企业主要负责人座谈提纲
国企负责人谈话提纲
国企负责人谈话提纲
一、谈话目的
了解国企负责人对企业发展的看法、经验和思路，以及对当前经济形势和政策环境的认识。
二、谈话内容
1. 企业基本情况
- 企业的历史、现状和未来发展规划。
- 企业的核心业务、市场定位和竞争优势。
2. 领导能力与管理经验
- 分享作为国企负责人的领导风格和管理理念。
- 探讨如何培养和激励员工，提高团队凝聚力和绩效。
3. 企业发展战略
- 讨论企业在市场竞争中的定位和战略选择。
- 如何推动创新和技术升级，提升企业核心竞争力。
4. 经济形势与政策环境
- 对当前经济形势的看法和对未来经济走势的预测。
- 如何应对政策变化和市场挑战，把握发展机遇。
5. 社会责任与企业形象
- 强调企业在社会责任方面的担当和实践。
- 探讨如何提升企业形象，增强社会认可度。
三、谈话总结
总结谈话内容，强调国企负责人在企业发展中的关键作用，以及对国家经济和社会发展的重要责任。
以上是一个基本的谈话提纲，具体内容可以根据实际情况进行适当调整和补充。
工商联界座谈会发言提纲
工商联界座谈会发言提纲
尊敬的各位领导、嘉宾和各位与会代表：
大家好！我是黄子雪企业的负责人，非常荣幸能够在这个重要的座谈
会上与大家一起交流和分享意见。
今天，我想就如何促进工商界发展、推
动经济繁荣等议题发表一些看法和观点。
首先，我认为企业家精神和创新是我们工商界的核心竞争力。
作为企
业家，我们要不断挖掘市场需求，创新产品和服务，加强技术创新和研发
能力，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
同时，我们要不断提升自身
的素质和能力，学习国内外的先进管理经验，提高企业的管理水平和运营
效率。
其次，我认为政府在经济发展中扮演着重要的角色。
政府应该制定合
理的经济政策，为企业提供良好的发展环境和条件。
要加大对中小企业的
政策支持力度，降低创业成本，减轻税费负担，提供贷款便利，并加强政
府和企业的沟通和合作，共同解决企业发展过程中的问题和困难。
最后，我认为企业要注重社会责任，积极参与公益事业。
企业是社会
的一部分，只有积极回馈社会，才能获取更多的社会认可和支持。
企业要
关注员工福利，提供良好的工作环境和待遇，促进员工的职业发展和成长。
同时，企业要重视环保问题，加强环境保护和资源利用，实现可持续发展。
以上仅是我对于促进工商界发展的一些初步想法和观点，希望能够激
发大家的思考，并且能够在今后的工作中得到更加深入的探讨和研究。
谢
谢大家！。
在第三次企业座谈会上的讲话提纲
在第三次企业座谈会上的讲话提纲同志们：借此机会，我谈四点看法，也算是相互交流吧。
一、谈谈企业老板的胆魄与事业企业老板的胆魄直接影响着企业的发展壮大，一个企业老板如果能够不拘于旧习现状，勇于创新，敢为天下先，敢当第一个吃螃蟹的人，那么企业就具有蓬勃向上、生生不息的朝气，就能用发展的方法解决遇到的问题，使企业与时俱进，逐渐强大。
如果一个企业老板没有励志发展，敢于拼搏的豪气与胆色，前怕狼后怕虎，则企业衰败一夜间。
我们在座的各位老板是邱县工商业的精英，有一定规模的产业和资本。
但放眼全市，我们仅是“小老板”，如果放眼全省、全国，我们就成了“贫困户”。
就拿我县的“两白一绿”中的拳头产业——棉业来讲，规模在1万锭以上的仅有2家，而这样的规模在国内微不足道。
优势行业尚且如此，其它企业可想而知。
