商业考察报告4篇

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经销商考察总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言为了进一步了解我国市场经销商的经营状况，优化公司销售渠道，提高市场占有率，我公司于近期组织了对全国各区域经销商的考察活动。

本次考察历时一个月，共走访了20家经销商，涵盖了东、南、西、北、中五个大区。

现将考察情况及总结报告如下：一、考察目的1. 了解经销商的经营状况，评估其市场竞争力；2. 优化销售渠道，提高市场占有率；3. 收集市场信息，为公司制定营销策略提供依据；4. 增进与经销商的沟通与协作，提升合作共赢意识。

二、考察内容1. 经销商基本信息：公司规模、经营年限、主营业务、市场覆盖范围等；2. 经销商经营状况：产品库存、销售业绩、市场占有率、客户满意度等；3. 经销商团队建设：员工数量、人员素质、团队凝聚力等；4. 经销商市场拓展：市场策略、营销手段、渠道建设等；5. 经销商售后服务：服务态度、响应速度、售后质量等；6. 经销商与我公司合作情况：合作年限、合作模式、合作满意度等。

三、考察结果1. 东部地区经销商：市场竞争力较强，销售业绩稳定，但库存积压较大，需加强库存管理。

2. 南部地区经销商：市场拓展能力强，销售业绩稳步提升，但团队建设需加强。

3. 西部地区经销商：市场潜力巨大，但市场占有率较低，需加大市场推广力度。

4. 北部地区经销商：市场基础较好，销售业绩稳定，但团队建设有待提升。

5. 中部地区经销商：市场潜力较大，销售业绩良好，但售后服务需加强。

四、存在问题1. 部分经销商库存积压严重，影响资金周转和销售效率；2. 部分经销商团队建设不足，人员素质参差不齐；3. 部分经销商市场拓展能力较弱，市场占有率较低；4. 部分经销商售后服务质量不高，影响客户满意度；5. 部分经销商与我公司合作满意度较低，需加强沟通与协作。

五、改进措施1. 加强库存管理，优化产品结构，降低库存积压；2. 提升团队建设，提高员工素质，增强团队凝聚力；3. 加大市场推广力度，提高市场占有率；4. 加强售后服务，提高客户满意度；5. 加强沟通与协作，提升合作共赢意识。

商业考察报告范文4篇

商业考察报告范文4篇由农业部农业司组团，经国家外国专家局和农业部批准，我们一行15人（名单附后）于1997年6月1?/FONT>30日赴美进行种子商业化管理培训由于中美双方各有关单位事前作了充分的准备和周密的安排，此次培训有计划、按步骤地顺利进行。

培训采取课堂学习和现场考察、访问相结合的形式，在课堂学习中，密西根州立大学作物及土壤科学系、园艺系、推广和教学系、知识产权保护办公室、国际农业研究所及密西根州种子认证协会（作物改良协会）、州农业厅所属种子中心检验室的8位教授为我们进行课堂讲座，授课内容主要内容有美国种子产业的基本概况、种子法规与执法管理、品种培育与发放、品种保护、种子认证、种子生产与营销等。

结合学习内容，我们参观考察了美国联邦种子试验室、先锋种子公司玉米种子加工厂、密西根州种子检验室、州种子认证协会、阿司格罗(Asgrow)种子公司、颗粒本（Crippen）种子清选机械公司、大湖（GreatLakes）杂交玉米种子公司，访问了美国农业部农业研究局、美国种子贸易协会。

现将培训情况报告如下：一、美国的种子法规与执法管理：美国的种子法规比较完善，联邦有联邦种子法及其实施条例，植物新品种保护法；各州有州种子法及其实施条例、种子认证规则与标准。

联邦种子法与州种子法之间、种子法与实施条例之间衔接较好，州种子法可以比联邦种子法更具体、更严格，但不能与联邦种子法相矛盾。

商场考察报告(优秀范文5篇)

