关于成立荷兰子公司的可行性分析报告概要(终审稿)

关于成立荷兰子公司的可行性分析报告概要

文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

关于建立荷兰子公司的可行性报告概要为适应公司总体发展的需要，进一步开拓荷兰及比利时的港口服务市场，离岸管理部进行过多次、全方位的咨询和论证，初步确立了成立荷兰子公司的框架雏形。通过振华上海总部和荷兰现场人员的共同努力，在荷兰投资局和当地审计公司的帮助下，我们对于如何成立和怎样成立荷兰子公司有了一个全面的了解，对成立荷兰子公司的重要性也有了新的认识。下面我们简单介绍一下荷兰及比利时港口的一些情况。

荷兰现场至今一共分布了7个码头，其中岸桥38台、场桥103台、散货设备2台（其中EUROMAX码头还有我们的常驻队伍）。同时今年马士基在荷兰鹿特丹筹建的最大自动化码头也已启动，并与我司达成初步计划。鉴于这种发展趋势，除了正常交机任务，还有大量的保用期内工作，其中还包括设备改进工作，如平衡梁修复和空调更换等，所以今年的交机和服务任务非常繁重。在公司的众多项目中，荷兰项目以其数量多，自动化技术标准高，码头用户严格而出名，而除了这些不利因素外，我们自身还面临着一系列挑战，所以基于这些外部和内部的因素推动，促使我们去考虑如何更好的解决这些问题，首先我们谈一下设立荷兰子公司的背景介绍。

设立荷兰子公司背景介绍

一、荷兰及比利时现场交机和售后成本居高不下

据统计，2011年，ZPMC在荷兰和比利时两个国家的现场花费情况为：

在荷兰现场，通过ZPMC Europe申购材料及设备租用360万欧元

在比利时现场，通过ZPMC Europe申购材料及设备租用230万欧元

总共是360+230=590万欧元

其中590x5%=29.5万欧元为ZPMC EUROPE向公司收取的劳务费（单独收取）。

并且我们预期，在2012年，在荷兰和比利时的现场花费将会进一步增加。

二、ZPMC在荷兰及比利时的新业务拓展

ZPMC在荷兰和比利时还没有自己的子公司，但是荷兰及比利时蕴藏着丰富的市场潜力。并且荷兰担当了欧洲国家中的先锋角色，Euromax码头是欧洲真正意义上的全自动码头项目，并且通过Euromax项目，ZPMC成功树立了一个能够提供先进港口设备制造商的形象。据悉，周边国家纷纷开始效仿荷兰EUROMAX码头，并对自动化码头表示出强烈的兴趣。但是由于种种原因，ZPMC在荷兰一直没有属于自己的公司，只能通过当地的代理公司ZPMCEUROPE进行新业务拓展、备件销售和现场支持服务。而通过ZPMCEUROPE，我们无法及时掌握客户的要求，也无法提供及时的支持，使得客户对ZPMCEUROPE的信任降低，进而不再信任ZPMC品牌。我们总结过去的经验，通过观察ZPMCEUROPE的业务能力，我们在以下几个方面处于不利的位置：

1）ZPMCEUROPE仅仅是ZPMC在荷兰的代理公司，他们不会急客户所急，想客户所想，并且他们都是以利益驱动的，与ZPMC服务客户的价值观有偏差。

2）根据有些客户反馈，ZPMCEUROPE不能提供专业的技术服务。这使得ZPMC在很多港口用户心中的形象大打折扣，打击了ZPMC的品牌价值。

3）ZPMCEUROPE不能提供及时的备件服务，并且他们没有足够的仓储空间存放备件。据初步估算，由于没有完整的备件服务，从ZPMCEUROPE接到备件订单到交到客户手里，往往要花费三到四个月时间，这使得很多客户被迫转向购买其他品牌的备件。4）ZPMCEUROPE收费高昂，使用成本很高。据统计，2011年通过ZPMCEUROPE赚取我们荷兰和比利时两个服务点的佣金就高达30万欧元左右，并且据现场反馈，

ZPMCEUROPE并不能提供及时的服务（比如在休息日等），影响了现场的工作进度。

三、荷兰签证和人员派遣问题

由于签证原因，大多数前往荷兰等地的人员，每次停留都不能超过89天，这对我们开展现场工作，尤其是对于时间跨度比较长的项目工作非常不利。我们总结了工作中碰到的几个问题:

1) 没有固定的售后服务团队，以整个欧洲的项目来看，ZPMC一般都是拿到3个月的

短期签证，而且经常会出现人员衔接的问题，这样势必会引起用户的抱怨。

2) 3个月的短期服务工作有时会导致一些人员对现场工作的热情降低，他们往往认

为，只要在这里度过3个月的时间，签证一到期马上走人，这样就会造成某些人的敷衍了事，走马观花，对工作缺乏责任感。

3) 遇到紧急情况和突发事件，往往现场的团队无法做出自己的决定拿出及时的补救

措施，错失最好的时机，引起用户的投诉。

4) 频繁的人员替换给现场管理造成了极大的困难。突出表现在项目熟悉程度，备件

管理，设备的交接和人员安排和机器整改上，我们常常发现重复劳动现象非常明显，资源浪费严重。

综上所述，荷兰现有的运行模式已经远远跟不上荷兰现场的发展需求！建立荷兰子公司的呼声越来越高！通过前期的调查研究，结合现场人员的反馈意见和荷兰投资局和审计公司BAKER TILLY BERK的专业意见，我们总结了开设荷兰子公司的一些优势