巨大的差距告诉我们，作为一名企业的老板必须放眼国内、着眼全球，克服“小进即满、小富即安”小打小闹的小农意识，扩展自己的野心，通过对比江、浙等沿海发达地区、国内同行业先进企业，找差距，补不足，增加危机感，不断树立新的标杆，自我加压，争取每年都有一个新突破。
在座的各位老总在工业战线上摸爬滚打了几年，十几年甚至二十几年，有了一定的经济基础和行业经验，这是资本，来之不易，可以说每分钱都是一滴汗，希望各位倍加珍惜这个基础，把这个基础作为发展的一个跳板，争取走在全市、全省乃至全国的前面。
在以经济发展为主流的今天，正是创业兴业之时，在此借用四川谚语“在川为虫、出川为龙”，送给大家共勉。
二、谈谈企业老板的学习与进取从目前情况看，大多数工业企业老板属于“实战型”人才，在企业管理理论知识上，或多或少地存在欠缺，而这种缺失会直接影响到企业的转型、发展以及今后的科学决策。
因此，学习对于企业管理者来说，至关重要，我建议从三个方面提高自身综合素质。
一是学习先进的科技手段。
我们生活在一个科技日新月异、知识爆炸的时代，作为一线企业管理者必须掌握适应这个时代的先进科技手段，这既是提高工作效率的需要，也是迎接挑战，提高竞争能力的必然选择。
危险化学品企业主要负责人谈话提纲
危险化学品企业主要负责人谈话提纲一、引言- 危险化学品企业主要负责人的重要性和责任- 危险化学品企业的特殊性和安全风险二、对企业安全管理的重要性认识- 安全生产是企业的生命线，关系到员工安全和企业形象- 企业安全管理是法定责任，必须严格遵守相关法律法规- 安全管理的深入开展可以提高企业效益和竞争力三、危险化学品企业存在的安全风险- 危险化学品的物理和化学性质，易引发事故和灾害- 人为因素和设备故障等导致的安全风险- 安全事故的严重后果和社会影响四、主要负责人的安全管理职责- 制定和完善安全管理制度和操作规程- 负责组织安全培训和演练，提高员工安全意识和应急能力- 安排专人负责安全生产，确保安全措施的执行- 定期检查和评估安全风险，及时改进安全措施五、加强安全管理的措施和方法- 建立健全安全生产责任制，明确各级责任人- 加强安全设施和装备的投入和维护- 定期进行安全隐患排查和整改，防患于未然- 强化安全监管，加大违法违规行为的惩处力度六、与政府和相关部门的合作- 主动配合政府和相关部门的安全检查和评估- 及时报告安全事故和协助相关机构处理- 积极参与行业安全技术交流和经验分享七、总结与展望- 安全管理永远是企业的重中之重，不能掉以轻心- 加强安全管理需要全员参与和共同努力- 未来危险化学品企业将面临更严格的安全管理要求在危险化学品企业中，主要负责人承担着重要的责任和使命。
他们不仅需要关注企业的经营发展，还要全面负责安全管理工作。
危险化学品企业的特殊性决定了安全风险的存在，因此主要负责人应该充分认识到安全管理的重要性。
主要负责人需要深刻理解安全生产对企业的重要性。
安全生产是企业的生命线，一旦发生事故往往会造成巨大的人员伤亡和财产损失，严重影响企业的声誉和形象。
同时，安全管理也是主要负责人的法定责任，必须严格遵守相关法律法规，确保企业的合法经营和员工的安全。
危险化学品企业存在着较高的安全风险，这是由于危险化学品的物理和化学性质决定的。
负责人采访提纲
企业负责人采访提纲
一、1.为什么选择来中国投资成立公司？
2.以及为什么要在马坊选址？
二、1.当初成立公司经过了哪些手续？
三、1.当初成立公司的资金来自于哪?
