风险导向内部审计在现代企业中的作用分析
风险导向审计在企业审计中的应用分析
现代营销中旬刊风险导向审计作为当前企业审计重点，是在账项审计与制度审计基础上发展起来的，以审计对象报错风险为核心，对风险产生的因素进行分析和评估，确定实际审计范畴。
当前，企业审计正在从传统审计模式向风险导向审计模式转变。
只有选择正确的审计模式，才能提高企业审计工作质量，确保审计工作适应新环境，推动企业创新。
相关人员需要转变理念和工作方法，认识风险导向审计的作用，从而助力企业良性发展。
一、风险导向审计的基本概述（一）概念分析现代化发展背景下，风险导向审计作为新的审计方法，根据企业审计对象明确审计范围与程序。
与传统审计方式相比较，风险导向审计模式更具针对性，能够克服传统审计模式带来的问题，保障企业审计质量。
通常，审计过程中，审计对象造成的风险多来源于报错风险与检查风险，报错风险产生于审计对象风险控制与经营管理。
审计工作应全方位分析审计对象面临的所有因素，还需要分析企业战略目标与经营环节，对审计对象相关影响要素全方位分析后，确定审计范围、时间等。
对于企业而言，相关政策文件已经对审计的重要性做出阐释，需要企业审计人员提高对审计模式的关注，综合相关政策得出的审计概念，应是针对企业特定职位，以及其在任期间的资产、权益合法性，是对这一系列行为评估监管的过程。
本质上，审计工作是对企业经营风险的监管，对于企业经济责任审计工作有重要意义。
企业的特殊性决定了审计模式不能生搬硬套，也不能因为存在审计风险放弃审计工作，而是应该针对存在的风险进行汇总总结，建立符合企业实际的审计模式。
简单来说，企业审计工作需要保证全面性，要求人员准确把控审计风险。
与传统审计模式相比较，基于风险导向的审计能够对企业经营风险和管理目标有效把控，依托风险导向开展审计，建立更全面的系统，加深企业人员对企业经营的了解，及时找出存在的问题，保证财务收支合法性与真实性，为企业审计发展提供新路径。
（二）基本流程风险导向审计包含以下三个环节：一是风险评估。
是针对审计对象建立的评估分析模式，需要对审计对象充分了解，整合企业经营业务，分析企业可能面临的风险。
浅析风险导向内部审计在企业中的应用
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（ 风 险导 向内部审计的概念 一ห้องสมุดไป่ตู้ 风险导 向内部审计是指内部审计人员 在 内部审计过程 中自始 至终都 以企业风险 的分析 评估与改善 为导 向， 依据 风险确定 审计范围 与重点 ， 以降低风险为 目的 ， 以 并 风险为 中心 出具审计 报告 ， 协助 企业进行 风险管理 。风险导 向内部审计是降低企业 审 计风 险和 经营风险 ， 行风险管理 的一 进 种 有效工具 ， 它要求对企 业的风 险管理进 行 监督检查和 评价 ， 出可行性 的建 议和 提 意见， 达到企 业价值的增值 的 目的 。风险 导 向内部审计所关注的是企 业在 生产 经营 和 日常管理过程 中所面临 的各 种风险 ， 即 那些可能对企业战略和 目标的实现产生影 响 的所 有 内外部 事件 、行 为和环境 因素 ， 而不仅仅是 审计 风险。 （ 风 险导 向内部审计的特点 二） ｌ 审计策略的改进。 险导 向内部审 、 风 计要求在整个 审计过程 中被审计人员主动
浅析风险导向
内部审计在企业 中的应 用
