品牌国际化专业知识培训32页PPT
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《品牌国际化》PPT课件
第七章 品牌国际化营销
品牌
国际化
第一节 品牌国际化及其战略意义
一、品牌国际化的内涵
所谓品牌国际化,是指企业积极参与国际市场竞争, 树立全球的品牌形品等方面保持全球性一致.
品牌化的过程是与当地消费者沟通的过程. 品牌国际化实际上是全球一体化与本地化的统一. 变的是形式,不变的是品牌的核心价值. 全球必性品牌必须首先是世界名牌.
有利于实现生产和营销的规模经济 有助于提高品牌知名度 有助于引发积极的联想 有利于企业对营销活动的协调与控制 有利于企业在谈判中提高谈判筹码
四、实施品牌国际化战略对我国企业具有重要意义
〔一〕国内市场国际化是摆在我们面前的客观现实 〔二〕品牌国际化是我国企业跻身世界500强的必由之路 〔三〕充分利用和调动品牌国际化战略有着自身优势 〔1〕有利于实现生产与流通的规模经济 〔2〕有利于降低营销成本 〔3〕可以产生大范围的感染力 〔4〕塑造了品牌形象的一贯性 〔5〕有利于知识产权的迅速扩散 〔6〕提高企业营销活动的统一性
第二节 品牌国际化战略的障碍
一、语言障碍 二、文化风俗的不同 三、政治、经济环境不同 四、价值观念不同
第三节 国际化品牌经营的方式
一、非投资经营方式
〔一〕出口 〔二〕合同生产 〔三〕特许经营 〔四〕全作经营
二、投资经营方式
〔一〕合资经营 〔二〕独资经营
二、世界名牌应具备的特征
？ 什么是世界名牌
二、世界名牌应具备的特征
世界名牌
应具有较高的国际知名度
应具有很高的国际声誉
具有较大的经济价值
具有较高的市场占有率和市 场全球化程度
具有较大的影响力,品牌文化 和产品文化具有高度的国际 融合性
三、国际化品牌使企业跨国经营具有优势
品牌
国际化
第一节 品牌国际化及其战略意义
一、品牌国际化的内涵
所谓品牌国际化,是指企业积极参与国际市场竞争, 树立全球的品牌形品等方面保持全球性一致.
品牌化的过程是与当地消费者沟通的过程. 品牌国际化实际上是全球一体化与本地化的统一. 变的是形式,不变的是品牌的核心价值. 全球必性品牌必须首先是世界名牌.
有利于实现生产和营销的规模经济 有助于提高品牌知名度 有助于引发积极的联想 有利于企业对营销活动的协调与控制 有利于企业在谈判中提高谈判筹码
四、实施品牌国际化战略对我国企业具有重要意义
〔一〕国内市场国际化是摆在我们面前的客观现实 〔二〕品牌国际化是我国企业跻身世界500强的必由之路 〔三〕充分利用和调动品牌国际化战略有着自身优势 〔1〕有利于实现生产与流通的规模经济 〔2〕有利于降低营销成本 〔3〕可以产生大范围的感染力 〔4〕塑造了品牌形象的一贯性 〔5〕有利于知识产权的迅速扩散 〔6〕提高企业营销活动的统一性
第二节 品牌国际化战略的障碍
一、语言障碍 二、文化风俗的不同 三、政治、经济环境不同 四、价值观念不同
第三节 国际化品牌经营的方式
一、非投资经营方式
〔一〕出口 〔二〕合同生产 〔三〕特许经营 〔四〕全作经营
二、投资经营方式
〔一〕合资经营 〔二〕独资经营
二、世界名牌应具备的特征
？ 什么是世界名牌
二、世界名牌应具备的特征
世界名牌
应具有较高的国际知名度
应具有很高的国际声誉
具有较大的经济价值
具有较高的市场占有率和市 场全球化程度
具有较大的影响力,品牌文化 和产品文化具有高度的国际 融合性