2.主要股东是……...(韩国股东及其他股东)
四、1.生产的产品包括哪些？
2.主要面向的客户和消费群体
3.产品的竞争力
五、1.产品的销售额
2.每年的产出情况及盈利情况
六、1.公司的管理模式
2.具体的机构设置及各部门的工作职责
3.具体的管理措施，对员工的奖惩机制
七、1．企业文化是怎样的
2.发展理念（对于诚信经营的看法）
八、1.国家对企业的扶持措施和政策
2.马坊政府有哪些支持
九、1.企业未来发展的规划（扩大规模、向社会募资、上市……）
十、您觉得我们青年学生应该提升哪些方面的技能以适应严峻的就业形势？。
在全市企业家座谈会上的讲话提纲
在全市企业家座谈会上的讲话提纲尊敬的各位企业家，各位朋友，大家好！首先，我要感谢组织方为我们这次企业家座谈会提供了难得的机会，让我们有机会聚在一起，互相交流和分享经验。
今天，我想和大家一起谈谈中国企业在当前经济形势下的机遇与挑战，以及我们应该如何应对这些挑战，抓住机遇，实现更加可持续的发展。
首先，让我们来看看当前的世界经济形势。
虽然全球经济增速有所放缓，但是中国经济仍然保持着相对较高的增速，成为全球经济的重中之重。
同时，随着“新一轮科技革命和产业变革”加速推进，各行各业也迎来了新的挑战和机遇。
在这样的背景下，我们如何应对挑战，抓住机遇呢？我想，在这里给大家分享几点自己的感受和看法。
首先是创新。
在新形势下，企业要生存，要发展，要有竞争力，就必须重视创新。
只有不断创新，才能保持竞争优势，适应变化的市场环境。
因此，我们应该不断地进行技术升级，注重人才培养，加强创新研发，以满足市场需求。
同时，我们也应该打破传统的行业壁垒，拥抱互联网、云计算、人工智能等新技术，实现传统行业与新兴行业的融合，培育新的经济增长点。
其次是拥抱市场。
市场是企业赖以生存的根基，在市场中拓展业务也是实现可持续发展的基础。
因此，我建议企业家们加强市场调研，开发新的市场和客户，并通过网络、新媒体等多种渠道拓展市场，提升品牌的知名度和美誉度。
同时，提高服务质量，不断优化营销策略，提高客户满意度，从而增强市场竞争力，占领更多市场份额。
第三是加强内部管理。
企业发展离不开良好的内部管理，加强内部管理能够有效提高企业效率和竞争力。
在管理上，我们应该遵循透明、规范、诚信的原则，加强人员培训，建立健全的考核制度和激励机制，打造高效团队，以达到高效管理、高效运营的目标。
最后，我想讲一下企业家要有社会责任感。
企业是社会的一部分，发展企业的同时，也要为社会做出贡献。
除了履行合法税务、环保、人权等法律法规外，企业家们应该关注乡村振兴、扶贫攻坚、社会公益等重大事项，积极参与社会建设，推动企业和社会共同发展。
座谈会领导发言提纲
座谈会领导发言提纲发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
下面给大家分享一些关于座谈会领导发言提纲，供大家参考。
座谈会领导发言提纲(1)尊敬的领导、同事们：大家好!刚才，几位副部长按职责分工，就做好本年的各项工作进行了专门安插，同志们提出的意见我们将认真接收和采用，几位部长也都讲得很好，他们的意见我完全赞成，但愿大家归去后进一步消化和接收，并认真抓好贯实。
本年组织工作任务非常深重，必需采取扎实有用的办法，在抓落实上下功夫、见实效，保证各项任务落实到位。
要进一步健全完善目的责任制。
本年的初步方案上午已发给大家，大家在评论中提出了很好的意见，下一步，我们将在总结经历和吸纳大家合理建议的基本长进一步修正完善。
我们要紧紧牵住组织工作目的治理这个“牛鼻子”，以责任制考评为“抓手”，强力推进各项工作落到实处。
归去后，各单位要结合实践，对本年的任务层层分化和细化，每项任务都要明确责任，落实到人。
我们将依据工作任务，采取走访座谈听状况、召开现场会和推进会、进行专项督查、民意查询等多种方式，对各单位工作落实状况按期和不按期进行检查，实时调查和把握全区组织工作的发展状况，发现和改正工作中存在的问题，自动协助基层处理工作推进中碰到的坚苦。
对工作落实到位的单位，要予以表彰，予以宣传，以鼓舞先进;对抓工作不力的单位，要分清责任，赐与批判，以鞭笞后进。
各单位在抓落时时要突出增强信息沟通，构成良性顺利的信息沟通机制。
要坚持状况申报准则，实时反映工作发展和落实状况，曾经完成的，要上报后果;正在落实的，要申报进度;没有落实的，要阐明缘由。
经过顺利快捷的沟通和实时精确的反应，见微知著，未雨绸缪，实时采取办法，批改工作方向，使我们的工作部署真正落到实处。
