综合部年度工作总结15篇
行政综合部工作总结15篇

行政综合部工作总结15篇行政综合部工作总结1(2148字)一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。
(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。
(3)在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录。
部一周工作总结我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。
认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。
3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。
6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。
7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。
8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上DHL、ARAME_跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。
9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。
2023综合部年终工作总结(10篇)

2023综合部年终工作总结(10篇)【#工作总结# #2023综合部年终工作总结(10篇)#】总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,快快来写一份总结吧。
2023综合部年终工作总结(10篇)由我整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.2023综合部年终工作总结篇一时光荏苒,光阴似箭,在忙碌与学习中渡过20xx年,回首过去的一年,从主要工作与存在的问题上对自己、也对整个办公室工作作出总结及发展建议:一、主要工作业绩20xx年,办公室的工作内容主要包括各项公文制度的制定与执行,人力劳资的规整与提议,后勤与保卫的管理,公司车辆的管理与维护,对内提高各部门的服务质量、对外搞好行政单位的关系协调等。
从各部门对办公室工作成绩的评价上看,今年的工作质量有了很大的提高。
而这些提高是与综合部各个员工的共同协作是分不开的。
上述工作中,我主要负责公司各项公文制度的草拟、劳资福利的调整与办理以及协助部门经理管理好综合部整体工作几个方面。
细说来包括下列几点:1、努力节省开支。
办公室负责公司办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的采购、保管和领用发放管理。
在采购时,本着节省费用的原则,优质平价采购;在领用发放时,既要创造条件尽量给人以方便,又要本着“厉行节约,反对浪费”的精神,避免虚报冒领;对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品,严把领用登记关,逐笔按人登记,杜绝不必要的浪费开支,为公司做好开源节流的后勤保障。
2、强化协作意识。
身为行政部副经理,在部门经理的带领下与全体办公室同仁共同合作,积极协助其他部门搞好服务工作,发扬团结力量大、互帮互助的作风,充分发挥集体效应。
协助后勤部完善各项服务指标,协助保安部门制定各项安全保障体制,并着力做好与各部门的协调工作。
3、做好劳资福利,解除员工后顾之忧。
根据公司关于加强人事管理、完善员工用工手续的工作要求,与现有员工续签订了《劳动合同》及《保密协议》,完善了各项社会保险的缴纳,并为部分员工办理了医疗、养老、工伤意外保险,既保障了员工的权益,解除了他们的后顾之忧,同时,又增强员工的个人归属感和企业使命感,明确了他们的责任和义务,使他们能全身心的投入到工作中。
综合部工作总结

综合部工作总结•相关推荐综合部工作总结(精选20篇)辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,是时候认真地做好工作总结了。
那么要如何写呢?下面是小编帮大家整理的综合部工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
综合部工作总结篇1忙忙碌碌中一年时间就这么一晃而过,而这只是一个时间的节点而已。
不管今天是几年几月几日过了今天,明早我一样会骑着摩托赶到单位,在工作岗位上尽心尽力,认认真真的完成每一项工作。
