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140314-碧桂园集团工程造价管控办法(第一篇)

140314-碧桂园集团工程造价管控办法(第一篇)

工程造价管理部
管控办法
(试行)
编制单位:碧桂园集团成本管理中心
工程造价管理部
编制时间:二O一四年四月
总述
一、为方便集团及区域造价人员更好的开展工作,响应集团三级管控的要求,在碧桂园集团流程体系(暂行)的基础上,结合《关于明晰总承包工程、专业分包工程和零星工程招标流程的通知》、《关于发布区域主动的专业分包和零星工程招标管理的若干规定的通知》、《关于明晰总承包工程、专业分包工程和零星工程招标流程的补充通知》、《关于明晰设计变更、现场签证的相关流程和资料考核办法的通知》、《关于签证、变更造价资料送审流程的通知》、《碧桂园结算送审资料要求的通知(2008年)》等相关文件,特编制此《管控办法》。

二、《管控办法》共分六篇:第一篇为工程造价管理部的组织架构;第二篇为集团工程造价管理部、区域造价合约部的职责权限;第三篇为工程造价管理部的管控制度;第四篇为工程造价管理部的工作流程及指引摘要;第五篇为工程造价管理部绩效考核及考核指引;第六篇为工程造价管理部管理台帐格式。

三、本办法经碧桂园集团成本管理中心负责人审定后发布实施,由碧桂园集团工程造价管理部负责修订和解释。

四、修编人员名单:
第一篇工程造价管理部的组织架构一、集团工程造价管理部组织架构
word格式-可编辑-感谢下载支持1.1集团工程造价管理部主要管理人员
注:详见附件集团工程造价管理部架构。

二、区域造价部组织架构
2.1区域造价部主要管理人员。

《建设工程造价咨询规范》宣贯会课件(附录)

《建设工程造价咨询规范》宣贯会课件(附录)
编制人:
审核人:
审定人:
中国建设工程造价管理协会
附录B 设计概算成果文件格式 B.0.1 设计概算封面可按表B.0.1编制。
表B.0.1 设计概算封面
附 录
(工程名称)
设计概算
档案号:
共册 第册
(设计单位名称) (工程造价咨询企业执业章)
年月日
中国建设工程造价管理协会
附录B 设计概算成果文件格式 B.0.2 设计概算签署页可按表B.0.2编制。
表B.0.2 设计概算签署页
(工程名称)
设计概算
档案号: 共册 第册
编 制 人:
(执业或从业印章)
审 核 人:
(执业或从业印章)
审 定 人:
(执业或从业印章)
法定代表人或其授权人:
附 录
中国建设工程造价管理协会
附录B 设计概算成果文件格式 B.0.3 设计概算目录可按表B.0.3编制。
表B.0.3 设计概算目录
附录B 设计概算成果文件格式 B.0.5 总概算表可按表B.0.5-1或表B.0.5-2编制。
附 录
表B.0.5-1 总概算表
总概算编号: 第页 序
概算编号 号
一 1
工程名称:
工程项目或费用名称 工程费用 主要工程
建 筑 设 备 安 装 其他 工程费 购置费 工程费 费用
单位:万元 共 页
合计
其中:引进部分 折合
工程建设其他费用
1
2
小计

预备费
1
基本预备费
2
价差预备费
小计

建设期利息
技术经济指标
单 位
数量
单位 价值
%

碧桂园集团工程造价内容宣贯

碧桂园集团工程造价内容宣贯

N
T
3 佛肇区域-桩结算把关到位,提高审核效率
E N
4 佛肇区域-有效控制安装进度款的拨付
T
5 湖北区域-室外市政园建业务提升较快案例
山东区域-土建措施费得到有效的成本管控
【案例1】在山东临朐碧桂园首期总承包工程的预算审核过程中,施工方以实际施工规 划图与投标时的规划图对比有调整为由,导致他们的实际施工塔吊及施工电梯数量有 增加,要求增加垂直运输费用421万元、合同报价中地下室户型的垂直运输费也要折 算到地上部分的塔吊费用中,还要求计算一台施工电梯的费用,约301万元。
季度绩效考核平 均分*80%
巡检考核平均分 *20%
最高区域得分为满分(7分),其他区域按与其比例折算得分 (详见2015集团对区域年度绩效考核办法)
矩阵管理体系宣贯
造价管控扣分项:
进度款超比例支付及借款