商场考察报告（优秀范文5篇）时间：2020年08月02日编稿：作者二第一篇：商场考察报告商场考察报告篇一：商场调研报告大洋百货商场调研报告学号：0214 姓名：XXX、指导老师：XXX 名目一、二、三、四、五、六、调研时光调研成员调研方式调研目的调研对象调研内容1、概况与基地位置2、人群定位3、交通流线分析4、一楼分析5、功能分析6、二楼分析7、三楼分析8、四楼分析9、五楼分析七、调研总结一、调研时光：2014年12月6日二、调研成员：李仨仨、孟令杰、郝秀敏、郭娇先、张姝姝三、调研方式：实地考察、摄影取样四、调研目的：了解商业空间现状，从环境心理学、环境行为学、消费心理等多学科角度动身，对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面举行分析。

五、调研对象：大洋百货六、调研内容：对商场内部空间要素（店铺、公共歇息区、走廊、洗手间、消防通道等）举行调查，对商场内部色彩、材质的使用举行分析。

概况与基地位置：概况：大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立，是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。

目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合胖等14个城市开设有19家店，营运总面积超过72万平方米，集团资产总额达人民币30亿元。

大洋百货经营团队来自海峡两岸三地，治理层平均百货经营年资超过16年以上，具有丰富实践经验，是一群精通百货经营与治理的专业技术团队。

公司坚持服务至上，务实创新的经营方针，为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境，为广阔商家打造国际一流的高效经营平台，为开辟商制造巨大的物业增值空间，为地方增加大量就业机会及税收。

随着我国内需的扩大，大洋百货集团正积极在全国扩张，拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主，并依据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货，分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。

商业广场考察报告

商业广场考察报告篇一：商业广场考察报告商业环境调研报告----服装店设计调研时间：XX年9月19日调研地点：万达广场本次调查报告以调查合肥商业环境为主，在听取指导老师首次要求后，定出了调查对象，主要有万达购物广场、百大cbd、步行街专卖店、百盛、沃尔玛等。

调查内容分别从商场的几个方面进行了解，通过我们自身的观察为主，并且通过网络查找到那些大型商场的成长历史和营业模式了解到这些商场给消费者形象。

万达购物广场：合肥包河万达广场位于合肥市芜湖路与马鞍山路，总建筑面积约70.4万平方米，其中自持商业中心面积约17.7万平方米，五星级酒店面积约4.8万平方米，目前合肥万达广场进驻的主力店有万千百货、五星级威斯汀酒店、万达影城、国美电器和合肥大歌星餐饮等。

合肥精品万千百货作为万达广场内经营规模最大的精品百货主力店，约有3.5万平米的经营面积。

商场规划地面6层、地下1层，与万达广场广场室内步行街、国际影城等客流互通，坐享万达广场五星级酒店、景观豪宅、主题餐饮、滨河酒吧街、国际影城等诸多业态组成的全方位生活、休闲、娱乐和商务配套。

b1：家居床用、厨房用品、烟酒保健、美容spa 1f：国际精品服装、钟表、化妆品、总服务台 2f：时尚精品、珠宝、饰品、vip室 3f：精品女装、饰品、女鞋、改衣处 4f：时尚女装、饰品、女内衣、女包5f：男装、男内衣、男鞋、男包、团购客户室 6f：运动、童装、户外、母婴室总体感觉：1、商品比较全面，适合各个层次的顾客前去购物。

2、各个层次商品的布置比较合理。

3、人流动线曲折，使得顾客一眼望去可以看到几个店面。

4、室内步行街设计合理，顾客身在步行街犹如在卖场里面的感觉。

5、一层布置出现了死胡同，使得整个的人流动线不是很流畅。

6、三、四、五层的人流动线是两个圆，但是小圆的入口太小，容易使顾客忽略。

百大cbd：（后面自己到百大cbd）百大cbd购物中心所在合肥的中央商务区，地处合肥市三孝口商业中心，面向合肥市级商业中心中轴线长江路，是一座集现代百货商场、高档住宅、酒店式商务公寓、甲级写字楼为一体的商业建筑群，具备金融、贸易、服务、展览、咨询等多种功能，提供办公、餐饮、购物、住宿等全方位服务，以先进的服务理念、高标准的配套设施领先市场。