我一直觉得工作就好像基金定投,踏实肯干的工作,无止境的学习就提高收益率的途径,通过不懈的坚持某一天终会成为一个富翁,现就一年来工作情况向各位领导及同事们总结汇报,不到之处,请领导和同事们批评、指正。
通过在贷后管理岗位上一年多的工作,对这个岗位的日常工作也日趋娴熟,但是到精的境界还远远不够,我时常都会在思考工作中如何既能把控住风险又能做到工作效率的提高。
风险的把控这点对一个银行从业经验较为浅薄的人来说堪称难点,但是我相信从零开始或者从一开始并不重要,重要的是终点能够达到那里,平日闲时我积极认真地学习业务知识,先就自己读阅总行的相关制度文件和外界的法律法规,有疑问自己琢磨不透的地方虚心向领导及同事请教。
我清楚一个道理专业才是王道,本年里我积极参加各种专业知识的学习以及资格考试,通过学习取得了统计从业资格、保险代理资格、个人贷款从业资格等证书,虽然现在我谈不上专业但是我一直在努力让自己专业。
对于如何提高工作效率,我通过对事情步骤的合理安排,一些小细节的改进,一些便捷表格的设计等方式让做以往同样的事时更快更好。
在今年8月份综合部经理调离垫江支行,支行条件具体人手紧,我积极服从安排兼任了综合部的工作。
面对工作量大、事情杂、很多工作初次接触等压力我硬着头皮顶了上去。
我把综合部定位是一个服务和管理并重的工作,综合部就应该为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在勤俭节约的前提下在提供良好的后勤保障,并要把支行当成自己的家一样熟知所有固定资产的状况;综合部就应该准确及时的做好员工工资、奖金、福利的发放工作,当员工薪资、统筹出现问题是就应该像是自己的事情一样及时处理好让员工放心;对员工个人档案重新进行了整理,对K3人力资源系统及时进行维护,做好了支行员工人事管理工作;对于内控管理、安全保卫责任重于泰山,加强了单位员工和保安的安全制度学习,牢固树立安全第一的思想,完善支行安保消防制度,制定以及成功演练了支行突发事件应急预案,不定期的对网点安防设施、监控设备、消防设施进行检查,以预防为主的原则对发现的问题及时进行整改,深入开展“平安重庆银行”活动。
综合部年度总结(通用18篇)

综合部年度总结(通用18篇)综合部年度总结第1篇岁月如梭,20XX年即将走向尽头,我们综合部在公司的正确领导和各部门员工的积极配合协作下、团结一致、共同努力,按照年初制定的工作计划,认真工作,加强管理,较好地完成全年工作任务,取得一定成绩。
现将20xx年工作情况总结如下:一、抓调研、努力开拓市场我们坚持以市场开拓保生存、保发展,主动适应市场、把握市场,努力在竞争中赢得主动。
对客户信息进行采集分析,真正做到深入市场,了解对手,及时准确地响应市场变化。
我们充分运用各种营销手段,通过相互配合,通力合作,各部门都取得骄人业绩。
(一)、大力发展新用户通过包括计划、餐饮、娱乐,无线宽带、政企行业应用四大方面的发展。
努力构建与维系新老用户,取得了很好的成绩。
工商局诚信通业务,共发展200户,同时办理票证通业务xx户。
工商银行集团,发展3G智能手机83户,同时办理翼机通业务,实现集团内互打和员工的管理。
校园市场集团,全年发展华为C8650;酷派E239智能手机296户,同时办理校园无线插卡台式电话20户。
人民法院集团,办理手机与旺铺E通融合业务,发展41户。
同时办理翼机通业务,实现考勤、食堂、支付功能。
(二)、经营情况一到十月份,公司共发展移动用户5683户,固网家庭宽带用户1101户,固定电话84户。
移动业务出账用户达到xx524户,固网家庭宽带出账用户达到28101户,固网语音出账用户达到1250户。
一至十二月移动完成766。
6万元收入,固网完成196万元,合计864。
7万元,与预测均出现缺口,总计缺口85。
4万元。
(三)、基础建设有了新的发展一是八月份传输环路基本建成,总长度近300公里,共6条线路,基本实现主干传输无障碍,大大降低了客户投诉率。
二是成功制作电信3G 基站分布图。
三是提前完成培训工作,顺利与海蒙得公司交接,为固网发展打下了坚实的基础。
二、抓服务、提高客户满意度我们分公司一直坚持以客户为中心,以客户满意为准则,不断改善服务态度和用户关注,在用户心中建立起良好的售后服务形象,促进用户对公司忠诚度的提高,形成公司的长期竞争力。
公司办公室综合部年终工作总结范文6篇

公司办公室综合部年终工作总结范文6篇篇1时光荏苒,20XX年即将过去,在这一年里,办公室综合部在公司领导的指导下,在兄弟部门的鼎力支持下,经过全体员工的共同努力,紧紧围绕公司的各项任务目标,较好地完成了公司办公室的各项工作。
