邮储银行信贷管理人员内控合规自查报告
信贷员内控合规自查报告
信贷员内控合规自查报告随着个人的文明素养不断提升，报告的用途越来越大，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编精心整理的信贷员内控合规自查报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
信贷员内控合规自查报告1为规范业务经营，强化风险管理，增强全员合规经营意识，降低案件风险隐患，确保安全、稳健运行。
我行进行了严格规范的自查行动。
第一，按照制度要求，重塑制度流程按照最新文件规定、相关岗位操作流程和有关制度办法，认真梳理农村信用社工作岗位中“应知、应会、应做、应遵”制度、知识、技能以及职业操守，组织学习了本岗位和基层营业网点学习的文件材料。
第二，做好自查和整改工作自查柜面业务操作。
对柜面业务操作流程及各个环节进行了风险隐患排查。
对库存现金情况，重要空白凭证、印章、有价单证使用管理，股金管理，反对洗钱等进行自查;对内外账务核对、开户业务、大额资金业务、挂失及提前支取等业务操作的合规性进行自查，找出了存在问题的原因，纠错整改，使我们每个柜员严格按照各项业务操作流程规定办理业务，提高工作质量，防控操作风险，消除了风险隐患。
同时，在此基础上，我们都作出了。
真实、全面地对工作岗位中的各个细节进行自查，按时上报自查报告，准确、及时地反映自查发现问题，并积极配合检查组检查，保证不再出现类似问题。
自查服务形象。
按照辛集县农信联社“统一着装，树立新形象”的要求，对各柜员“统一着装，微笑服务”执岗情况进行自查，同时在营业厅显着位置公示了县联社及本社主任的举报电话，促使员工改变服务态度，提升服务形象，切实提高业务素质和服务水平，真正实现“合规管理，风险共。
防，和谐共赢”通过全面清查，找准问题，统筹兼顾，综合施治，形成相互制约、权责明确的监督约束机制，保障皮革城分社规范健康可持续发展。
第三，加强学习，提高风险防控能力为使活动不走过场，使每个柜员以良好的精神状态积极参与到活动中来，对各种文件制度进行集中学习，并做好学习笔记，提高对风险防控工作的认识。
信贷管理部合规风险自查报告
信贷管理部合规风险自查报告1. 引言本报告是信贷管理部进行合规风险自查的结果汇报。
合规风险自查旨在评估信贷管理部在各项法规和政策要求方面的合规情况，发现潜在的合规风险并提出改进措施。
2. 自查方法为了全面评估信贷管理部的合规情况，我们采取了以下自查方法：2.1 文件审核信贷管理部的各项政策文件、内部规章制度和操作手册进行全面审核，确保与相关法规和政策要求保持一致，并及时进行更新。
2.2 流程演练组织信贷管理部的员工进行合规流程演练，测试员工对合规流程的熟悉程度和准确性，并收集员工的反馈意见。
2.3 风险评估对信贷管理部的各项业务进行风险评估，发现可能存在的合规风险，包括信贷审批流程、客户了解程度、风险控制措施等方面的合规问题。
3. 自查结果经过全面的自查，我们得出以下自查结果：3.1 文件合规性信贷管理部的各项政策文件、内部规章制度和操作手册与相关法规和政策要求保持一致，无重大合规问题。
3.2 流程演练合规流程演练中发现，大部分员工对合规流程较为熟悉，但仍有部分员工在操作过程中存在一些不规范的情况，需要进一步加强培训和指导。
3.3 风险评估风险评估中发现，在信贷审批流程中存在一些不合规的情况，包括未完善的风险评估流程、客户了解不足、不符合法规要求的放款行为等，需要加强风险管控和培训，确保合规操作。
4. 改进措施根据自查结果，我们提出以下改进措施：4.1 完善政策文件和内部规章制度进一步完善信贷管理部的政策文件和内部规章制度，确保与相关法规和政策要求保持一致，并及时进行更新。
4.2 加强员工培训和指导对所有员工进行合规培训，提高员工对合规流程的理解和熟悉度。
加强规范操作的指导和监督，及时纠正不规范的行为。
4.3 改进风险评估流程完善信贷审批流程，确保风险评估流程与法规要求一致，并建立风险控制措施，加强对客户的了解和风险管控。
5. 结论通过本次合规风险自查，我们发现了信贷管理部存在的合规问题，并提出了相应的改进措施。
银行内控合规自查报告及整改措施