三、国际化品牌使企业跨国经营具有优势
第十章 品牌国际化战略与管理[80页]
![第十章 品牌国际化战略与管理[80页]](https://img.taocdn.com/s3/m/40b5ec02195f312b3069a578.png)
全球性品牌是指跨国企业将其所拥有的品牌在全球众多的国家和地 区进行市场营销与传播,以获取规模化的经营效益,进而实现其低成本 的运营目的。
2021/2/20
2
品牌策划与管理 程宇宁 第品第十牌二章策 章划品品与牌牌管国定理际位化策战略略第与一管节理品牌定位原理
第一节 品牌国际化趋势
2.全球性品牌与国际品牌
2021/2/20
8
品牌策划与管理 程宇宁 第品第十牌二章策 章划品品与牌牌管国定理际位化策战略略第与一管节理品牌定位原理
第一节 品牌国际化趋势
(2)跨国营销。跨国营销与国际营销的区别在于它已经开始重视各个 国外市场的差异性,并且将国外市场视为独立的市场体系,以所谓“多 元中心主义”作为其国外市场的营销运作导向,积极主动地根据各个不 同国家的市场特征而采取因地制宜的营销战略。
第十章 品牌国际化战略与管理
第一节 品牌国际化的趋势 第二节 品牌国际化的障碍 第三节 品牌国际化管理决策
2021/2/20
1
品牌策划与管理 程宇宁 第品第十牌二章策 章划品品与牌牌管国定理际位化策战略略第与一管节理品牌定位原理
第一节 品牌国际化趋势
第一节 品牌国际化趋势 一、品牌国际化的基本概念 (一)全球性品牌、国际品牌和全国性品牌 1.全球性品牌的界定
全球性品牌与国际品牌在概念上确实容易相互混淆,使人难以相互区 别。其实,两者的区别在于两个方面:一是在营销组合的使用方面,全球 性品牌比国际品牌的统一程度要高。二是在销售地域的分布方面,全球 性品牌比国际品牌的市场范围要更广泛一些。从理论上说,全球性品牌 常常是指那些经过多年的跨国营销,并且在世界上绝大多数的市场上均 有其产品销售的品牌;国际品牌则是指那些刚刚开始在某些个别国家或 地区开展跨国营销的品牌。两者在市场的覆盖面上有着较大差距。
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品牌策划与管理 程宇宁 第品第十牌二章策 章划品品与牌牌管国定理际位化策战略略第与一管节理品牌定位原理
第一节 品牌国际化趋势
2.全球性品牌与国际品牌
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品牌策划与管理 程宇宁 第品第十牌二章策 章划品品与牌牌管国定理际位化策战略略第与一管节理品牌定位原理
第一节 品牌国际化趋势
(2)跨国营销。跨国营销与国际营销的区别在于它已经开始重视各个 国外市场的差异性,并且将国外市场视为独立的市场体系,以所谓“多 元中心主义”作为其国外市场的营销运作导向,积极主动地根据各个不 同国家的市场特征而采取因地制宜的营销战略。
第十章 品牌国际化战略与管理
第一节 品牌国际化的趋势 第二节 品牌国际化的障碍 第三节 品牌国际化管理决策
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品牌策划与管理 程宇宁 第品第十牌二章策 章划品品与牌牌管国定理际位化策战略略第与一管节理品牌定位原理
第一节 品牌国际化趋势
第一节 品牌国际化趋势 一、品牌国际化的基本概念 (一)全球性品牌、国际品牌和全国性品牌 1.全球性品牌的界定
