2018年完整版服务大学生的生活类APP平台建设运营项目创业计划书
校园APP创业计划书
校园APP创业计划书校园APP创业计划书随着信息技术的飞速发展，智能手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
在校园里，学生们的生活也离不开手机，他们用手机浏览资讯、聊天、学习等等。
为了满足学生们更多的需求，我们决定创立一款校园APP，为校园生活提供全方位的服务。
一、项目背景与市场分析1.项目背景随着经济的快速发展，中国的大学生数量也在迅速增长。
大学校园里的学生人数庞大，每个学生都有各自的需求和问题。
然而，传统的校园服务模式已经无法满足学生们的需求，需要一种更加快捷高效的服务方式。
因此，我们决定创立一款校园APP，集中整合各种校园服务资源，为学生们提供全方位的服务。
2.市场分析目前，校园APP市场处于初级阶段，尚有巨大的发展潜力。
随着学生们对校园生活的要求越来越高，校园APP成为了满足学生需求的重要工具。
目前市面上的校园APP数量众多，如好大学生、掌上校园等。
然而，这些APP大多功能单一，无法满足学生们多样化的需求。
因此，我们的校园APP将以功能丰富、用户体验友好为特点，通过定制化服务、与校园合作等方式，提高竞争力。
二、项目目标与愿景1.项目目标第1页/共4页我们的项目目标是打造一款多功能的校园APP，为学生们提供高质量、个性化的服务。
通过整合校园资源和与学校合作，为学生们提供丰富的信息、便捷的服务和高效的学习工具，提升学生的生活质量和学习效果。
2.愿景我们的愿景是成为国内领先的校园APP品牌，影响和改变学生们的校园生活。
通过不断的创新和发展，打造一个高效、便捷、智能的校园服务平台，将校园APP打造成学生们信赖的首选工具。
三、项目实施与运营策略1.项目实施项目实施分为三个阶段：前期调研与准备、开发与测试、推广与运营。
前期调研与准备阶段，我们将详细了解学生们的需求，确定核心功能和设计方向；开发与测试阶段，我们将进行APP的开发与测试，保证APP的质量和功能；推广与运营阶段，我们将通过线下宣传、校园推广等方式，吸引用户和合作伙伴。
创业计划书关于校园服务app
创业计划书关于校园服务app一、项目概述随着社会的发展和科技的进步，校园生活已经成为大多数人所经历的一段重要阶段。
然而，校园生活中存在着许多问题和需求，学生们往往面临着各种困难和挑战。
为了解决这些问题，我们将推出一款校园服务APP，旨在为学生们提供便捷、实用和高效的服务，让他们的校园生活变得更加简单和愉快。
二、市场分析1.市场需求分析随着高校规模的不断扩大和学生人数的增多，校园日常生活需求也在不断增加。
学生们需要购买课本、打印文稿、找兼职、参加活动、预订餐厅等等。
然而，目前校园内的相关服务相对分散，缺乏整合和统一平台，导致学生们往往需要花费更多的时间和精力去解决这些问题。
2.市场竞争分析目前，校园服务APP市场尚属于初创阶段，竞争相对较小。
然而，随着人们对便捷生活的需求不断增加，校园服务APP的市场潜力巨大。
在未来，随着市场的不断扩大和发展，相信会有更多的竞争对手加入这个领域。
3.市场前景分析校园服务APP的前景非常广阔。
通过整合校园内的各种服务资源，提供一站式解决方案，可以帮助学生们节省时间和精力，提高学习和生活效率。
未来，随着用户量的增加和服务的不断完善，校园服务APP将成为学生们不可或缺的日常生活工具。
三、产品定位校园服务APP旨在为大学生提供全方位的校园服务，包括但不限于课本购买、打印文稿、找兼职、参加活动、预订餐厅等多种服务。
通过简单易用的界面和智能化的服务，帮助学生们解决日常生活中的问题，让他们的校园生活更加便捷、快捷和愉快。
四、产品功能1.课本购买：用户可以通过APP在线订购所需教材和课本，实现快速配送和便捷购买。
