综合管理员年终总结大全5篇
2024年综合管理部年度工作总结5篇
2024年综合管理部年度工作总结5篇篇1尊敬的领导：时光荏苒，2024年即将过去，综合管理部在公司领导的关心和指导下，在各部门的大力支持和配合下，经过全体员工的共同努力，圆满完成了今年的各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、加强部门内部管理，提高工作效率综合管理部是公司的中枢神经系统，负责公司的日常行政管理和人力资源管理工作。
为了更好地适应公司的发展需求，我们加强了部门内部的管理，优化了工作流程，提高了工作效率。
首先，我们对部门内部进行了明确的分工，每个岗位都有明确的职责和要求，做到了责任明确、分工细致。
同时，我们还建立了一套完善的工作流程，确保了各项工作的有序进行。
其次，我们加强了内部沟通与协作，定期召开部门会议，及时了解各部门的工作动态，协调解决工作中遇到的问题。
此外，我们还积极推动跨部门合作，加强了与其他部门的沟通和协作，形成了良好的工作氛围。
二、强化人力资源管理，提升员工素质人力资源是公司的核心资源，综合管理部始终将人力资源管理放在首位。
首先，我们完善了招聘流程，加强了对应聘者的筛选和面试工作，确保了招聘质量。
同时，我们还积极开拓招聘渠道，吸引了更多优秀的人才加入公司。
其次，我们加强了员工培训与发展，制定了详细的培训计划，针对不同岗位和员工的需求，开展了各种形式的培训活动。
通过培训，员工的素质得到了提升，公司的整体实力也得到了增强。
三、加强行政管理，确保工作秩序行政管理是确保公司正常运转的重要保障，综合管理部在这方面也下了大力气。
首先，我们完善了各项行政管理制度，制定了详细的工作流程和标准。
同时，我们还加强了对各项制度的执行力度，确保了公司的各项决策能够得到有效执行。
其次，我们加强了办公环境建设和办公设施管理，为公司员工提供了一个舒适、整洁的工作环境。
此外，我们还加强了文件管理和资料整理工作，确保了公司文件的安全和有序管理。
四、存在的问题和不足虽然综合管理部在2024年取得了显著的成绩，但我们也清醒地认识到存在的一些问题和不足。
综合管理部年度工作总结6篇
综合管理部年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，综合管理部全体员工以积极进取、求真务实的工作态度，围绕公司的中心工作，认真履行部门职责，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务。
现将20XX年度工作情况总结如下。
1. 部门职责与目标综合管理部作为公司的后勤支持部门，主要负责日常行政事务、人力资源、财务、采购以及项目管理等方面的工作。
在过去的一年中，我们紧紧围绕公司的中心工作，认真履行部门职责，确保了公司各项工作的顺利进行。
2. 主要工作及成效（1）行政事务管理我们加强了公司内部文件的拟写、审核和执行工作，确保了公司文件的高效传递和执行效果。
同时，我们还协助公司领导完成了年度工作总结和计划，组织并参与了公司内部的各项会议和活动，为公司的发展提供了有力的支持。
（2）人力资源管理我们根据公司的发展需求，合理配置人力资源，优化人员结构。
在招聘、培训、绩效管理等方面取得了显著成效。
目前，公司拥有一支高素质、专业化的员工队伍，为公司的长远发展提供了有力保障。
（3）财务管理我们严格执行公司的财务制度，加强成本控制和预算管理，确保了公司财务状况的良好运行。
同时，我们还协助公司领导完成了年度财务审计和税务申报工作，为公司的发展提供了有力的财务支持。
（4）采购管理我们严格执行公司的采购制度，加强采购过程的管理和监督，确保了采购物资的质量和价格合理。
在过去的一年中，我们成功完成了多项大型采购项目，为公司的发展提供了有力的物资保障。
（5）项目管理我们根据公司的发展战略，积极参与项目管理，协助公司领导完成了多项重点项目的策划、组织和实施工作。
在项目过程中，我们注重团队协作和创新思维，取得了显著的项目成果。
三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年中取得了显著的成绩，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部门内部沟通不够顺畅，导致工作效率受到影响；二是项目管理过程中存在不够细致、不够严谨的问题，需要进一步加强项目管理意识；三是在人才引进和培养方面仍需加大力度，以满足公司持续发展的需求。
综合管理部年度工作总结5篇
综合管理部年度工作总结5篇综合管理部年度工作总结120__年是农行的股改元年，在行领导的关心和指导下，综合管理部紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点，立足服务，强化管理，充分发挥好综合管理部工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了上级行下达的各项工作任务，为促进全行各项改革与发展作出了乐观贡献。
