林业经济学 第四章、林业企业管理基础
林业经济管理 课件 复习资料 讲义 第三、四章 林业的经营
第三章林业的经营§3.1 林业经营理论概述§3.2 林业经营与所有制§3.3 林业经营形式§3.4 社会林业§3.1 林业经营概述●一林业经营的概念和原则•林业经营是一种以森林资源为对象的经济活动。
•其全部内涵应该是：1)繁衍林种、树种以及一切有利于国计民生的动植物等生物物种；2)扩大森林面积，增加森林蓄积，充分地发挥森林的多种效益；3)综合开发和合理利用一切森林资源；4)不断满足社会对林产品及国地保安、卫生保健、疗养旅游等日益增长的需要，使生态与经济向良性循环发展◆林业经营的基本原则：1)必须着眼于林区范围内的一切资源，实行以林为主，多种经营。
2)必须走商品化道路，做到宏观与微观效益并重。
3)必须以资源的培育、保护、管理为前提，然后才是开发利用，确保永续经营。
●二世界主要林业经营理论◆(一) 森林多功能论德国是“森林永续利用理论”的祖先（17世纪中叶欧洲资本主义兴起开始）“木材培育”→“森林建设” →“法正林”→“森林效益永续经营理论”→“森林多效益问题”为现代林业经营奠定了基础。
50年代德国又出现了两种截然不同的理论：1)以木材生产为首带动其他效益发展的船迹理论：2)和谐化理论（又称“协同论”）1975年德国公布了《联邦保护和发展森林法》，正式确立了木材生产、自然保护和游憩三大效益一体化经营的发展战略。
◆（二）林业分工论70年代，美国林业经济学家M.克劳林.R塞乔博士等。
80年代，研究向微观和宏观双方向发展。
1)“微观”研究：集约林业——工业人工林2)“宏观”研究：研究世界林业、所带来的产品国际贸易格局的变化。
工业人工林:提供大量的木材，环境方面的产出，但它很难提供游憩方面的产出。
但不同国家的森林经营模式有很大差异。
如：美国把森林按用途划分为生产林和非生产林，进行分类经营管理。
◆（三）新林业理论（美国）美国华盛顿大学J.福兰克林教授，1985年。
林业经济管理导论教学大纲
《林业经济管理导论》教学大纲课程编号051771A 课程性质学科基础必修学时16 学分 1适用专业农林经济管理Ⅰ大纲本文一、课程内容（一）绪论1.林业的涵义2.林业生产过程及特点3.经济学基本问题4.从经济学角度讨论林业问题（二）我国林业发展历程与发展战略1.我国林业发展历程2.我国林业发展的主要成就和问题3.林业发展战略（三）林业经营1.林业经营理论概述2.林业经营形式3.林业产权（四）林业企业管理基础1.企业及其特征2.企业管理原理3.企业管理的性质和职能4.林业企业管理的主要内容（五）林业项目的可行性研究1.林业项目可行性研究概述2.林业项目可行性研究的评价方法3.林业项目评价二、建议选用的教材及主要参考书教材：谢家祜：《林业经济管理学》，中国林业出版社，1995参考书：冉福祥：《林业经济管理概论》，中国林业出版社，1997邱俊齐：《林业经济学》，中国林业出版社，1998张建国：《中国林业经济学》，东北林业大学出版社，1992中华人民共和国林业部：《中国21世纪议程——林业行动计划》，中国林业出版社，1995国家体制改革委员会：《林业部林业经济改革总体纲要》，中国林业出版社，1995董智勇：《世界林业发展道路》，中国林业出版社，1992雍文涛：《林业分工论》，中国林业出版社，1992Ⅱ大纲说明一、课程的目的和任务本课程的主要任务是使学生掌握林业经济管理的基本概念、基本理论和方法，具有经营管理林业的基本知识。
课程旨在为学生提供相关专业知识学习的大背景，并培养学生初步学会运用林业经济管理的理论1与方法，分析和解决林业的现实问题，帮助学生提高应变能力和综合分析能力，培养他们发现问题、分析问题和解决问题的能力。
二、课程的具体要求（一）绪论本章介绍林业经济管理的基本问题，要求学生掌握林业的涵义，能分析林业的生产过程及各阶段的特点，并理解如何从经济学角度讨论林业问题。
（二）我国林业发展历程与发展战略本章介绍我国林业发展历程与发展战略，要求学生能归纳总结我国林业发展中的主要成就和问题，在此基础上，提出可供现代林业发展借鉴的经验及相应的林业发展战略。
林业经济管理总结1
林业经济管理总结: 各章节复习问题要求在全面复习的基础上, 重点掌握以下内容(另外将有两个与本课程相关的论述题, 将从篇幅和质量两个方面判定给分!):绪论名词解释: Forestry:林业是以经营森林生态系统为主的具有产业属性的社会公益事业。