商业调研报告文档5篇

商业调研报告文档5篇Business research report document编订：JinTai College商业调研报告文档5篇小泰温馨提示：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发，经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有价值的调研报告。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：商业调研报告文档2、篇章2：社区商业工作文档3、篇章3：建立地下商业街的调研报告范文4、篇章4：商业城提升发展调研报告文档5、篇章5：治理商业贿赂工作的调研报告文档篇章1:商业调研报告文档一、现状分析近年来，随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快，城市居民居住环境有了较大变化，社区服务功能大幅提升，社区商业得到了较快发展，社区商业网点数量不断增加，经营业态和服务领域进一步拓宽。

从调查看，目前，芗城区共有社区69个。

各类社区商业网点近1000个，经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。

社区商业发展主要呈现以下几个特点：1、社区商业网点发展迅速，“双进工程”服务对象不断扩大。

随着经济的发展和中心城区的不断扩大，社区商业服务对象也不断拓展，服务对象不仅面向广大居民，更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务，以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。

2、社区商业网点呈多业态发展趋势。

社区商业过去以商业零售业网点为主，仅限于食品、日用百货、美容美发等行业，近年来，一批新兴业态的社区商业网点应运而生，现已发展到几十个服务项目，如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。

大连商业项目考察报告

大连商业项目考察报告尊敬的领导：根据贵公司的要求，我特地前往大连考察商业项目，并撰写考察报告。

该报告将涵盖市场概况、竞争对手分析、投资可行性以及发展前景等方面，以供贵公司进行决策参考。

一、市场概况大连，作为辽宁省的沿海经济中心城市，具有良好的经济实力和消费潜力。

经济发展较快，人口基数大，人均收入水平较高。

作为一座旅游城市，大连吸引了大量的国内外游客，旅游业发展迅猛。

二、竞争对手分析在大连市场，我们考察了几个主要的商业项目，其中最具竞争力的是大连XX购物中心。

该购物中心坐落在市中心繁华商业区，交通便利，引流能力较强。

其租户结构合理，拥有多家知名品牌商铺，吸引了大量消费者的关注。

在商业设施方面，大连XX购物中心提供了完善的停车场、餐饮娱乐配套服务，满足了消费者的多种需求。

同时，大连XX购物中心还经常举办一些促销活动，吸引消费者前来购物。

三、投资可行性在大连市场，尽管竞争激烈，但仍然存在着一定的投资机会。

根据我们的调查和分析，在市中心地段，特别是靠近旅游景区的地方，尚有商业空间可供开发。

此外，随着居民收入水平提高和消费习惯的变化，大连市场对于高品质、高档次的商业项目需求日益增加。

因此，如果能够开发出满足大连市场需求的商业项目，具备一定的投资可行性。

四、发展前景综合考虑市场概况、竞争对手分析和投资可行性，我们认为大连市场的商业项目发展前景较好。

大连作为一座经济实力较强的城市，拥有较高的购买力，消费市场潜力巨大。

另外，大连还具有较为完善的交通、通信和基础设施，有利于商业项目的运营。

此外，由于大连是一座旅游城市，旅游业的发展也带动了商业项目的需求增长。

综上所述，大连商业市场具有良好的发展前景，但同时也面临着激烈的竞争。

若贵公司能够准确把握市场需求，开发出满足消费者需求的商业项目，相信可以在大连市场取得一定的市场份额。

考察商铺情况汇报材料

考察商铺情况汇报材料尊敬的领导：根据您的指示，我前往市区进行了商铺情况的考察，现将考察情况汇报如下：首先，我前往了市中心繁华商业街区，对各类商铺进行了全面的观察和记录。