要用科学的办法抓落实。
不管干什么工作，都要擅长运用有用的工作办法。
在抓落实上相同如此，办法妥当，事半功倍;办法欠妥，得不偿失。
在全县工业企业座谈会上的讲话提纲
在全县工业企业座谈会上的讲话提纲在全县工业企业座谈会上的讲话提纲XXX（2018年3月5日）各位企业家、同志们：大家下午好！今天座谈会的主要目的是通报一下过去一年全县工业经济发展情况，听听当前企业运行的基本情况、存在问题、下步发展打算，以及对县委、县政府工作的意见建议，集思广益，共谋发展。
听了刚才大家的发言，结合去年的工作，我有三点体会。
一是感动。
2017年，大家面对错综复杂的经济形势，面对这样那样的困难，都能够想方设法主动应对、积极有为化解挑战，取得了难能可贵的成绩，实现了企业的平稳较快发展。
这种逆境拼搏、逆风上扬的拼劲令人感动。
二是鼓劲。
各位企业家对企业下步发展都谈了很好的打算和想法，有思路、有目标、有措施，很具体也很可行。
这说明大家对企业的发展充满信心，同时说明大家对NC的发展也充满信心。
听了之后，我们也是很受鼓舞。
三是感谢。
在2017年度全市综合考核评价中，我县获得综合先进县（区）二等奖、现代农业和农村环境综合治理优秀县（区）一等奖、生态文明建设优秀县（区）二等奖、工业发展优秀县（区）二等奖、开放型经济工作优秀县（区）二等奖、脱贫攻坚优秀县（区）三等奖。
这些成绩的取得，各位企业家的贡献功不可没，凝聚了大家的心血和汗水。
在此，我代表县委、县政府，向大家表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！刚才，大家在发言中，提出了一些很好的意见、建议，请刘凯副县长牵头梳理、汇总一下，细化分解到相关部门进行研究、落实、解决。
借此机会，我谈几点想法，与各位企业家朋友共勉。
一是坚定信心，再创新事业。
当前，工业经济面临的形势仍然较为严峻。
但是越是困难的时候，越要坚定发展信心，信心是事业成功的基石，是发展的引擎，信心贵如黄金。
我们对NC的未来、对大家的发展始终充满信心。
这份信心一方面来源于对国家和省市宏观经济形势的科学判断。
2017年，全国GDP总量突破80万亿元达82万亿；同比增长达6.9%，增速较2016年提高0.2个百分点，为我国自2010年以来首次增速提高，经济即将从L型走向U型。
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企业主要负责人座谈提纲一、安全生产法规定的主要负责人职责有哪些？如何落实职责？（一）安全生产法规定的主要负责人职责有哪些1.安全生产法二十一条（重点）生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:（1）建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；（2）组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；（3）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（4）保证本单位安全生产投入的有效实施；（5）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（6）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（7）及时、如实报告生产安全事故；2.安全生产法第五条生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。
其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。
3.安全生产法第五十条生产经营单位发生生产安全事故时，单位的主要负责人应当立即组织抢救，并不得在事故调查处理期间擅离职守。
（二）如何落实职责的？1.业务知识学习方面将学习贯穿于管理全过程，学工艺设备，管理制度，经验教训；学事故案例，吸取经验教训，完善管理制度。
2.安全责任落实方面落实全员安全生产责任制，逐级传递安全生产职责，严格执行管理制度、建立健全奖惩机制，形成良性闭环。
3.安全形势分析方面定期召开安委会、安全分析会，听取安全生产工作汇报，研判解决安全相关问题，对安全发展做到心中有数。
4.安全投入支持方面加大安全生产支持力度，在安全生产工作上给足人，配齐配够专职安全员；给足钱，确保安全投入及时可靠。