银行内控合规自查报告及整改措施
【银行内控合规自查报告】
尊敬的各位领导：
根据公司的要求，我司对银行的内控合规工作进行了全面自查。
经过详尽的审核和分析，我们进行了如下报告：
一、内控合规状况总体评估
经过本次自查，我们发现银行的内控合规状况整体上良好。
大部分的内控制度和规范
按照相关法规和公司规定进行了制定和实施，内部控制流程得到了有效的执行。
然而，我们也发现了一些问题和不足，需要立即采取整改措施。
二、内控合规自查发现的问题和不足
1. 某些员工对内控制度和规范的理解和遵守不够到位，存在一定的合规风险；
2. 部分操作流程在执行中存在缺失和不规范的现象；
3. 内部控制的流程和制度有待进一步完善和优化；
4. 部分重要合规指标的监测和报告机制不够完善，导致合规风险难以及时发现和控制。
三、整改措施
为解决以上问题和不足，我们计划采取以下整改措施：
1. 加强内控培训，提高员工对内控制度和规范的理解和遵守意识；
2. 修订和完善操作流程，确保执行的规范和一致性；
3. 成立内控优化小组，负责改进和完善内部控制流程和制度；
4. 优化重要合规指标的监测和报告机制，确保及时发现和控制合规风险。
我们将密切关注这些整改措施的落实情况，并将在适当时候进行跟踪检查和评估，确保银行的内控合规工作能够持续有效地进行。
再次感谢各位对我们的支持与关心！
此致
敬礼
XXX银行内控合规部门敬启。
邮政银行合规自查报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除邮政银行合规自查报告篇一：内控与合规自查报告内控与合规自查报告根据省联社x信联发〔20XX〕91号文件的要求，我认真学习了《x信联发20XX年91号文件》、附件以及相关规章制度的内网文件和书刊资料，现结合自身实际，将自查情况报告如下：一、自身行为本人爱岗敬业，未曾参与民间借贷，未充当资金掮客，不存在消费异常、交友谨慎，无不良嗜好，未参与经商办企业，不存在工商企业兼职。
二、内控操作针对内控和案防，每月的例会分理处主任传达精神，我们认真学习，把各项规章制度都贯彻落实，我们时常学习《50个严禁》等文件资料，分理处无费用账务，不存在财务管理风险。
无未经批准，擅自违规开办中间业务，不存在中间业务收入不入账，挪作他用问题。
不存在占用客户资金，给客户造成经济损失等问题。
不存在未通过规定系统办理中间业务等问题。
能够按照规定对银行卡业务进行有效的管理，对于银行卡的发行，我们严把风险关，做到开户申请书要素填写完整，利用联网核查系统对申请人进行联网核实。
三、安全工作我们认真学习了各种案防文件及预案，并进行了安全演习和消防演习，做到一旦情况发生，能够临危不惧，处乱不惊。
对进出营业室的人员严格按照规定流程进行审查和登记，正确开启防尾随门。
值班守库时，值班人员和住社人员各司其职，认真检查周边环境后，防暴系统和心理防线双重设防，保持极高的警醒度，晚上不允许任何人进入金库，从内到外根治各类案件的发生，绝不弄虚作假。
通过此次自查，我会不断提高对合规工作的认识，主动查找工作中的风险隐患，学习各项内控和安防的文件精神，绝不弄虚作假，若发现同事有不合规的行为，会及时善意提醒，发现有重大问题，会及时上报，确保日常工作的安全、有效运行和信用社的稳健发展。
车x分理处xx二零一四年六月二十二日篇二：银行自查自纠整改报告中国银行民权支行自查自纠整改报告根据县政府统一安排和部署，我行的民主评议行风活动已按照要求完成了宣传发动、征求意见、自查自纠等阶段。
邮储银行内控合规自查报告
邮储银行内控合规自查报告近日，中国邮政储蓄银行发布了其内控合规自查报告，这一举措再次展示了该银行注重内部管理和合规经营的决心。
以下是关于该报告的详细分析。
首先，该报告突出了邮储银行严格的内部控制体系。
该银行建立了完善的内控体系和风险管理制度，并在整个银行的业务流程中进行严密监控，这一措施可以帮助邮储银行及时发现和排除风险，确保银行的合规管理和健康发展。
此外，报告中还详细介绍了银行各项管理制度和合规规定，如信息安全管理、反洗钱体系等，这些制度与规定能够规范银行的经营行为，并保证银行的稳定运行。
其次，该报告还强调了投资者保护的重要性。