现将一年来的工作情况总结如下：一、严格高效抓管理工作综合管理部工作千头万绪，内容多、事情杂、人力少、时间紧、要求高。
因此，我们把提高管理水平，制造一个良好的工作环境作为综合管理部工作的重要内容。
一年来，在综合管理部管理工作中，我们专心履行好工作职责，结合工作实际，狠抓综合管理不放松，进一步健全和完善了内部管理体系，加强与其他部室和网点的协调与沟通，使综合管理部工作基本实现了规范化、优质化、高效化管理。
1、不断完善规章制度。
我们依据有关制度要求，乐观采纳上级行意见，进一步完善了综合管理部各项管理制度，规范了工作程序。
同时对综合管理咳嗽苯辛烁侠淼姆止ぃ贫┝烁鞲谖还ぷ髟鹑沃疲⑵鹬霸鹎逦⒎止っ魅贰⒉僮餍郧康墓ぷ髁鞒蹋勾蠹野焓掠姓驴裳⒂芯菘刹椋⒆龅椒止げ环旨遥绞备鞲浩湓穑κ逼胄男Γ岣吡斯ぷ餍剩虾玫赝瓿闪四甓雀飨罟ぷ魅挝瘛2、进一步改进工作作风。
服务是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为机关服务、为基层服务，服务工作搞得好不好，能不能让领导、部室和基层满意，是衡量综合管理部工作的根本标准。
为此，我们围绕精干高效的目标，在平常工作中强化对综合管理部员工的思想教育，大家遵章守纪和做好服务的意识有了进一步提高，工作作风也有了进一步改进。
工作中留意加细节和规范，努力供应更加优质的服务。
3、努力提高公文管理质量和效率，保证各项工作的贯彻落实。
公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体，也是各级行管理水平和工作效率高低的集中现，要实现公文管理的科学化、规范化和高效化，发挥提升机关管理水平和促进业务发展的作用，应重点做到三个加强。
综合管理员工作总结5篇
综合管理员工作总结5篇第1篇示例：综合管理员工作总结一、工作内容：1. 负责公司日常事务的安排和协调，包括会议安排、文件管理、办公用品采购等。
2. 维护公司内外部的正常秩序，处理员工之间的纠纷和矛盾，保持公司的和谐氛围。
3. 管理公司的人事档案、考勤记录和员工培训计划，确保公司员工信息管理系统的完善。
4. 参与制定公司管理制度和规章制度，监督执行情况，并及时提出改进意见。
5. 协助总经理处理紧急事件和重要事务，保证公司日常运营的顺利进行。
二、工作成果：1. 在我的管理下，公司办公运转顺畅，各部门之间的协作更加密切，工作效率得到了提高。
2. 我参与了公司内部培训计划的制定和执行，帮助员工提升了专业技能和管理水平。
3. 我对公司制度进行了全面梳理和优化，明确了各项规章制度的执行流程，确保了各项制度的落实。
4. 我及时参与公司突发事件的处理，确保了公司在危机中的应对措施和管理效果。
三、工作感悟：1. 在工作中，我学会了沟通与协调的重要性，只有做好沟通，才能促进团队协作，取得工作成果。
2. 我明白了细节决定成败的道理，只有将每一个细节都做到位，才能保证工作的高效进行。
3. 我认识到了高效工作的重要性，只有高度紧张的工作节奏，才能保持工作的高效率。
4. 我深知了团队的力量，只有整个团队团结一致，才能实现公司的长远发展目标。
5. 我感到自豪，能够在这个大家庭中为公司做出一份贡献，希望在未来的工作中，继续发扬团队合作精神，努力工作，为公司的发展贡献更多的力量。
综合管理员工作总结到此结束。
希望通过不懈的努力和持续的学习，我能够在未来的工作中取得更加辉煌的成绩，为公司的发展贡献更多的力量。
【2000字】第2篇示例：综合管理员工作总结随着现代社会的发展，各类企事业单位日益庞大，对于综合管理的要求也变得更加严格。
作为综合管理员，在日常工作中需要处理各类事务，协调各方资源，确保管理工作的顺利进行。
本文将就综合管理员的工作内容及总结进行详细介绍。
管理员个人年终工作总结标准范文（5篇）
管理员个人年终工作总结标准范文旧年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，____年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务(一)在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)在公司卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制(一)____年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的.年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面____“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