2.文稿打印：用户可以通过APP在线预约打印文稿服务，选择打印尺寸和纸张类型，实现快速打印和取件。
3.兼职招聘：用户可以通过APP浏览兼职信息和招聘信息，选择合适的兼职机会，实现在线申请和即时反馈。
4.活动参与：用户可以通过APP了解校园内的各种活动和活动信息，选择感兴趣的活动参与，实现在线报名和导航定位。
校园服务类app创业计划书
校园服务类app创业计划书随着信息化时代的到来，校园生活逐渐数字化、信息化，学生们的生活离不开手机和网络，校园服务类APP也层出不穷。
然而，在市场上竞争激烈的情况下，大部分校园服务类APP往往只停留在功能单一、服务不够全面的阶段，无法满足学生们多样化的需求。
因此，我们决定推出一款全新的校园服务类APP，以满足学生们的生活所需，提供更全面、更便捷的服务。
二、产品定位我们的校园服务类APP主要针对高校学生，为他们提供包括校园头条、校园社交、校园创业、校园生活、校园学习等在内的全方位服务。
通过这款APP，学生们可以实时了解校园最新资讯、参与校园活动、寻找创业合作伙伴、购买生活用品、参与学习交流等，让他们的校园生活更加丰富多彩。
三、市场分析校园服务类APP市场潜力巨大，随着大学生群体的不断增加，校园服务类APP的需求也在不断增加。
然而，目前市场上的校园服务类APP仍存在着服务不够全面、功能不够齐全的问题，有很大的改进空间。
我们的校园服务类APP将通过不断完善的功能和服务，吸引更多的用户，占领市场份额。
四、商业模式我们的校园服务类APP主要通过广告业务和增值服务来盈利。
通过引入校园商家广告和推广业务，为商家提供线上线下营销渠道，吸引更多的用户，实现广告收入。
同时，我们还将提供一些增值服务，如会员服务、虚拟商品销售等，为用户提供更个性化的服务，增加收入来源。
五、运营策略1. 用户需求调研：通过不断的用户需求调研，了解用户的实际需求，不断完善产品和服务。
2. 与学校合作：与各大高校合作，提供校园服务，推广我们的APP，吸引更多的用户。
3. 提升用户体验：不断优化产品体验，提高用户粘性，增加用户使用频率。
4. 加强营销推广：通过线上线下结合的方式，进行推广活动，提升品牌知名度，吸引更多用户。
5. 积极反馈问题：及时反馈用户反馈和意见，不断完善产品和服务，提升用户满意度。
六、团队构成我们的团队主要包括技术团队、运营团队、市场团队和客服团队。
服务大学生的生活类APP平台建设运营项目创业计划书
校园帮校园App 策划案目录一团队概况 (4)1.团队描述 (4)2.团队宗旨 (5)3.优势与劣势 (6)4.团队部门划分及人员安排 (7)二.技术与服务 (8)1.电子会员卡 (8)2.二维码定制 (10)三.市场分析 (11)1.目标客户描述 (12)2.巨大的掘金商机 (13)3.竞争对手分析 (13)四、市场营销计划 (14)1.产品 (14)2.营销计划 (14)五、可行性分析 (15)1.技术条件 (15)2.数据库管理 (15)3.服务器管理 (15)4.数据挖掘 (16)5.财务可行性分析 (16)6.市场可行性分析 (16)六、投资效益分析 (17)1.财务分析说明 (18)2.资金来源及运用 (19)3.财务数据预测 (20)一、团队概况1、团队描述大学帮团队是依靠各大学独特的文化基因，通过移动互联网络服务高校人才的服务类软件开发团队。
辐射整高校，凭借各专业在校生共同组成的自身优势,致力打造大学文化在高校宣传的第一服务平台。
平台功能集大学文化推广、科技创新、就业咨询、教育培训、消费折扣卡和线下团购为一体。
大学帮团队正在飞速发展中，目前已形成了一定的规模，相关信息在学校贴吧、校园论坛、网易、等网络媒体，都有相关报道，关注粉丝超过7500人，覆盖人群超过全校师生的半数。
已投入运行的4个高校项目组，平均粉丝覆盖率达30%，互动程度热烈，有同学为了签到积分，凌晨4:00起床竞争，也有同学通过有奖问答，得到了精美的小礼品。