全球性品牌与国际品牌在概念上确实容易相互混淆,使人难以相互区 别。其实,两者的区别在于两个方面:一是在营销组合的使用方面,全球 性品牌比国际品牌的统一程度要高。二是在销售地域的分布方面,全球 性品牌比国际品牌的市场范围要更广泛一些。从理论上说,全球性品牌 常常是指那些经过多年的跨国营销,并且在世界上绝大多数的市场上均 有其产品销售的品牌;国际品牌则是指那些刚刚开始在某些个别国家或 地区开展跨国营销的品牌。两者在市场的覆盖面上有着较大差距。
品牌培训ppt课件(精)
过于依赖单一渠道，缺乏多元化推广手段
案例二
柯达胶卷帝国的崩塌
技术革新滞后
未能及时转型数字化技术，错失市场先机
失败品牌案例剖析
品牌定位模糊
在数码时代，未能明确自身品牌 定位及目标受众
营销策略不当
过于依赖传统广告，缺乏与消费 者的有效互动
现场实战演练与互动环节
品牌定位实战演练
分组讨论，为某品牌制定合适的品牌定位策 略
品牌形象塑造
03
视觉识别系统设计
01
02
03
04
标志设计
独特、简洁、易识别，传达品 牌核心价值。
标准字体
统一、规范，强化品牌视觉形 象。
标准色彩
突出品牌特色，营造独特氛围 。
辅助图形
丰富视觉元素，提升品牌识别 度。
行为识别系统设计
员工行为规范
服务流程设计
公关活动策划
广告宣传策略
礼貌、专业，展现品牌 良好形象。
品牌危机管理
危机预警机制
建立品牌危机预警系统，及时发 现并应对潜在危机。
危机应对策略
根据危机性质和影响程度，制定 相应的应对策略和措施。
危机后恢复与重建
在危机得到控制后，积极恢复品 牌形象，重建消费者信任。
品牌持续创新与发展
品牌创新策略
通过产品创新、服务创新、营销创新等方式推动 品牌发展。
品牌延伸与拓展
消费者洞察与需求分析
角色扮演，从消费者角度出发，探讨品牌如 何满足消费者需求
品牌传播方案设计
现场模拟，设计一份具有创意和实效性的品 牌传播方案
品牌危机应对演练
情景模拟，面对品牌危机事件，制定并执行 有效的应对策略
THANKS.
案例二
柯达胶卷帝国的崩塌
技术革新滞后
未能及时转型数字化技术，错失市场先机
失败品牌案例剖析
品牌定位模糊
在数码时代，未能明确自身品牌 定位及目标受众
营销策略不当
过于依赖传统广告，缺乏与消费 者的有效互动
现场实战演练与互动环节
品牌定位实战演练
分组讨论，为某品牌制定合适的品牌定位策 略
品牌形象塑造
03
视觉识别系统设计
01
02
03
04
标志设计
独特、简洁、易识别，传达品 牌核心价值。
标准字体
统一、规范，强化品牌视觉形 象。
标准色彩
突出品牌特色，营造独特氛围 。
辅助图形
丰富视觉元素，提升品牌识别 度。
行为识别系统设计
员工行为规范
服务流程设计
公关活动策划
广告宣传策略
礼貌、专业，展现品牌 良好形象。
品牌危机管理
危机预警机制
建立品牌危机预警系统，及时发 现并应对潜在危机。
危机应对策略
根据危机性质和影响程度，制定 相应的应对策略和措施。
危机后恢复与重建
在危机得到控制后，积极恢复品 牌形象，重建消费者信任。
品牌持续创新与发展
品牌创新策略
通过产品创新、服务创新、营销创新等方式推动 品牌发展。
品牌延伸与拓展
消费者洞察与需求分析
角色扮演，从消费者角度出发，探讨品牌如 何满足消费者需求
品牌传播方案设计
现场模拟，设计一份具有创意和实效性的品 牌传播方案
品牌危机应对演练
情景模拟，面对品牌危机事件，制定并执行 有效的应对策略
THANKS.