设立荷兰子公司优势介绍

第一：备件销售能力有极大的提高

一个正式的为所有的欧洲客户使用的沟通渠道

一个高效顺畅的和上海备件部门的沟通渠道

提高边际利润率, 价格更具竞争力, 可适应欧洲标准

适应欧洲市场的法律法规。

荷兰的负责人员往往是多语种的良好水平，因此更容易被客户接洽。

仓储备件,库存有利于短期及时交货

备件库存增大了把握长期大客户的可能性

第二：仓储物流能力

投资设立欧洲当地公司, 进行市场需求大的备件的当地库存仓储, 建立一个高效的供应链工作系统, 将有助于获得更多的主要客户的备件定购合同，并且该物流中心不仅能够满足荷兰和比利时的港口需求，还能为整个欧洲提供仓储物流服务。

第三：提升ZPMC交机和售后能力

荷兰子公司的成立将会对ZPMC现行的交机售后服务体制带来如下几点优势：

1）ZPMC的工作团队将会得到长期的工作签证，最长的工作签证可长达5年。ZPMC可以组建一个固定的管理队伍和技术队伍，通过一系列的培训从而规范现场的管理体系和运行模式，通过持续性的人员管理，能够提升管理能力，进而取得客户的认同。

2）雇佣当地有经验的管理人员和技术人员，做到中西方人员取长补短。

3）遇到突发事件和紧急情况，现场人员有责任，也有能力通过现场的技术团队做出相应的决定和措施，避免延误时机。

4）集中管理荷兰乃至欧洲所有的码头的服务工作，建立完善的服务平台，收集全面的技术资料及档案，以便快捷有效地服务客户。

5）加强定期对用户进行回访和交流，同时扩展自己有偿服务的业务，给公司带来更大的利益。

第四：能够有效降低现场费用

1）荷兰子公司能够协助交机和售后现场的各项工作，把控所有支出，节省总体费用。2）公司可以不再支付5%的现场劳务费给ZPMC EUROPE，并且不必支付高昂的费用让ZPMCEUROPE派人驻现场（下面表格为详细支出）

预期节省费用总表：

目前的支出 /

月预期支出 / 月每月节省费用

ZPMC Europe 驻现场人员€ 15.600,00€ 2.800,00€ 12.800,00

租房€ 15.000,00€ 10.000,00€ 5.000,00

房屋清理费€ 3.375,00€ 2.000,00€ 1.375,00

租车€ 9.200,00€ 4,000,00€ 5.200,00

现场租铲车€ 1.800,00€ 1.200,00€ 600,00

€ 44.975,00€ 20.000,00€ 24.975,00

通过上述表格大家可以看到，我们每月预期可以节省将近25.000,00欧元！

3）分公司可以根据当地法律取得VAT（19%）的退税（在货物进口时，公司需要支付等同于进口货物总值19% （荷兰增值税率）的增值税。在荷兰，通过使用进口增值税延迟支付许可证，进口增值税的支付可以被延迟。这就意味着ZPMC在进口货物到荷兰时不需要首先支付等同于进口货物总价值19%的进口增值税然后再向荷兰税局提交退税申请。这样就可以为公司带来等同于进口货物总价值3%到6%的现金流优势）

4）能享受荷兰政府的优惠税收政策

存在广泛的双边税收协定网络，凡是支付给荷兰子公司的股息、特许权使用费和利息，都享受优惠的外国预提税税率。

荷兰子公司所支付的利息和特许权使用费免交预提税。根据荷兰企业所得税的法律规定，凡符合条件的股权，其股权收益所获得的

红利，股息和转让股权可获得免税待遇，即上海总公司享受到荷兰子公司所带来的预提税免交。

总结了筹建荷兰子公司四点优势之后，让我们再简单介绍一下设立了荷兰子公司的进度计划和公司框架。

设立荷兰子公司的时间表和框架

首先我们就设立荷兰子公司列具了时间表：

荷兰子公司预期运作时间表日程进度

时间 1- 设立荷兰子公司于2012第二季度

2- 确定并进行贸易活动（备件进口）

于2012第3、4季度

3- 确定并进行技术支持服务于2013年第1、2季度

其次，通过咨询专业的审计公司Baker Tilly Berk （该公司为荷兰投资当局推荐，有着丰富的为中国公司在荷兰设立子公司的经验），我们采纳了该公司提供的最优方案。

可以看到，我们设立ZPMC NETHERLANDS COOP ，即ZPMC 荷兰合作公司，再通过这个公司设立荷兰物流公司和贸易公司（有限责任公司），这里这样的框架有以下几个好处： ZPMC

NETHERLANDS COOP

(ZPMC 荷兰合作公

ZPMC

Logistics B.V

ZPMC 荷兰物流公

司 ZPMC Trading B.V ZPMC 荷兰贸易公司

1）可以降低甚至免除荷兰子公司和振华重工总公司之间的税。

2）COOP公司下面可建很多BV公司，其他类似BV公司可以依附在这个COOP下面，附件推荐分为物流和贸易，前期只要先注册一个BV就好。

3）减少费用，这种结构对外只需1个口子所得税纳税申报。

4）如果一个BV公司出现经济损失，可通过COOP进行各BV公司之间互相补偿，不影响整个机构的业绩。

再者，我们现场咨询了审计公司关于成立荷兰子公司所需要的资金，据审计公司估计，设立COOP需€ 2.250，设立BV?需€ 2.250，审计公司、鹿特丹投资局和荷兰政府所需费用在€20.000 以下。另外当地法律规定公司账户至少要€18.000 ，而这笔资金COOP和BV可共用。综上所述，开设荷兰子公司所需资金在42500欧元左右。