在商业街区，我发现了许多知名品牌的专卖店，这些店铺装修精美，门庭若市，吸引了大量顾客前来购物。

同时，也有一些小型独立店铺，它们虽然规模不大，但店内装潢别致，经营的商品种类繁多，吸引了一部分特定消费群体的青睐。

此外，还有一些连锁餐饮店和咖啡厅，生意兴隆，客流量大。

其次，我前往了市区郊区的购物中心和商业综合体，这些地方汇聚了大量的品牌商铺和特色店铺。

购物中心内部空间宽敞，商铺种类繁多，各类品牌云集，吸引了大量消费者前来购物。

商业综合体则融合了购物、餐饮、娱乐等多种功能，吸引了不同消费群体的光顾。

此外，我还对一些新兴商业区进行了考察，这些商业区大多集中在城市的新兴发展区域，商铺规模不一，有的是大型商业综合体，有的是小型社区商业中心。

这些新兴商业区的商铺多以时尚潮流为主打，吸引了年轻人的关注和消费。

综上所述，市区的商铺情况总体来说是繁荣的。

各类商铺在不同区域都有着各自的特色和优势，吸引了不同层次的消费者。

但与此同时，也有一些商铺因为位置偏僻、经营不善等原因，生意较为冷清。

在未来的发展中，我们需要进一步关注这些商铺，提出合理的建议，帮助它们实现良性发展。

在考察中，我还发现了一些商铺存在着一些问题，比如部分商铺的店面招牌不够醒目，导致消费者难以找到；还有一些商铺的服务质量有待提高，需要加强员工培训和服务意识建设。

这些问题需要我们在后续的工作中重点关注，提出解决方案，促进商铺的良性发展。

最后，我将在后续的工作中，结合考察情况，提出针对性的建议和措施，希望能够为市区商铺的发展贡献自己的一份力量。

以上就是我对市区商铺情况的考察汇报，希望能够得到您的认可和指导。

谢谢！。

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商业考察报告4篇中国种子商业化高级管理人员赴美培训考察报告由农业部农业司组团，经国家外国专家局和农业部批准，我们一行15人（名单附后）于1997年6月1?/font>30日赴美进行种子商业化管理培训由于中美双方各有关单位事前作了充分的准备和周密的安排，此次培训有计划、按步骤地顺利进行。

结合学习内容，我们参观考察了美国联邦种子试验室、先锋种子公司玉米种子加工厂、密西根州种子检验室、州种子认证协会、阿司格罗(asgrow)种子公司、颗粒本（crippen）种子清选机械公司、大湖（greatlakes）杂交玉米种子公司，访问了美国农业部农业研究局、美国种子贸易协会。

联邦种子法与州种子法之间、种子法与实施条例之间衔接较好，州种子法可以比联邦种子法更具体、更严格，但不能与联邦种子法相矛盾。

1．种子法规（1）美国联邦种子法1939年颁布实施，1967年和1988年两次修改。

其管辖范围是所有从国外进入美国的种子以及州与州之间的种子贸易。

授权主要包括授权农业部作为联邦种子管理的官方机构，授权农业部长制定必要的规章制度，以有效地实施该法的有关规定；根据该法条文委托农业部长的责任，授权农业部长指定专门官员或代理人以相同的权威和效果执行有关规定。

如指定官方种子认证机构协调各州的种子认证协会，制定种子认证的规则、标准，指定官方种子分析协会协调各州的种子中心检验室，制定种子检验的规则、标准。

（2）专利法1930年联邦议会通过，对无性繁殖作物的品种提供保护，保护期20年，申请专利保护的品种应是以前没有过的新品种，具有明显可区别的特征，同以前的品种相比有突出的特点和显著的进步。

（3）植物新品种保护法1970年联邦议会通过，对有性繁殖作物的新品种提供保护，保护期17年，保护期满后成为社会公共产品。

申请该项保护的品种应具备新颖性、一致性和稳定性。

（4）州种子法各州议会根据联邦种子法和本州的实际情况制定本州的种子法及其实施条例和认证条例，各州种子法规的内容和标准不尽相同，但是都规定了详细的执法程序和执法标准。