品牌建设培训PPT课件(2023版)
02 品牌价值与品牌资产
03 品牌建设概述
04 品牌建设实施
第四节 品牌的重要性及作用
1.4.1 品牌的重要性
在经济全球化的今天，中国有近200种产品的产量居世界 第一。据统计，2006年中国生产了全球总量51%的水泥、 33%的钢材、42%的建筑业材料、38%的服装、35%纺织 品、35%以上家电等电子产品等等。
归结为一点：品牌是消费者所经历的、体验的总和。简而 言之，品牌就是人们私下里对你的评价。而这个评价映射 到品牌的拥有者身上，就是给拥有者带来溢价、产生增值 的一种无形的资产，增值的源泉来自于消费者心中形成的 对品牌载体本身的印象和感受。
目录页
Contents Page
01 品牌知识概述 02 品牌价值与品牌资产 03 品牌建设概述 04 品牌建设实施
— 3—
4
01 品牌知识概述
02 品牌价值与品牌资产
第一节 品牌的定义及分类
1.1.1 品牌的定义
03 品牌建设概述
04 品牌建设实施
美国著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利 普.科特勒（Philip Kotler）将品牌的定义表述为：“品牌 是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合 运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品 或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来”。
该定义表述的是品牌的原始概念，即品牌在物质层面上的 意义，它本质是一种商品区别于另一种商品的标识 （brand），用以表示“独家制造、质量保证”，如果没 有brand，“不是我干的，不关我的事”；有了brand之 后，“冤有头债有主，包修包换包退”。
现代品牌理论认为，品牌是一个以消费者为中心的概念， 没有消费者，就没有品牌。“品牌”（brand）一词来源 于古挪威文字brandr，意思是“打上烙印”，它非常形象 地表达了品牌的含义——“如何在消费者心中留下烙 印？”。而这种印记，就是消费者的感受。
品牌和商标培训课程(PPT82张)
1 可口可乐 67,525 0% 64% 2 Microsoft 59,941 -2% 22% 3 IBM 53,376 -1% 44% 4 GE 46,996 7% 12% 5 Intel 35,588 6% 21%
2005年世界品牌资产最高的 40个品牌
12 Citi 19,967 0% 8% 13 惠普 18,866 -10% 29% 14 美国快递 18,559 5% 33% 15吉列 17,534 5% 27% 16 宝马 17,126 8% 61% 17 思科16,592 4% 13% 18 Louis Vuitton 16,077 44% 19 本田 15,788 6% 33% 20 三星 14,956 19% 19% 21 Dell 13,231 15% 14% 22 福特 13,159 -9% 71% 23 百事可乐 12,399 3% 13% 24 Nescafe 12,241 3% 11% 25 美林 12,018 5% 23% 26 Budweiser 11,878 0% 32% 27 Oracle 10,887 0% 17%
四 品牌资产的构成
品牌联想是指透过品牌而会有的所有联想，这些 联想能组合出一些意义，这种有意义的印象就成 为品牌形象。品牌形象是品牌定位沟 通的结果。 品牌定位是具有操作性、参考性的销售点，经过 传播后在消费者脑海中形成的许多品牌联想最终 构成一个具有销售意义的品牌印象 。品牌联想度 指标可以反映消费者对品牌的态度以及情感，提 供产品差异化和品牌延伸的依据。
“浪凡杜彭”模仿“都彭”；“皮尔王子”模仿“皮 尔卡丹”；“富贵鸟”模仿“报喜鸟”；“英皇天奴”模 仿“华伦天奴”；“亿都川”模仿“伊都锦”；“老人城” 模仿“老人头”。
《企业品牌建设》PPT课件
品牌是企业与消费者联接的纽带，是企业通过产品 对消费者最庄重、最重要的承诺，是市场竞争的制高点。 基于上述观点，企业品牌建设是企业核心竞争力培育的 重要组成部分。
精选ppt
5
一、品牌战略
（一）品牌战略制定 （二）品牌战略与品牌战术的关系 （三）品牌既是人牌 （四）品牌是竞争的最高境界 （五）品牌创新力与控制力
精选ppt
9
（四）品牌是竞争的最高境界
1、无论是传统实物市场，还是网络虚拟市场，最终都是 由几个品牌控制局势。
2、网下品牌是网上品牌的基础和依托。