我们通过前期微信平台项目组的运营，积累了用户及营销经验，现在开始筹备开发我们自己的APP软件。
2、团队宗旨微笑创业，为校服务。
①学习类：通过平台可以查看学生的课表和成绩；进行难点课程学习心得交流；专业相关证书实用性交流等等。
②生活类：为在校生提供最贴心的互动服务，商家会员优惠电子卡、二维码定制、就业咨询、社会实践、教育培训、交友、幸运大抽奖、跳蚤市场等。
③文化类：为在校大学生展示大学精神、文化景点、校园正能量等信息产品、推广大学文化、服务的主人翁意识，方便大学生活。
大学生创业项目计划书开设校园生活服务平台
大学生创业项目计划书开设校园生活服务平台一、项目背景随着互联网技术的发展和普及，校园生活服务的需求正日益增长。
然而，目前大部分大学生校园生活服务平台的服务质量参差不齐，用户体验较差。
为了解决这一问题，我们决定开设一家以大学生为主要服务对象的校园生活服务平台，旨在提供高质量、个性化的服务，满足大学生群体多样化的需求。
二、项目简介1. 项目名称：校园生活服务平台2. 项目目标：提供全方位的校园生活服务，为大学生提供便捷、高效、个性化的生活体验。
3. 项目内容：a. 建立校园生活服务平台，为大学生提供包括校内外餐饮、代步工具租赁、购物、快递等一系列生活服务。
b. 开发手机APP，方便大学生随时随地进行服务订购和咨询。
c. 与校内外商家合作，提供优惠券和折扣活动，提高用户价值感。
d. 建立专注于大学生服务的客服团队，保障服务质量和用户满意度。
三、市场分析1. 目标用户：大学生市场庞大，普遍具有一定的消费能力和消费需求，是我们的主要目标用户。
随着中国大学生创业浪潮的兴起，大学生群体对校园生活服务的需求日益增加。
2. 竞争对手：目前市面上存在一些校园生活服务平台，但大多缺乏个性化、精细化的服务，用户体验欠佳。
我们的优势在于提供更全面、高效、优质的服务，并与校内外商家合作，提供更多的优惠券和折扣活动。
四、项目优势1. 大学生定位：我们专注于大学生市场，了解大学生的需求和心理，能够提供更符合他们实际需求的服务。
2. 个性化服务：通过用户画像和数据分析，为大学生提供个性化、精准的生活服务推荐，提高用户体验。
3. 商家合作：与校内外商家合作，提供优惠券和折扣活动，让大学生能够以更低的价格享受到高品质服务，提高用户价值感。
4. 专业团队：我们拥有一支专注于大学生服务的客服团队，保证服务质量和用户满意度。
五、项目实施计划1. 前期准备：a. 市场调研：对目标用户的需求进行深入分析和调研，了解市场潜力和竞争对手情况。
b. 团队组建：招募专业的技术团队和客服团队，并制定详细的岗位职责和工作流程。
(完整版)大学生各类生活学习综合服务掌上APP平台项目创业计划书
大学生各种综合生活学习服务掌上APP 平台项目创业计划书目录一、手机 APP 项目总述·31、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概括4、项目中心优势概括5、项目财务盈收展望6、项目融资计划概括二、中心团队和组织架构··51、中心团队介绍2、公司组织架构三、手机 APP 项目开发花费··61、研发资本投入2、研发人员投入3、研发设施投入四、手机 APP 项目市场剖析··71、项目定位剖析2、项目行业剖析3、项目竞争剖析4、中心竞争力剖析5、项目 SWOT 剖析五、手机 APP 项目商业模式与营销策略·81、项目商业模式2、项目营销策略六、手机 APP 项目将来发展战略··91、整体发展战略2、产品研发战略七、手机 APP 项目融资需求·101、项目融资需求2、项目资本使用八、项目股份分派··11九、市场需求检查数据··11一、手机 APP 项目总述1、公司名称与发展历史公司名称：德汇科技有限公司APP 名称：“布兜”发展历史：公司当前正在筹建中2、项目主营产品服务此应用是特意为大学生学习、交际和在校生活打造的一款“大学生掌上综合服务平台”。