现将本年度工作总结如下:一、主要工作及成效(一)以踏实的工作态度,完成公司各项任务20XX年,综合部全体员工在公司领导的指导下,在兄弟部门的鼎力支持下,以踏实的工作态度,较好的完成了各项任务。
年初,我部根据公司安排,对办公室进行了全面装修,更换了办公设备,使公司面貌焕然一新。
同时,对办公楼的两个楼层进行了维修改造,为职工创造了良好的办公环境。
此外,综合部还积极配合公司各部门,完成了各种会议的筹备、接待任务,并得到了领导和客户的好评。
(二)加强学习,提高业务水平综合部全体员工积极学习业务知识,通过学习党的方针政策、法律法规、公司的规章制度等,提高了业务水平和综合素质。
在工作中,我部员工充分发挥主观能动性,注重观察和总结,及时发现和解决问题。
同时,我部还加强了与其他部门的沟通和协作,使工作更加高效、有序。
(三)加强团结,提高凝聚力综合部全体员工始终把团结作为做好工作的出发点和落脚点。
在工作中互相支持、互相配合、团结协作,遇到问题共同商讨解决。
此外,我部还积极参加公司组织的各项活动,如演讲比赛、文艺演出等,展示了团队凝聚力和向心力。
二、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1. 业务水平有待进一步提高。
部分员工对业务知识的学习不够深入,在实际工作中有时会出现操作不熟练、操作不规范等问题。
2. 工作主动性有待加强。
部分员工在工作中缺乏主动性,需要领导多次督促才能完成任务。
3. 团队协作精神有待提高。
部分员工在团队协作中存在沟通不畅、配合不默契等问题。
(二)改进措施1. 加强学习培训。
针对员工业务水平不高的问题,公司将定期组织员工进行业务培训和学习交流活动,提高员工的业务水平和综合素质。
综合部年度工作总结范文(8篇)

综合部年度工作总结范文一、制度建设从项目动工至今,在参考集团公司及其他项目部的各项制度的前提下,先后制定了《维邦九五梦园项目指挥部管理制度》、《维邦九五梦园项目指挥部绩效考核办法》、《维邦九五梦园项目指挥部信息宣传办法》等各项管理制度,使项目指挥部的各项工作有章可循,有制度可依。
在制度制定之后,综合部也积极的成为制度的执行者,通过执行、监督、检查,确保项目指挥部的各项工作顺利进行。
同时,在执行的过程中根据实际情况的不同及遇到的新问题,不断完善,使项目指挥部的各项制度能够符合项目工作的需要。
二、档案管理在档案管理方面,项目指挥部先后对人力资源、文件收发、项目部制度、影像资料等分类建档,并责成专人负责档案管理,为了使各类资料、文件的收发有迹可循,项目指挥部还依据公司纸质文件的收发程序,建立了文件收发登记制度,确保了各类资料、文件能够及时、准确的传达到项目部的各部门及合作单位。
三、人力资源管理目前,项目指挥部目前共有在册员工____人,实习人员____人,项目部临聘人员____人,根据集团公司要求,项目指挥部为实习人员及临聘人员建立了完善的人力资源档案,专人负责对项目部各类人员的考勤管理。
同时,明确了各类人员的工作职责,并依据《维邦九五梦园项目指挥部绩效考核办法》每月对上述各类人员进行考核。
四、驻地建设维邦九五梦园项目是集团公司今年新开工项目,所以,驻地建设成为了综合部四、____月份的工作重点,在项目总指挥的领导下,先后完成了生活区、办公区及其基础设施的规划、建设,完成了____栋农民工宿舍、____栋管理人员宿舍及服务设施、会议室、展览室、活动室、农民工活动之家、影像室等的建设,并办理了相关的水、电手续,同时及时协调城管部门办理了道路开口手续。
五、企业文化建设及对外接待为了更好的宣传企业文化,维邦九五梦园项目指挥部专门设立了展览室向来参观、检查的各团体、领导宣传维邦的企业文化、企业宗旨、企业精神等。
综合部年终工作总结(通用15篇)

综合部年终工作总结综合部年终工作总结(通用15篇)综合部年终工作总结120xx年,为实现公司年度工作目标,在公司领导的带领下在各分管领导、各部门的大力支持和配合下,综合部全体人员积极努力、扎实工作,任劳任怨,坚持以服务为宗旨,克服事务纷杂、工作量大等困难,较好地完成了各项工作任务,为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正。
一、人力资源1、人员配备根据公司战略发展需求及各部门人力需求,为公司各岗位招聘人才,据统计,20xx年全年到公司登记报名的员工达300人,通过录用的员工达130余人。
包括各类管理人员、专业技术人员、生产一线人员,涉及财务部、仓储采购部、综合部、生产车间、质量部等,为公司注入了新鲜血液。
2、规范员工劳动合同合法规范的用工制度是公司用人留人的起码前提。
在20xx年里,我对所有员工的档案进行了整理,对新入职的员工签订了劳动合同,对劳动合同到期的员工续签了劳动合同,规范了用工制度。