管理员年终工作总结通用5篇
管理员年终工作总结通用5篇写好工作总结可以帮助我们发现并改正工作中的不足之处，提高工作的质量和效率，多数职场人都知道工作总结，是我们认真工作的一个证据，都会认真记录，本店铺今天就为您带来了管理员年终工作总结通用5篇，相信一定会对你有所帮助。
管理员年终工作总结篇1时间像过隙的白驹，转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了，我的收获和感触很多，任职以来，我努力适应工作环境和岗位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。
现将近两年来的学习、工作情况总结如下：一、办公室方面：在实践中学习，努力适应工作。
这是我毕业之后的第一份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导们的耐心指导和帮助，在这样好的工作氛围中，要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，及时发现工作的不足，及时地和领导沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的公司职员，这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。
也让我很快完成了从学生到职员的转变。
二、财务方面：认真做好库房保管的账目工作，协助李总处理一些财务方面的大小事宜，对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏，熟练掌握他们的结算流程，不怕困难，勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通，认真做好结算工作。
三、紧固件方面：从进货包装送货结算的工作流程，从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。
在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目，某些细节工作做得不是很到位，对四公司、一厂客户沟通比较少，导致异常情况的不断发生，我深感抱歉。
在以后的工作中，一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通，使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生，减少意外情况带来的损失，达到紧固件利润最大化。
四、个人问题：做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神，坚忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥，给自己的成长天平增加了很重的砝码，也是我工作中难得的、很好的历练。
综合部人员年度考核个人总结范文5篇
综合部人员年度考核个人总结范文5篇整理的综合部人员年度考核个人总结，欢迎大家借鉴与参考!综合部人员年度考核个人总结（精选篇1）忙忙碌碌中一年时间就这么一晃而过，而这只是一个时间的节点而已。
不管今天是几年几月几日过了今天，明早我一样会骑着摩托赶到单位，在工作岗位上尽心尽力，认认真真的完成每一项工作。
我一直觉得工作就好像基金定投，踏实肯干的工作，无止境的学习就提高收益率的途径，通过不懈的坚持某一天终会成为一个富翁，现就一年来工作情况向各位领导及同事们总结汇报，不到之处，请领导和同事们批评、指正。
通过在贷后管理岗位上一年多的工作，对这个岗位的日常工作也日趋娴熟，但是到精的境界还远远不够，我时常都会在思考工作中如何既能把控住风险又能做到工作效率的提高。
风险的把控这点对一个银行从业经验较为浅薄的人来说堪称难点，但是我相信从零开始或者从一开始并不重要，重要的是终点能够达到那里，平日闲时我积极认真地学习业务知识，先就自己读阅总行的相关制度文件和外界的法律法规，有疑问自己琢磨不透的地方虚心向领导及同事请教。
我清楚一个道理专业才是王道，本年里我积极参加各种专业知识的学习以及资格考试，通过学习取得了统计从业资格、保险代理资格、个人贷款从业资格等证书，虽然现在我谈不上专业但是我一直在努力让自己专业。
对于如何提高工作效率，我通过对事情步骤的合理安排，一些小细节的改进，一些便捷表格的设计等方式让做以往同样的事时更快更好。
在今年8月份综合部经理调离垫江支行，支行条件具体人手紧，我积极服从安排兼任了综合部的工作。
面对工作量大、事情杂、很多工作初次接触等压力我硬着头皮顶了上去。