①以上数据作为年终对区域评估的基础依据; ②也使过程中发现造价管控问题及时反馈,以达管控的效果。
N T
4 区域造价承责报告
E
5 结算完成率考核方案
N
6 工期一览表修编
T
7 2015年预结算表格修编
8 2015年上半年集团中心发文
碧桂园集团工程造价管理部
矩阵管理体系宣贯
2015年7月
矩阵管理体系宣贯
2015年4月8日发文:集团字【2015】142号文
矩阵管理体系考核思路:
区域年度造价 管控能力得分
1、集团整合区域及造价授权, 要求区域做实做强。流程分为: ①区域初审(原则上要求承担) ②区域不初审(上传可不初审的请 示) 2、区域收齐图纸后3日内发起流程 (3天缓冲期)
增加项目审批节 点
修编原因:1、优化流程节点;2、在确保审核质量的同时加快预结算的审核时间。

建设工程工程量清单计价规范(宣贯材料)讲义(含表格)

建设工程工程量清单计价规范(宣贯材料)讲义(含表格)

第一篇修编概况(原文略)一、规范修编的历史回顾1、03规范2、08规范二、13规范形式上的重大变化1、分为1+9册2、增加专业工程,合并房建及装饰三、13规范修编的原则1、依法的原则:法律依据详述.2、责权对等的原则:将发承包双方置于平等的地位3、公平交易的原则:反对不正当竞争,坚持诚实信用原则。

4、可操作性的原则:未局限于点到为止,很多问题详细分析,具体到操作层面,如工程量增减等合同价款调整的问题。

5、从约原则:增加了合同签订的章节,将合同置于计价的重要一环。

四、13规范的特点1、工程计价标准体系的确立2、适用范围的扩大:专业范围和计价方式范围。

3、强化了计价计量的强制性规定4、提高了对风险问题的关注,设置1节专门规定。

5、详细研究、分析、规定了不同合同价款调整的操作方法。

6、全面总结了合同价款争议的解决方法。

7、细化了、规范化了措施项目计价的规定。

单价措施项目、总价措施项目.五、宣贯辅导材料细致完整,分析深入,不论作为专业指导还是学术参考极具价值。

第二篇《建设工程工程量清单计价规范》内容详解相当于08规范的正文部分,规定了计价活动中各个方面的基本程序、方法和原则。

计价规范包含总则、术语、工程量清单编制到竣工结算与支付的各个环节,也包含合同价款的调整、争议的处理、造价鉴定、计价资料的要求等问题,总体上是按基本建设程序中的计价活动先后顺序编排的。

与计价规范对应的就是计量规范。

1 总则【概述】规范的第一章“总则”,通常从整体上叙述有关本规范编制与实施的几个基本问题.主要内容为编制目的、编制依据、适用范围、基本原则以及执行本规范与执行其他标准之间的关系等基本事项.本规范总则共7条,与“08规范”相比,总条文数减少1条.具体为:原1。

0。

3、1.0.4移入本规范第三章,改为3。

1.1、3.1。

2;减少1条(1.0.8),原因是“08规范"附录已改为国家计量规范;增加1条为1.0。

5条;原4.1.1移入本章改为1。

碧桂园土建工程结算造价管理

碧桂园土建工程结算造价管理
完工确认流程审批通过的, 即为有效签证。
感谢聆听!
16 施工进场的原地面标高-必送
26 块料铺贴由水泥砂浆改为瓷砖胶
7 工程洽商记录
17 施工范围-必送
27 确认项目有无出现承包单位甩项的联系单-必送
8 监理工程师通知或发包人施工指令
18 甲供材料领料单
28 其他有关影响工程造价、工期等资料
9 会议纪要
19 工程联系单
二、结算资料提交要求
参照 资料要求及 模板提交。
土建工程结算造价管理
福建区域成本管理部 2018年5月
土建工程结算造价管理
结算造价管
结算审核权限及审核时限 结算资料提交要求及常见问题
前言
为了提升结算资料的提交质量,保 证项目能一次性提交真实、完整的结算 资料,从而提高结算审核效率,使公司 能尽快了结项目的收益情况,特开展本 次结算造价管理宣贯。
序号
资料内容
序号
资料内容
序号
资料内容
0 施工单位送审结算资料签收表-必送
10 现场签证单
20 清单未列项综合单价报价
1
承包人预(结)算工作保证书(或授权委托书)必送
11 材料设备单价呈批审核单
21 因特殊原因现场实际未按图施工的证明资料
2 工程结算书及电子盘-必送
12 集团(区域)造价部发出的计价文件及联系单 22 结算容易产生争议的部位做法证明资料
别墅应按楼栋分 开编制
仅需注明工期延 误天数, 不需填 写工期延误原因
三、常见问题分析
7 施工进场的原地面标高 需有前期工程部负责人签字
前期工程部签字
纸质版不清晰时,需同 时提供CAD版
作为结算资料时需三方 签字盖章