理 的领导之下 ， 还有一部分 则直 接 由负责 财 务工作的总 会计师或总经理 主管领导 ， 从而影响 内部审计机构的独立性和其在风 险管理 中的作用 。其 次 ， 的企 业虽然设 有 置 了专职 的 内部审计机构 ， 没有明确的 但 界定管理 内部审计机构的 审计 委 员会 ， 内 部审计委员会多 由企业 内部的大股东和实 际控 制人掌控 ， 人员之间不能相互制约 ， 致 闭 明华 广 州市 高速公路有限公司 ５ ０ ２ ６０ １ 使 审 委员会在企 业 中流于形 式 ； 内部审 计人员对所有者负责并完全听命于企业所 有者 ， 内部 审计人员 出于 自身利益的考虑 业的风险 、降低 自身审计成 本、增加企业 和所 有者的压 力 ， 从而不 会揭示在审计过 【 文章摘要】 影响 获利机会 等活动来 为企 业增加价值 ， 为企 程 中发现的企业管理层 的舞弊事件 ， 随着经济全球化 的发展和市场竞争 业带 来巨大的经济 利益 。 了审计作用 的正常 发挥 。 的不断加剧 ，企业面临的内外部环境 变
内部审计在企业风险管理中的作用研究
内部审计在企业风险管理中的作用研究一、内容概览随着市场经济的不断发展，企业面临着越来越多的风险挑战。
在这个过程中，内部审计作为一种重要的风险管理工具，发挥着越来越关键的作用。
本文将对内部审计在企业风险管理中的作用进行深入研究，以期为企业提供有针对性的风险防范措施和建议。
内部审计是指企业内部设立的一种独立、客观、公正的监督机构，负责对企业的财务管理、生产经营、合规性等方面进行全面审查和评价。
通过对企业的内部控制体系、风险管理制度、业务流程等进行审查，内部审计旨在发现企业潜在的风险点，提出改进意见和建议，从而降低企业面临的风险，保障企业的稳健发展。
首先内部审计有助于提高企业的风险意识，通过对企业的全面审查，内部审计可以揭示企业在风险管理方面的不足之处，使企业认识到风险的存在及其对企业的影响，从而提高企业的风险意识，促使企业采取积极措施进行风险防范。
其次内部审计有助于优化企业的风险管理制度，内部审计通过对企业的内部控制体系、风险管理制度等方面的审查，可以发现其中的漏洞和不足，为企业管理层提供有针对性的改进建议，从而优化企业的风险管理制度，提高企业的风险应对能力。
再次内部审计有助于提高企业的经营效益，通过对企业的财务管理、生产经营等方面的审查，内部审计可以发现企业在资源配置、决策执行等方面的问题，为企业管理层提供改进意见，从而提高企业的经营效益。
内部审计有助于维护企业的声誉，内部审计通过对企业的合规性进行审查，可以确保企业在遵守法律法规、履行社会责任等方面的表现，从而维护企业的声誉，增强企业的竞争力。
内部审计在企业风险管理中具有重要作用，企业应充分认识到内部审计的价值，加强内部审计队伍建设，完善内部审计制度，提高内部审计质量，以实现企业的可持续发展。
A. 内部审计的定义和作用在企业运营的大舞台上，内部审计就像是一位严谨的监督员，时刻关注着企业的每一个角落，确保企业的运营安全、合规。
那么内部审计究竟是什么呢？简单来说内部审计就是企业内部的一种独立、客观、专业的监督和评估机制，旨在帮助企业发现潜在的风险和问题，提高企业的管理水平和经营效益。
内部审计在企业风险管理中的作用
内部审计在企业风险管理中的作用一、概述企业风险是指企业在运营过程中，可能面临的各种不确定性因素和影响。
这些因素包括市场风险、信用风险、战略风险、操作风险、合规风险等。
为了保证企业的经营成功，必须对这些风险进行全面的管理和控制。
内部审计是企业风险管理过程中不可或缺的一环。
内部审计是指由企业内部的专业审计人员对企业的各项运营和管理活动进行审计，并提供意见和建议，帮助企业健全内部控制体系，保证企业的准确性、完整性和可靠性。
内部审计不仅可以帮助企业全面了解自身的经营情况，还可以识别和降低企业可能面临的风险。
二、内部审计在企业风险管理中的作用1. 识别并评估风险作为企业内部专业审计人员，内部审计员能够深入了解企业各项运营和业务活动，掌握企业内部控制体系的具体情况，识别出潜在的风险。
通过对内部进行全面审计，内部审计员能够评估并量化风险的程度和影响，为企业量身定制全面的风险管理措施提供数据支持。
2. 强化内部控制和减少风险随着企业规模的扩大，内部控制体系的建立和强化越来越重要。
企业应该通过内部审计来定期评估内部控制的有效性，确认和检测所存在的弱点和缺陷，及时采取措施加以修正，并重视信息和数据的完整性、准确性和保密性，确保企业内部运营的合规性和稳健性。