主假如立足于大学校园<, 整合大学生在校期间的各种活动<, 建立一个大学专有的资源共享平台。
说其综合是因为它包络了大学生学习培训、大学后勤服务和大学集体交际等功能。
我们看好“超级课程表” <,是因为它紧扣大学生所需 <, 根本不用自己去推行就能博得大学生的喜爱；我们看好“布兜” <,是因为它就是为大学生量身打造<, 它的市场比前者更大。
此为第一步 <, 等我们的软件为多半人所接受的时候<, 我们将推出“大学生自贸圈”和“大学文艺圈”等功能<, 这将给大学生花费和大学文化给予不一样的含义。
校园服务app的创业计划书
校园服务app的创业计划书**一、项目简介**随着互联网技术的不断发展，移动互联网成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
校园服务App作为一个专注于学生及校园生活的移动应用，致力于为学生提供便捷高效的校园服务和社交功能，帮助他们更好地融入校园生活，解决他们在学习和生活中遇到的问题。
**二、目标市场分析**1. **目标用户群体**：校园服务App的主要目标用户群体是大学生和在校中学生，他们具有较强的学习需求和社交需求，对周边服务和校园生活便捷性有高要求。
2. **市场规模**：目前中国大学生总数超过3000万，中学生人数更是数量庞大，因此校园服务App市场规模庞大，潜在用户数量巨大。
3. **竞争分析**：目前市场上已经存在一些校园服务App，如校园生活服务、校园社交平台等，但大部分存在功能单一、操作繁琐等问题，因此市场上对于功能全面、操作简便、用户体验好的校园服务App仍有较大需求。
**三、市场需求分析**1. **学习辅助需求**：学生在学习中常常遇到各种问题，如资料查找、考试复习、论文写作等，校园服务App可以为他们提供学习辅助功能，帮助他们提高学习效率。
2. **生活便捷需求**：生活中的琐事也是学生们常遇到的问题，如外卖订购、快递收寄、洗衣服务等，校园服务App可以整合周边服务资源，为学生提供便捷服务。
3. **社交交流需求**：学生在校园中需要交流互动，校园服务App可以提供校园社交平台功能，帮助学生扩大社交圈，结识更多朋友。
**四、产品定位和特色**1. **产品定位**：校园服务App定位为一款集学习辅助、生活便捷、社交交流于一体的综合性校园服务平台。
2. **产品特色**：功能全面、操作简便、用户体验好是校园服务App的特色。
通过整合各类校园资源，为学生提供便捷服务和社交平台，帮助学生更好地适应校园生活。
**五、商业模式**1. **收入来源**：校园服务App的主要收入来源包括广告投放、商家推广费用、付费学习辅助服务、会员服务等。
校园app开发项目创业计划书
校园app开发项目创业计划书一、项目概述随着互联网的快速发展，移动应用成为了人们生活中不可或缺的一部分。
校园生活是大多数年轻人生活中的重要组成部分，为了更好地服务大学生群体，我们计划开发一款校园APP，致力于提供全方位的校园生活服务，满足大学生的各种需求。
二、市场分析1.目标市场：我们的目标市场主要是大学生群体，这是一个庞大的群体，人数众多，对生活质量和便捷程度要求较高。
2.市场需求：随着社会的不断进步，大学生的生活压力也越来越大，他们对于生活质量的需求也越来越高。
校园APP的出现，可以帮助大学生更方便地解决生活中的各种问题，提高生活质量。
3.竞争情况：目前市场上存在一些校园类APP，但并没有覆盖面广泛，服务完整的APP。
我们通过提供全方位的校园生活服务，可以在竞争中脱颖而出。
三、产品介绍1.产品名称：校园通2.产品功能：校园通主要包括以下功能：（1）课程表：方便学生查看自己的课程安排，提醒上课时间。
（2）校园活动：发布校园内的各种活动信息，供学生参加。
