待提高，有时在与同事之间的沟通中存在一些误解和不畅，需要更加主动积极地沟通。
我也发现自己在部分工作中缺乏灵活性和创新性，需要更多地开拓思维，寻求解决问题的新途径。
四、规划与展望在未来的工作中，我将努力克服自身存在的不足，不断提升自己的专业水平和工作能力。
我计划通过进一步学习和提升，提高自己的管理技能和沟通能力，在工作中做到更加果断、灵活和高效。
在面对工作中的挑战和困难时，我将保持积极主动的工作态度，勇往直前，努力为公司的发展贡献自己的力量。
五、总结在过去的一年里，我作为公司经理助理，取得了一定的成绩，也意识到了自己存在的问题和不足。
在未来的工作中，我将以更积极的态度和更高的要求，努力提升自己的工作水平，不断完善自己，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
希望在新的一年里，能够有更多的收获和成长，实现更大的突破和进步。
以上就是我的年度工作总结个人报告，谢谢大家的聆听。
愿我们一起共同努力，共同成长！第2篇示例：在经理助理这个岗位上度过了一年的时光，其间经历了许多的挑战和收获，也学到了很多宝贵的经验。
经理助理年终工作总结范本(6篇)
经理助理年终工作总结范本本人加入公司已有一年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助！这一年多时间对我个人来说是一个新的工作环境，充满希望和不断的探索，深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，“学无止境”不进则退。
同时在本职工作上也感到自身的责任；“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。
下面是本人各方面的总结。
一、履行职责及思想动向本人担任经理助理，主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。
关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关心下，努力的去完成各项任务。
并且坚定坚守公司各项管理制度，牢固树立团结务实，“快严深准”的工作作风。
二、年度工作回顾积极参加公司安排的各项培训工作，熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。
在领导的安排下负责跟进了____的实施检查工作。
完成了____装修的竣工图绘制工作。
由于____的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。
协助绘制完成了____装修竣工图的绘制工作。
协助经营部的____结算跟甲方的核量工作。
努力完成领导交办的其他工作。
三、工作中存在的不足及改进措施1、一年多来的工作存在许多的不足，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作本来就多样性，有效沟通相当重要。
改进措施：加强主动沟通，放开心态，在总结的过程中改变工作方法。
发挥自己的潜能。
2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足：大意，心太急，赶时间完成。
改进措施：竣工图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要依据。
必须认真对待，谨慎周密。
确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。
加强对施工过程的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。
克服不足，努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性，确实把细节做的更好。
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二篇经理助理个人年度工作总结范文
我是20xx年5月份开始担任科技部总经理助理职务的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。
一年半，在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。
回想这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。
但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。
这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应该做的工作，具体的可以概括为如下五个方面：
一、加强管理、保障安全银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。
首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员讨论制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工，使科技工作在有序的环境下进行。
并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。
其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。
为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。
在年初时，我提出了保障ATM及POS的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。
尽管我们的地区网系统在20xx年时频繁出现波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行一直都是非常
稳定的。
我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。
二、科技项目、重点实施在科技项目方面，20xx年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。
首先，我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。
总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些项目需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。
在行领导、相关业务部门、各支行的配合下，这些新产品得到了及时的上线，丰富了我行的产品线，增强了服务功能，逐步建立了一定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。
以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。
通过我们以及其他分行的相关反馈，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。