截止目前,公司所有正式员工的劳动合同已全部签订且归档整理,并已对劳动合同期限做了统计记录。
后续将随时跟踪员工劳动合同情况,及时为新入职或转正员工签订劳动合同,对到期合同进行续签。
3、员工人事手续办理每月为员工办理新参、续保、停保、转移等社保手续,并为符合条件的员工办理失业金、工伤报销等手续。
7月份在公司领导及股份公司领导的帮助下顺利通过了社保年审及工资基数确定;10月份完成了残疾人就业保障金的年审工作。
在20xx年期间,对公司所有人员的基本档案进行了整理,通过每个月的档案更新及员工的入职、离职手续办理,规避了公司可能存在的用工风险。
在档案管理中,员工的基本信息表及劳动合同等及时归档,以便于为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据。
4、新员工培训工作根据20xx年初制定的员工培训计划,结合各部门培训需求,在各生产单位的配合与集团的指导下,组织了新员工入职、上岗培训、精益化管理、合同培训、员工社保劳动合同知识普及等各类培训。
综合部门个人年终总结(精选13篇)

综合部门个人年终总结(精选13篇)综合部门个人年终总结怎样写综合部门个人年终总结(精选13篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是小编精心整理的综合部门个人年终总结(精选13篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
综合部门个人年终总结1综合部工作繁杂,从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手,以身作则,严格内部管理。
具体工作情况如下:1、对综合部工作进行了具体分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形成了团结一致,高效运作的氛围。
(1)根据每个人的特点、专长、工作能力与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使综合部的各项工作都有了质和量的提高。
(2)从4月份接手综合部起坚持周一召开部门会议,传达公司例会精神及综合部周工作安排,进行工作研讨,了解意见及建议、解决工作难点,并要求本部门员工每周五上交个人周及下周,每月上交月、工作心得及对本部门的改进意见及建议。
(3)组织本部门员工每周抽出2小时学习公司制度及相关知识,使员工详尽掌握本公司制度与相关知识,从而保证监督检查过程中做到有理有据。
2、公司人才招聘及人才调配,并对公司员工进行业务培训。
(1)及时掌握各部门的人才需求,采用“按需定量、严格要求、招聘考核”的方法引进人才,从4月份起开始招聘人员,至今面试者共计30人,其中录取7人,综合部3人、财务部2人、工程部1人、销售部1人,1人待批,共有23人进入公司人才储备库。
(2)为提高公司员工法律意识,组织全体员工于7月7日、7月14日进行了合同法学习,并根据所学知识进行了考试。
3、草拟相应的公司管理制度,并将已通过的制度上墙。
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综合部年度工作总结15篇综合部年度工作总结1 一、业绩:1. 调度业务知识学习,制定调度视频会议作业卡,编制问题信息传达表,重新修编调度岗位作业卡,对调度业务建立、调度信息化建立提出各项优化方案,全面提升了调度工作程度。
2. 学习各消费相关专业知识和管理知识,并对学习情况在工作中予以运用,深化一线检查,熟悉情况,预先发现问题,并催促其单位制定措施二、问题与困惑:个人职业规划模糊,开展方向不明确。
三、个人成长与进步:1.通过各方面的学习个人专业素质有了很大的进步,并对工作推行精细化管理,制定超前方案,确保工作的有序开展和个人时间管理的强化。
3. 通过每周的学习与讨论,做好问题管理,并考虑工作的创新,挖掘调度工作潜力。
四、自我评价:回忆一年来的工作情况,个人各方面才能都有很大进步,认真学习业务知识,积极参加培训,学习态度好。
在工作中踏实肯干,擅长提出问题,有较强的分析^p 问题才能。
少多大话,多干实事,是我始终遵循的做事原那么。
20xx综合管理部年度工作总结综合管理部在工程部班子的正确领导下,严格执行工程部有关规章制度和履行部门职责,认真配合其他职能部门,本着效劳于工程、效劳于现场的原那么,努力做好行政工作、宣传工作和后勤保障工作。
现对综合部工作总结如下:一、认真对待,持续做好工程职工后勤保障工作真正做到“一切走在前面”,一直以来,综合管理部高度重视工程的后勤保障工作。
自工程进场以来,综合管理部就以建立工程驻地入手,深化理解广阔职工的工作与生活需求,将大家的衣食住行摆在案头,尽量满足大家的各项合理性要求。
