青年突击队——打造党建带团建的先锋品牌
建好青年突击队_凝聚提质增效“青”力量
政工探索群团视窗Enterprise Civilization 2024年第5期932023年5月，共青团中央印发《关于加强新时代青年突击队工作的意见》，明确各级团组织要高举青年突击队旗帜，弘扬青年突击队精神，擦亮青年突击队品牌，全面推动青年突击队工作提质扩面，锻造一批勇于担当、冲锋在前，甘于奉献、吃苦在前，勤于创新、拼搏在前，善于团结、奋斗在前的青年突击队。
中国石油辽河油田公司团委（以下简称：油田公司团委）立足发挥青年突击队重要作用，大力组建“提质增效·建功辽河”青年突击队，积极带领团员青年立足岗位作贡献，在广大青年中营造“提质增效、人人可为”的建功氛围，以“青”力量推动企业各项工作提质增效、蓬勃发展。
创新工作机制，让青春力量不断汇聚建设青年突击队，要强化组织动员、加强组织联动、做好服务保障，不断提升工作的系统化、规范化水平，才能有效凝聚青年力量，推动各项工作高效落实。
油田公司团委在组建“提质增效·建功辽河”青年突击队过程中，通过实施项目化组织、点对点承包、精准化评价等创新工作机制，推进青年突击队各项工作有序衔接、高效运行，不断汇聚青春力量，提升和彰显广大青年在企业发展过程中的担当力和贡献度。
以“项目化组织”确保工作落地落实。
一是聚焦重难点工作立项。
为进一步激发青年参与提质增效工作的热情，油田公司团委于2023年初下发工作通知，组织7000余名团员青年聚焦企业生产重点、管理难点、效益流失点开展立项攻关，自发组建168支“提质增效·建功辽河”青年突击队，确立86个重点项目。
二是将攻关项目融入提质增效总体方案一体统筹推进。
为进一步提升青年突击队在提质增效工作中的贡献度，公司团委从中优选13个子项目，作为“青年突击队提质增效工程”，经公司提质增效领导小组专业审核后，于2023年5月份成功纳入油田公司提质增效总体方案，推动青年突击队工作与企业生产经营中心工作同频共振。
三是以项目推进为原则开展劳动竞赛活动。
青年突击队
For personal use only in study and research; n o t f o r c o m m e r c i a l u s e青年突击队一、“青年突击队”创建活动的目的意义青年突击队是先进的劳动组织，是青年成才的熔炉，是召唤和聚集青年的旗帜，更是青年朋友“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献“的标志，青年突击队的活动是企业团组织服务企业发展，服务青年成才的有效途径，成为了团员青年为企业发展建功立业的有效载体。
主要特点：一是有助于对煤炭企业特点，发挥了青年人的朝气活力和体力优势，在特殊情况下，出色完成急难险重的工程任务。
二是无论是在保安全上还是在生产上，无论是在劳动组织上，还是在提高效益上，青年突击队活动都发挥了不可替代的作用，体现了无可比拟的价值。
引导和激励各级团组织和广大青年职工更好地发挥生力军和突击队作用，以实际行动践行“努力工作，快乐生活”价值理念，以出色工作配合好个项目安全生产和生产经营工作，营造良好的企业发展舆论氛围。
青年突击队活动作为企业共青团组织直接配合参与煤矿安全生产建设的一项重要活动，要坚决以“配合好安全生产建设和各项生产经营工作”为出发点和落脚点，以“单位迫切需要，青年力所能及，突出团的特色，发挥实际作用”为宗旨，做到“党有指挥，团有行动”，在苦干实干、学习实践、突破创新中做出应有的贡献。
二、活动宗旨1、工作原则坚持遵循服务企业经济社会发展、服务青年成长成才的工作原则。