二、政府部门是否开展部署重大事故隐患排查整治？有没有开展过指导帮扶和执法检查？（一）政府部门部署重大事故隐患排查整治工作情况2023年5月底新区下发了《新区危险化学品领域重大事故隐患专项排查整治2023行动实施方案》，方案对重大事故隐患排查整治工作进行了部署，明确了工作任务和完成时限。
2023年6月，公司于对方案进行了宣贯，结合《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》、《XX重大安全隐患判定标准（试行）》的适用条款，组织多名注册安全工程师开展专项检查，经自查无重大隐患。
（二）政府部门帮扶和执法检查工作开展情况省安委办、省应急厅、新区、陕西监管局在2023年对公司开展了多次执法检查，部分检查邀请了外部第三方专家。
在检查过程中第三方专家就法律法规、标准规范、设施设备、安全管理等内容与公司的管理人员、专业技术人员进行了充分的交流，帮助我们进一步熟悉标准、掌握标准，合规生产经营。
2023年6月市应急管理局及专家进行专项检查。
2023年7月新区应急管理局及专家进行重大危险源专项检查。
2023年8月XX监管局进行重大隐患排查专项检查。
2023年8月XX新城应急局进行了危化重大隐患排查验证检查。
2023年10月省安委办进行了安全生产专项检查。
三、本企业是否安排部署重大事故隐患排查整治2023行动有关工作？请谈谈作为主要负责人在2023行动中要突出抓好哪几项工作？作为唯一一家横跨XX和XX的中央企业，不仅需要落实XX重大安全隐患排查治理的要求，同时也需要严格落实危险化学品企业重大安全隐患排查治理的要求。
（一）严格落实重大隐患整治要求2022年7月，我们已经通过了当年省开展的中小油气储存企业安全风险评估。
2023年5月，中完成了两轮次的中小油气储存企业安全风险评估工作，同时按照要求组织注册安全工程师开展专家辅导，经评估为低风险企业。
2023年6月，下发了《公司关于开展重大安全隐患专项排查整治2023行动和切实加强安全风险防控工作的通知》，对重大安全隐患专项排查工作进行了部署，编制了涵盖34项工作内容的实施清单。
2023年9月组织召开了管理能力提升专项培训，对《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）》进行了再次集中学习、培训。
（二）做好事故案例对照排查针对事故案例，公司及时获取事故信息，开展全员警示教育学习，结合事故报告内容在安全管理、特殊作业、应急处置等方面持续完善管理制度和管理措施。
2023年10月，在全公司范围内对《内蒙古新井煤业露天煤矿特别重大坍塌事故调查报告》、《河南安阳市凯信达商贸特别重大火灾事故调查报告》进行了集中学习。
对于系统内部发生的不安全事件，公司每月下发《安全信息通报》（总10期）、《安全工作提示》（总15期），对可能存在的隐患要求对照自查、对气候、设备等系统内相关单位辨识出的风险进行重点提示。
（三）发挥专家技术能手作用公司现有注册安全工程师24人，为了进一步发挥好注册安全工程师的作用，2023年建立了“工程师工作站”，工作站围绕各生产单元实际所需，在风险评估、隐患排查、技改大修等方面进行技术帮扶，较好地提升了生产单元安全管理工作的质量。
我们还有2名员工成为新区危化专家库专家，在地方检查上也贡献了企业的智慧力量。
（四）严格特殊作业工作标准针对特殊作业管理，我们建立了《公司特殊作业管理细则》，明定了“审核、会签”程序，规范了作业管理要求、细化了8类安全措施（8种特殊作业）。
同时，在节假日要求非必要情况下不开展特殊作业，必须开展的要进行提级审批。
在重大危险源系统中对相关的特殊作业进行申报。
每年对特殊作业签发人、监护人进行定期考核，确保人员能力、资质满足要求。
（五）严格安防安保管理工作目前油库的保安人员是外包性质。
生产类工作没有外包、外租业务。
油库每年与保安人员签订安全生产责任书，对其进行必要的约束和考核。
对保安人员定期进行安全教育培训，针对党和国家重要活动、重要节假日期间开展专项学习教育，并建立培训教育记录。
四、企业的主要风险点有哪些？是否如实报告给当地主管部门？是否对标对表自查自改？存在哪些企业层面无法解决的问题？（一）主要风险点结合企业特点，每年我们组织各生产单元进行风险辨识（LEC法和HAZOP），并对各单位确定的重大风险及其管控措施进行评审。
主要的危险、有害因素的“火灾、爆炸、中毒窒息、高处坠落、触电等”。
（二）重大风险公司安全、环保相关的重大风险现有3项（仅与相关）。