1、工程部的规划建立工作工程部所在驻地按办公区和消费区分开分别规划建立,采用统一的彩钢活动板。
高标准的职工宿舍、食堂、会议室、澡堂和水冲式厕所,布局井然。
加强对工程部卫生管理与食堂管理,保证给全体员工提供一个舒适、优雅的办公住宿环境。
工程部内外要贴挂醒目的标语和口号、大门有标牌、橱窗等宣传栏,办公室内各类上墙岗位职责制度齐全。
2、职工生活、安置工作〔1〕本着“以人为本,一切以施工消费为中心,一切以职工利益为重心”的原那么,综合部先后在职工办公室、宿舍和值班室安装了空调、热水器,购置了洗衣机等。
考虑到现场技术人员在冬季夜间施工值班的需要,综合管理部及时定制棉服和采购棉被,同时给员工配送快餐面,以便不时之需。
分发到每个人,人手一套,确保不因夏而“暑”,不因冬而“寒”,更好地保证施工高潮的顺利进展。
〔2〕加强工程卫生管理,在夏季和特殊环境下要对工程部内进展定期的消毒与清扫,综合管理部人员要定期对工程卫生情况进展检查,以确保工程员工的身心安康。
〔3〕在食堂管理方面,由于工程施工线路长、开设食堂多,加强对食堂的管理,定期对食堂的平安卫生、购菜台帐、伙食标准进展核查,对于不符合标准的要及时整改,确保员工的利益、给员工们一个安心、放心的就餐环境。
3、为了建立和谐工地,打造“快乐工作、舒心生活”的人文环境,工程部工会完善了“三场三室”等硬件建立,定期举办文体娱乐活动,搞好场、区建立,定期组织员工体检,稳步进步员工收入待遇。
协助党支部、工会组织开展好员工文体娱乐活动,更加促进了广阔员工的积极性和凝聚力。
4、行政车辆管理工作至开工以来,综合管理部始终坚持统一管理、统一调配的原那么,优先安排领导、消费部门、工程用车,一切以工程建立为首务,科学合理的安排行车行程,使车辆做到高效率、高质量的运行。
5、对外接待工作,做到一切走在前面,想在前面,确保上级领导的行程顺利进展。
〔1〕认真细致地做好接待前准备,接待前做好充分的准备是保证接待工作质量的前提。
首先,沟通情况,理解意图。
〔2〕热情周到地做好接待中效劳,在详细接待工作中,要安排好迎接、会务、餐饮、送行等工作,并注意搞好协调配合,使各个环节衔接妥当。
〔3〕整个接待活动完毕后,接待人员要对本次活动进展认真全面的总结,看看哪些方面是领导最满意的,哪些方面还存在一些问题或缺乏,好的方面要继续发扬,缺乏之处注意弥补改良。
二、端正态度,严谨、务实、扎实地开展行政日常工作为了充分发挥我部职能作用,高效优质地为工程部领导、部门以及基层提供效劳,在任务繁杂,涉及面广、工作量大的情况下,首先集中精力做好建立各项规章制度,建立健全了文件管理控制程序和行政用车管理方法及行政用品领取发放管理等制度,有效地把部门日常运作标准化、制度化。
1、严格执行文件管理控制程序,及时做好信息传达工作作为整个工程部的信息效劳部门,办公室按照文件管理的要求,严格执行文件管理控制程序,针对文件及其他有关材料的不同性质,进展相关分类和建档立档,确保文件和有关材料的完好。
为工程领导及时决策、正确部署提供有效保障。
2、以效劳工程为前提,认真做好车辆管理工作一直以来,综合管理部本着效劳工程、效劳施工现场主要前提。
为确保不因交通问题影响施工进度,努力做好与各部门的沟通工作。
鉴于施工前期时间紧、任务重,车辆管理混乱的情况,综合管理部及时整改,查漏补缺,建立并完善了车辆使用登记及管理制度,深化加强了车辆的管理工作,做到人性化管理。
截至目前,现有车辆未出现一起平安责任事故,且可以根本满足工程各部门的各项要求。
3、“少花钱、多办事、办好事”,努力做好办公用品采购及发放工作〔1〕在办公用品的管理方面,我部一直坚持少花钱,多办事、办好事的原那么,先有采购方案、再有市场调查、后有领导审批,行政办公用品的采买和发放,并建立相应的管理台账,保证采购及发放的物品具备可追溯性。
〔2〕在行政固定资产方面,坚持台帐明晰、确保资产稳定的原那么,在工程开工起,所采购的行政固定资产都必须建立明晰的台帐,明确到个人,对于中途遗失的资产要采取措施进展赔偿,确保工程的行政固定资产的稳定。
三、全面做好宣传发动,构建和谐工地根据铁道部对京沪高铁标准化施工要求,各级领导视察频繁、检查多的特点,办公室不失时机地利用时机,全面努力做好对外宣传工作。
另外,积极配合工区、工程党支部、团支部为构建社会和谐工地深化开展各项活动。
1、做好迎检及宣传工作自开工至如今,工程部迎接了铁道部有关领导视察、京沪质监站、业主、中交、路建领导检查、会议几十次,特别是为迎接检查,印制各种宣传标语近百条;制作标识牌近百张;制作刀旗数千面。
为配合工程部大干施工高潮做好宣传发动工作,我部按要求制作了工地迎宾大门、宣传栏,并在施工现场设置标识牌。
彩旗飘扬,条幅醒目,鲜明的工地文化尽情地宣染了大干气氛。