3. 提高经营效益和竞争力内部审计是为企业提供客观独立的评估和建议的机制之一，通过内部审计员对企业各项运营和管理活动的审核和评估，能够识别出企业存在的问题，进而提供解决方案和改进建议，帮助企业改进管理和优化业务流程，提高企业的经营效益和竞争力。
4. 支持风险评估和风险管理的跟踪和监测企业风险管理需要不断地跟踪和监测，以确保风险管理措施的实施效果和运作效率。
内部审计员可以对企业的风险管理流程、风险管理工具和风险管理成果进行实时监测，及时发现并纠正存在的问题和弱点，保证风险管理的合理性和有效性。
三、如何实施内部审计为保证内部审计的有效性和可信度，企业应该根据实际情况和需要制定内部审计计划和流程，并明确内部审计员的权限和职责。
现代风险导向审计模式下的企业内部审计研究
现代风险导向审计模式下的企业内部审计研究随着市场环境变化的不确定性和企业风险的增加，企业内部审计在企业管理中的重要性也越来越受到重视。
在传统审计模式下，内部审计主要关注企业财务方面的问题，通过检查和核实财务报表来发现错误和漏洞。
这种传统的审计模式在识别和管理企业风险方面存在一定的局限性。
为了适应现代企业管理的需要，出现了以风险导向为核心的审计模式。
现代风险导向审计模式强调风险管理和控制，将内部审计从传统的核实角色转变为战略性伙伴和风险管理咨询者的角色。
这种模式与企业的风险管理和战略目标紧密结合，以提供更全面和系统的审计服务。
在这种模式下，企业内部审计需要更加关注对企业战略目标的支持和风险管理的提升。
首先是风险导向审计的理论框架研究。
现代风险导向审计模式的出现需要建立起相应的理论框架来指导实践。
这包括对风险管理理论的研究，以及将风险管理理论与内部审计理论相结合，提出适合企业内部审计的风险导向审计理论框架。
再次是风险导向审计的工具和方法研究。
为了更好地支持企业的风险管理和战略目标，企业内部审计需要开发和应用一系列的工具和方法。
研究可以从风险评估、内部控制评价、数据分析等方面探讨如何有效地应用工具和方法来支持风险导向审计。
最后是风险导向审计的绩效评价研究。
现代企业管理强调结果导向和绩效评价，企业内部审计也需要对自身的绩效进行评价和改进。
研究可以从绩效评价指标的建立、绩效评价方法的应用等方面探讨如何有效地评价风险导向审计的绩效。
现代风险导向审计模式下的企业内部审计研究面临着许多新的挑战和机遇。
通过建立适合企业内部审计的风险导向审计理论框架、探索有效的组织实施方式、开发适用的工具和方法、进行绩效评价和改进，可以提高企业内部审计的质量和效益，为企业的风险管理和战略目标提供强有力的支持。
内部审计在企业风险管理中的作用
内部审计在企业风险管理中的作用摘要：结合一些公司内部审计的具体做法，分析和研究内部审计对于企业风险管理的重要作用，以期引起企业管理者对内部审计工作的重视。
应该说，内部审计既可以帮助企业降低经营风险，又能给外部审计带来方便。
关键词：内部审计风险控制近年来，风险管理已成为内部审计的重要内容。
一些内部审计组织开始介入风险管理，并将其作为内部审计的重要领域，这一做法得到了国际内部审计职业界的普遍认可。
一、风险管理的内涵（一）企业风险管理的目标是以最小的成本达到最大的安全效果进行成本审计，就是要对生产成本进行控制，不能任其增长，因为增加成本就等于削弱利润。
（二）根据权威专家的总结，风险管理是企业管理层根据决策的需要，对影响战略目标实现的不确定因素进行识别、评析，实施风险规避、风险控制、风险转移等方法，把风险程度降低到可接受水平的系统化管理过程。
（三）实现风险管理目标的主要手段是控制。
管理层根据企业整体目标以及风险偏好负责管理控制制度系统的设计，并实施管理控制制度。
管理控制制度制定出来之后要交付执行，在执行过程中要检查、监督和纠偏，这样就必须有一个相对独立的部门来完成这项工作。