设立荷兰子公司的困难和风险规避

在我们大踏步向前进的时候，我们也应该认识到在我们前进的道路上，还有很多困难和风险，对此，我们分析和评估了可能碰到的问题：

1）如何妥善处理跟ZPMCEUROPE的关系

由于前期振华在荷兰项目的快速发展，我们在荷兰当地寻找了EUROPE（后更名为ZPMEEUROPE）作为振华公司的代理。通过长时间合作后我们发现，ZPMCEUROPE已经不能满足振华重工在荷兰的发展。由于之前振华重工跟ZPMCEUROPE签署了协议，允许ZPMCEUROPE可以使用ZPMC的名字，所以很多客户都认为ZPMCEUROPE就是ZPMC在荷兰的子公司。所以，如果我们要建立振华重工荷兰子公司，就必须要求ZPMCEUROPE把我们振华重工的抬头去掉（已经发函给ZPMEEUROPE）。由于ZPMCEUROPE在荷兰当地具有一定的客户资源，所以我们还是本着友好协商的态度在跟ZPMCEUROPE进行谈判，并且，我们也准备好了通过法律的手段夺回ZPMC的抬头（已经咨询了当地的律师）

2）如何规避荷兰子公司给振华总公司带来的风险

在咨询了Baker Tilly Berk后，我们采纳了他们的建议，先设立ZPMC NETHERLANDS COOP ZPMC荷兰合作公司，再通过这个合作公司设立ZPMC NETHERLANDS B.V（有限责任公司），这种框架结构能够将ZPMC荷兰合作公司设在总公司和荷兰子公司之间的，一方面

能更好的拿到当地税率优惠，另一方面能规避总公司的风险，如果子公司出现任何风险，荷兰当局不会找到总公司！

通过我们总公司和现场人员的努力，我们觉得，成立荷兰子公司的前景非常光明，而且可操作性非常强，对于可以预见的风险和困难，我们也早做准备，加上雇佣荷兰当地的审计公司后，使得我们能够沿着正确的方向去发展。我们有信心，有能力把荷兰子公司建设好，为振华重工走向世界，服务世界添砖加瓦。

妥否请指示。

离岸管理部

2012年4月

14日

新公司成立可行性报告范本1

可行性研究报告范本关于成立外××××××有限公司可行性研究报告一、编写可行性研究报告的依据 1、《中华人民共和国外资企业法》。二、编制可行性研究报告的原则 1. 建立外商独资企业，必须要有利于中国国民经济的发展；并符合上海城市总体规划的要求，加快上海的开发和建设。 2. 本项目为外商独资企业，根据《中华人民共和国外商独资企业法》和上海市关于鼓励外商投资的若干规定享受相应的待遇。 3. 保护投资者在中国境内的投资、获得的利润及其他合法权益。第一章基本概况一、项目细则： 1、中文名称：有限公司（新公司名称） 2、注册地址：仓库简况：××××(非常重要) 仓库面积：×××× 3、法定代表：国籍： 4、投资方式：外商独资 5、投资总额：×××× 注册资本：×××× 出资方式：以美元现汇的方式出资。

出资期限：自公司营业执照签发之日起三个月内一次性缴纳注册资金 6、经营范围：×××× 7、经营年限：20年 8、公司性质：公司为外商独资企业，是有限责任公司，公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏，其一切活动必须遵守国家和上海市浦东新区的有关法律、法规，其合法权益受中国法律保护。二、投资方简况甲方：投资方名称：×××× 国别：×××× 注册地址：×××× 法人代表：×××× 公司简介：×××× 主要产品：×××× 乙方: 投资方名称：×××× 国别：×××× 注册地址：×××× 法人代表：×××× 公司简介：×××× 主要产品：×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式：甲方：×××× 出资万美元，占新公司注册资本的%；出资方式：

成立劳务公司可行性报告

成立劳务派遣公司可行性分析报告一、行业背景劳务派遣关系涉及劳动者、用人单位、劳务派遣公司三方主体，只有实现三方主体在这一特定关系中平衡和谐、共生共赢，劳务派遣企业才有生存基础，才能实现良性经营。随着我国市场经济的日益成熟，用人单位可以自发地决定企业的用工形式、就业形式和经营形式；改革的深度推进，用人单位基于成本效益要求，也需要在遵守法律法规的前提下，根据劳动力市场的供求情况趋利避害。目前我县城乡务工人员在县域外就业通常由熟人介绍到用工企业，这种无序的劳务输出弊端有二，一是劳动者没有经过必要的培训，不了解相应的法律法规和用工企业的基本情况，导致与用工企业的融合期长，不能快速进入良好工作状态；二是无序输出的劳动者出现失业空窗期，社会保险中断，长期利益受损。务工人员在县域内务工通常由用工单位直接招聘、管理，此方式对于劳动者来说同样不能避免就业空窗期社会保险中断的风险；对于用工单位而言，不能合法降低用工成本；我县多数民营企业人力资源管理技术有待提升，不规范的管理员工关系、不妥当的劳资分歧处理，为企业管理埋下隐患。省、市、县精准扶贫重要举措之一就是消化社会闲散劳动力。这一措施的实现，必须由专业机构、专门公司来系统化、持久性的运作管理。在此背景下筹建劳务派遣公司，依托当前精准扶贫政策，政商联动，着力解决以上问题，是应势之举。二、劳务派遣公司注册必要条 1、注册资金200万元；（当前公司注册资本金为认缴制，但劳动合同法对劳务公司注册资本金有明确200万元规定。）

2、劳动行政管理部门许可；（县域劳务派遣公司许可权去就业局申请办理） 3、3名通过人力资源服务从业培训的专职工作人员； 4、固定的办公场所、办公设施及相应劳务派遣管理制度； 5、法律法规规定的其他条件。三、公司组织机构设置、成立前三年运行费用估算 1、公司组织机构设置（1）组织机构设置（12人） a、全面统筹公司各项工作； b、负责公司发展战略的制订、团队组建、企业文化导向设定。 c、负责开发社会各界、各个层次的资源，营造公司经营的良好政商环境。 d、召集制定公司年度经营计划预算并最后批准确认，督促实施全面预算管理。 e、指导直接下属工作，确保直接下属业务综合能力持续提升。 f、对本部门年度预算各项指标负责。综合部工作职责： a、全面负责公司行政、人事、财务、安全环保及后勤服务工作。 b、负责与社会各界、各部门、各组织的广泛联络与协调，确保公司与各界及时有效沟通。 c、负责公司薪酬、员工关系管理，负责相应对内外纠纷的协调处理。