3、网上品牌是网下延伸来的，为网下品牌拓展更为广阔 的空间。
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10
（五）品牌创新力与控制力
1、创新力与控制力动态统一 创新力是品牌发展壮大的推动力，控制力是品牌发展
1、挖掘企业成长经历 1、挖掘企业家成长经历 3、挖掘产品独具特色的历史 4、策划”历史事件“，制造一些具有积极社会意义的历史
事件 5、借助焦点事件进行传播 6、从消费者特殊行为中发掘
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24
（四）品牌借势
1、借社会发展之势 2、借行业发展之势 3、借企业发展之势 4、借大众兴趣之势
精选ppt
和颜色。 商誉－企业的知名度、美誉度和忠诚度。
精选ppt
14
（三）品牌建立的核心
1、品牌建立的核心是品牌定位。 2、品牌定位就是提到某个品牌所联想的是什么（如说到汇
源就会想到果汁） 3、品牌的基础
稳定的、连续的、有保障的顾客，可以感知的质量是 建立品牌的基础。
精选ppt
15
（四）联合品牌
1、联合品牌与品牌联合不是同一范畴，联合品牌是品牌联 合的产物，有新的品牌名称和品牌价值、文化、个性、形 象体系。
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5
一、品牌战略
（一）品牌战略制定 （二）品牌战略与品牌战术的关系 （三）品牌既是人牌 （四）品牌是竞争的最高境界 （五）品牌创新力与控制力
精选ppt
9
（四）品牌是竞争的最高境界
1、无论是传统实物市场，还是网络虚拟市场，最终都是 由几个品牌控制局势。
2、网下品牌是网上品牌的基础和依托。
3、网上品牌是网下延伸来的，为网下品牌拓展更为广阔 的空间。
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10
（五）品牌创新力与控制力
1、创新力与控制力动态统一 创新力是品牌发展壮大的推动力，控制力是品牌发展
1、挖掘企业成长经历 1、挖掘企业家成长经历 3、挖掘产品独具特色的历史 4、策划”历史事件“，制造一些具有积极社会意义的历史
事件 5、借助焦点事件进行传播 6、从消费者特殊行为中发掘
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24
（四）品牌借势
1、借社会发展之势 2、借行业发展之势 3、借企业发展之势 4、借大众兴趣之势
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和颜色。 商誉－企业的知名度、美誉度和忠诚度。
精选ppt
14
（三）品牌建立的核心
1、品牌建立的核心是品牌定位。 2、品牌定位就是提到某个品牌所联想的是什么（如说到汇
源就会想到果汁） 3、品牌的基础
稳定的、连续的、有保障的顾客，可以感知的质量是 建立品牌的基础。
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15
（四）联合品牌
1、联合品牌与品牌联合不是同一范畴，联合品牌是品牌联 合的产物，有新的品牌名称和品牌价值、文化、个性、形 象体系。
《品牌知识培训》课件
《品牌知识培训》课件
目 录
• 品牌概述与基础知识 • 品牌定位与策略规划 • 品牌形象塑造与传播途径 • 品牌管理与维护措施 • 案例分析：成功品牌打造经验分享 • 互动环节：小组讨论与提问答疑
品牌概述与基础知
01
识
品牌定义及发展历程
品牌定义
品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组 合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品 或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。
以电子商务为核心，构建了一个庞大的商 业生态系统，涵盖了金融、物流、云计算 等多个领域。
创新思维在品牌建设中的应用
用户导向
始终将用户需求放在首位，通过深入 了解目标受众，提供个性化的产品和 服务。
跨界合作
寻求与其他领域的品牌或机构进行合 作，创造新的商业模式和市场机会。
数字化营销
利用大数据、社交媒体等数字化手段 ，精准定位目标受众，实现营销的高 效转化。
预警信号监测与报告
建立有效的预警信号监测机制，及时发现并报告 可能对品牌造成负面影响的信息和事件。
3
应急预案制定与演练