2、组织机构：顾问：矿团委书记组长：区队长党支部书记副组长：团委干事团支部书记包头副队长成员：突击队工班长突击队安全、工程质量验收员3、工作职责：顾问工作职责：主要负责对青年突击队筹建、实施、后期管理和创新做法的建议和点评工作。
组长工作职责：主要负责青年突击队筹建、实施、后期管理考核和创新做法的管理。
副组长工作职责：主要负责青年突击队的具体实施。
成员工作职责：工班长主要负责组织生产、验收员主要负责考核突击队在生产过程中是否按照措施施工、材料费核算、职工行为规范的考核等工作。
工程院“攻关先锋”青年突击队事迹材料(精选多篇)
工程院“攻关先锋”青年突击队事迹材料(精选多篇)第一篇：工程院“攻关先锋”青年突击队事迹材料做特石油工程体现青年价值服务三次创业——工程院“攻关先锋”青年突击队事迹材料在局团委的号召和统一部署下，工程院“攻关先锋”青年突击队于2014年5月成立了。
突击队成立以来，突击队充分发挥岗位优势，突出非常规石油工程技术，边学边干，精益求精，完成了一项项重要工作，展现出了“攻关先锋”青年突击队的凝聚力和战斗力。
突击队现有队员30名，其中党员16名，预备党员2名，团员12名；35周岁以下占86%，本科以上学历占83%。
这是一个充满朝气，富有活力的青年集体。
突击队以“做特石油工程、体现青年价值、服务三次创业”为目标，严格按照《局青年突击队的创建与管理条例（试行）》的要求，不断探索、不断实践、不断创新。
回顾创建历程，我们的做法是：一、加强组织分工和制度建设，提升突击队规范化管理为了更好的开展突击队工作，突击队组织人员编写了《工程院“攻关先锋”青年突击队突击手册》。
手册对突击队的工作内容进行介绍，对突击队进行了命名、分工，任命了突击队长和分队队长。
明确了突击任务、考核指标和队员权力义务，自主设计《“攻关先锋”突击队突击记录表》，要求突击行动时要对工作的难点要点进行记录。
突击队邀请了院领导和专家首席对突击队开展的工作进行指导和监督。
通过这些举措，有效保障了突击工作的规范化开展。
在突击工作中，突击队还不断加强安全教育，强化青年职工的安全生产意识，确保突击工作安全无事故。
二、加强学习型突击队建设，提高专业技术服务水平突击队要保持持久的战斗力和凝聚力就要不断加强思想道德修养和专业素养建设。
在加强思想道德修养建设中突击队开展集体成员开展社会主义荣辱观教育，激发他们的主人翁意识和建功立业热情，提高他们的思想道德水平。
专业素养方面，面对青年职工理论基础扎实但实践不够的特点，突击队组织人员深入一线开展学习和工作，组织院里的老专家和技术人员进行一对一的辅导和交流，结合科研项目、仪器设备进行技术攻关。
扛鼎党建带团建责任 高质量发挥青春力量
青年兴则国家兴，青年强则国家强。
中国共产党从来都把青年看作是祖国的未来、民族的希望，从来都把青年作为党和人民事业发展的生力军，从来都支持青年在人民的伟大奋斗中实现自己的人生理想。
哈尔滨电气集团有限公司（以下简称：哈电集团）党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于青年工作的重要指示，以落实党建带团建为主线，牢牢把握共青团“三个根本性问题”，推进共青团改革，推动青年工作创新，充分发挥了占员工总数42%的青年员工的生力军和突击队作用。
坚持党的领导，高起点谋划推动党建带团建习近平总书记指出，各级党委要从巩固和扩大党执政的青年群众基础的战略高度，加强对团的工作的领导，为团组织提供良好的工作环境和条件。
哈电集团党委认真学习贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线要求，贯彻落实国务院国资委党委党建带团建会议精神和《关于加强中央企业党建带团建工作的意见》，从公司持续健康发展的长远角度，将团建工作纳入党建工作大局，进一步加强对青年工作和共青团工作的领导，高起点谋划推动党建带团建工作。