我把综合部定位是一个服务和管理并重的工作，综合部就应该为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在勤俭节约的前提下在提供良好的后勤保障，并要把支行当成自己的家一样熟知所有固定资产的状况;综合部就应该准确及时的`做好员工工资、奖金、福利的发放工作，当员工薪资、统筹出现问题是就应该像是自己的事情一样及时处理好让员工放心;对员工个人档案重新进行了整理，对K3人力资源系统及时进行维护，做好了支行员工人事管理工作;对于内控管理、安全保卫责任重于泰山，加强了单位员工和保安的安全制度学习，牢固树立安全第一的思想，完善支行安保消防制度，制定以及成功演练了支行突发事件应急预案，不定期的对网点安防设施、监控设备、消防设施进行检查，以预防为主的原则对发现的问题及时进行整改，深入开展“平安重庆银行”活动。
综合管理员个人年终工作总结范文（通用6篇）
综合管理员个人年终工作总结综合管理员个人年终工作总结范文（通用6篇）时光荏苒，光阴似箭，转眼一年又过去了，回顾过去一年，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！那么如何做出一份高质量的年终总结呢？以下是小编精心整理的综合管理员个人年终工作总结范文（通用6篇），欢迎大家分享。
综合管理员个人年终工作总结1设备动力部20xx年年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标，认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行，较好地满足了生产的需要。
现将设备动力部20xx年的工作总结如下：一、夯实设备的基础管理，不断提高设备的动态管理1、我公司xx厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。
设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。
2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细则等。
设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。
在今年x月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承担的工作表示认可，我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书。
二、加强计划检修的执行力度，保证设备的稳定运行设备动力部承担着全公司设备的检修工作，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在xx年的老设备，检修任务非常繁重。
针对设备的实际状况，为了确保设备的安全、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承担责任，增强团队的协作意识和处理各种问题的能力，规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必须在第一时间到现场及时处理，基本做到了小事不过时，大事不过夜。
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综合管理员年终总结大全5篇指负责管理整个组织或组织中某个事业部的全部活动的管理者，包括总经理和每个产品或地区分部的经理。
下面是我给大家整理的综合管理员年终总结，仅供参考希望能够关怀到大家。
综合管理员年终总结1时光飞逝，回首这一年的工作，紧急而又平淡，就在这一个个紧急的日子里，_年9月我来到了邹平富力城项目部，开始了我的新工作，作为一名综合管理员。
在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作关心关怀下，较好的完成了这半年的各项工作任务，素养、思想、和人际交往方面都有更近一步的提高，如今把存在的成果和缺乏总结如下：一、食堂管理作为一名食堂负责人来说，以让大家都吃得满意，干净、健康、卫生及本钱的合理把握为基础，对此最为重要的就属食品进货这一块了，因此每次选购进货都必需要求3人以上同时验收签字，在节约的基础上为大家选购到新颖的原料。
其次是食品的卫生，环境卫生问题，作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一个同事的身体健康，首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检，不定期对工作人员进行思想教育，贯彻落实食品卫生法的要求等，通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生，环境卫生和个人卫生等工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫，如觉察工作中有不到位之处马上指出，准时整改，确保全年无食品安全事故发生。