（3）校园新闻：发布校园内的各种新闻信息，让学生及时了解校园动态。
（4）失物招领：提供失物招领平台，方便学生寻找遗失物品，也方便学生发布失物信息。
（5）二手市场：提供校园内的二手交易平台，方便学生买卖二手物品。
（6）校园服务：提供校园生活中的各种服务，如打印、快递等。
四、市场营销策略1.定位：我们的产品主要面向在校大学生群体，以解决大学生生活中各种问题为主要服务内容。
2.推广方式：我们将通过线上线下相结合的方式进行推广，包括社交媒体推广、校园宣传活动等。
3.合作伙伴：我们将与学校、商家等建立合作关系，提高产品影响力。
五、团队及运营1.团队成员：我们的团队主要由开发人员、运营人员、市场人员等组成，人员结构合理。
2.运营方案：我们将定期更新产品功能，优化用户体验，提高用户粘性。
3.盈利模式：我们将通过广告、会员服务等方式实现盈利，不断提高产品价值。
六、风险及解决方案1.技术风险：技术更新迭代快，需不断跟进技术发展，保持产品竞争力。
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校园帮校园App 策划案目录一团队概况.............................. 错误！未定义书签。
1.团队描述 (4)2.团队宗旨 (5)3.优势与劣势 (6)4.团队部门划分及人员安排 (7)二.技术与服务 (8)1.电子会员卡 (8)2.二维码定制 (10)三.市场分析 (11)1.目标客户描述 (12)2.巨大的掘金商机 (13)3.竞争对手分析 (13)四、市场营销计划 (14)1.产品 (14)2.营销计划 (14)五、可行性分析 (15)1.技术条件........................... 错误！未定义书签。
2.数据库管理......................... 错误！未定义书签。
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5.财务可行性分析 (16)6.市场可行性分析 (16)六、投资效益分析 (17)1.财务分析说明 (18)2.资金来源及运用 (19)3.财务数据预测 (20)一、团队概况1、团队描述大学帮团队是依靠各大学独特的文化基因，通过移动互联网络服务高校人才的服务类软件开发团队。
辐射整高校，凭借各专业在校生共同组成的自身优势,致力打造大学文化在高校宣传的第一服务平台。
平台功能集大学文化推广、科技创新、就业咨询、教育培训、消费折扣卡和线下团购为一体。
大学帮团队正在飞速发展中，目前已形成了一定的规模，相关信息在学校贴吧、校园论坛、网易、等网络媒体，都有相关报道，关注粉丝超过7500人，覆盖人群超过全校师生的半数。
已投入运行的4个高校项目组，平均粉丝覆盖率达30%，互动程度热烈，有同学为了签到积分，凌晨4:00起床竞争，也有同学通过有奖问答，得到了精美的小礼品。
我们通过前期微信平台项目组的运营，积累了用户及营销经验，现在开始筹备开发我们自己的APP软件。
2、团队宗旨微笑创业，为校服务。
①学习类：通过平台可以查看学生的课表和成绩；进行难点课程学习心得交流；专业相关证书实用性交流等等。
②生活类：为在校生提供最贴心的互动服务，商家会员优惠电子卡、二维码定制、就业咨询、社会实践、教育培训、交友、幸运大抽奖、跳蚤市场等。
③文化类：为在校大学生展示大学精神、文化景点、校园正能量等信息产品、推广大学文化、服务的主人翁意识，方便大学生活。
④媒体类：重组校园媒体资源，为在校的品牌和产品提供精准的校园推广、为校园活动发布信息，专业的快速深度宣传，立足校园市场，服务广大学生、各高校及商家。
⑤通过微信平台积累初始粉丝，进一步推出整体性的APP，功能持续更新，满足可持续运营。
⑥微校平台的建立不同于一般意义上的促销、商户联盟，我们更多的是关注积极健康的大学生校园文化生活。