1.管道运行风险XX三期建设和城市基础设施开发与库外输油管道存在施工界面，给管道安全运行带来安全风险，如施工不慎，破坏输油管道将造成火灾和环境污染事故。
2.油品质量风险新投运的炼厂炼化工艺及油品指标可能不稳定，容易造成油品质量异常。
3.网络安全风险供油自控系统作为关键信息基础设施的一部分，存在防护措施不足、网络安全意识缺乏、潜在后门等风险。
五、作为企业的消防安全责任人，在消防安全方面做了哪些工作，针对当前很多企业存在消防安全自查、培训演练形式化的突出问题，你怎么看？你们企业存不存在这些问题，准备怎么推动解决。
（一）严格消防安全工作要求1.完善应急预案：按照作业场所、地点、区域细化应急预案，共编制了6项消防应急预案（油罐区办公楼、泵房、工艺管线、收发油区、电气设备）。
2.细化责任落实：分级明确消防责任人，签订消防责任书。
3.开展应急演练：提高实战演练比例，开展联合消防演练。
2019年11月与新区联合开展油罐溢油起火应急演练；2022年7月与XX机场联合开展油罐起火应急演练；2023年6月与XXX开展输油管道泄漏应急演练；4.配齐应急物资：严格按照配备标准配齐消防战斗服、移动式消防泡沫推车、正压呼吸器等物资。
5.开展全员练兵：将消防战斗服、正压式呼吸器穿戴纳入岗位练兵科目，限时间、定标准。
针对消防器材的使用我们也定期邀请机场消防队进行专项培训2022年11月组织20余人去消防队学习干粉灭火器、正压呼吸器、消防水带的使用和操作培训。
（二）针对当前很多企业存在消防安全自查、培训演练形式化的突出问题，你怎么看1.提高思想认识正确认识消防安全对企业安全生产的重要性，从严、从细、从实的开展消防管理工作。
2.明确工作职责各级人员要清楚本岗位的消防管理职责，检查人员要清楚查什么、怎么查？管理人员要清楚管什么、怎么管？操作人员要清楚干什么、怎么干？各司其职、分级负责落实工作职责。
3.加强监督管理安全管理部门要定期对设施设备的完好性，应急预案的合理性、人员技能的符合性开展监督检查。
通过检查发现不符合问题，通过人、物、环、管多维度提升管理质量。
4.加强实战演练员工见过火灾场景的越来越少，很多青年员工没有遇到过火灾，在险情发生时，惧怕心理尤为明显。
消防演练要突出实战化，在必要的时候要真着火，真灭火。
通过实战让员工从心理上克服火灾恐惧、从技能上掌握灭火方法。
（三）你们企业存不存在这些问题，准备怎么推动解决我们也存在消防实战经验不足的问题，需要专业消防队提供培训和支持，以及强化与机场消防队联动，另一方面提高消防自动化技术装备，增强消防预警能力。
六、企业在应急救援方面做了什么预案？储备了哪些力量？存在哪些薄弱环节？（一）修编应急预案2023年8月在完成应急资源调查、风险评估的基础上，修订下发了《公司生产安全事故应急预案》（包含1个综合预案、6个专项预案、22个现场处置方案）。
（二）配齐应急器材根据《生产作业场所应急物资配备标准》配齐、配全应急物资如过滤式防毒面具、正压式呼吸器、可燃气体检测仪、防爆手机、移动式防爆灯、管箍、法兰等。
（三）建立救援机制与xxx机场签署了《消防应急救援协议》；与中国石油管道公司签署了《库外输油管道应急抢险协议》。
公司每2年与机场消防或者属地消防开展1次大型实战演练，通过应急演练检验与消防、公安、应急、医疗、环保等多部门的联动配合能力。
应急救援的响应机制逐步完善。
七、在企业安全文化建设方面做了哪些主要工作？对员工安全意识提升有无帮助？采取了哪些针对性措施？（一）在企业安全文化建设方面做了哪些主要工作公司在2020年重塑了“12345”安全文化工程，下发了建设方案和手册。
（二）对员工安全意识提升有无帮助通过几年的持续建设，员工对安全文化逐渐认同，企业管理上也从原有的“制度约束人”发展为“文化凝聚人”，实现了较好的效果。
员工在生产上主动辨识风险，主动上报隐患，主动治理隐患，安全文化的氛围趋于浓厚。
2023年我们对安全文化手册进行了修订和完善，目前正在评审，同时已经申报了省级安全文化建设示范单位。
（三）采取措施1.筑牢五道防线，确定管控措施，进行动态管理。
2.建立行为清单，开展行为观察，严打三违行为。
3.开展实战演练、建立指挥中心，提升处置能力4.举办技术比武，开展岗位练兵，提升业务技能。
八、在提升企业本质安全水平和巩固安全基础方面做了哪些工作？资金保障情况如何？1.完善管理体系，优化公司安委会工作职能设计，推动安全管理效能持续提升。
2.严把准入门槛，将安管人员资质及学历的法定要求制度化，加强合规性建设。