整章建制，建立党建带团建机制。
以加强对团的工作的领导，为团组织提供良好的工作环境和条件为目标，哈电集团党委注重顶层设计、系统谋划，研究制定《哈电集团党委关于进一步加强党建带团建工作的实施意见》，规划“四带一健全”共计5个方面12项具体工作内容，确定“带”的目标、制定“带”的措施、明确“带”的责任，实现了压力传导到基层组织、业务部门。
将党建带团建工作要求写入《全面从严治党责任书》，把团建工作考核与党建工作考核同步开展，进一步增强公司各级党组织负责人“抓党建同步抓团建”的意识，推动党建带团建工作走深走实走细。
示范引领，推动党建带团建落实。
哈电集团党委认真落实党委主体责任，拿出极大精力抓青年工作、抓共青团工作。
每年专题研究年度青年工作和共青团工作，既为团青工作把脉搏、定方向，又给团组织交任务、压担子。
工程院“攻关先锋”青年突击队的事迹材料(精选多篇)
工程院“攻关先锋”青年突击队事迹材料(精选多篇)第一篇：工程院“攻关先锋”青年突击队事迹材料做特石油工程体现青年价值服务三次创业——工程院“攻关先锋”青年突击队事迹材料在局团委的号召和统一部署下，工程院“攻关先锋”青年突击队于2014年5月成立了。
突击队成立以来，突击队充分发挥岗位优势，突出非常规石油工程技术，边学边干，精益求精，完成了一项项重要工作，展现出了“攻关先锋”青年突击队的凝聚力和战斗力。
突击队现有队员30名，其中党员16名，预备党员2名，团员12名；35周岁以下占86%，本科以上学历占83%。
这是一个充满朝气，富有活力的青年集体。
突击队以“做特石油工程、体现青年价值、服务三次创业”为目标，严格按照《局青年突击队的创建与管理条例（试行）》的要求，不断探索、不断实践、不断创新。
回顾创建历程，我们的做法是：一、加强组织分工和制度建设，提升突击队规范化管理为了更好的开展突击队工作，突击队组织人员编写了《工程院“攻关先锋”青年突击队突击手册》。
手册对突击队的工作内容进行介绍，对突击队进行了命名、分工，任命了突击队长和分队队长。
明确了突击任务、考核指标和队员权力义务，自主设计《“攻关先锋”突击队突击记录表》，要求突击行动时要对工作的难点要点进行记录。
突击队邀请了院领导和专家首席对突击队开展的工作进行指导和监督。
通过这些举措，有效保障了突击工作的规范化开展。
在突击工作中，突击队还不断加强安全教育，强化青年职工的安全生产意识，确保突击工作安全无事故。
二、加强学习型突击队建设，提高专业技术服务水平突击队要保持持久的战斗力和凝聚力就要不断加强思想道德修养和专业素养建设。
在加强思想道德修养建设中突击队开展集体成员开展社会主义荣辱观教育，激发他们的主人翁意识和建功立业热情，提高他们的思想道德水平。
专业素养方面，面对青年职工理论基础扎实但实践不够的特点，突击队组织人员深入一线开展学习和工作，组织院里的老专家和技术人员进行一对一的辅导和交流，结合科研项目、仪器设备进行技术攻关。
吹响华夏东极的青春集结号——团佳木斯市委以青年突击队为载体提升“三力一度”
经验E X P 吹响华夏东极的青春集结号——团佳木斯市委以青年突击队为载体提升“三力一度”5321th ISSUE OF 2021 TOTAL 487TH ISSUE防汛工作的“行家里手”担任队长，“手把手”传授专业知识和经验，发挥排头兵、领头雁作用。
聚焦重点领域科学有效指引在疫情防控战场践行初心使命。
制定《佳木斯共青团疫情防控工作方案》《佳木斯共青团疫情防控期间服务工作指南》，动员部署各级团组织组建各类青年突击队,带领680余名团员青年及青年志愿者投身核酸检测等疫情防控各项工作中。