关于在巴西设立子公司的可行性研究报告

关于在巴西境内分别出资设立子公司的可行性研究报告二〇一三年六月十八日背景为了进一步做强巴西市场,实施强强联合战略,公司领导高度重视同XXOO在巴西的合作,公司专门成立调研小组进行了调研。根据前期深入细致的调研成果,调研小组拟写了本可行性研究报告。一、巴西概况: 国土面积851.49万平方公里,约占南美洲总面积的46%,仅次于俄罗斯、加拿大、中国和美国,为世界第五大国。巴西人口为2亿人,居世界第五名。葡萄牙语为官方语言。居民大部分信奉天主教。大西洋沿岸人口稠密,内陆地区较为稀少。东南地区是巴西人口最多的地区。巴西的国内生产总值位居南美洲第一,世界第七,南半球第一。二、基础设施建设: 1、交通: 公路运输在巴西占据着极为重要的作用。其货物运输量占全国运输总量的59%。铁路运输效能比较低,仅占全国运输总量的19%,平均时速仅为25 公里(全球的平均时速是 75 公里)。水路运输约占巴西货运的17%(包括海运和内河运输)。全国共有44 个港口。海运是巴西主要的水路运输和国际贸易的途径。据统计,内河运输的价格为铁路运输价格的1/2,为公路运输成本的1/5。航空运输占巴西总运力的

0.3%。有八家航空公司通航城市有150 个,与世界主要地区均有定期航班。全国共有机场2014 个。管道运输:巴西拥有21500 公里的天然气和石油运输管道,承担全国4.7%的总运力。 2、通讯网络: 先进的电信设备:巴西拥有世界上最先进的电信设备和网络。大容量的光纤电缆、私人网络和网络带宽,与美国和欧洲处于同一水平。成熟的网络运用:巴西的互联网接入提供商(ISP)也在为互联网的民主化出力。很多巴西ISP 是免费的。 3、水电供应: 巴西是世界上水资源最丰富的国家之一,拥有全球19%的水储备和水资源,12%的世界淡水资源。但是水资源分配不均,其中2/3 分布在亚马逊地区。电力供应的91%为水电厂,已形成四个大区互联电网。 4、土地供应: 巴西土地资源丰富。为鼓励外国投资,地方各州、市都有不同的工业用地价格。一般来说,工业用地使用权的价格都比较便宜,常常只是象征性地征收一些费用,有的地方甚至免费提供。农业用地价格则不同,要根据地理位置、用途等因素确定。 5、资源和能源: 巴西是世界资源和能源大国,石油储量居世界第15 位,占世界石油总储量的8.2%。2007年以来,巴西在东南沿海相继发现大油气田,预计石油储量将超过500 亿桶,有望进入世界十大石油国之列。2007探明的石油储量为126.22亿桶,天然气3649.9亿立方米。

(完整版)成立分公司报告

××公司××分公司的可行性报告一、成立××分公司的背景分析：随着建筑行业的迅速发展，西部大开发政策及512地震灾后重建，成都这个地处西部重要经济区，为抓住成都市的发展机遇，共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发成都建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。二、成立成都分公司的必要性根据现有资源和市场发展情况看，为拓展公司市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。三、成立成都分公司的可行性总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，良好的社会信誉及专业的技术管理人才；拥有多方面的资质等级：市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源（包括）；良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源，有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。目前我××公司成都分公司从事工程开发工作，有很多的合作关系，同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万，完全有能力支付所以的开销。四、拟成立的分公司基本概况 1.分公司名称：××有限公司××分公司（暂定名，最终以工商局核准的名称为准） 2.分公司地址：四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13 3.前期计划投资总额：分公司成立需投资总额约为15万元人民币，主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。 4.注册工商营业执照等前期金额出资比例：总公司出资：零万元人民币，分公司出资：百分之百。 5.利润分配及亏损分担比例：方案一、总公司按工程合同总额收取（暂定）%管理费。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。方案二：分公司每年定期定额向总公司缴纳（暂定）万元管理费用。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。 6.经营范围：经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。 7.分公司的组织结构： a) ××××有限公司××分公司属于××分公司，分公司实行独立核算、独立经营，分公司经理由公司授权我担任。 b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成，其中总公司委派1名（建议：副经理、财务或办公室主任共1名），分公司出任人员4名（建议：分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名）管理人员的报酬由分公司支付。 c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单，或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。 d)分公司级管理人员任期为每届一年，经委派可以连任。 8.分公司的经营管理机构： a)设经理一人，由公司授权我担任，负责日常经营管理工作，对总公司负责，并向总公司董

公司成立可行性报告

公司成立可行性报告要成立公司，必需要通过充分准备，书写好公司成立可行性报告才行动!这样可以降低风险!以下是公司成立可行性报告，请参考! 公司成立可行性报告【1】一、公司概况公司名称：AA有限责任公司公司住所：AAAAAA本公司的组织形式为有限责任公司，按国家体改委制定的《股份制企业试点办法》运行，由AA有限公司，AA公司，AA开发区政府，职工合股基金以及AA、AAA等11名股东发起、出资认股而创建，按章注册登记。二、创建AA有限责任公司的必要性和有利条件(一)创建AA有限责任公司的必要性从理论上讲，创建AA有限责任公司是扩大企业权利的需要，是筹集发展资金，转换企业经营机制的需要，是组建企业集团，实行跨国经营的需要。从实践上讲，目前国内AA产品的年需求量为AA万吨，年供应量为AA万吨，每年大约有Ax万吨的缺口。 (二)创建AA有限责任公司的有利条件AA有限责任公司位于中国Ax剩据调查，AA省拥有丰富的资源，储藏量较大，且能源充足，