联邦种子法和许多州的种子法都对种子生产、经营者的条件未作出规定（认证种子除外），也未要求领取有关证照。

2、执法管理（1）执法机构与职责根据联邦种子法，美国农业部为联邦种子管理的官方机构，其所属的农产品销售局设有种子管理与检验处，负责种子立法与质量检验工作；农业研究局下设植物品种保护办公室，负责新品种保护工作；动植物检疫局负责进口种子的检疫工作（州与州之间的种子调运不检疫）。

各州种子执法管理与职责不尽相同，一般州农业厅为种子管理的官方机构，其所属的市场监督处有专人负责种子立法和执法工作，具体的监督检测工作委托州种子中心检验室负责，种子认证工作委托州种子认证协会负责，但处罚只能由州农业厅和州法院依据规定程序来进行。

（2）执法内容和程序一般地，违犯专利法和植物新品种保护法，引起侵权纠纷的，大多是双方庭外协商解决，协商解决不成时才向法院申诉。

而种子法规定的执法内容和程序主要有以下两方面：a、标签真实性与最低标准的监督和处罚州种子中心检验室的检验人员（公务员）可以随时在市场购买种子或到经营单位抽样（如果拒绝抽样，可请警察保护），经检验如果种子的真实质量低于标签标明的指标并超过允许的误差范围，或低于最低标准，由州农业厅责令停止销售或处以罚款，严重者或拒不执行处罚的，可由州农业厅向法院起诉。

b、种子质量纠纷的调解和处理根据现行法规，州农业厅对种子质量纠纷无调解和处理权（目前，密歇根州农业厅正要求州议会修改州种子法，授予农业厅对种子质量纠纷的调解权）。

一般地，发生种子质量纠纷时，有纠纷双方协商解决，如果协商不成，可以向民事法庭申诉，由法院判决。

二、美国的种子认证美国的种子认证制度始于本世纪初，目的是通过官方或官方授权的机构组织一些具备优势条件的农场主，利用公立机构培育的优良品种，采取严格的质量控制措施，生产符合标准的商品种子，以推广优良品种，保持优良种性。

1950年以前，由于农业生产用种都是公立机构（州立大学或各级农业试验站）培育的，种子认证成为向农户提供优良品种的唯一途径，未经认证的种子不许销售。

进入70年代，随着植物新品种保护法的实施，私人种子公司育种迅速发展起来，使公立机构育成品种的市场占有率下降到80%左右，从而使种子的认证率也下降到80%左右。

目前，私人种子公司育成品种已占领80%左右的种子市场，从而使种子的认证率下降到20%左右，即使公立机构育成的品种也有一些不是通过种子认证，而是将品种转让给私人种子公司开发推广。

美国的种子法规对国内贸易的种子没有要求必须认证，只对进出口的种子才要求必须认证。

1.种子认证机构各州由州农业厅授权种子认证协会（或作物改良协会）作为官方种子认证机构，开展种子认证工作。

一般地，作物改良协会隶属州立大学，种子认证协会隶属州农业厅，它们都是由认证种子生产者、州立大学代表和州农业厅代表等组成的服务性、非盈利性董事会制机构，其职能是使本协会成员生产的种子达到联邦和州的质量标准，对种子认证和检验（包括田间巡视和室内检验）实行有偿服务，财权归协会成员。

联邦一级不设种子认证机构，也不直接开展种子认证工作，而是成立官方种子认证机构协会，要求各州的官方种子认证机构必须加入这一协会，并接受其协调，按其制定的统一规则和标准开展种子认证工作。

