关于成立公司节能减排领导小组的通知

关于成立公司节能减排领导小组的通知
为切实履行央企节能减排的主体责任进一步加强和规范公司节能减排工作经研究决定成立公司节能减排领导小组。

组长杜学泽副组长陈茂、涂建湘成员何其刚、王坤任、彭勇、余明川、陈顺清、巨荣文何开平、任明海、向学忠、吴方明、周良先、卢刚义、胡清焱、彭海松、赖德元、张贺强。

领导小组下设节能减排工作办公室具体负责节能减排工作办公室设在工程管理部办公室主任由吴方明兼任。

各单位项目部接文后应按照《中国水利水电建设集团公司节能减排管理暂行办法》的规定成立节能减排相应的管理机构并按照集团公司文件要求搞好本单位项目部的节能减排工作。

特此通知附件中国水利水电建设集团公司节能减排管理暂行办法二〇〇九年十一月十三日中国水利水电建设集团公司节能减排管理暂行办法第一章总则第一条为切实履行中央企业节能减排的主体责任进一步加强和规范集团公司节能减排工作建设资源节约型和环境友好型企业依据国家有关法律法规和规章按照国资委节能减排工作要求制定本办法。

第二条本办法所称子企业是指集团公司全资和控股的子公司包括建筑施工企业、投资企业和生产单位。

第三条各子企业应严格遵守国家节能减排法律法规和有关政策依法接受国家及地方政府节能减排监督管理部门的监督管理。

第四条按照国资委对中央企业节能减排工作要求集团公司履行以下职责一贯彻落实国家节能减排方针政策及有关法律法规、标准严格执行并完成国资委节能减排的工作要求和工作目标。

二研究制定集团公司节能减排工作发展规划和年度工作计划建立健全集团科学、规范的节能减排组织管理、统计监测和考核奖惩体系以下简称“三大体系”制定节能减排管理制度。

三确立集团公司节能减排工作目标建立责任制建立健全节能减排工作的考核奖惩制度。

四开展对子企业节能减排的监督检查、考核和审计工作建立问责制度。

五负责集团公司能源消耗和污染物排放的统计和监测工作。

六按照规定定期向国资委上报节能减排工作情况及时上报节能减排重大违规和环保事故等重要事项。

七负责集团节能减排专项资金的预算编制、使用监督工作组织开展节能减排技术创新与技术改造工作。

八负责集团公司并购、新建、改建、扩建等投资活动的评审决策确保投资行为符合国家有关节能减排政策和标准。

九开展节能减排的培训、交流和宣传工作。

第二章节能减排工作总体要求第五条各子企业应将节能减排工作列为企业的重要工作把节能减排工作纳入企业发展规划和年度计划应将节能减排贯穿在企业改革、结构优化调整、技术创新、加强管理和实现可持续发展的全过程。

第六条各子企业应建立和完善节能减排组织管理体系建立健全节能减排规章制度体系建立节能减排工作目标体系加强节能减排专业队伍建设。

第七条各子企业应建立节能减排责任制建立和完善企业内部节能减排考核与奖惩制度并将节能减排工作和目标实施纳入年度考核内容考核结果应作为相
关领导和人员综合考核评价的重要依据。

第八条各子企业应建立和完善节能减排统计监测体系全面、真实地反映企业的节能减排工作现状客观、公正、科学地评价节能减排工作进展。

第九条各子企业应把结构调整与节能减排工作紧密结合优化生产工艺和流程逐步淘汰高污染、高耗能落后生产工艺、技术和装备。

第十条各子企业应以科技创新和技术进步为重要手段加大科技投入和技术攻关力度在节能减排重点领域形成一批具有自主知识产权的核心技术带头推广运用节能减排新技术、新材料、新工艺、新产品。

第十一条各子企业应定期编制节能减排年度经费预算加大投入力度加快技术改造实现企业设备和工艺的现代化、规模化全面提升节能减排技术水平和生产效率。

第十二条各子企业应建立健全党、政、工、团齐抓共管的工作机制大力宣传普及节能减排知识提高资源忧患意识构建节约型企业文化。

第三章节能减排工作组织管理体系与职责第十三条集团公司成立节能减排工作领导小组组织领导集团节能减排工作。

领导小组下设节能减排工作办公室具体负责节能减排工作办公室设在工程科技部。

第十四条各子企业要建立健全本企业的节能减排领导机构。

领导机构负责本企业节能减排总体工作研究决策企业节能减排重大事项建立工作制度和例会制度。

领导机构组长应由企业主要负责人担任。

第十五条各子企业要建立与企业生产经营相适应的节能减排协调、监督管理机构明确节能减排工作的主管领导和主管部门并在主管部门中设置专职负责协调、监督管理工作的内部专业机构配备专职管理人员。