在全国具有一系列的优势。这些优势将使AA有限责任公司无论在国内还是在国际市场上都处于有利的竞争地位。三、本公司的经营范围和发展方向 (一)经营范围主营：AAAA 兼营：AAAA (二)发展方向产量发展，品种发展，高新技术发展等。四、如何创建AA有限责任公司 AA有限责任公司是通过有限责任公司这一产权组织形式而建立起来的，公司注册资本为AAAA万元人民币，注册资本即为股东缴纳韵股本金总额。

按照《有限责任公司规范意见》第十九条法人和自然人均可以成为公司股东的规定，本公司包括法人股东和个人股东两类。其中，法人股东份额占AA%，个人股东份额占AA%。五、发行及收益分配本公司先在内部发行个人股，待条件成熟后再向社会公开发行。坚持入股自愿，股权平等，同股同利，利益共享，风险共担，股金不保本，不保息，不保分红，发放红利要根据企业经济效益适度浮动，形成真正的利益一风险机制。公司税后利润，提取lO%作为法定公积金，提取5%作为法定公益金。经董事会决议后，公司可以另外提取任意公积金。公司分配利润在创业初期首先保证用于归还企业贷款和增加企业积累。

关于成立合资公司的可行性报告

关于成立合资公司的可行性报告一、背景：公司致力于开发具有品牌优势和商业价值的国际企业客户。在公司目前所服务的国际知名企业中有一部分日本企业和产品品牌，如广汽丰田、东风本田、佳能、索尼、奥林巴斯、西铁城、优衣库等，涵盖汽车、家电、消费电子、钟表、服装等行业，提供的业务主要是企业品牌传播和产品公关服务。日本在华企业的品牌传播和产品推广有其自身的特点，一方面公关与广告和其他推广手段的关联度较大，另一方面公共关系服务的需求相对集中于媒体关系、政府关系和危机管理等领域，特别是对那些在中国市场具有强大品牌和产品优势的汽车、消费电子等行业的企业更是如此。电通是当今全球最大的独立广告公司，成立于 1901 年，总部位于日本东京，注册资本 589.671 亿日元，员工总数约 6,500 余人，在 30 多个国家和地区设有子公司。作为传播集团的电通的年度销售总额居世界前列。电通是第一个进入中国的外资广告公司，于 1994 年成立了合资的北京电通广告有限公司，在中国大陆业务包括北京电通广告、东方日海、电通东派等广告业务及其他经营机构的市场调查和市场促销业务，上述机构分别在北京、上海、广州、深圳、武汉、青岛等地设有分公司或办事处；服务的主要客户为日本在华企业以及部分中国本土知名企业。电通公关是电通的全资子公司，成立于 1961 年，总部在日本东京，注册资本 4,000 万日元，员工人数 200 余人。电通公关是日本领先的公共关系公司，它与电通集团旗下的以及阳狮集团旗下的专业公共关系公司在全球范围内合作，在中国还通过与本土的公共关系公司合作为其客户提供服务。为了更好地服务日本企业客户，需要打造一个新的平台，更好地整合资源， 1

成立分公司报告

一、成立××分公司的背景分析：? 随着建筑行业的迅速发展，西部大开发政策及512地震灾后重建，成都这个地处西部重要经济区，为抓住成都市的发展机遇，共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发成都建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。?二、成立成都分公司的必要性? 根据现有资源和市场发展情况看，为拓展公司市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。?三、成立成都分公司的可行性? 总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，良好的社会信誉及专业的技术管理人才；拥有多方面的资质等级：市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源（包括）；良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源，有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。? 目前我××公司成都分公司从事工程开发工作，有很多的合作关系，同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万，完全有能力支付所以的开销。?四、拟成立的分公司基本概况? 1.分公司名称：××有限公司××分公司（暂定名，最终以工商局核准的名称为准）? 2.分公司地址：四川省成都市二环路东四段东景丽苑9-13? 3.前期计划投资总额：分公司成立需投资总额约为15万元人民币，主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。? 4.注册工商营业执照等前期金额出资比例：总公司出资：零万元人民币，分公司出资：百分之百。? 5.利润分配及亏损分担比例：? 方案一、总公司按工程合同总额收取（暂定）%管理费。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。? 方案二：分公司每年定期定额向总公司缴纳（暂定）万元管理费用。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。? 6.经营范围：经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。? 7.分公司的组织结构：? a)?××××有限公司××分公司属于××分公司，分公司实行独立核算、独立经营，分公司经理由公司授权我担任。? b)分公司的公司级管理人员由五名成员组成，其中总公司委派1名（建议：副经理、财务或办公室主任共1名），分公司出任人员4名（建议：分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名）管理人员的报酬由分公司支付。? c)分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单，或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。? d)分公司级管理人员任期为每届一年，经委派可以连任。?8.分公司的经营管理机构：? a)设经理一人，由公司授权我担任，负责日常经营管理工作，对总公司负责，并向总公司董事长报告工作；任期为每届一年，连聘可连任；b)设财务一名，由公司指定或我指定，协助分公司经理工作，对总经理负责；?