二、内部审计的目标企业内部的管理以市场经济为导向，向管理现代化和科学化方向发展，在这样的大环境之下，内部审计的作用逐步为众多企业所了解，企业也对其提出了更高的要求，这是基于自身利益而做出的一种主动的选择。
可见，审计环境的变化使传统的内部审计目标已不能协助实现组织目标：价值最大化。
内部审计的目标必须转向为组织增加价值和提高组织的竞争力。
三、内部审计如何参与风险管理董事会负责制定战略目标，高层领导各负责一个方面的风险管理责任，其他管理人员由管理层分配给一部分工作，操作人员负责日常的监控，而内部审计人员则负责定期评价和保证工作。
对于尚未建立风险管理过程的企业，内部审计应该提请管理层注意这种情况，并提出建立风险管理过程的相关建议。
四、内部审计与企业风险管理的关系（一）内部审计可以促使企业管理层加强风险管理。
现代企业风险导向审计应用分析与研究
现代企业风险导向审计应用分析与研究【摘要】本文旨在分析现代企业风险导向审计的应用及其重要性。
首先介绍了现代企业风险管理理论，然后阐述了风险导向审计的概念和框架。
接着探讨了风险导向审计在企业中的应用情况，并详细介绍了相关的工具与技术。
结合理论和实践，探讨了现代企业风险导向审计的重要性，提出了未来发展方向并总结研究结论。
通过对现代企业风险导向审计的分析与研究，可以帮助企业更好地识别、评估和管理风险，保障企业的稳健发展和可持续经营。
【关键词】现代企业，风险导向审计，应用分析，研究，风险管理理论，风险导向审计概念，风险导向审计框架，审计工具，技术，重要性，未来发展方向，结论总结。
1. 引言1.1 研究背景随着全球经济的不断发展，现代企业面临的风险类型也越来越多样化和复杂化，传统的审计模式已经无法完全适应企业管理的需要。
引入风险导向审计理念是一个必然的趋势。
风险导向审计不仅强调对企业内部控制制度的评估和改进，更注重对企业风险管理体系的建立和优化，以帮助企业建立健全的内部控制机制，提高企业的风险抵御能力。
通过对现代企业风险导向审计的背景进行深入研究和分析，可以更好地了解该理念的发展历程和理论基础，为进一步探讨风险导向审计在企业管理中的应用提供重要参考。
的探讨将有助于揭示现代企业风险导向审计的重要性和必要性，为后续的研究奠定坚实的基础。
1.2 研究目的研究目的旨在探讨现代企业风险导向审计的应用与研究，针对企业在面临越来越复杂多变的经营环境下，如何有效应对各种风险挑战，确保企业经营和发展的稳健性和可持续性。
通过对现代企业风险管理理论和风险导向审计概念的深入解析，探讨风险导向审计框架及其在企业中的具体应用情况，以及探讨风险导向审计工具与技术在实践中的具体运用和效果。
通过本研究的开展，旨在进一步完善现代企业风险管理的理论体系，为企业提供更加有效和科学的风险管理与审计方法，帮助企业更好地把握市场机遇、规避风险挑战，实现企业的可持续发展。
现代风险导向审计在企业内部审计中的应用研究
1引言目前，中国在经济发展过程中面临着一系列机遇和挑战，同时企业的内部审计也面临着许多不确定因素，而现代风险导向审计作为一种不同于传统审计方法的新型审计方法，它的应用以传统的审计方法为基础，以抓住关键风险为导向，更加注重风险管理和风险控制，强调风险评估和风险监控，可以帮助揭示和评估各种风险因素对经济的影响。
风险管理是企业内部审计的一项主要内容，而现代风险导向审计在企业内部的风险管理中起着重要的作用，因此，现代风险导向审计与企业的内部审计有着密切的联系。
它不仅能够对企业内部的风险进行分类与评估，抓住企业内部的关键风险，有利于内部管理人员根据具体的风险做出相应决策，进而不断优化企业内部的风险管理，提高企业内部审计效率。
但企业内部审计在应用现代风险导向审计的过程中仍面临着如审计技术与方法不够成熟、缺乏完善的内部控制制度和健全的风险管理体系等问题与挑战。
因此应当针对其所面临的问题与挑战，进一步加大审计技术的研究与开发、建立健全内部控制制度和风险管理体系、提高审计人员的专业能力与职业道德素养，更好地展现现代风险导向审计在企业内部审计中的优势作用。
