质量保证体系图
质量保证体系框图
分部工程质量检查
工程竣工文件的编制、竣工质量检查 竣工阶段
隐蔽工程检查签证制
分项工程质量评定制
事故处理报告制
操作工人质量责任制
项目经理质量责任制
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总工程师质量责任制
设计文件复核制 质检工程师质量责任制 测量双检制 工程试验检测制 分阶段技术交底制 试验人员质量责任制 测量人员质量责任制 专业工区长质量责任制 生产班组长质量责任制 工程交工验收、业主签发交工证书 缺陷责任期 对存在的缺陷或其它不合格之处进行修补重建 验工质量签证制 兼职质检员质量责任制 定期与日常质量教育检查 事故处理报告制 操作工人质量责任制
组 织 保 证
质量管理领导小组 项 目 经 理 项 目 副 经 理 项 目 总 工 质 检 工 程 师
工程部：质量检查过程控制 施工技术部：施工技术管理，全面质量控制 挑选合格的技术人员和技术工人 提交工程进度计划，编制实施性施组设计 测量组：工程测量、放线及定位复测 中心实验室：原材料及建筑成品、半成品等的质量检查 物资设备部：设备、物资（材料）管理 综合办公室：配合质量检查及技术教育和培训
质 量 保 证 体 系 制 度 保 证 工 作 保 证
施工准备 阶 段
工程原材料、预制构件、半成品质量检验 施工机械的质量、性能控制
质量责任制 临时工程、施工现场及环境的质量控制 工程质量自检控制 工程交接质量控制 施工阶段 施工技术、质量保证措施交底 分项工程质量检查 中间产品质量控制 开工报告审批制
检验检测机构质量保证体系框图
文件编号：第1页，共6页质量保证体系框图质量保证体系质量申诉保证检测质量保证仪器设备保证人员保证档案管理保证记录归档第2页，共6页人员配置是否足够人员分工是否明确补充明确是是否否各类人员是否有相应的能力人员技术档案独立工作培训考核否是合格不合格记录归档人员保证第3页，共6页是否专人维修保管是否配置足够设备明确按计划购买是是否否是否经校准/检定合格按检定周期送检设备损坏无法使用检测更新设备淘汰报废量值溯源是否符合国家计量基准溯源投入使用是是否否合格不合格归档记录仪器设备档案仪器设备保证第4页，共6页检测质量保证技术条件仪器设备是否委托单位委托检测，办理委托手续取消通知委托单位根据客户档案等资料、检测条件，准备检测仪器及有关检测计划现场检测检测安全检测方法检测记录检测人员进行检测数据和原始记录处理，打印报告表检测人员审核授权签字人批准签发检测报告委托方接收资料归档存档保存第5页，共6页对检测结果正确性是否怀疑办公室接受客户申诉召开会议分析确定处理方案质量负责人了解情况，确定申诉原因检查仪器、原始记录，了解操作方法及检验过程与申诉者商议质量负责人监督复检是否变化通过结果是符合规范出具检测报告，通知整改，收回合格证出具检测报告，列明变化原因，收回、注解原报告出具分析报告送交申诉者是否是否否是记录归档质量申诉保证第6页，共6页档案管理保证由办公室专人管理是否档案“五防”工作档案分类资料及时归档是否在保存期限内是否有保密措施质量负责人审核主任批准后销毁明确加强按规定可查阅档案正常管理是否。
公路工程质量、安全保证体系框图
项
创
目
优
经
领
理
导
小
组
总
各
工
QC
程
小
师
组
质量组织系统化
质量保证体系图
项目经理部
施工全过程保证体系
工程质量保证体系
开工条件 施工图审核 施工组织设计
施工作业人员 施工技术力量
施工设备
项目质量部 项目质检工程师 队专职质检工程师工作程序 工作标准施工预算 安全质量措施
施工质量
原材料 施工工艺 施工工序
期
检
工班每周检查一次 查
育
员 班组每天检查一次
强化安全间意识 增强预防能力
班组长
义务安全员
开展安全活动
对安全隐患逐一落实解决
按逐其 规级它 定签经 提订济 技安奖 术保惩 措责 施任 经制 费
经济兑现
安全生产
班组质检员
定期、不定期质检制 度
质量评定制度
工作效果 奖罚制度
创优工作模式化 质量第一信誉至上
质量工作规范 化
安全保障体系图
安全生产保证体系
思想保证
组织保证
检查保证
经济保证
安全领导小组
定
部每季检查一次
不
普 及 教 育
专 业 教 育
特 殊
安全部
工
期 检 查
种 教
队安全领导小组
专（兼）职安全
定
队每月检查一次
质量保证体系结构图
优质
质量 指
优标 价奖
各负其责 落实检查
落实措施
用经济手段 奖优罚劣
质量管理网络图 公司经理室
总工程师
技术科
质检科
项目经理
项目工程师
项
项
项
项
项
各
目
目
目
目
目
工
种
施
质
材
试
计
技
工
检
料
验
量
术
员
员
员
员
员
员
施工班组班组长
施工班组兼职质检员
安全管理体系网络结构图 安全管理体系
思想保证
组织保证
检查保证
制度保证
项
素质保证
工程质量保证体系网络结构图 工程质量
组织保证
制度保证
措施保证
经济保证
质技 量术 教培 育训
公
监 理 ?