新公司成立可行性报告范本

关于成立光伏/风力电站运维技术有限公司可行性研究报告第一章基本概况一、项目细则： 1、中文名称：西安乐美光新能源技术服务有限公司（新公司名称） 2、注册地址：×××× 项目简况：×××× (非常重要) 仓库面积：×××× 3、法定代表：国籍： 4、投资方式：×××× 5、投资总额：×××× 注册资本：×××× 出资方式：×××× 出资期限：×××× 6、经营范围：×××× 7、经营年限：20年 8、公司性质：公司为内资企业，是有限责任公司，公司以其全部财产对其债务承担责任。公司具有独立法人资格、自主经营、自负盈亏，其一切活动必须遵守国家和活动经营所在地区的有关法律、法规，其合法权益受中国法律保护。二、投资方简况甲方：投资方名称：××××

国别：×××× 注册地址：×××× 法人代表：×××× 公司简介：×××× 主要产品：×××× 乙方: 投资方名称：×××× 国别：×××× 注册地址：×××× 法人代表：×××× 公司简介：×××× 主要产品：×××× 三、投资各方的出资比例、出资方式：甲方：×××× 出资万美元，占新公司注册资本的 %；出资方式：乙方：×××× 乙方出资万美元，占新公司注册资本的 %；出资方式：第二章经营目的一. 公司设立的目的：二. 公司设立的背景：三. 政策依据:

四. 投资环境：五. 主要业务流程：第三章投资估算本项目投资总额为××万美元，注册资金为××万美元。全部以美元现汇方式出资。投资总额的构成：固定资产投资××万美元开办费××万美元租房××万美元办公用品添置等××万美元流动资金××万美元其他××万美元总计××万美元第四章环境保护、消防措施及劳动保护一.环境保护：公司拟定的业务活动将在租赁方的配合下，不产生任何对环境的污染。二.消防措施：我公司所租仓库已通过外高桥保税区消防和卫生检疫部门的验收合格，在对仓库进行装修时我公司会严格遵守相关条例，并通过有关部门的验收合格。三.劳动保护：根据国家和地方有关劳动保护法规，增强企业安全意识，采取完善的安全措施，确保企业的安全运转。第五章企业组织人员数量及来源一、公司经营管理机构 1. 公司设董事会。

顺荣股份：关于成立广州全资子公司可行性研究报告

芜湖顺荣汽车部件股份有限公司关于成立广州全资子公司可行性研究报告股票简称：顺荣股份股票代码： 002555 日期：2013年7月18日

目录一、项目概况................................................ . 1.拟设立子公司的基本情况 ...................................... 2.投资主体的概况 ............................................ . 二、项目建设内容.............................................. 三、项目必要性分析............................................. 1.国家产业政策明确，市场需求量大、前景广阔.................... . 2.区域优势明显 ................................................ 四、项目可行性分析.............................. ............. 1公司产品技术、品牌优势突出 ................................... 2公司资金、行业背景和管理优势 ................................. 五、投资估算和发展愿景 .................................. ...... 1.投资估算 ................................................. .. 2.发展愿景 .................................................. . 六、风险分析............................................. ..... 1.依赖于汽车产业政策的风险................................ .... 2.市场竞争加剧的风险 ............................... ..... ..... 3.人力资源风险 ..................................... ......... . 七、可行性研究的结论......................................... .

[实用参考]关于设立XXX分公司的可行性研究报告的模板

关于设立RRR分公司的可行性研究报告 RRR公司（公司名称）报告时间：目录一、报告编制目的………………………………………………………… 二、报告编制依据………………………………………………………… 三、项目概况………………………………………………………………1．拟设分公司的基本情况…………………………………………………2．投资主体概况…………………………………………………………3．项目建设内容………………………………………………………… 四、项目的背景…………………………………………………………… 五、项目建设的必要性…………………………………………………… 六、项目可行性分析……………………………………………………… 七、投资估算及资金筹措…………………………………………………1．项目投资估算…………………………………………………………2．资金筹措方式…………………………………………………………八、财务效益分析…………………………………………………………1．基础数据…………………………………………………………2．项目盈利能力分析………………………………………………………3．项目不确定性分析……………………………………………………… 九、风险分析………………………………………………………………1．行业竞争风险………………………………………………………2．市场风险……………………………………………………… 3．项目开发经营主要风险………………………………………………… 十、结论及建议……………………………………………………………

1．结论……………………………………………………………………2．建议…………………………………………………………………… 一、报告编制目的二、报告编制依据可以摘抄印刷方面的资料,如国家关于印刷业的政策、规划纲要等依据。三、投资概况国家宏观政策印刷业的发展等，项目建成后可成为公司增加新的利润方面入手。 1.拟设分公司的基本情况（1）公司名称：（2）拟设地点：（3）注册资本：（4）企业类型：（5）法定代表人：（6）业务范围： 2.投资主体概况介绍投资主体的基本情况 3.项目建设内容注册资金、产品类型、厂址选择、建设周期、具体的投资等内容四、项目的背景公司主要业务，行业的优势，公司的优势等方面可以写五、项目必要性分析项目的建设有利于那些方面，可从大到国家行业小到当地的需求。分析项目建成后的意义和影响六、项目可行性分析宏观政策的分析、行业市场前景分析、发展机遇等方面分析七、投资估算和资金筹措项目投资总额、资金筹措的来源方式八、财务效益分析 1．基础数据 2．项目盈利能力分析 3．项目不确定性分析九、项目风险分析 1.行业竞争风险 2.市场风险 3.项目开发经营主要风险十、结论及建议 1．结论