报告中提到，邮储银行一直致力于加强投资者保护，采取了多种措施，如加强自律监管、推动金融知识普及、完善客户服务和申诉投诉机制等，以此保护客户的合法权益。
这种做法不仅有助于建立银行的良好口碑和信誉，而且能够增强银行的注册客户量，为银行的业务拓展提供更多机会。
第三，该报告明确提出了银行在数字化转型方面的努力。
近年来，随着科技的不断进步和金融业务的演变，数字化转型已经成为银行必不可少的战略选择。
邮储银行积极响应国家政策，加快推进数字化建设，构筑了一个基于云计算、大数据、区块链等技术的数字化服务平台，以此推动银行的业务转型。
在数字化建设方面，银行不仅注重技术创新，而且更加重视安全防范，在数字化建设时注重处理好“快、安、稳”的关系，这为银行的数字化转型打下了坚实的基础。
综上所述，邮储银行内控合规自查报告展示了其在内部管理、合规经营、投资者保护和数字化转型等方面所做出的努力和成果。
报告还着重强调了银行注重社会责任和公共形象等重要方面，这表明该银行在稳健经营的同时注重为客户和社会创造更多价值，值得业内人士和广大客户的信赖和支持。
邮储银行内控自查报告
邮储银行内控自查报告一、前言邮储银行一直高度重视内控工作，积极建设健全内控体系，确保经营风险的有效控制和经营目标的实现。
为评估和改进内控体系的有效性，我行定期进行内控自查工作。
以下为我行最近一期内控自查的报告。
二、自查范围本次自查范围包括我行各分支机构、各业务部门的内控制度、内控流程以及内控执行等方面。
三、自查内容与结果（一）内控制度1.内控制度的完善度和合规性。
经查，各分支机构和业务部门的内控制度较为完善，且符合国家相关法规和监管要求。
2.内控制度的执行情况。
通过查阅和调查，发现绝大部分员工都能遵守内控制度的规定，并按照规定进行工作。
（二）内控流程1.业务流程的规范性和合理性。
我行的业务流程规范，各业务环节之间有明确的操作流程和责任分工，保障了业务的顺利进行。
2.业务操作的准确性和及时性。
自查结果显示，业务操作大部分能够按时准确完成，未发现较大的延误或错误。
（三）内控执行1.内控工作责任的落实。
各分支机构和业务部门内控工作责任落实到位，每个环节都有明确的责任人和自查计划。
2.内部控制的监督和检查。
我行配备了专门的内部监控人员，定期进行内部审计和检查，保障了内控工作的有效性。
四、自查存在的问题及改进措施（一）内控制度1.需要进一步完善内控制度。
尽管目前我行的内控制度较为完善，但随着业务的发展和环境的变化，仍然需要不断完善和更新内控制度，以更好地适应新的业务需求和风险挑战。
2.内控制度的宣传和培训。
需要加强对内控制度的宣传和培训，确保每个员工都对内控制度有清晰的认识和理解，并能够正确执行。
（二）内控流程1.需要加强内控流程的沟通和协调。
各部门之间的内控流程存在一定的不协调和沟通不畅的情况，需要进一步加强沟通和协作，确保内控流程的顺利进行。
2.内控流程的优化和改进。
随着业务的发展和改进，需要不断优化内控流程，减少环节，提高效率，确保内控工作的有效性和经济性。
（三）内控执行1.内控工作的监督和反馈机制。
银行内控合规自查报告(3篇)
银行内控合规自查报告（3篇）银行内控合规自查报告（精选3篇）银行内控合规自查报告篇1在合规文化建设工作中，我行始终坚持“制度是保障、体系是基础、文化是根本”的合规建设方针，多措并举，多点开花，在合规经营上谋思划策，已初步取得了合规文化建设和业务经营齐头并进的良好局面。
__年，我行主要业务发展创历史新高，人民币各项存款增量、中间业务收入、拨备前利润和委托资产清收处置全面超额完成上级行下达的任务计划，存款存量和增量、贷款存量和增量、中间业务收入的同业市场份额均居四行首位，近三年来未发生一起经济刑事案件、严重违规违纪行为和责任事故。
我们的主要做法是：一、以宣传动员倡合规为了统一全行员工的思想认识，明确“培育合规文化”的重要性，树立“言行合规、操作合规、经营合规、管理合规”文化理念，__年__月，我行召开了全市农行合规文化建设活动启动大会，全面部署合规文化建设活动，引导广大员工充分认识合规文化是立行之本、经营之本和企业文化重要组成部分的深刻内涵，营造合规文化建设良好环境和氛围。