针对不同类型的品牌危机，制定相应的应急预案 ，并定期组织演练，提高应对危机的能力和效率 。
持续改进方向和目标设定
品牌形象塑造与传播
通过持续的品牌形象塑造和传播活动，提升品牌的知名度 和美誉度，增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
制定详细的活动流程，包括活 动筹备、现场执行、后期跟进
等环节。
媒介关系管理
与媒体建立良好合作关系，确 保活动信息能够及时、准确地
传递给目标受众。
活动效果评估
对公关活动的执行效果进行评 估，总结经验教训，为后续活
动提供参考。
目 录
• 品牌概述与基础知识 • 品牌定位与策略规划 • 品牌形象塑造与传播途径 • 品牌管理与维护措施 • 案例分析：成功品牌打造经验分享 • 互动环节：小组讨论与提问答疑
品牌概述与基础知
01
识
品牌定义及发展历程
品牌定义
品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组 合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品 或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。
以电子商务为核心，构建了一个庞大的商 业生态系统，涵盖了金融、物流、云计算 等多个领域。
创新思维在品牌建设中的应用
用户导向
始终将用户需求放在首位，通过深入 了解目标受众，提供个性化的产品和 服务。
跨界合作
寻求与其他领域的品牌或机构进行合 作，创造新的商业模式和市场机会。
数字化营销
利用大数据、社交媒体等数字化手段 ，精准定位目标受众，实现营销的高 效转化。
预警信号监测与报告
建立有效的预警信号监测机制，及时发现并报告 可能对品牌造成负面影响的信息和事件。
3
应急预案制定与演练
针对不同类型的品牌危机，制定相应的应急预案 ，并定期组织演练，提高应对危机的能力和效率 。
持续改进方向和目标设定
品牌形象塑造与传播
通过持续的品牌形象塑造和传播活动，提升品牌的知名度 和美誉度，增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
制定详细的活动流程，包括活 动筹备、现场执行、后期跟进
等环节。
媒介关系管理
与媒体建立良好合作关系，确 保活动信息能够及时、准确地
传递给目标受众。
活动效果评估
对公关活动的执行效果进行评 估，总结经验教训，为后续活
动提供参考。
品牌知识培训ppt精品模板分享(带动画)
确定目标市场和 目标客户
分析竞争对手和 市场趋势
制定品牌营销策 略和计划
实施品牌营销活 动并持续优化
营销手段与渠道选择
营销手段：广告、促销、公关、 内容营销等
渠道选择：线上渠道、线下渠 道、社交媒体等
营销策略组合：根据目标受众 和品牌特点，选择合适的营销 手段和渠道
营销效果评估：对营销活动的 效果进行评估，不断优化和改 进营销策略
品牌组织保障：建立专 业的品牌管理团队，确
保战略规划的实施
品牌创新能力提升途径探讨
创新思维培养：鼓励员工提出新想 法，激发创新精神
研发团队建设：组建专业研发团队， 加强技术研发能力
合作与联盟：与其他企业或机构建 立合作关系，共同推动品牌创新
品牌形象塑造：通过营销手段提升 品牌形象，增强品牌影响力
持续改进：不断优化产品和服务， 满足消费者需求
营销效果评估与优化
营销效果评估指标：包括曝光量、点击率、转化率等，用于衡量营销活动的效果。
营销效果数据分析：对收集到的数据进行分析，找出营销活动的优势和不足，为优化提供 依据。
营销策略优化建议：根据数据分析结果，提出针对性的优化建议，如调整推广渠道、改进 广告创意等。
营销效果跟踪与反馈：对优化后的营销活动进行跟踪，收集用户反馈，持续改进和优化营 销策略。
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人： 汇报时间：20X-XX-XX
• 技巧掌握： a. 保持冷静：在危机发生时，保持冷静和理性，避免情绪化决策 b. 快速响应：尽快采取行动，避免拖 延导致事态扩大 c. 坦诚沟通：与媒体、消费者等各方保持坦诚沟通，避免隐瞒和误导 d. 灵活应变：根据危机的发 展变化，灵活调整应对策略，确保有效应对 e. 借助专业力量：在必要时，借助公关公司、品牌顾问等专业力量进行 危机处理
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
品牌国际化专业知识培训
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