2现代风险导向审计的概述从早期的以检查企业账目为基础的账项基础审计，发展到注重企业内部管理制度的制度基础审计，再到现代的以抓住关键风险为导向的现代风险导向审计，审计方法为了适应经济环境与企业管理的不断发展，实现了从传统的审计方法到现代风险导向审计的更新与改变。
下面将围绕现代风险导向审计的概念、发展历程及特点来进行进一步的介绍。
2.1现代风险导向审计的概念现代风险导向审计是以被审单位的重大错报风险为导向，合理配置审计资源，对风险较大的环节或区域实施重点审计，提高效率保证效果的一种审计方法[1]。
审计人员在运用现代风险导向审计的审计方法进行审计时，必须要对被审单位进行充分全面的了解，充分了解被审单位的内部控制制度、所在的市场经营环境、业务结构等一系列情况，并根据关键风险为导向来对被审单位的整体风险进行全面系统的评估，从而针对关键风险确定被审单位业务经营的薄弱环节，被审计单位能够以此制定适当的决策并进行内部审计。
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风险导向内部审计在现代企业中的作用分析 (2)公司内部审计机制的比较与选择——基于公司治理视角的分析 (3)审计委员会与内部审计关系研究 (5)试论企业内部审计的九大转变 (6)公司治理、内部控制与内部审计的优化：提升商业银行自我监督效率的根本途径 (8)中美商业银行内部审计的比较分析 (9)当代国际内部审计的变化与中国内部审计的发展机会 (10)公司治理中的内部审计——受托责任视角的内部治理机制观 (12)基于风险导向的内部审计原理及其应用 (13)中、西方内部审计的比较研究 (15)内部审计理论与实践发展历程评述——内部审计思想概述 (16)风险导向内部审计在现代企业中的作用分析———兼论风险导向内部审计的特点本文首先描述了现代企业在经营中面临的各种风险，认为企业内部审计的独特地位及专业优势，决定了其在风险评估和控制方面可以发挥重要作用。
从而得出结论：内部审计不应被排除在改善企业风险管理和内部控制的过程之外，风险导向内部审计应成为现代企业完善风险管理、改进内部控制的重要监控手段。
在这一结论的基础上，作者分别对风险导向审计的内容、风险导向审计在完善现代企业风险管理、改进内部控制、实现有效公司治理以及促进风险管理、公司治理的有效整合方面的作用和风险导向审计的特点做了介绍。
认为内部审计对企业风险管理的评估至少应包括三个方面的内容：一是评估风险管理系统预知和识别风险的能力；二是评价风险管理系统对已确认风险所提出的防范和控制措施的适当性；三是评价风险控制程序的有效性。
指出风险导向内部审计是现代企业完善风险管理、改进内部控制的重要监控手段，是风险管理的最后一道防线，是实现有效公司治理的监控、保证机制，可以促进风险管理和公司治理的有效整合。
风险导向内部审计的特点是：新的工作范式，遵循“目标——风险——控制”的逻辑顺序；广义风险观以及灵活的服务内容。
（吕玉伟整理自《财会通讯》2006，（12），作者：李玲、陈任武）公司内部审计机制的比较与选择——基于公司治理视角的分析本文开篇即给出了公司治理的含义，指出公司治理包括三大机制：决策机制、激励机制、监督约束机制。
从而引出公司内部审计机制是监督约束机制的重要的核心组成部分。
紧接着，作者谈了公司内部审计机制变革的动力与要素，认为股东为首的利益相关者实施的“监督”与代理人的“反监督”是一对永恒的矛盾，是公司内部审计机制变革的动力所在，而且，审计目标明确、审计路径畅通、审计信息及时对于公司治理具有重要意义。
在这一部分，作者通过表格将公司内部审计机制变革的动力与要素进行了清晰、明了的描述。
然后，作者介绍并比较了四种不同的公司内部审计机制架构：股东为中心的内部审计机制架构、经营者为中心的内部审计机制架构、董事会为中心的内部审计机制架构、监事会为中心的内部审计机制架构。