Forestry Economic Management;(行业经济管理, 研究林业再生产过程中林业经济活动的合理组织及其规律性的科学)具体包括对林业经济活动的:(计划, 组织, 指挥, 协调和控制)Artificial Regeneration；Afforestation；Conservation；Crown；问答:1. 林业的特点是什么? Characteristics of forestry2. 林业经营管理的特点是什么? The characteristic of forestry economic management第一章世界林业和中国林业名词解释:问答:1.世界林业的主要经营类型有那些? The main management types of the worldforestry2.世界林业发展的主要问题?The main problems in the world forestrydevelopment3. 我国林业发展的主要成就是什么? The main achievements in the forestry development in China?4. 我国林业发展中主要存在那些问题? Problems5. 我国林业发展的战略重点? Strategic emphasis6. 我国林业发展的战略措施? Strategic measures第二章森林资源经济评价名词解释: forest resource; forest price(broad sense and limited sense);问答:1.森林评价结果的用途有那些? What the results from valuation used for2.森林资源的经济属性是什么？The economics properties of forest resource3.森林资源按照结构层次划分为那几类？Classification according to structurelevels4.森林资源按照林种划分为那几类？Classification according to forest types5. 森林资源管理的弹性是什么? Elasticity of forest resource management6. 确定林价的理论依据是什么? The theory basis to determine forest price计算题:1. 熟悉复利式的应用, 在本金(现值)、利率(贴现率)、终值(后价)和时间四个因素中, 知道其中任何三个, 就可以求出第四个因素.(参见讲稿中的内容)第三章林业经营名词解释: management; . Property right；social forestry问答:1. 世界主要林业经营理论有那些? The main forest management theories in the world2. 承包经营与租赁经营有那些区别?3. 林业经营形式的影响因素是什么? The factors which influence forestry management forms4. 我国林地资源管理中存在的问题有那些? The problems in forest land resource management in China补充（第四章）林业资源配置名词解释：无问答：1.林业资源配置的主要原则是什么？（The main principles of forestry resourceallocation）2.资源配置的主要方法有哪些？（3.The main methods of resource allocation）3.林业资源宏观配置的意义是什么？（1.The significance of macro-allocationof forestry resource ）4.林业投资资本的特点是什么？（Characteristic of capital in forestry）5.林业生产要素之间的关系是什么？（The relation among forestry productionfactors）第四章林业企业经营管理基础名词解释: enterprise; Plan问答:1. 企业的特点是什么？The characteristics of enterprise2企业管理的原理有哪些？The management principles of enterprise.3. 什么是企业的组织职能?2. 什么是企业的指挥职能?3. 林业企业管理的特点是什么?第五章林业企业要素管理名词解释: human resources; human resources management; technology (broad Sense); forestry technology; forestry technology management；forestry technical standard；quality certification system;quality.问答:1.人力资源管理的内容有那些? The content of human resourcesmanagement2.社会人假设是什么？The assumption of social man3.复杂人假设是什么？The assumption of complex man4. 政绩考评的原则是什么? The principle achievement of evaluation5. 什么是技术规程? Technical Regulation6. 