同时，我行制订下发了《__年—__年合规文化建设规划》和《__年合规文化建设实施方案》，市分行和各支行成立了合规文化建设领导组，具体负责抓好这次活动的领导、组织、指导、督促和检查工作，为合规文化活动扎实开展奠定了坚实的基础。
二、以加强教育学合规合规文化建设是一项系统工程，必须遵从“行为——习惯——文化”的路径。
为此，我行制订并贯彻实施了严格的学习计划和落实措施，全市农行统一实行周四集中学习制。
我行专门组织人员编写了《强化合规意识，告别违规操作——防范案件和行为规范有关制度汇编及案例警示录》，精心编印了6000余套《执行力提升计划员工读本》单行本，分为“强化合规意识，告别违规操作”、“自觉遵章守纪，远离违法犯罪”度，制定规划，把新知识、新政策、新制度的学习做为重点。
在自我学习基础上再搞一些强化的训练和集中学习、交流和探讨，消除惰性，共同提高。
信贷人员自查自纠报告
信贷人员自查自纠报告我是XXX公司信贷部门的一名员工，我特别感谢您给予我机会进行自查自纠工作。
在这段时间里，我认真反思了自己的工作表现和工作态度，发现了一些问题并进行自我整改，我将在本报告中进行详细的梳理和总结。
首先，在工作中我发现自己在一些细节上存在疏忽和马虎的情况，比如有时未能及时更新客户信息，导致信息不及时；有时未能及时完成客户要求的额度调整，给客户造成不便。
我反思这种情况是由于我工作中心态不稳定引起的，有时工作烦躁情绪上来就容易马虎。
其次，在与客户沟通方面，我发现自己有时候未能真正了解客户的需求，导致给客户提供的服务不够精准。
有时我过于急功近利，只顾着完成任务而忽略了客户的真正需求。
我反思这种情况是由于我对客户需求了解不够深入引起的，以后我会更加深入的了解客户的需求，提供更加精准的服务。
此外，在业务风险管控方面，我认为我应该更加注重对风险的识别和防范。
有时我因为对业务风险的判断不准确，给公司带来了一定的风险。
我反思这种情况是由于我的风险意识不够强烈引起的，以后我会更加注重对风险的识别和防范，做好风险管控工作。
在自查自纠的过程中，我也发现了自己的一些优点和亮点。
比如我对工作的热情和责任心，能够在工作中全力以赴，解决问题；我对待客户的态度诚恳、细心，能够让客户感受到公司的诚意和实力。
我会在优点的基础上进行更加深入的发展和提升，做好本职工作。
最后，我会在今后的工作中继续努力，不断提升自己的业务水平和服务水平，严格要求自己，以身作则，确保工作质量和效率。
我相信经过自查自纠的努力和改进，我会成为一名更加优秀的信贷人员，为公司的发展贡献自己的力量。
谨此报告XXX 敬上。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
邮储银行信贷管理人员内控合规自查报告邮储银行信贷管理人员内控合规自查报告一、合规文化是以“合规为荣、违规为耻”的一种集体荣辱观。
它的运作机制是让大脑的犒赏情绪与惩罚情绪对合规行为的结合。
即让合规与犒赏情绪绑定，这样，合规行为就会使人感到一种愉悦，人们称它为荣誉感;同时让违规行为与惩罚情绪绑定，这样，违规行为会感使人到一种难受，人们称它为耻辱感。
人们提倡什么，唾弃什么，就是对正面情绪与负面情绪的分配的过程，这种自然的结合即为文化本源。
情绪经过人为的干预重新与推崇的事件相结合，即为文化建设。
二、违规经营和违规操作屡禁不止的原因与传统文化的影响有关。
文化建设的优点是文化一旦建立就有相对的稳定性，难点是合规文化面临着传统文化的挑战。
当合规犒赏情绪遭遇亲情、友情的犒赏情绪时，往往前者不敌后者，就在寻求两全其美之策时，违规也就悄然而至。
因此，合规文化建设与传统文化之间常常会有遭遇战。
在开展合规文化建设的时环境尤为重要。
三。
规范的治理结构是合规文化生存的“环境土壤”监督者要给经营者制造压力。
压力的最好来源是机构内部的实时监督监督者要受到重托才能充当守望者。
那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢?监督者同样需要一种情绪支撑，这就是信任、荣誉感，它需要给予重托来建立。
给予每一聘任级的聘任权才能建立重托，进而激发信任感、荣誉感，实现一个代表的职责。
而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境，它是导致现实中不忠实的主要原因。