依托新媒体中心成立舆论宣传青年突击队，发布疫情相关推文148篇，视频作品32部，覆盖青少年10万余人次，开设《看！青春的担当》专栏，推出17期疫情防控一线优秀青年典型。
主动与各级媒体同频共振，在黑龙江共青团青春战“疫”线上主题活动中发布动态10873条。
在抗洪防汛一线凝聚青力量。
邀请具有防汛抗洪经验的青年企业家、退伍老兵等人员在线上召开5次经验交流会，加强对全市团组织工作部署和科学指导。
动员佳木斯市青年联合会、青年企业家协会等形态多样的青年组织，覆盖青年企业家、青年创业者、返乡大学生等青年群体与各类型共青团组织参与抗洪防汛工作。
组织来自教育、金融、技能人才、法律等14个界别的240余名青联委员投身到防汛抗疫战线，展现强大组织合力。
在薪尽火传当中融入时代脉搏。
针对疫情防控、抗洪防汛等“急、难、险、重”任务，结合庆祝建党百年，推进“我为青年办实事”主题实践活动，开展“奋斗百年路 启航新征程”党史知识竞赛等线上、线下活动，让青年从党史故事中汲取前行力量。
同时，让青年突击队员化身为“党史宣传员”，引导青年学党史、感党恩，厚植爱党、爱国、爱社会主义的情感，让红色基因、革命薪火代代相传。
规范体系标准服务排忧解难高密度组织建设形成大范围青年覆盖。
积极撬动社会资源、发挥社会力量，充分发掘各行各业青年自身资源优势，“劲往一处使、拧成一股绳”，形成资源互补、人尽其用、各展所长的强大生命力，破解过去“想干事、没资源，想作为、没人员”的瓶颈，增加了向党委政府主动报到、主动请战的底气。
党建带团建-“青字号、创字号、赛字号、推字号”工程助力供电公司发展
党建带团建-“青字号、创字号、赛字号、推字号”工程助力供电公司发展发布时间：2022-08-29T03:28:48.769Z 来源：《科技新时代》2022年2期1月作者：陈伟[导读] “十四五”是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程陈伟国网鸡西供电公司黑龙江鸡西158100摘要：“十四五”是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是公司开启“十四五”高质量发展新征程、加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业关键阶段，是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。
宏伟的蓝图，壮丽的事业，大好的机遇，为公司广大团员青年挥洒青春、施展才华提供了广阔的舞台。
关键词：党建；团建；工程;发展各级团组织和广大团员青年要自觉担负起历史赋予的神圣使命，切实增强机遇意识和责任意识，主动适应新形势、明确新任务、谋求新作为，充分发挥生力军、突击队作用，为推动公司实现更高质量的发展贡献青春和智慧。
一要坚定信念，作公司发展战略的贯彻者。
理想和信念是团员青年成就事业的起点，也是知难而进、走向成功的精神支柱。
公司广大团员青年正处在人生的起步阶段，确立坚定正确的理想信念对人生发展至关重要。
各级团组织要用战略目标统一团员青年的思想和行动，广大团员青年要自觉把实现个人价值与实现企业发展战略目标紧密结合起来，在公司共同愿景的平台上，描绘自己的个人愿景，在公司发展战略的指引下，设计自己的职业生涯，坚定不移地为实现公司的战略目标而努力奋斗。
二要勇于创造，作公司发展战略的实践者。
公司的发展需要不断地创造，团员青年朝气蓬勃、风华正茂，精力和体力充沛，最具创新精神和潜能。
当前，公司上下正全力推动各项工作再上新水平，各级团组织要广泛开展形式多样、内涵丰富的青年文明号、青年安全生产示范岗、青年创新创效等建功立业活动，引导广大团员青年立足本岗、勇于创新、脚踏实地、埋头苦干，大力弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，默默工作不求名利，任劳任怨甘于奉献，在工作实践中创造无悔的人生，抒写永恒的青春。