XX集团有限公司设立财务公司可行性研究报告

目录第一章概论 .................................................................................................... - 4 -第一节项目名称....................................................................................................................................- 4 -第二节拟设地........................................................................................................................................- 4 -第三节注册资本....................................................................................................................................- 4 -第四节出资人及出资方式 ....................................................................................................................- 4 -第二章 XX集团基本情况................................................................................... - 5 -第一节集团成立情况............................................................................................................................- 5 -第二节成员单位状况............................................................................................................................- 5 -第三节组织机构和人员情况 ................................................................................................................- 7 -第四节基本财务状况和主要财务指标 ................................................................................................- 8 -第五节产业整合与改革...................................................................................................................... - 14 -第三章我国XX行业现状及国家产业政策.................................................... - 15 -第一节我国XX行业发展现状 ............................................................................................................ - 15 -第二节国家xx产业政策.................................................................................................................... - 15 -第三节 XX集团所属产业状况 ............................................................................................................. - 15 -第四章 XX集团发展现状及发展前景............................................................. - 15 -第一节 XX集团生产经营状况 ............................................................................................................. - 16 -第二节 XX集团在同行业中处于领先地位 ......................................................................................... - 16 -第三节 XX集团中长期发展规划 ......................................................................................................... - 17 -第五章 XX集团现金流量分析与预测............................................................. - 18 -第一节现金流量规模.......................................................................................................................... - 18 -第二节现金流量特点及规律 .............................................................................................................. - 18 -第三节 XX集团未来六年的现金流量预测 ......................................................................................... - 20 -第六章 XX集团财务管理和资金管理经验..................................................... - 22 -第一节实行集中统一的集团财务管理体制 ...................................................................................... - 22 -第二节拥有经验丰富和专业水平较高的财务管理队伍................................................................... - 23 -第三节建立健全了财务管理制度 ...................................................................................................... - 23 -第四节加强资金集中管理，提高资金使用效率............................................................................... - 23 -

西宁关于成立鞋材公司可行性报告

西宁关于成立鞋材公司可行性报告规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要说明世界制鞋重心的转移实际有规律的，早期制鞋中心在意大利、西班牙；80年代转移到制造成本相对低廉的日本、台湾、韩国等地；90年代又转移到成本更低的广东、温州等地；目前，其又迁移至东南亚如越南、老挝、马来西亚等地。2019年全球鞋类产量为243亿双，同比增长0.41%。 xxx公司由xxx投资公司（以下简称“A公司”）与xxx科技发展公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资380.0 万元，占公司股份65%；B公司出资200.0万元，占公司股份35%。 xxx公司以鞋材产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。 xxx公司计划总投资14276.27万元，其中：固定资产投资 10876.14万元，占总投资的76.18%；流动资金3400.13万元，占总投资的23.82%。根据规划，xxx公司正常经营年份可实现营业收入25888.00万元，总成本费用20383.52万元，税金及附加267.09万元，利润总额 5504.48万元，利税总额6530.81万元，税后净利润4128.36万元，纳税总额2402.45万元，投资利润率38.56%，投资利税率45.75%，投资回报率28.92%，全部投资回收期4.96年，提供就业职位424个。

鞋材制造行业的上游主要是化工类原材料、五金、制鞋机械、辅料等。目前，我国鞋材制造行业的上游行业基础扎实、行业工艺较成熟，市场竞争较为充分，能够持续稳定地提供机械设备和原材料，满足本行业快速发展的需求。上游行业产品的供求关系、价格变动、技术质量水平对本行业的发展和盈利有一定的影响，原材料价格的变化将直接导致采购成本的变化，原材料的质量和性能将影响到产品的品质及耐用性。

关于设立XXX分公司的可行性研究报告的模板.doc

关于设立XXX分公司的可行性研究报告 XXX公司（公司名称）报告时间：

目录一、报告编制目的………………………………………………………… 二、报告编制依据………………………………………………………… 三、项目概况………………………………………………………………1．拟设分公司的基本情况…………………………………………………2．投资主体概况…………………………………………………………3．项目建设内容………………………………………………………… 四、项目的背景…………………………………………………………… 五、项目建设的必要性…………………………………………………… 六、项目可行性分析……………………………………………………… 七、投资估算及资金筹措…………………………………………………1．项目投资估算…………………………………………………………2．资金筹措方式………………………………………………………… 八、财务效益分析…………………………………………………………1．基础数据…………………………………………………………2．项目盈利能力分析………………………………………………………3．项目不确定性分析……………………………………………………… 九、风险分析………………………………………………………………1．行业竞争风险………………………………………………………2．市场风险……………………………………………………… 3．项目开发经营主要风险………………………………………………… 十、结论及建议……………………………………………………………

1．结论……………………………………………………………………2．建议……………………………………………………………………

设立股份公司可行性研究报告修订稿

设立股份公司可行性研究报告 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

设立股份有限公司可行性研究报告范例设立“秘书工作”股份有限公司可行性研究报告某地计经委、体改委：原“秘书工作”某地“秘书工作”制药三厂拟改组为“秘书工作”药业股份有限公司，现将有关情况的可行性研究向你们汇报如下：一、公司名称为：“秘书工作”药业股份有限公司，厂址“秘书工作”某地“秘书工作”区“秘书工作”街。二、发起人的生产经营状况，资信状况和投资能力 “秘书工作”某地“秘书工作”制药厂是我国医药工业重点企业，西南地区最大的化学药品制剂厂，拥有3178万元固定资产，去年工业总产值为亿元，现有职工1553人，常年生产100多个品种规格的西药制剂，有较强的产品开发实力和经营管理能力。 “秘书工作”某地“秘书工作”制药厂近五年经营状况如下：（单位：万元） “秘书工作”“秘书工作” 三、本公司资本构成状况原“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂注册资本为万元。1992年4月净资产为.20元。本次向社会发售股票1820万股（含原“秘书工作”某地“秘书工作”制药厂1000万元浮动利率债券转股）计1820万元。若本次股票发行成功，本公司的资本构成为：公司注册资本总额.20元。其中：国家持股100万元，占资本总额的72%；法人持股1720万元，占资本总额的26%。