环境能激发人的情感和能力。
人的综合素质是关键的，另一个关键因素就是环境。
人们有这样的经验，当人们来到一个特别美丽、洁净而又规范的旅游景点时，就会出现自觉维护，不乱扔垃圾的现象。
这时不是说一个人的素质马上得到了提高，而是环境激发的情感提高了人的精神境界。
四、人之所以能够担当不同的角色，是因为不同情绪能够灵活。
角色理论告诉我们，一个人在同一个范畴内不能担当两种不同的角色，它就是情绪侧抑制作用。
否则就会造成角色冲突和角色暧昧。
培植合规文化的土壤环境对监督者来说，就是要制造一个守望者的单一职能，接受上级领导的重托，受到高峰体验，这样才能够像救援队一样奋不顾身;对基层工作者来说就是受内部监督者接受实时监督，这样相当于上级领导常驻，保持常年的一定压力。
只有规范的治理结构，才能抵御传统文化的回潮，改善合规文化所需的生存条件。
因此，建立银信合全员合规文化的重要环节是要改良合规“土壤环境”。
邮储银行信贷管理人员内控合规自查报告一、正视问题，构建金融合规管理体系。
邮政储蓄业务自恢复开办已经二十二年，逐步形成了自己的管理模式和特点，但距离现代商业银行的要求还有不小的差距:一是风险意识淡薄。
经营银行就是经营风险，任何金融业务都有风险，只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能使风险得到有效释。
二是不合规的现象较为严重。
无数案例表明，当前邮政金融业务中出现问题和案件的最多点、最难控制点，莫过于前台操作中存在的问题和隐患，出现于工作人员责任意识、风险意识、合规意识不强，不按流程办事、不按规定作业，引发了各种各样的事件和案件。
三是一、二级条线风险防范流于形式。
前台本身没有很好地执行落实制度和规定，出现差错和问题没有及时整改，老问题老现象重复发生;业务部门缺乏对业务管理和业务发展中的问题进行针对性地检查、督促、整改、落实。
四是针对发现的问题进行整改落实不够。
尤其是在对二级支行二类网点和代理网点的管控上，出现了一些真空现象。
针对这些差距应该采取积极的对策和措施:一是建立条线的合规风险防控体系，各部门、各业务线、各网点都要有明晰的操作流程和风险揭示以及对应的措施和办法;二是建立“三条线”的合规防控体系:一条是前、后台业务操作的自我检查、及时整改责任体系;第二条是业务部门对前、后台业务的监督、检查，指导、帮促整改的体系，第三条是专职稽查检查部门履职体系的进一步完善;三是加大对合规风险防控的考核，将责、权、利捆绑在一起，按照银监会提出“赔罚、走人、移送”的原则，实行业务线、管理线“双线”问责，上追两级。
四是银企密切配合，按照出国留学家有关法规，谁受益谁担责的原则，银企双方都应承担起管理的责任，而不仅仅是某一方面的责任，不仅不能削弱管理的职能，还要充实稽查检查的人员，为稽查检查提供有力的支撑和保障。
如此，邮政金融业务才会逐步走上规范化的轨道。
二、建章立制，构建金融合规制度体系。
银行号称三铁 :“铁制度、铁算盘、铁帐本”。
正因为有了银行的“三铁”，银行在百姓心中才是可以信赖的，我们的邮政银行，在金融业务发展上也应该是这样。
1、建立健全各项制度。
必须对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理情况的，相关部门应进行专门研究，及时制订或修订;对于基层行和有关部门就规章制度建设提出的问题，要认真研究，及时解决。
目前省分行建立的83项制度，就是我们工作的依据和指南，如果不知道或不懂得如何去做，就在83项制度中去寻找答案。
2、认真执行各项制度。
就柜员而言，要从自己做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行检查，落实检查要求。
就网点负责人而言，要按照要求和频次加强现场和非现场的监控，定期和不定期地进行稽查检查。
此外，特别要严格检查双人临柜、双人管库、双人押运、双线核算、双人复核;支票印鉴分管、钱账分管、章证分管的“五双三分管”制度、三级密码权限制度、大额核保制度、日终互盘制度、缴协款制度、atm机管理制度、异常情况报告制度、网点“人离机退、章证入柜上锁”等制度的执行情况。