如：ATM、CRS等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，方便了客户取款操作；自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。
三、把握全局、团结协作我觉得，科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。
一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。
今年，针对我行部分网点UPS电池不能正常工作的情况，我提出了要求更换的建议，因为一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响非常大。
此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了所有网点的更换。
科技部门身为银行的二线服务管理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技服务工作的重要条件。
为了搞好部门内部员工的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用。
对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，责权利
相统一，从而限度地调动了科技部员工的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。
四、内强素质、外树形象一年来，我十分注意加强科技部员工的思想作风和纪律建设，限度地发挥科技部的整体效能，着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。
一方面我对科技部员工做到生活上关心，工作上支持，学习上鼓励，纪律上严格约束，坚决抵制和克服各种不正之风。
另一方面我坚持做到严于律己，率先垂范。
一直以来，我十分注意加强自己的管理水平和业务能力的提高，不断培养自己指导实践、驾驭全局的能力，做到思想上自律、学习上主动、工作上富有创造性。
平时在工作中做到勤于实践，敏于思考，勇于创新。
身为一名科技人员，要求我们针对事务实事求是，要有脚踏实地的工作作风，培养了我一种务实的工作态度。
做为一名要害部门的负责人，我始终坚持清正廉洁的作风，坚持自警、自励、自省、自勉。
作为一名中层干部，我起到了承上启下的作用，事事服从行领导的安排，将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。
作为员工的领导，我始终坚持要给员工创造学习和锻炼自己的机会，让每位员工都能在工作中提高自己，完善自己，丰富自己的工作经验，使得员工在工作中寻找到自身的社会价值。
五、总结经验、改进不足经过一年多的工作，取得了一定的成绩，使自己的能力也提高了不少，但是还存在很多不足的地方。
1、由于我参加工作时间不长，社会经验还不是很丰富，管理能力还有欠缺的地方。
希望以后，领导多多指出，多多批评，使我能够逐渐的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入基层较少，由于科技部自身工作压力比较大，工作量较为繁重，很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况，不能够及时了解业务人员的工作状况，通过科技手段改进业务人员的工作环境。
20xx年是我行求发展的一年，从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持，我认为应该从以下几个方面着手：
1、深入基层了解业务人员的工作情况，从科技角度改善业务人员的工作方式，提高业务人员的工作效率。
2、加大系统安全管理力度，保障系统稳定运行，为一线员工及客户提供稳定的系统环境。
3、加强计算机设备及微机使用的管理，为计算机设备建立档案，规范业务人员的计算机操作。
充分发挥各支行计算机管理员的作用，对各支行业务人员的计算机操作进行规范控制。
4、普及业务人员的计算机知识，加强对业务人员的计算机应用培训。
5、及时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求，为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。
回顾过去，展望未来。
坦率地讲，我在行领导的培养下，在同志们的支持和配合下，做出了点滴的成绩，但这都是微不足道的。
由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方，仍有这样或那样的缺点和错误。
我决心在今后的工作中，一方面发扬成绩，再接再励，一方面自省、自警、自强、自励，为XX的事业，做到鞠躬尽瘁，死而后己。
经理助理个人年度工作总结范文
20xx年xx月xx日，我加入了xx传媒资讯有限公司任总经理助理，主要负责人事、行政管理、兼职发行管理、活动组织、外联部组建与开展等。
现就我三四个月以来的各项工作进行一下总结汇报。
一、人事、行政管理
1、招聘管理方面。
在公司原有人事招聘的基础上，在公司领导的指导
下，进一步完善了公司的求职申请表及初步建立了招聘工作流程图等人事招聘文件。
同时根据公司的实际发展需要，招聘录用了编辑部人员一名，外联部人员一名。
目前编辑部主编及业务人员还在招聘中。
2、考勤管理方面。
制度上基本维持了原有公司考勤管理制度，只是增加设置了人性化考勤弹性时间5分钟。
执行上，都能按公司制度严格做好相关考勤登记。
3、绩效管理方面。
为科学评定员工的工作能力、工作行为和结果，使员工的工作成绩得到认可并逐步提高，促进员工与公司的共同发展。
初步制定并逐步完善了公司各部门的绩效考核标准。
并配合公司领导进行了相关的考核工作。
4、办公室管理方面。
①、建立了值日安排表，大家都能自觉地做好自己的值日工作。
②、建立了早会流程并做好了主持人的相关安排，通过早会，鼓舞了士气，学习了新知，分享了开心与经验，明确了工作。
③、建立了快乐基金守则，帮助员工养成了好习惯，营造了规范的工作环境。
5、会议管理方面。
为规范公司会议管理，提高会议质量，建立了会议管理规范管理办法，明确了会议管理的各项规定。
公司目前总体上做得很不错，但有一些细节性的问题未能监督执行到位。
二、兼职发行管理方面
1、讨论发布了兼职的录用标准，工作内容、工作待遇等相关招聘信息。
2、截止目前，发展了xx等地11位兼职。
3、截止目前，发行了XX份报纸，收集了XX张名片，费用支出XX。
三、活动组织管理方面从我入司截止目前，公司组织举行了xx旅游、
xx户外拓展训练、法国专家xx女士运动休闲品牌中国战略讨论会及两次的羽毛球比赛。
这些活动中，我从最初注重参与，到后来开始组织参与，这其中我从xx总、xx总及各位同事身上学习很多的东西。
四、外联部的组建与开展从我入司截止目前，外联部经历了从无到有的阶段，设立了外联部的发展目标，发展方向。
我后来的工作重心也开始转移到外联部的客户开发上，并同业务部人员进行了一些问题的讨论，取得了较大的帮助。
截止目前，总共开发XX位客户，寄报客户XX位，意向客户XX位，已签客户一名，广告金额8000元。