二、办公区管理办公区域是项目核心之地，日常办公及对外接待的重要场所，办公室，会议室，卫生做到每天随时清扫，洗手间洗漱间随时保持地面干净洁净。
三、生活区管理职工生活区的管理难度较大，由于工人都来自不同的城市，素养较低，不讲文明等问题，实行勤检，勤查，奖惩制度等措施，周而复始，取得了很大改善。
四、现场管理对于施工现场安全文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、垃圾、防尘网覆盖等等工作，基本到达了项目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如觉察有没做到位的工作准时支配人员马上整改。
五临时工聘请及管理今年以来后勤聘请始终难度很大，目前招临时工共12人，食堂3人，办公区2人，工人生活区1人，试验1人，现场5人，根据邹平现状和公司待遇，聘请难度极大，外地的一般都找不到，本地的不加班还要有休假，人员缺乏，达不到项目需求。
人员管理实行一人一岗一人多岗制度，基本做到当日事当日清，根据每个人的工作表现及全勤制度来定(优良一般)等三个等级考核来定，激励每个员工的上进心，责任心和主动性，能跟好的完成项目需求的工作。
工作亮点：管理员食堂管理，众口难调，听取不同意见转变不同口味，并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选，尽心尽力让大家吃饱吃好，让同事们吃的满意、干净、放心、健康是后厨的职责所在。
缺乏之处在于：工作阅历缺乏，某些方面专业学问欠缺，语言表达能力需要提高，综合、协调管理思路有待提高。
总结：自入职以来对工作主动主动，认真负责去做好每一件事，与同事相处融洽，互相协作。
严苛要求自己，听取不同意见并准时改正，不断提高自我的工作水平，力求能让工作再上一个台阶。
同时，感谢各领导对我的支持与栽培，我将在20_年之际将工作做得更好，更完善。
感谢!综合管理员年终总结2本人自20_年9月7日入职以来，社会治安综合治理局领导和同事在工作和生活上给予我很多关怀，通过日常工作和学习让自己对计算机维护、各种系统的操作及维护有了更高的认知，同时主动与领导和同事进行沟通沟通，尽快的让自己融入到永力泰这个大集体。
在试用期阶段自己主要负责完成以下工作：一、计算机及网络维护管理方面的工作此项工作主要包括社会治安综合治理局计算机硬件的维护、管理，保证社会治安综合治理局计算机及网络的正常工作，社会治安综合治理局计算机上的软件安装和维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防止计算机和整个网络被病毒攻击，同时还对社会治安综合治理局计算机相关设备进行维护，如传真机，打印机，复印机等设备的日常故障维护及共享设置等。
社会治安综合治理局计算机总体来说出现问题的频率较少，每台机器除了日常的简洁故障维护之外，在硬件方面争取做到物尽其用，对一些老电脑，配置较低的的机器进行适当的增容处理，在此期间，exchange服务器硬盘经常出现故障报警，确保文件不丢失的状况下，准时的联系HP客服进行硬盘更换。
日常计算机在系统及软件上出现故障的最为常见的，主要包括：系统故障，网络故障，软件故障等。
系统故障：很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量的垃圾文件，有些机器因为经常使用诸如优化大师或360等优化软件，导致系统文件部分受损，从而导致系统崩溃，需要重装系统。
网络故障方面，如：打印机无法打印，无法打开共享的公共文件夹，传真机无法发送接收传真，复印机无法正常打印等，另外由于社会治安综合治理局有些同事使用迅雷，快车等此类软件下载东西或在线看视频等，导致社会治安综合治理局网络缓慢，在网络下载和在线看视频此类状况，应严格执行社会治安综合治理局管理制度进行相应的处理和惩处。
软件故障：主要是社会治安综合治理局使用的办公软件故障，如通达OA，易飞ERP，ExCHANGE，PDM等软件，由于对社会治安综合治理局使用的类似软件产品接触的较少，目前还在不断的努力学习中，争取早日把握使用。
二、社会治安综合治理局计算机安全的维护与防范网络计算机的病毒很多，传播途径也很广，可以通过浏览器，下载程序，邮件等，为了做好防范措施，社会治安综合治理局给每台电脑都安装了SEP杀毒软件，杀毒软件的服务器就安装在社会治安综合治理局电脑机房，并且杀毒软件会在后台自动升级，对觉察病毒的机器要准时处理，严格防范，并对机器定期进行杀毒，近期也出现了360软件会利用后门软件盗窃用户资料等事件，社会治安综合治理局明文规定了除了SEP杀毒软件，禁止安装诸如360，瑞星等此类的杀毒软件，同时也禁止员工在社会治安综合治理局电脑自行下载和安装其他与工作无关的软件，一经觉察就马上进行删除卸载，样才能更好的进行防范，避开社会治安综合治理局的重要资料外泄。