作者认为，以股东为中心的内部审计机制架构的特点是——改善股东和股东会审计功能、建立和完善代理人绩效审计体系以及改善审计信息网络；以经营者为中心的内部审计机制架构的特点是——明确经营者的财务责任和经营责任、关注审计目标及其实现机制的变革、改善经营者绩效评价标准、完善监督约束机制与改善激励机制并重；以董事会为中心的内部审计机制架构的特点是——调整董事会结构、增强董事会的审计权、改善董事会审计信息质量、评价董事和董事会管理绩效与治理绩效；以监事会为中心的内部审计机制架构的特点是——改善监事会审计功能、监事会职能的重新定位、改善监事会的审计信息传递路径、对监事和监事会治理绩效进行评价。
在上述分析的基础上，作者得出结论：评价公司内部审计机制绩效的标准是能否实现科学决策与效率经营，而现行公司内部审计机制并没有直接解决公司治理存在的问题——科学决策、高效经营和有效控制。
（吕玉伟整理自《审计研究》2006.6，作者：叶陈刚、程新生）审计委员会与内部审计关系研究本文首先对审计委员会与内部审计之间的关系进行了研究，指出了审计委员会与内部审计之间的区别：审计委员会与内部审计的含义不同、职责不同、隶属关系也不同。
在此基础上，作者对审计委员会与内部审计的关系进行了科学的定位，认为审计委员会与内部审计之间可以建立一种良性互动的关系：审计委员会对内部审计的监督以及内部审计对审计委员会的促进。
最后，作者给出了两点建议：确保独立行和有效性，认为，独立性是保证审计人员客观、公正、或免除偏见地从事审计活动的先决条件，是审计工作的基础，董事会下属的审计委员会在职能上应该对内部审计进行监督，以提高内部审计部门的独立性，进而提高内部审计的效率；在保证审计委员会对内部审计管理和指导职能的有效性上，作者提出了以下几点建议——首先保证审计委员会成员的知识素质与专业素质，其次，进一步提高审计委员会成员的激励水平，同时，将审计委员会成员的津贴与其治理效率相挂钩，建立与治理绩效相联系的业绩评价机制。
（吕玉伟整理自《审计与经济研究》，2006.11，作者：钱华）试论企业内部审计的九大转变本文作者根据国外内审工作的发展经验和国内近年来内审的发展变化，指出未来我国的内部审计必须做好九个方面的转变：在审计理念上，由监督制约向管理服务转变；在审计职能上，由查错防弊向评价、改善和增值转变；在审计范围上，由财务收支领域向经营管理领域转变；在审计时间上，由事后审计为主向事前、事中和事后审计并存转变；在审计方法上，由单一的现场查账方法向多种审计方法并用转变；在审计手段上，由手工操作为主向计算机审计为主转变；在审计机构上，由平行于各职能部门向高层次监管部门转变；在审计人员上，由单一型审计人才向复合型审计人才转变；在审计风险上，由重视不够向评估、防范和化解转变。
（吕玉伟整理自《经济问题》2006.12，作者：辛旭）公司治理、内部控制与内部审计的优化：提升商业银行自我监督效率的根本途径本文首先指出了我国商业银行自我监管现状：商业银行内部公司治理结构失衡；内部审计行事大于实质，监督的针对性差；内部控制的“中看不中用”问题严重。
又阐述了虚置内部审计与银行自我监管不足的关联的具体表现：审计与银行自我监管的关联度不大；审计在银行自我监管组织中的地位模糊；银行监管方法单一。
紧接着，作者针对移行公司治理结构存在的缺陷安、内部审计虚置、内部控制的疏漏、内部监管范围的狭隘、金融风险意识淡漠等问题，提出应改变以往只重视强化外部监管，却忽视银行自我监管的观念，指出强化银行自我监管是保障金融安全与稳步发展的重要防线，内部治理、内部控制与内部审计的优化是提升自我监管效率的根本路径，亦即应从：着力优化银行的内部治理、充分发挥内部审计在银行自我监管中的重要作用、实施银行内部治理与内部审计的深度整合、扎牢守好银行内部控制这道“篱笆墙”等四个方面，优化内部治理、内部控制与内部审计。