司
技 术
项
目 质
项 目
质 质 量施
监 量 员工
部
员
质量及技术 知识教育
质量管 制 度
质 量
奖
惩 制 度
各 级
质 量
责 任
制
质创 量优 措工 施程
执 程行
序质 文量
件体 系
安全部月检查
特 普
殊
目 安 全
项 目
及工 教种
生
产 领
经 理
教 育
育
导
小 组
部
定 期 检 查
不 项目部周检查 定
期
安全员日检查 检 查
奖各 级
惩安 全
制责 任
度制
质量保证体系框图
4、配料不准。
1、在石灰土施工前，对石灰土的下承层进行检查验收，合格后方可进行施工；
2、选用合适的原材料；
3、细料土尽可能粉碎；
4、石灰在使用前7～10天充分消解，且过孔径1cm的筛，并尽快使用；
5、按设计配合比准确配料。
2、水泥稳定层沙砾基层施工质量达不到设计和规范要求。
1、原材料不符合设计和规范要求；
1、加强石料挑选工作，注意石块左右、上下、前后的交搭，必须将砌缝错开，特别注意相邻的上下层缝错开；
2、转角处及沉降缝处把丁顺叠砌改为丁顺组砌；施工间歇必须留斜槎，留槎的槎口大小要根据所使用的材料和组砌方法而定。
2、浆砌石内部结构强度不足，砌体内外两层皮、互不联接，石块间砂浆不满，粘接不牢，砌体结构松散。
2、下承层质量未达到要求；
3、配料不准；
4、塑性指数不符合规定；
5、抄平放线不准确；
6、混合料拌和不均；
7、拌合至碾压终了延迟时间长；
8、碾压终了后保湿养生时间少于7天。
1、选择符合设计和规范要求，监理认可，颗粒级配良好的原料；
2、施工前对下承层进行检查，合格后方可进行施工；
3、按确定的配合比正确地配料；
2、土方摊铺平整，碾压坚实。
3、填方出现橡皮土。
1、路床基底处理达不到设计要求及规范规定；
2、填料含水率高。
1、路床基底处理必须达到设计要求，满足规范规定；
2、控制填料的含水率。
4、填方边坡塌方。
1、边坡松散；
2、没有按设计和规范控制边坡坡度。
1、严格按设计和规范控制边坡坡度；
2、确保边坡碾压密实；
图八：工程质量保证体系图
表九：工程质量保证体系职能要素分配表
质量保证体系框图
交工阶段
交工质量自检，工程竣工文件 的编制
工程交工验收、业主签发交工 证书
制
缺陷责任制
度
保
证
对存在的缺陷、病害或其它 不合格之处进行修补
工程部：施工技术管理 质量安全部：安全检查、
质量检查控制 中心试验室：原材料及成
品、半成品的试验检验 材设部：材料供应、管理
及机械设备管理
开工报告审批制
设计文件复核制
测量双检制
质量责任制
隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制
验工质量签认制 质量教育学习制 事故处理报告制
要求：尺寸200*150cm，蓝底白字，不小于40号字，宋体。
质量保证体系框图
项目经理： 荀平
组
总工程师：
织
何永胜
保
证
副 经 理：
路永兵
编制实施性施工组织设计
施工准备 阶段
工程原材料、预制构件、半成 品的质量检查
施工机械设备的质量、性能控 制
临时工程、现场环境的控制
质
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
量
工
保 证
作 保
施工阶段
体
证
系
施工技术交底 质量控制措施 施工工艺控制
中间产品质量控 制
工程质量自检 控制
质量保证体系结构图
思想保证 组织证
检查保证
制度保证
项
特 普
殊 及工
教种
目 安 全 生 产 领
项 目 经 理
教 育
育
导 小 组
部
安全部月检查
定
不
期 项目部周检查 定
期
检
安全员日检查 检
查
查
班组每天检查
奖各 级
惩安 全
制责 任
度制
安全员
班组长 施工员 对检查出隐患逐一落实解决
青年安全文明监督岗
检查落实 兑现
安全文明生产
系
优质 质量
指 优标 价奖
各负其责 落实检查
落实措施
用经济手段 奖优罚劣
质量管理 项目经理：
项目技术负责人：
项目施工员：
项目质检员：
劳
劳
项
项
劳
各
防
务
目
目
务
务
质
材
试
计
工
施 工 员 ：
检 员 ：
料 员 ：
验 员 ：
量 员 ：
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王
李
孙
丁
易
术
振
朋
亚
文
成
江
金
松
峰
海
员
施工班组班组长
施工班组兼职质检员
安全管理体系网络结构图 安全管理体系
工程质量保证体系图 工程质量
素质保证
组织保证