第十六条各子企业应建立健全本企业的节能减排组织管理体系企业的二级内部核算单位、控股公司、项目公司、项目部等均应明确节能减排工作分管负责人明确专业管理部门并设置专兼职管理岗位配备管理人员。

第十七条各子企业应加强节能减排专业队伍建设建立健全节能减排教育和培训制度落实企业负责人、节能减排监督管理人员、节能减排重点岗位人员的培训制度。

第十八条各子企业主要负责人是本企业节能减排工作第一责任人对本企业节能减排工作负主要领导责任负责领导逐级建立健全节能减排工作目标责任制统筹节能减排和企业发展的关系建立健全节能减排三大体系探索先进的节能减排管理方式。

第十九条企业节能减排工作主管负责人统筹组织生产过程中各项节能减排制度和措施的落实分析评价企业节能减排状况提出改进措施。

对节能减排工作负分管领导责任。

第二十条企业其他负责人应按照分工抓好主管范围内的节能减排工作对主管范围内的节能减排工作负主管责任。

第二十一条各子企业应层层分解节能减排目标建立节能减排工作岗位职责并实施问责制。

第四章节能减排统计监测与报告制度第二十二条各子企业应建立健全节能减排统计监测体系。

加强对生产过程中能源消耗和污染物排放的统计和监测加强节能减排综合管理信息系统建设。

第二十三条各子企业应夯实节能减排定额、计量、统计等基础管理工作建立能源消耗及污染物排放统计台帐严格按照国家规定的口径、范围、折算标准和方
法对能耗指标和污染物排放指标进行定期收集、定期汇总、定期分析。

第二十四条各子企业应确保节能减排统计数据的完整和准确通过企业自我检查、第三方检测、内部审计、外部审计等多种形式对节能减排效果进行评估和核定。

第二十五条集团公司实施节能减排工作报告制度。

一各子企业应建立健全企业内部节能减排工作逐级汇总上报制度。

二各子企业应定期将本企业节能减排汇总报表和总结分析报告每半年度上报集团公司半年报告于次月15日前上报年度报告前次年1月15日前报报送。

三子企业节能减排总结分析报告应包括本企业能耗和污染物排放状况及变化、节能减排管理情况、节能减排措施、节能减排成效及存在的问题等。

第二十六条各子企业应将本企业节能减排年度实施方案、重大举措、重要科研成果、各级政府有关部门对本企业及下属企业年度考核情况、节能减排重大违规和环保事故等重要事项及时报告集团公司。

第五章节能减排考核、监督与奖惩第二十七条集团公司将子企业节能减排工作纳入集团公司企业负责人经营业绩考核体系作为对子企业负责人经营业绩考核的内容。

第二十八条集团公司对子企业节能减排实行统一考核、重点监督的方法进行监督管理。

对建筑类建设施工企业、水电、风电投资企业等原则上考核企业综合性能耗指标对火电厂等企业重点监控除考核综合性能耗指标外还考核主要污染物排放指标。

第二十九条子企业年度节能减排工作考核按照下列程序进行一每年度初确定各子企业年度节能减排目标并作为约束性指标纳入子企业负责人年度经营业绩责任书。

一每年度末各子企业对节能减排工作和考核目标完成情况进行总结分析并将总结分析报告报送集团公司。

二集团公司组成评价考核工作组通过审核子企业节能减排工作总结分析报告、现场核查和重点抽查等方式对各子企业节能工作及节能目标完成情况进行评价考核和监督核查形成综合评价考核报告三集团公司将子企业节能减排考核奖惩情况与子企业负责人经营业绩考核结果一并公布。

第三十条集团公司对子企业年度节能减排考核的主要内容有节能减排目标完成情况、节能减排工作组织和领导情况、节能减排制度体系建设情况、节能减排目标分解与责任制、节能减排法律法规执行情况、节能减排技术开发和推广情况、节能基础管理工作等。

第三十一条子企业发生下列情形之一的予以一票否决视不合格处理情节严重者对责任企业和个人给予行政或经济处罚一未完成核定的任期节能减排考核目标。

二节能减排数据严重不实弄虚作假的。

三发生重大环境污染事件造成重大社会影响的。

四发生节能减排重大违法违规事件造成恶劣影响的。

五被国家节能减排主管部门通报给集团公司造成严重影响的。

第三十二条子企业节能减排工作考核评价办法另行制定。

第三十三条集团公司定期评选节能减排管理先进单位和个人在集团范围内表彰。

第六章附则第三十四条本办法由集团公司负责解释。

第三十五条本办法自发布之日起施行。