四、资本投向和效益预测 1. 资金投向：公司筹措的资金将主要用于“八五”规划中企业的技术改造、开发新产品与改造老企业，创办沿海经济特区窗口企业以及中外合资项目还货。 2.效益预测：本公司开业后五年内经济效益预测如下（单位：万元〕 “秘书工作”* 该预测经“秘书工作”某地会计事务所验证通过。五、公司产品、经营范围、发展方向及某地场需求状况经营范围。主营：原料药、中西药制剂；兼营：其它医药产品，保健滋补品、化工原料、包装材料、房地产及第三产业。发展方向。加强技术改造，引进外资，开发新产品。某地场需求状况。本厂现有各类药品一直供不应求，如降低成本形成规模生产，产品在国际国内某地场的占有率将会提高。新药品主要利用现代微生物技术，产品质优价廉，在国内外某地场有竞争能力，某地场前景比较乐观。六、公司劳动力构成状况公司劳动力构成状况较好，有一批好的经营管理人员，技术人员和熟练工人。为开发新产品公司制订了新的培训计划，使职工素质能跟上公司生产发展的要求。综合以上情况，设立“秘书工作”药业股份有限公司，发行股票，改造老企业是非常必要的，综合某地场情况研究，技术情况研究，财务状况研究，此项投资经济效果是明显的，设立股份有限公司，改造老企业是可行的。以上报告当否，请提出宝贵意见。

关于成立公司可行性分析报告

关于成立公司可行性分析报告 xxx科技发展公司

摘要公司由xxx科技发展公司（以下简称“A公司”）与xxx有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资480.0万元，占公司股份68%；B公司出资220.0万元，占公司股份32%。公司以产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。公司计划总投资4874.67万元，其中：固定资产投资3460.36万元，占总投资的70.99%；流动资金1414.31万元，占总投资的29.01%。根据规划，公司正常经营年份可实现营业收入10578.00万元，总成本费用8027.43万元，税金及附加89.57万元，利润总额2550.57 万元，利税总额2991.94万元，税后净利润1912.93万元，纳税总额1079.01万元，投资利润率52.32%，投资利税率61.38%，投资回报率39.24%，全部投资回收期4.05年，提供就业职位208个。认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即：高起点、高水平、高投资回报率；“三少”即：少占地、少能耗、少排放。

第一章总论一、拟筹建公司基本信息（一）公司名称公司（待定，以工商登记信息为准）（二）注册资金公司注册资金：700.0万元人民币。（三）股权结构公司由xxx科技发展公司（以下简称“A公司”）与xxx有限公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资480.0万元，占公司股份68%；B公司出资220.0万元，占公司股份32%。（四）法人代表夏xx （五）注册地址某某产业园（以工商登记信息为准）（六）主要经营范围以行业为核心，及其配套产业。（七）公司简介

新公司项目可行性报告

新公司项目可行性报告浙江XX科技有限公司新能源电动车、电动大巴动力系统、电机电控等产品研究及建造厂房项目可行性研究报告 2009年11月18日目录总论第一章项目名称及承办单位1.1 可行性研究工作范围及原则1.2 项目提出背景及投资的必要性1.3 项目主要技术经济指标1.4 可行性研究主要结论1.5 市场需求预测及拟建生产规模第二章市场需求预测 2.1拟建生产规模 2.2产品类别和工艺设备方案及原辅材料第三章项目产品类别 3.1工艺流程 3.2 设备3.3 总图、土建工程与运输第四章总图布置4.1 土建工程4.2 运输 4.3公用配套工程第五章给、排水 5.1电气 5.2环保、消防、安全第六章环境保护6.1 ２消防6.2 劳动安全、卫生防护措施6.3 第七章部门设置与项目实施进度部门设置7.1工作制度和劳动定员7.2 人员培训7.3 项目实施进度安排7.4投资估算第八章概述8.1编制方法8.2 投资估算8.3资金筹措及使用计划8.4经济分析第九章 9.1说明固定资产、无形及递延资产9.2产品成本测算9.3 销售收入、销售税金及附加、利润及分配9.4 财务盈利能力分析9.5 清偿能力分析9.6

财务不确定分析9.7 经济分析结论9.8 第十章可行性研究结论与建议 10.1结论 10.2 建议３论第一章总 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称浙江XX科技有限公司（筹）投资兴建厂房及辅助用房建设项目 1.1.2投资单位浙江XX有限公司、浙江XX动力科技有限公司单位地址联系电话： 1.1.3项目拟建地点浙江杭州市萧山临江新城新创办公司名称：浙江XX科技有限公司（筹）法人代表：注册资金：5000万元经营范围：电动动力系统、电动汽动ATV 、UTV、特种车辆、电动汽车、电机电控、新型纳米材料应用。 1.1.4可行性研究报告编制单位浙江XX 机电有限公司 1.2可行性研究工作范围及研究原则： ◆坚持实事求是、科学分析的原则，力求准确、可靠。的原则。”三同时“◆坚持项目主体、环保、安全 ◆坚持动态分析的观点，合理确定投入产出数据，寻找边界条件向４委托者提供较大把握的技术经济数据，以求减少决策失误。 1.3项目提出的背景及投资的必要性 1.3.1项目提出的背景及意义进入新世纪，全球节能减排问题十分突出，而高度信息化时代的高科技成为汽车产业新一轮发展的良好条件，于是全球汽车产业出现了两种创新路线：一是重视传统内燃机汽车技术上的重大改进，另一个是积极地开展新能源汽车的研制，特别是加快电动汽车的研制和产业化。随着国际油价的持续攀升，电动汽车的发展日益受人关注。目前，电动汽车分为三种：纯电动汽车、燃料电池电动汽车和混合动力电动汽车。纯电动汽车以车载电源（蓄电池）为动力，用电机驱动车轮行驶，但目前其问题是蓄电能力有限，续驶距离短，因而其发展关键是低价高效蓄电池技术。燃料电池电动汽车是一种可以将燃料中的化学能直接转化为电能的能量转化装置，通过车载氢气罐直接输送氢气，氢气在燃料电池内发生电化学反应，转化为电能，电能再输送给电机用以驱动车轮。它的特点