140314-碧桂园集团工程造价管控办法(第一篇)

140314-碧桂园集团工程造价管控办法(第一篇)

工程造价管理部
管控办法
(试行)
编制单位:碧桂园集团成本管理中心
工程造价管理部
编制时间:二O一四年四月
总述
一、为方便集团及区域造价人员更好的开展工作,响应集团三级管控的要求,在碧桂园集团流程体系(暂行)的基础上,结合《关于明晰总承包工程、专业分包工程和零星工程招标流程的通知》、《关于发布区域主动的专业分包和零星工程招标管理的若干规定的通知》、《关于明晰总承包工程、专业分包工程和零星工程招标流程的补充通知》、《关于明晰设计变更、现场签证的相关流程和资料考核办法的通知》、《关于签证、变更造价资料送审流程的通知》、《碧桂园结算送审资料要求的通知(2008年)》等相关文件,特编制此《管控办法》。

二、《管控办法》共分六篇:第一篇为工程造价管理部的组织架构;第二篇为集团工程造价管理部、区域造价合约部的职责权限;第三篇为工程造价管理部的管控制度;第四篇为工程造价管理部的工作流程及指引摘要;第五篇为工程造价管理部绩效考核及考核指引;第六篇为工程造价管理部管理台帐格式。

三、本办法经碧桂园集团成本管理中心负责人审定后发布实施,由碧桂园集团工程造价管理部负责修订和解释。

四、修编人员:
第一篇工程造价管理部的组织架构一、集团工程造价管理部组织架构
.
1.1集团工程造价管理部主要管理人员
注:详见附件集团工程造价管理部架构。

WORD版本
二、区域造价部组织架构
2.1区域造价部主要管理人员。

碧桂园2#住宅楼土建造价分析--土木工程管理

碧桂园2#住宅楼土建造价分析--土木工程管理

碧桂园2#住宅楼土建造价分析内容摘要本设计是根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,按设计施工图纸计算得出的一份工程造价报告。

主要包括分部分项工程费、措施项目费、规费、税金。

本设计的主要内容为碧桂园2#住宅楼施工项目的预算编制。

本设计从住宅楼的设计施工图纸和有关资料入手,工程建筑总面积为1977.14平方米,建筑设计使用年限50年,结构类型为砖混结构,抗震设防烈度为6度。

根据《16G101-1、2、3图集》和《建设工程工程量清单计价规范》的规则计算出钢筋、混凝土、装饰等各分部分项工程量,并列出工程量清单。

在此基础上,按照陕西省建设工程计价依据《陕西建筑工程计价定额》、《陕西装饰装修工程计价定额》、《建设工程费用标准》计算出相应的招标控制价,并列出招标控制价、工程量清单计价表以及综合单价分析表。