（吕玉伟整理自《上海金融》2006.10，作者：李莉、杨文友）中美商业银行内部审计的比较分析本文首先分析我国商业银行内部审计工作现状及存在的问题：内部审计独立性差,监督能力有限；内部审计工作缺乏规范性的审计标准；内部审计工作内容不够全面，工作范围仅限于事后审计；审计价值不高；审计手段落后；复合型的审计人才缺乏。
紧接着指出了美国商业银行内部审计的特点：内部审计独立性强，有很强的监督能力；内部审计工作有统一的规范性审计标准；审计理念领先，审计工作全面，审计价值高；审计手段先进；审计人员专业素质强。
然后，通过与美国商业银行内部审计的比较，提出了改进我国商业银行内部审计的具体举措：建立相对独立的内部审计体系，完善银行法人治理结构；提高商业银行内部审计工作标准化、规范化和程序化；大力加强非现场审计和以风险为导向的动态审计；加强内部审计人员队伍建设，强化后续教育和培训。
（吕玉伟整理自《上海金融》2006.11，作者：谌瑜）内审研究动态（第四期）当代国际内部审计的变化与中国内部审计的发展机会本文首先从企业的经营环境特征出发，指出20世纪90年代以来，企业组织所面临的经营环境发生了重大变化：经济全球化及其竞争日趋激烈；信息技术及其应用迅速发展;跨国间的收购、兼并与战略联盟成为当代企业战略管理的重要内容，并由此导致组织管理不断变革。
由此引出当代国际内部审计在法规与制度建设方面、重点工作领域和内部审计从业人员职业胜任能力方面的主要变化。
然后阐述了中国内部审计的发展现状：相关法律法规与准则的建设状况、中国内部审计工作的重点领域、中国内部审计人员胜任能力状况。
根据中国内部审计发展的现状，对比当代国际内部审计的变化情况，作者认为中国内部审计的未来发展迎有如下三个方面机会：内部审计将为促进有效的公司治理发挥重要作用、内部审计将在企业风险管理方面发挥重要作用、内部审计人员需要全面提高自身的职业胜任能力。
在上述分析的基础上，作者就当前我国内部审计发展的工作重点给出了相关建议，并认为中国内部审计未来将在风险管理和公司治理等方面发挥重要作用，内部审计人员需要全面提高自身的职业胜任能力。
（吕玉伟整理自《审计研究》2006.4，作者：贺颖奇、陈佳俊）公司治理中的内部审计——受托责任视角的内部治理机制观作者首先引用各方观点说明了内部审计在公司治理中的作用越来越受关注，并指出其原因有三点：一是持续不断的受托责任失败，人们需要更高质量的公司治理；二是经验研究表明内部审计可以在公司治理中发挥作用；三是法律、法规等管制的加强。
由此引出对公司治理和内部审计两者之间关系的两点主要理论探讨：一是内部审计的治理活动；二是内部审计与董事会、高管层和外部审计之间的关系。
紧接着，作者以受托责任理论为第一层次、以IIA“四基本主体”间关系为第二层次，分析内部审计在公司治理中所扮演的角色，认为：公司治理是确保受托责任系统有效运行的制度安排，而内部审计是受托责任系统中的控制机制。
作者进一步指出了受托责任观下内部审计与公司治理的关系——内部审计本身可视为一种内部治理机制；内部审计可缩小经理人和股东之间的利益差距，影响企业的业绩和价值；内部审计在组织中的位阶影响其在治理中的作用发挥；公司治理和公司管理都离不开内部审计，现代内部审计并非只是“内部治理审计”。
此外作者还认为：治理程序、风险管理评价是内部控制评价的延伸。
然后，文章又从实务角度分析了内部审计在公司治理中的作用以及内部审计与其他治理主体间的关系，认为：内部审计的基本治理活动是风险监控和控制确认；服务于其他治理主体；内部审计的协调作用服务于管理层和审计委员会。
在上述分析的基础上，作者得出结论：内部审计是确保受托责任履行的一种内部治理机制，是董事会及其所属审计委员会、高管层和外部审计一种极具价值的资源。
（吕玉伟整理自《审计研究》2006.2，作者：王光远、瞿曲）基于风险导向的内部审计原理及其应用风险导向审计已成为审计基本方法发展的国际趋势，本文从风险导向审计的产生的环境、基本原理及其运用中应注意的问题等方面进行了探讨。