通过我们的平台，各个高校的大学生能够找到志同道合的朋友，以得到学姐学长的宝贵学习、生活经验，为建立良好的大学校园文化氛围贡献我们的力量。
优势和劣势优势：①微校平台的产品和服务填补了高校学生生活的空白和校园市场空白，满足了学生对于平时生活学习的需要，也满足了商家对于校园业务拓展的需要，具有广阔的市场空间。
②校园市场由于学生的假期因素，会有旺季淡季，但对微校平台来说，正好利用假期组织一些秦淮区特色的旅游线路，丰富学生的假期生活的同时，还能拓宽盈利渠道。
③平台先已拥有大量粉丝，推送的消息学生参与分享和互动性较高。
④平台建设团队成员均为在校大学生，无论是平台设计的界面、功能劣势：①项目在初期利用微信平台运营成功后向独立APP开发转型，因技术更新，必然带来投入资金量的增加，作为大学生创业团队，仅凭初期运营的微薄盈利不足以支撑技术更新的资金投入。
②作为校园非官方平台发展起来有一定的阻力。
③团队年轻化，社会经验管理经验缺乏，考虑问题不够全面细致，工作热情有起伏。
3、团队部门划分、职责、人员安排①团队划分：目前微校科技有限公司主要划分为人事、销售、技术、策划、四个部门，各部门运营由部门主管统一负责。
部门间合作事宜由执行总监协调处理。
②团队各部门职责：人资部：负责人事与资金相关事务，协调所有成员的工作安排与利润结算（公司规模扩大后，考虑设立独立的财务部门）。
销售部：负责微校平台的产品与服务的销售工作，兼带广告招商、商演承办等外联性工作。
技术部：负责微校平台的前段后端技术处理，平台图片处理，系统开发更新维护等工作。
策划部：负责微校平台的校内与校外的推广，为部分商家的品牌和产品定制微媒体策划案，在节假日为平台的用户提供特别的互动环节。
二、技术与服务目前微信平台的搭建技术已完善，下面展示的主要是APP 技术的实现微校科技有限责任公司三个技术平台对于技术实现主要面临的问题是客户端的注册与登录、客户端与服务器连接、客户端与服务器之间的数据传输、大数据的采集、存储、分析和数据挖掘以及数据的检索。
通过与技术人员沟通是可以完成这个系统，并在后期予以完善，所以从技术角度来说是可性的，下面对电子会员卡和二维码定制两个功能给予说明1、电子会员卡：现在很多人会出现钱包里卡太多没地方放、刚买了的会员卡又丢了、到了店里才发现会员卡没有带的情况，但是电子会员卡的出现，将会解决以上所有问题。
电子会员卡的优势：电子会员卡的优势：从商家角度看①系统通过电脑网页浏览器就可访问，不需要安装，永久升级免费，终生维护②支持跨门店，满足连锁商家使用需求③电子会员卡发卡成本低，一张电子会员卡成本仅需要一条短信的费用④客户不到商家店面，也能够方便申请、领取会员卡⑤以电子会员卡为载体，对客户开展积分、折扣、储值等营销活动⑥通过手机验证高效、安全的进行会员身份验证⑦对于钻石会员卡，商家可设定交易密码，电子会员卡交易时，录入交易密码，核实会员身份⑧通过对系统电子会员卡使用、消费明细以及相关统计报表数据进行分析，锁定优质客户群，开展进一步营销从会员角度看①无需携带，会员卡保存在手机中②无需记忆，打开微信查看即可③不需要花钱购买商家的会员卡④搜索附近商家，在我们发展的区域内随时可进行折扣消费电子会员卡的赢利点：①会员卡分为金卡和钻石卡两种，前期发展金卡，学生可以免费领取，待有了一定的客户群后可发行钻石卡，钻石卡需要付费才能开通。
钻石卡可享受合作商家更多的优惠和折扣，钻石卡合作商户会出现在同类商家介绍的最前列。
②校园的旅游、培训、驾校等是利润空间极大的一部分，与此类商家合作，拿下代理权，以折扣的形式推出③对于利润较大并且需要走量的商家收取提成④对大型商家进行品牌推广，盈利较高2、二维码定制：随着智能手机的广泛应用，二维码也多见于各种场所，但是目前市场上所见的二维码均为已经存储了内容的二维码，因此我们的产品是为客户提供一个具有云存储的二维码，我们可以生产空的二维码，客户可以在二维码上存储自己需要的内容，让礼物变得变得会说话，思维图如下。