林业企业技术管理的内容是什么? The content of forestry technical management第六章林业企业市场营销名词解释：market；marketing management;问答：1．林产品市场的特点The characteristics of forest products market2．影响林产品价格的因素有哪些?The factors which influence the price of forestry product3．市场预测的基本原理?The basic theory of market forecast4．市场营销中产品策略有哪些?The products tactics计算:掌握shifting mean method(移动平均法)进行市场价格预测的计算过程。
林业经济学-第四章 林业经营
第二节 林业的经营形式
二、我国主要林业经营形式
㈠承包经营与租赁经营 ⒈承包经营 ⒉租赁经营 ㈡股份合作制 ⒈村林业股东会 ⒉多形式的林业联营实体 ㈢股份制企业 ㈣企业集团
第二节 林业的经营形式
三、林业经营形式的影响因素
⑴生产力发展水平；
⑵林业生产特点；
⑶森林资源状况；
⑷经营特点。
第四章 林业Biblioteka 营主要教学内容:林业经营思想和经营形式； 当代国内、外代表性林业经济思想； 林业经营思想的转变； 我国林业经营思想的思考； 我国林业经营形式的改革。
第一节 林业经营理论概述
本节论述林业经营的特点；世界 和我国主要林业经营理论。
第一节 林业经营理论概述
一、林业经营理论的特点
㈠从林业生产角度看林业
第三节 国有林的经营与管理
二、国有林经营管理体制改革
㈠建立分类经营科学管理的制度 ㈡建立明晰林业产权制度
⒈清产核资、界定产权 ⒉实现森林资源资产化经营 ⒊拥有法人财产权的单位行使森林资产的经营权
㈢建立现代林业企业经营机制
⒈转换国有大中型林业企业经营机制 ⒉进行企业内部组织结构调整
第三节 国有林的经营与管理
第三节 国有林的经营与管理
本节的主要内容是我国国有林场
管理体制的现状、问题、改革方 式及国有林的各种经营形式。
第三节 国有林的经营与管理
一、国有林经营管理体制的现状及问题
㈠改革开放前的状况 ㈡改革开放后变化 ⑴逐步实施分类经营 ⑵推行林价制度，实行森林资源的有偿使用 ⑶改革产权制度 ⑷改革经营形式
要使社会林业能够健康地发展，需要多方共同 出资出力，林业部门进行技术指导，地方政府 统一协调组织；需要国家在规划、政策导向、 资金筹集、教育和科技等诸多方面进行宏观调 控；需要国际组织的支持。
林业经济管理学讲义(PPT33张)
个人单独出资, 自己直接经营
两人以上共同 2-50人共同出 出资,共同经营 资,注册资本3 万元及以上 筹资能力强， 有限责任
优点
缺点
筹资能力弱， 无限责任
无限责任
例子
律师事务所、 会计师事务所
2、现代企业制度的基本特征：（了解一下） 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学
二、林业企业及其任务 从事培育、保护、开发利用森林资源及其相关 的多种经营活动的经济实体。
为什么学习管理学？ 1、管理者掌管着社会资源，并决定如何利用他们。 学习管理学，可以使我们了解管理者都在做什么 ，又是怎样做的。 2、学习管理学有助于人们与自己的上司、同事打好 交道，它能够帮助人们认识应该如何制订决策、 做好计划、分配任务和资源，从而获得上司的赏 识和同事们的尊重。
企业管理的四个原理
Google办公室非常宽敞，随处都有这样的休息、休闲的区域，工作累了就过来坐会 儿、躺会儿，放松一下。
人本原理 人本管理的相应原则 1、能级原则
2、动力原则（激励原则）
责任原理 管理是追求效率和效益的过程——明确部门和个 人的责任 1、明确每个人的职责 2、职位设计和权限委授要合理 权限（权利）、利益（报酬）、能力（科学知识 、组织才能、实践经验） 3、奖惩要分明、公正而及时
作为管理者ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ企业怎样发展？——管理学
再举个例子
毕业的去向：企业
董事长
人力资源 部门 （HR）
财务部门
研发、 业务部门
营销部门
教学目标： 了解企业管理的思想、原理、职能。 了解林业企业的特征和林业企业管理的主要内容 。 熟悉林业企业人力资源管理、财务管理、技术管 理 了解市场调查、预测的方法，学会市场营销的各 种策略。
林业经济管理学(复习)
林业经济管理学复习绪论：林业的定义P1：(1）林业是直接经营森林资源的物质生产部门；（2）林业不只是向林地索取森林资源及其其他林产品并进行加工利用,而且还要充分利用森林的生态功能，使其为社会提供生态效益和社会效益。
林业的特点P2：1、生长周期的长期性和自然性；2、生产活动的风险性； 3、经营成果成熟期的多样性和效果的多样性；4、经营的社会性。