制度保证
措施保证
经济保证
质技 量术 教培 育训
公 监 司 项项 理 技 目目 、 术 质施 质 质 量工 监 量 员员
部
质量及技术 知识教育
质量保证体系
质量保证体系质量保证体系主要包括组织保证、制度保证、施工保证三个方面。
质量保证体系见图7.1-1所示。
图7.1-1 质量保证体系框架图7.2质量保证措施7.2.1质量控制根据施工程序，严把钻孔深度、配料注浆压力、注浆量关，每一道工序均安质量保证体系组织保证质量管理小组综合办公室工程技术部安全环保部计划合同部财务管理部中心试验室质量管理部施工保证制度保证施工阶段保证施工准备选择施工队伍及管理人员编制实施性施工组织设计材料、预制件、半成品检查施工机具设备的质量、性能检查临时工程、环境控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程产品控制竣工阶段竣工文件编制、工程质量自检工程验交、业主签发交工证书工程质量缺陷进行修补或重建缺陷责任期分部工程质量检查分项工程质量检查工序交接质量控制工程质量自检控制质量管理制度技术交底制度 质量奖罚制度材料进场检验制度 质量检查制度质量内控标准制度 隐蔽工程检查制度关键工序检查制度 质量检查评定制度工程质量终身制度 工程例会制度质量责任制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量工程师质量责任制班组组长质量责任制操作人员质量责任制质量目标：合格项目总经理、项目总工程师、项目副经理物资设备部排专人负责，并记录好每一道工序的原始数据。
7.2.2工程质量保证制度成立工程项目经理负责人质量管理小组，完善质量保证体系的质量管理责任制，严格按照质量体系中规定的责权要求运行。
现场施工材料管理，严格执行购料检验程序，材料进场必须(三证)齐全，保证施工材料满足设计和规范要求，不合格材料不得进场使用，确保工程质量。
配备好施工机具和计量工具以满足施工要求，建立健全各种资料、原始记录、使之成为评价工程质量的重要依据。
7.2.3工程质量措施根据旋喷桩施工工艺特点及场区内工程地质情况，为保证旋喷桩施工质量，针对施工中可能出现的问题进行分析并提出预防措施及处理方法。
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质量保证组织框图
安
质 环 保 部 项 目 总 工 程 师
项
目
经
理
工
程
管
项 目
理 部
副
经
理
物 资 管 理 部
组织QC小组活动 进行质量宣传教育
按部颁标准进行分项、分部、单位工程的质 量检验评定 工序自检、互检、 交接检
按设计文件及施工方案进行质量管理及质量 检查
制定创优规划、实施措施 、施工进度安排 贯彻执行国家、部颁标准 、加强技术管理 施工调查，施工复测 ，制定施工方案、技术 标准， 进行技术交底。
复核施工设计文件
收集合格证 ，质量证明文件、测试报告 验收到货物资，入库保管发放
按标准和规定程序订货采购物资
质量保证体系图
质量保证体系
组织保证体 系
施工过程保证体系
工作保证体系
项目经理
施工 准备 阶段 保证
施工 阶段 保证
竣工 阶段 保证
质量 监督 保证
工 企业文化
作 程 ISO 教育
序 保 创优规划
开工 施工 物 创优 基础 安全 公司
证
管理流程
项
项
条件 作业 资 定点 材料 质量 质量
目
目
保证 人员 供 保证 保证 保证 检查
副
总
保证 应
经
工
质
理
技术 文件 会审
施工 量 技术 保 力量 证
按标 竣工 验收 决算 保证 保证
项目 工 工作规划 部质 作 量检 标 经济责任
保证 保证
查
准
保 创优规划
工安物 计综 程质资 划合 管环管 财办 理保理 务公
施工 组织 设计 保证
施工 设备 保证
质量 竣工 质量 班组
证
质量责任
管理 文件 检查 质量
保证 保证 管理 检查
部部部 部室
施工 预算 保证
施工 辅 工艺 助 保证 材
料
技术 工程 协作 总结 保证 保证
质随隐 量机蔽 评质工
工 作 效
质量竞赛 质量考核
质 量
定量程 率 制 检 质 保 劳动竞赛
仪器 施工 保 资料 奖惩 度 查 量 证
仪表 工序 证 移交 保证
制检
评先制度
保证 保证
保证
度查
质量组织体系 化
创优模式化 为顾客提供满意的工程产品
质量工作规范 化
3
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