做到相互制约，相互监督。
3、触犯制度严惩不怠。
要在全行员工中灌输制度就是高压线，谁踩了这根线，谁就要受到惩罚。
特别是要经常对“十种人”( 涉嫌“黄、赌、毒”的人员、经商办企业的人员、大额资金炒股的人员、个人负债严重的人员、无故经常不上班的人员、交友混乱的人员、有犯罪前科的人员、累查累犯的人员、贷款收受回扣的人员、热衷高消费的人员)进行风险管控和排查，对有章不循的员工，要将其调离原岗位，并严肃处理。
推行管理问责制，建立对违规违纪事项的举报制度，做到约束和激励并举。
邮储银行信贷管理人员内控合规自查报告为规范业务经营，强化风险管理，增强全员合规经营意识，降低案件风险隐患，确保安全、稳健运行。
我行进行了严格规范的自查行动。
第一，按照制度要求，重塑制度流程按照最新文件规定、相关岗位操作流程和有关制度办法，认真梳理农村信用社工作岗位中应知、应会、应做、应遵制度、知识、技能以及职业操守，组织学习了本岗位和基层营业网点学习的文件材料。
第二，做好自查和整改工作自查柜面业务操作。
对柜面业务操作流程及各个环节进行了风险隐患排查。
对库存现金情况，重要空白凭证、印章、有价单证使用管理，股金管理，反洗钱等进行自查;对内外账务核对、开户业务、大额资金业务、挂失及提前支取等业务操作的合规性进行自查，找出了存在问题的原因，纠错整改，使我们每个柜员严格按照各项业务操作流程规定办理业务，提高工作质量，防控操作风险，消除了风险隐患。
同时，在此基础上，我们都作出了承诺。
承诺真实、全面地对工作岗位中的各个细节进行自查，按时上报自查报告，准确、及时地反映自查发现问题，并积极配合检查组检查，保证不再出现类似问题。
自查服务形象。
按照辛集县农信联社统一着装，树立新形象的要求，对各柜员统一着装，微笑服务执岗情况进行自查，同时在营业厅显著位置公示了县联社及本社主任的举报电话，促使员工改变服务态度，提升服务形象，切实提高业务素质和服务水平，真正实现合规管理，风险共。
防，和谐共赢通过全面清查，找准问题，统筹兼顾，综合施治，形成相互制约、权责明确的监督约束机制，保障皮革城分社规范健康可持续发展。
第三，加强学习，提高风险防控能力为使活动不走过场，使每个柜员以良好的精神状态积极参与到活动中来，对各种文件制度进行集中学习，并做好学习笔记，提高对风险防控工作的认识。
同时，把提高员工素质作为工作中的一个基本点，学习内容包含现代化支付业务操作规程、反洗钱操作规程等等，大大提高了我们作为一线柜员的实际操作能力。
全员行动，按照合规创造价值、合规防控风险、合规保障发展的整体目标，多措并举，从全员着装、工作作风、考勤会风、优质服务、工作效率等方面树立信用社新形象，为推进案件风险防控工作，逐步建立案件防控工作长效机制，加快构建系统全面、精细严密、运行有效的风险管理体系做足准备。
四.整改措施及今后工作思路今后，我将继续加强自己的政治思想教育，深入持续开展合规文化建设年活动，将合规文化建设工作贯穿于整个业务经营过程中，加大对违规责任人的惩处力度，严肃查处违规人员，营造清正廉洁、文明健康的学习工作与生活环境，进一步防范操作风险。
加强学习，继续深入合规文化建设，使全社员工更加明确合规文化建设年活动的工作目标、具体内容和要求，定期集中学习，通过学习SC600系统业务风险要点、业务流程合规操作手册、信贷管理文件等各项规章制度及业务技能。
确保自己更加熟悉各项业务操作流程、确保合规文化建设年活动工作落实到人、落实到岗，落到实处，确保自己在思想上牢固树立内控优先和审慎经营的理念，从而有效防范我社内部操作风险。
加强对自己的金融政策、法律制度，财经纪律、职业道德教育，规范员工言行，加强对九种人实行不定期排查，同时对重要岗位人员及九种人定期实行交心谈心，树立正确的世界观、人生观、价值观，提高员工对防范操作风险的认识，提高合规操作意识，消除麻痹思想，使大家真正认识到合规创造价值、合规保障发展的重要性。
积极参加全社员工以操作风险防控为主题进行讨论，就操作风险防控问题发表各自意见，通过讨论进一步提高员工风险防范意识和防范能力。
以科学的发展观为指导，树立正确的经营指导思想，严格按照联社的有关规定，组织好本社的内控制度、财务帐务、综合业务、信贷管理和安全保卫等方面的检查工作。