赢利点：①出售空的二维码，学生实现自主定制②制作明信片，出售会说话的明信片③与礼品店商家合作三、市场分析1、目标客户描述大学帮的目标客户为南京各高校在校大学生。
主要分为：①有团购需求的在校大学生，以班级或社团为单位的群体。
②在生活学习消费方面有计划的消费群体，以旅游、餐饮、健身、购物等折扣特权为主。
拒不完全统计，内蒙古一带的高校学生，一个月的生活开销平均约为800元，是十年前（2006年）的1.75倍。
目前内蒙古有超过60万高校学生，一年的经济总量超过50亿元。
这其中饮食占70%以上，即内蒙古高校学生一年在餐饮上的消费超过35亿元。
中国高校学生在旅游方面的开销超过了人均1000元/年，内蒙古高校学生一年旅游超过5亿元。
校市场是一个永远充满活力与阻碍的市场。
个体性消费分析：现今，各个高校的师生人数大都在万人以上，这样一个相对稳定且庞大的消费群体和广阔的市场空间是不可多得的，同时当前高校学生用于生活必需品的支出以外（除吃穿住学习）的平均消费额在300-500元之间。
群体性消费分析：庞大的基础，密集的特性铸就了高校学生消费的群体性与扩散性。
为很多快速消费品和高性价比产品提供了良好的市场氛围。
2、巨大的掘金商机①市场的容量/本企业预计市场占有率大学帮致力于满足了绝大部分在校大学生的消费需求，大部分的在校大学生都是我们潜在的消费群体。
仅呼和浩特一座城市，有逾10万的在校大学生，也就意味着有近10万的市场容量。
②市场容量的变化趋势资料显示，随着智能手机的普及与移动端用户的迅速增加（4亿人），大学生使用微校的比率也会飞速提高，尤其是大学城内相近的高校。
因此，微校的目标客户群的数量呈增加趋势，并且随着经济和教育的不断进步，符合需求的市场容量将会越来越大。
成熟运营的高校微媒体平台，除了微校科技有限责任公司正在运营的，基本只是刚注册状态，谈不上运营和竞争力。
在项目的推广过程中，我们结合大学生的生活，从自己的经历出发，相信这样的学习体验更有助于我们和学生的共同成长！四、市场营销计划1、产品2、营销策略前期——以平台自身的推广和吸引用户为主旨，进行深度的互动，吸收反馈意见，修订平台的功能和框架，进行大规模推广。
中期——改进运营中遇到的问题，将商业广告与促销活动正面植入平台，增加学生对于平台的粘性。
后期——维持平台的运营，紧随技术的发展和大学生的需求，不断开发新的功能平台。
可行性分析主要分为技术可行性分析、项目市场分析和财务分析三部分。
技术可行性分析：1、技术条件技术层面主要涉及数据库管理、服务器管理和数据挖掘三大部分，开发周期约30天。
2、数据库管理根据目前功能来看平台的数据库搭建是相对简单的，因此在数据库管理方面可行度极高。
3、服务器管理服务器管理是微校项目的一个难点，一是因为服务器管理本身难度较高，二是因为团队成员没有服务器管理经验。
但是这个问题可以得到很好解决：前期租用第三方服务器，第三方会提供服务器管理工作，这样不仅降低自己资金投入而且可以在初期规避技术风险，给团队成长学习的时间。
因此服务器管理也不会构成太大障碍。
4、数据挖掘数据挖掘所涉及到的核心是算法。
初期我们会借用一些现成的数据挖掘算法，并加入自己根据二手数据分析得到的结论，形成初期的数据挖掘算法；在运行一段时间之后，会结合数据挖掘的结果，在进一步理解用户的使用习惯之后，不断优化我们的算法，力求更加精准理解用户行为和预测用户行为，为用户提供最优的产品使用体验。
综上可知，技术层面，微校项目虽然有一些潜在的风险，但整体来看是可行的。
财务可行性分析：财务可行性分析在项目投资效益分析中根据现有平台数据基础上对项目需要投入的费用、每年的净现金流量、投资回报周期和年利润做了合理的预算，证明财务是可行的。
市场可行性分析：1、现有市场我们现有平台已经得到很好的运营，这点在团队概况和项目投资效益分析里有具体数据，市场形势乐观。