青年突击队事迹材料
青年突击队事迹材料篇一：优秀青年突击队申报材料奉献的青春最动人，用青春谱写最美华章中建新疆建工集团一建第四项管部--20XX年幸福里青年突击队申报材料奉献的青春最动人--幸福里青年突击队申报材料4月，幸福里的建设拉开了序幕，同时诞生了中建新疆建工集团一建第四项管部青年突击队，在这场特殊的赛场上，以项目经理蔺治生为首的青年突击队充分发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的奉献精神，以实际行动践行“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造“的青年突击队精神，打造了当代青年的新风貌，展现了青年的新风采！誓以高标准、高质量地打好这场没有硝烟的硬仗。
青年时期是人生最美好的时光，事业是人生最重要的选择，青春和事业注定了每个人一生的命运。
当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后，他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创造，在他的事业中寻求自我的价值。
中建〃幸福里青年突击队是一个年轻的团队，现有职工56名，35岁以下的职工占青年突击队人数的72%，平均年龄28岁，具有大专以上学历者46人，其中共产党员11人，共青团员31人。
项目经理、各分管领导均经历过大型工程的锻炼，他们追求卓越，超越自我，是一支真正年轻化、精英化的队伍。
始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，以倡导职业文明为核心，以规范文明，立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设“学习型”、“自控型”、“奉献型”青年文明号的创建思路。
“建队育人、储备后续力量”是青年突击队的根本指导思想。
他们坚持政治建队，以创建青年文明岗位为基本形式，围绕企业急、难、险、重、新的任务，立足岗位，把思想政治建设与实际生产紧密结合。
开展党建主题活动，以更好地发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进施工生产各项指标的顺利完成。
并增强团员意识，不断提高团队的政治素养。
定期展开思想教育活动、座谈会等，促使职员勿忘肩负的责任及先锋队的使命，树立正确的人生价值取向，并正确认识当前形势，端正工作作风，从而进一步激发青年的奋斗热情，团结一致，坚定信心，不折不扣地完成公司下达的生产任务，为幸福里住宅小区项目的美好明天不懈拼搏，为企业持续发展贡献力量。
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青年突击队——打造党建带团建的先锋品牌作者：中国农业银行团委
来源：《中国共青团》2020年第13期
共青团是党的助手和后备军，最广泛地为党的事业团结凝聚青年，激发青年勇担当、善作为的强大力量，是共青团的重要职责。
2016年以来，农行团委紧扣新时代黨的要求和青年群体变化，创新青年突击队工作模式，发挥组织动员青年的独特优势，将青年突击队打造成与业务创效发展、青年人才培养互融共建的先锋品牌。
全行共组建4800多支青年突击队，团结带领8万名青年突击手，为服务全行中心工作、推动改革发展作出积极贡献。
我行青年突击队工作荣获中央金融团工委“精品工作优秀项目奖”。