最后,依据以上内容对本设计进行经济技术分析。

关键词:工程量工程量清单综合单价Analysis of civil construction cost of second residential buildingin Biguiyuan.AbstractThis design is according to the national or provincial level, the administrative department of construction industry issued by the relevant valuation basis and method, calculated a engineering cost report according to the construction drawings,Mainly including division breakdown cost is, measures project fee,fees and taxes project.The main content of this design is budget programming of second residential building in Biguiyuan.This design starts with the design and construction drawings and relevant materials of residential buildings.project total construction area of 1977.14 square meters, the design service life of the building is 50 years,the structure type is brick-concrete structure,the seismic fortification intensity is 6 degrees.According to the atlas of g101 16-1, 2, 3, and the rules of "construction project quantities list valuation specification" to calculate the steel and concrete, decoration and so on various partial quantities, and list the bill of quantities.On this basis, according to the construction of shanxi province valuation on the basis of "shanxi building engineering valuation norm", "shanxi decoration engineering valuation norm", "standard of construction project cost" to calculate the corresponding bidding control valence, table lists the tender control price, the quantities bill valuation and comprehensive unit price analysis table.Finally, based on the above content to design economic and technical analysis.Key Words:Resilience Comprehensive unit price Resilience detailed list目录绪论 (1)第1章工程总说明 (2)1.1工程概况 (2)1.2编制依据 (2)第2章工程量清单编制 (3)2.1工程量清单 (3)2.1.1分部分项工程量清单 (3)2.1.2措施项目清单 (8)2.2措施项目清单 (9)第3章单位工程价格汇总 (10)3.1单位工程价格汇总表 (10)3.2分部分项工程量清单计价 (10)3.2.1分部分项工程量清单计价表 (10)3.2.2措施项目清单计价表 (19)3.3总价措施项目清单与计价表 (20)3.4规费、税金项目清单与计价表 (20)3.5主要材料价格表 (21)第4章技术经济分析 (22)4.1工程技术经济说明 (22)4.2工程技术经济指标 (22)参考文献 (23)致谢 (24)绪论本土建造价分析是依据国家或省级、行业建设行政主管部门颁发的工程量计算规则、分部分项工程项目划分及其他相关规定,根据一套二层砖混结构的设计蓝图得出的指标分析。

碧桂园地产集团 成本造价_BGY工程造价全过程管理V1.0

碧桂园地产集团 成本造价_BGY工程造价全过程管理V1.0

(十一)专业及零星工程招标中清单编制要求(略)
造价部要对专业及零星工程招标中标后要对 行对比(特别是异常的,定期每月(季)报集
(十二)总承包管理及配合费
> 新版规定
> 旧版规定
二、工程预算管理
(一)、工程预/结算送审流程:
招标时采用模拟清单招标,工程量未经双方核对就 签订总包合同暂定总价,可能会存在量差的造价问题, 通过预算,可以更加有效的进行工程项目成本管理和 投资控制,是实现项目管理及控制的必要环节。
装修界面划分规定
(七)装修饰件申购事宜
装修饰件申购事宜
(八)土方工程管理
土方工程管理流程
(九)其他专业单项招标重点注意事项
1、基坑支护工程 2、幕墙工程 3、钢结构工程
基坑支护、幕墙工程、钢结构工程: 若是委托其他设计 院设计,招 标 时要注意:要求要有博意建筑设计院总工 室的审批意见,才能出清单。
桩基础工程
桩基础工程的报价方式为全费用综合单价包干, 投 标 人按招标人提供的全费用综合单价表填报统一报 价系 数。
室内精装修(精简装修)工程
室内块料工程的报价方式为全费用综合单价包干, 投标人按招标人提供的全费用综合单价表填报统 一 报价系数。
室内浴室柜、浴室镜、淋浴屏风、室内涂料工程
采用全费用综合单价包干,投标人按招标人提供 的全费用综合单价表的全费用综合单价作为工 程 结算全费用综合包干单价。

1、大 型 土 方 计 算 范 围 ;
2、桩与管桩合同计算约定;
3、钢筋合同计算约定;
4、 地 下 室 砖 模 现 场 的 确 认

_、
(一)设计变更及现场签证的注意事项:
要 依 据 合 同 、 设 计 文 件 、 标 准 、 规 范 等 资 料 ,首 先 应 对 合 同 中 的 条 款 进 行 认 真 分 析 、 理解,然 后 按 合 同 约 定 ,明确签 字 把关的基本原则。 在 签 署 的 批 语 或 意 见 栏 中 ,能 用 文 字 说 明 的 尽 量 用 文 字 说 明 ,做 到 内 容 简 练 ,针 对 性 强 ,表 述 恰 当 。同 时 , 字 迹 清 楚 ,格 式 正 确 ,时 间 吻 合 。签 字 就 意 味 着 责 任 ,有时是 要 承 担 法 律 责 任 的 。 因 此 要 慎 重 对 待 ,注 意 以 下 几 点 事 项 :
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