另外,做好工程大事记搜集整理、制作反映工程施工状况的精巧画册等工作。
另外,配合工程部、质检部做好施工声像资料制作工作。
2、加强宣传报道工作宣传员要及时搜集有价值的素材踊跃投稿,以及时的将工程最真实、最形象、最宏伟的一面展现出来,通过宣传报道加强工程的亲和力、感染力。
3、活动促团结,努力构和谐应该在精神文明建立方面把工作落实到实处,先后建立起乒乓球室、羽毛球场地等。
“十一”前夕和沪宁城际工程部共同组织了篮球、乒乓球、象棋等友谊赛活动。
“十一”作业工区组织了羽毛球、乒乓球、骑慢单车、猜谜语等一系列文体活动,丰富员工的精神文化生活。
综合管理部所做的各项工作也存在许多缺乏之处以及需要加强的方面:1、在内业方面,资料员对文件档案管理专业知识欠缺,必须加强文件档案管理,根据公司文档管理方法归档,以便保存和查阅。
2、在后勤工作方面,〔1〕综合管理部部人员应该进一步进步效劳意识,为工程全体员工办实事、把存在的问题逐个落实。
采购员必须对各类行政办公用品市场价格、规格熟悉,以便将成品控制到最低。
〔2〕加强工程根底设施建立,及时对工程食堂、浴室、厕所等公共场所等根底设施进展检修,对工程部公共场所进展定期消毒和清扫。
注重工程员工的生活,加强对工程各个食堂的管理,定期对食堂的平安卫生、各类台帐进展核查,及时搜集员工的各类意见,对食堂存在的问题及时进展整改,保证工程员工吃的好、吃的香。
3、在宣传方面,宣传员必须有强烈的新闻敏感,全面做好对外的宣传工作,把工程最真实、最感人、最形象的一面展现出来。
4、在人员装备方面,综合部应装备人员4个,分别为综合部长、宣传员、采购员、资料员。
有序的分工明确和严密的协调配合可以全面进步综合管理部的工作效率。
这些都需要在今后的工作中领导给予支持,加强个人专业知识学习和向公司、各部门同事学习,不断进步部门整体程度,把工作做的最好,以满足现代化工程施工需求。
20xx年7月12日综合部年度工作总结2 20xx年综合部年终总结四个月来,综合部在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作才能,还是思想素质都有了一定的进步,较好的完成了公司人事管理、档案管理、后勤效劳等多方面的任务。
作为公司的综合职能部门,较好的发挥了作用,为公司的开展做出了应有的奉献。
紧紧围绕管理、效劳、学习等工作重点,团结协作、严密配合,充分发挥办公室承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成各工程标任务作出了积极的奉献,现将四个多月以来的情况汇报如下:一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。
为了加强对人、财、物的管理,我们完善了各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假等各种常规管理,充分表达了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。
合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。
每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。
大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远开展。
二、加强学习,进步素质。
做好办公室工作,必需要有较高的理论素质和分析^p 解决问题的才能。
办公室工作人员要通过各种途径进展学习,为此各办公室都装备了电脑,利用网上资学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强才能,以便跟上形势的开展,适应工作的需要。
进步了理论程度、业务素质和工作才能。
三、做好办公室日常管理工作。
1、人事档案管理,记录在公司员工的详细情况,做好新员工的入职手续及工作情况。
2、办公室对各类文件及时搜集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;3、建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;4、制定了接收制度,做到接收有记录,及时发送,为后续工作提供了方便,进步了工作效率;5、制定了公司纯洁水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。
四、文秘工作按标准运行1文字效劳工作还有一定的欠缺,今后我部门的工作人员一定加强文字功底与撰写才能。
这一阶段以来,我部门在学习中前进,办公室撰写、写作的才能与一开场有了一定的进步。