结合当代青年自主意识强、敢于接受挑战的特点，青年突击队创建模式由传统“自上而下”的行政管理，转变为“自下而上”的自主管理，引领青年以主人翁的姿态投入业务发展、创造突出业绩。
坚持灵活性，青年突击队打破传统行政壁垒。
一是横向突破“部门银行”思维，团队组建实现跨机构、跨部门、跨岗位，团队成员既有来自各级机关的业务骨干、也有来自基层一线的临柜人员，既有前台的客户经理、也有中后台的风险经理、科技人才，在专业、技能、经验等多方面实现优势互补，有效发挥“1+1>2”的协同效应，快速响应市场需求。
二是纵向突破行政层级限制，经营行管理者亲自部署、参与突击队活动，直接面向青年团队提出工作目标，鼓励青年主动认领攻坚任务，改变工作指令层层下达、逐级部署的传统模式，构建了双向畅通、扁平化的信息传导机制，使管理者近距离看到青年员工的表现和成绩，极大地激发了青年的斗志和潜能。
坚持自主性，青年突击队突出青年主体地位。
突击队与其他青年组织的最大区别是以自我管理为主要形式。
运作模式上，实行“队长队员自己选、目标任务自己领、计划方案自己定”，在组成、创建、攻坚等全过程充分激发青年主观能动性。
文化理念上，全体队员为了团队共同的目标努力，引导青年从大局看问题，将个人奋斗融入团队发展实践中，找到自我实现的方向和途径，形成“为自己而战、为农行而干”的理念。
突击活动中，建立PK赛、龙虎榜等竞赛机制，激发青年的荣誉感和战斗力，发挥每位成员的核心优势，掀起青年主动出击、你追我赶的比拼热潮，真正实现从“要我干”向“我要干”转变。
坚持先进性，青年突击队彰显时代精神。
突击队以鲜明的时代感、有形的仪式感，精心打造出拼搏进取、争创一流的先进青年文化。
突击队有党委领导亲自授旗、托付责任的庄重仪式；有“极限梦想队”“雏鹰展翅队”“金穗战狼队”朝气蓬勃的响亮队名；有“超越自我、超越极限”“全力以赴、战无不胜”霸气激昂的嘹亮口号，强力感召着广大青年不断挑战自我、勇往直前、追求卓越。
同时，突击队吸纳一大批青年业务骨干、岗位能手、营销明星担任队长，“手
把手”传授业务知识和专业技能，充分发挥排头兵、领头雁作用，以积极进取的正能量带动更多青年勇创佳绩，在实际行动中践行“艰苦奋斗、锐意创新、拼搏奉献、争创一流”的青年突击队精神。
新时代的青年最富创意、最具闯劲、最有担当，青年突击队将个人潜能汇聚成团队智慧，组织青年将自身价值融入农行发展，在“创新”“创效”“创优”中彰显作为。
在转型第一线“创新”。
青年突击队紧扣全行转型发展的重点业务、重大项目，做到率先学习新知识、率先研究新业务、率先提出新方案。
在网点二次转型的攻坚阶段，总行开展“网点青年营销风采大赛”，组织青年突击队对产品、流程、服务进行再思考、再优化，积极探索把客户“引进来”和送服务“走出去”的新模式，创新提出2407个创意营销方案，为提升网点价值创造能力贡献智慧和力量。
在数字化转型的探索初期，总行开展“场景金融青年创意大赛”，全行2000余支青年突击队，聚焦政务民生、消费零售、产业链三大类场景，设计金融服务方案2308个，推出一批创新性突出、实用可行的好项目、好创意，同时加快推进孵化落地，助力全行场景建设多点突破、纵深发展。
在发展最前沿“创效”。
青年突击队紧扣中心工作、聚焦关键任务，以解决“急、难、重、新”问题为主攻方向，做到冲锋在前、担当在先，在攻坚克难最前沿发挥青年生力军作用。
青岛黄岛支行青年突击队向指标短板“亮剑”，面对聚合码业务落后的难题，主动请战，短期内业
务新增量提升近5倍。
湖南开福区支行青年仅用5天时间，就熟练掌握风险参与业务的流程及操作要点，成功办理融资性风险参与业务160笔，金额超9亿元。
上海金山支行青年突击队着力突破信用卡营销瓶颈，仅6个月时间便完成信用卡全年发卡目标。