官方种子认证机构协会没有固定的办公场所和工作人员，而是由协会成员轮流牵头，每年召开四次会议，协调有关事宜。

2.种子认证的程序和要求（1）与育种机构签订合同，对其育成的品种进行种子认证。

（2）育种机构向官方种子认证机构提供育种家种子。

（3）官方种子认证机构组织基础种子生产和供应。

有的官方种子认证机构有自己的种子生产基地、加工包装设施和质量检验人员，直接生产、加工、包装、供应基础种子；有的官方种子认证机构组织基础种子协会成员生产、加工、包装基础种子，并按官方种子认证机构下达的计划调给认证种子生产者。

（4）认证种子生产者申请加入种子认证协会，并向官方种子认证机构申请生产认证种子，官方种子认证机构按有关规定对申请者进行资格审查，对符合条件的申请者按认证种子生产计划安排、供应所需的基础种子。

（5）官方种子认证机构派检验人员对认证种子生产基地进行田间巡视（检验）。

有的官方种子认证机构没有专门的检验人员，则委托检测机构或聘请检测人员进行。

（6）认证种子生产者按有关规程和要求收获、加工所生产的种子。

（7）官方种子认证机构派检验人员对所生产的种子进行室内检验。

（8）官方种子认证机构对质量检测合格者，按包装所需的袋数和规格发放认证标签。

（9）认证种子生产者自行销售认证种子并承担其质量责任。

（１０）由认证种子生产者通过官方种子认证机构按认证种子销售额的一定比例(15-30%)返利给育种机构。

一般每袋种子（50磅）售价15-20美元，返利30-50美分。

由于种子国际贸易的需要，私人种子公司培育、生产的出口种子按要求进行认证。

与公立育种机构的种子认证相比，私人种子公司的种子认证的不同点在于其利用自己培育的育种家种子，在官方种子认证机构的监督和指导下自己生产基础种子（或亲本种子）和认证种子（杂交种子）。

三．美国的新品种培育、发放与保护1、新品种的培育一是公立机构育种公立农业科研机构主要是美国农业部所属研究机构及实验站、州立大学（州农业实验站），他们既负责种质资源收集和育种基础研究，也从事农作物新品种培育。

在40-50年代以前，各类作物新品种80%以上是由公立机构培育、发放的，而目前农业生产中使用的品种只有20%左右是公立机构育成、发放的，而且主要是麦类、豆类等常规作物和水稻常规品种。

二是私人种子公司育种私人种子公司起源于本世纪初，当时只从事少量园艺作物种子的生产经营。

到20年代，少数私人种子公司开始从事杂交玉米品种的培育工作。

进入70年代，由于市场竞争和利益驱动，加之《植物新品种保护法》的颁布实施，许多私人种子公司纷纷采取直接或间接的方式进行育种投资，建立育种科研机构，从事育种新技术研究（如利用生物技术和遗传工程技术）和新品种培育工作。

目前，各类作物新品种80%左右是私人种子公司培育、发放的。

此外，还有一部分农场主也从事单一作物的品种培育，但是由于其经济实力和人力的限制，培育、发放的品种比例还很小。

在育种科研的投资方式上，有一定育种基础和较强经济实力的大公司一般采取直接投资，建立自己的育种科研机构；而一些育种基础和经济实力比较薄弱、而又有发展眼光的小公司往往采取与大公司合资和股份制改造的方式，间接投资建立自己的育种科研机构。

如大湖（greatlakes）杂交玉米种子公司是一个欧洲移民在自己买地进行认证种子生产的基础上，与另外7个农场主联合创办的合作制种子公司，最初生产经营认证种子，后来逐步转为生产经营杂交玉米种子。

到1985年，按杂交玉米种子销售量排名，该公司在全美种子公司中的位置由1979年的第176名上升为第60名。

1988年，与德国kws种子公司合作，将合作制公司改造为股份制有限公司（当时kws公司占50%的股份，1992年扩股后占83%），通过合资注入了大量资金，建立育种机构和种子加工设施，促进了公司发展。

1990年，育成了自己的玉米自交系，生产杂交玉米品种35个，杂交玉米种子销售量排列全美第16位。