1、目前对社会治安综合治理局使用的各个系统软件的使用和维护方面照旧不是很熟识，经常无法关怀同事准时处理问题，延误了同事的工作;2、因为没有严格执行社会治安综合治理局规章制度，有些同事利用社会治安综合治理局网络进行大文件下载和在线看视频，导致社会治安综合治理局网络缓慢;3、Exchange邮件服务器问题仍未能解决完毕，使得同事都无法查询到社会治安综合治理局邮箱以前的邮件信息;4、社会治安综合治理局计算机和计算机相关设备的储备缺乏，等待选购时间长，如打印机碳粉等，导致部分同事无法打印资料，严重的影响工作三、工作准备根据试用期期间工作出现的问题和自己的缺乏，今后的工作将从一下几点展开进行：1、进一步完善计算机方面的管理制度，并在社会治安综合治理局中严格执行，杜绝有些同事利用社会治安综合治理局电脑和网络来做一些与工作无关之事，影响其他同事的工作;2、目前对社会治安综合治理局使用的系统软件还不太熟识，仍在不断的学习中，望在领导的关怀和自己的努力下，尽快熟识和把握，同时主动完成领导支配的任务工作;3、做好中心机房服务器运行状况记录工作，保证每台服务器正常运行，出现故障准时处理，加强社会治安综合治理局关键数据的存储备份，保障社会治安综合治理局信息数据的安全;4、exchange邮件服务器目前仍无法正常使用，在网上收集相关信息资料和学习，对服务器做好相关的安装和设置，尽快让服务器正常使用;5、根据社会治安综合治理局各个部门使用不同的软件，制作不同的GHOST 系统，当计算机系统崩溃时，可以更快速更快捷的重装系统，不延误同事的正常工作;6、随时关注三水和石湾网络的运行状况，避开石湾出现断网现象，导致石湾经常出现掉线和网速缓慢，保证三水和石湾的网络都能正常快速的运行。
进入社会治安综合治理局以来，很感谢领导和同事在工作和生活上给予我很多的关怀，我也将不断的加强学习和阅历的积累，提高自己的综合素养，使得自己得到全面的提高，不求最好，但求更好，同时，也感谢社会治安综合治理局给我提供了这个平台和锻炼机会。
综合管理员年终总结3_年，综合管理部在上级部门和_党委的正确领导，紧密围绕党委中心工作，充分发挥办公室参谋助手、承上启下和组织协调等方面的职能作用，紧紧围绕文秘、文书、宣扬、服务、舆情、后勤保障等工作重点，圆满完成了部门职责和领导交办的各项工作，现将_综合管理部_年各项工作开展状况及_年工作准备汇报如下：一、_年工作回顾(一)发扬创新精神，发挥好行政综合职能1、加强学习，加深对本行整体工作脉络的把握。
通过参加各种形式的会议，倾听行领导讲解全局性工作思路，加强对本行整体进展思路的领悟和把握，便于在日常总结性材料和领导讲话材料中精确表达当前工作重点和下一步工作方向。
2、加强调研，主动发挥领导的参谋助手作用。
结合日常工作，围绕重点、热点和难点，开展综合调研、专题调研，时刻关注和了解部门及支行经营进展状况，为领导了解状况、制定决策提供参谋和关心作用。
3、立足全局，主动主动地做好协调工作。
坚持把服务领导、服务机关、服务基层作为工作出发点和落脚点，在日常工作中，坚持贯彻本行党政决策及领导工作思路，认真听取各部门需求，根据实际，主动协调，快速服务，做好领导和各部室的“管家”。
4、重在落实，加大文件督办工作力度。
为保障总部综合办公效率，综合管理部努力把文件督办工作做细、做扎实，在具体工作中靠前服务、跟踪服务，对上级部门及领导交办的紧急事项及需要上报事项，准时对相关部门作出提示和跟踪督办，确保文件批办事项得以顺利准时完成。
5、强化制度，规范管理，主动协作流程银行建设工作。
依据_流程银行建设工作要求，围绕“办文、办事、办会”职能，结合实际，梳理和编写了综合管理部各项规章制度和规范性工作流程各24项，为规范综合管理部各项职能奠定制度基础。
(二)树立服务意识，发挥好基础服务职能1、加强组织协调，做好会务接待工作。
在外部接待上，依据领导具体支配，本着勤俭办行的原则，在车辆调度、用餐住宿等方面做好前期预备，妥当做好各级别的接待工作，_年全年共接待上级及外部调研、沟通等60余次。
在会务服务上，对全部股东代表大会、职工代表大会，董事会、监事会及季度业务分析会等阶段性会议，及外部来访调研的临时性会议，实行会前统一调度、分工负责，从会议材料、会场布臵、茶水供应、后勤服务等多方面做好预备，会中支配工作人员应对临时性需求并做好会议记录，会后根据会议状况准时总结汇报材料，_年共召开股东代表大会、职工代表大会一次，董事会、监事会4次，各类临时性会议近90次。
此外，_年从科技部接管视频会议组织和保障工作，全年共组织视频会议近20次。
2、严格遵循制度，提升后勤管理水平。
对总部物品的管理着重抓好选购、保管、使用等环节(健全物品领用签字制度)，特别对大宗物品选购、租赁事项均召开招标小组会议或行务会议公开比价选购。