深圳分行青年突击队围绕ETC营销展开PK竞赛，进件产能达到赛前的2.3倍，大幅提升ETC的营销业绩。
在金融服务主战场“创优”。
青年突击队是直接服务客户、服务社会的重要力量，始终以党的要求为己任，以做优服务为目标，在扶贫攻坚、服务三农和实体经济、社会重大事件中展现出新时代的青年风貌。
特别是面对突如其来的新冠肺炎疫情，广大青年突击队着力做好抗疫金融保障、线上金融服务、防疫志愿活动，成为金融抗疫“最美逆行者”。
身处疫情中心的武汉分行青年突击队，为火神山医院等多家一线医疗机构及时提供资金拨付；安徽、福建、广东等分行突击队，短时间推出多项线上业务，确保疫情期间金融服务“不打烊”；河北、甘肃、黑龙江等分行突击队，积极参与抗疫宣传、社区服务等工作，合力构筑起联防联控抵御疫情的严密防线。
党委指引方向，团委抓好落实，共同将青年突击队打造成“奋斗战场、成长学校、发展舞台”三维一体的党建带团建先锋品牌，为全行转型发展注入青春动能，积蓄人才力量。
党委重视支持，有力激发了青年干事创业的热情。
青年突击队肩负着各级党委交办的光荣任务，攻坚克难的每一步都得到了党委的大力支持和指导。
总行党委每年审定青年突击队创新创效活动方案，给广大青年提出殷切希望、鼓舞士气。
山东分行党委专题研究青年突击队工作，连续三年将突击队纳入“春天行动”营销考核，并匹配专项费用用于突击队擂台赛奖励。
上海分行两位党委委员亲自加入突击行动微信群，关注青年营销业绩、鼓励青年奋勇争先，极大地激发了青年干劲。
陕西西安分行党委要求各支行制定《青年突击队竞赛活动办法》，按季开展竞赛活动并评选“青年突击队能手”进行表彰激励。
辽宁丹东分行党委委员担任青年突击队的总负责人，直接参与支行突击队组建，全力打造青年创新创效的“精锐部队”。
团委主动创新，切实提升了组织动员青年的效能。
团委积极转换角色定位、创新工作机制，为青年突击队提供强劲动能和有力保障。
一是变“主导”为“引导”。
坚持“党带团、团带队”原则下，充分尊重青年主体地位，活动方案请青年一起设计，任务部署请青年共同参与，工作改进请青年广泛评议，让青年成为突击队的主人，激发了广大青年主动建功的内生动力。
二是变“单一”为“联合”。
总行团委每年聚焦全行重点业务，主动加强与个人金融部、网络金融部等多个部门合作，共同策划突击队竞赛方案，联合发动各条线、各领域的青年为破解业务痛点和难点献计献策，为青年施展才华搭建广阔平台。
三是变“管理”为“服务”。
总行制定《青年突击队工作指引》加强突击队服务保障，做到“立项有备案、过程有指导、成绩有宣传、青年有激励”，要求各级团组织做好与青年突击队的联系机制，广泛开展业务培训、学习交流、品牌建设等，为突击活动提供必要支持，成为青年最强“后援团”。
党团联动发力，搭建了培育青年人才的快速通道。
在党委支持、团委带领的共同作用下，青年突击队实现了创效育人的全面提升。
突击队成为青年的奋斗战场，总行每年面向全系统开展突击竞赛活动，围绕旺季营销、产品创新、数字化转型等重点任务全力出击，累计开展7.5万余次攻坚行动，超越无数“不可能”、实现众多“新突破”，带领广大青年立足岗位创造了不平凡的业绩。
突击队成为青年的成长学校，内部形成老带新、跨岗位的互学互促，各条线的优秀青年带头分享知识技能和实战经验，帮助团队新人成长为业务高手；外部引入优质资源，举办人才成长营、青年微课堂等专业培训，全方位、多层次加强对青年员工的培养。
突击队成为青年的发展舞台，总行建立了突击队竞赛的长效机制，每年确定重点项目、线上线下共同推进，利用团属新媒体触达16万青年，快速掀起PK热潮，助力广大一线青年脱颖而出。
活动中，
一万多个突击队和突击手受到各级行表彰，一大批基层青年实现了转岗、晋升和提拔重用，为全行转型发展培育了青年骨干、提供了人才支撑。