林业经济管理：是指对林业经济活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称特点P3：①综合性②实践性林业经济管理的研究方法有哪些:①总体研究法②比较研究法③动态研究法④定性定量研究方法森林经营的社会性:森林是一种可再生的资源，生长周期的长期性和生长的自然性、效益的多样性、经营的风险性和社会性成为林业生产的基本特点。
第一章:林业可持续发展的概念P16：应当理解为能够提供人类社会可持续发展所必须的生保障和产品保障的林业。
包括自然可持续性、社会可持续性和经济可持续性。
第二章：森林资源P25：是林地及其所生长的森林有机体的总称。
这里以林木资源为主，还包括林中和林下植物、野生动物、土壤微生物及其他自然环境因子等资源。
林地包括乔木林地、疏林地、灌木林地、林中空地、采伐迹地、火烧迹地、苗圃地和国家规划宜林地。
森林分为以下五类P57:1、防护林：以防护为主要的目的的森林、林木和灌木丛，包括水源涵养林，水土保持林，防风固少林，农田、牧场防护林，护岸林，护路林；2、用材林：以生产木材为主要目的的森林和林木，包括以生产竹材为主要目的的竹林；3、经济林：以生产果品，食用油料、饮料、调料，工业原料和药材等为主要目的的林木;4、薪炭林：以生产燃料为主要目的的林木;5、特种用途林:以国防、环境保护、科学实验等为主要目的的森林和林木,包括国防林、实验林、母树林、环境保护林、风景林，名胜古迹和革命纪念地的林木，自然保护区的森林。
特点：资产的增值性、形态的复杂性、功能的多样性、分布的地域性、林木资产的不可移动性、管理的艰巨性第三章:林权的概念P73：是林业政策的核心，包括占有权、使用权、收益权、处分权。
林业经济学 第四章、林业企业管理基础
• 有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元
一人有限责任公司
• 是指只有一个自然人股东或者一个法人股 东的有限责任公司 ，
• 一人有限责任公司的注册资本最低限额为 人民币十万元。
国有独资公司
• 是指国家单独出资、由国务院或者地方人 民政府授权本级人民政府国有资产监督管 理机构履行出资人职责的有限责任公司。
它包括两个层次的涵义： • （1）现代企业制度是与社会化大生产、市场经济
相适应的新型企业制度； • （2）现代企业制度是以产权为核心、以公司制度
为主体的。
现代企业制度的基本特征：
1.产权清晰
产权明晰是指要以法律的形式明确企业的出 资者与企业的基本财产关系，尤其要明确企 业国有资产的直接投资主体
国有企业产权清晰的首要的也是最起码 的要求，是要弄清“家底”
3．现代企业财会制度 现代企业财会制度是用来处理在企业法人
与国家、股东、劳动者之间财会信息沟通和财 产分配关系的行为准则，以保护股东和国家的 利益不受侵犯。
现代企业财会制度应充分体现产权关系清 晰、财会政策公平、企业自主理财并与国际惯 例相一致的原则。 4．现代企业破产制度
破产制度是用来处理企业在生产经营过程
• 管理的自然属性体现在两个方面：第一， 管理是社会劳动过程的一般要求。第二， 管理在社会劳动过程中具有特殊的作用， 只有通过管理才能把实现劳动过程所必需 的各种要素组合起来，使各种要素发挥各 自的作用。
• 管理的社会属性体现在管理作为一种社会 活动，它只能在一定的社会历史条件下和 一定的社会关系中进行，管理具有维护和 巩固生产关系、实现特定生产目的的功能。
林业经济管理学复习资料
绪论从林业的定义可知，林业是国民经济中一个极其重要而又特殊的部门，该部门既包括直接的物质性生产和间接的物质性生产，又包括非物质性生产部门。
具体而言，它应包括以下几个方面：1、生产性物质生产（育）；2、采伐、采集性的物质生产（采）；3、工业性物质生产（用）；4、间接性物质生产（生态效益）；5、非物质性的生产（社会效益）；6、为科学、教育服务，建立教学及科研基地。
其中第一产业包括1.2.4部分，主要为生物性物质生产、采伐、采集性物质生产、间接性的物质生产；第二产业为3部分，主要是木材及各种林产品的加工、经济动植物的利用加工；第三产业涉及5.6部分。
林业的特点：1、林业生产周期的长期性和自然性2、林业生产经营活动的风险性；3、林业经营成果成熟期的多样性和效用的多样性；4、森林经营的社会性（公益性）；林业经济管理：指林业经济活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理活动的总称。
林业经济管理学科的两个基本特点：综合性、实践性第一章我国林业发展历史及趋势林业三大体系：林业生态体系、林业产业体系、生态文化体系林业三大功能：生态功能、经济功能、社会功能林业“三定”：稳定山权林权、划定自留山、确定林业生产责任制1995年开始，每年的6月17日为“世界防治荒漠化和干旱日”2006年：“防治荒漠化国际年”1997年开始，每年的2月2日为“世界湿地日”林业建设的重要经验：1、坚持把解放思想作为现代林业发展的重要前提2、坚持把深化改革作为现代林业发展的根本动力3、坚持把建设生态文明作为现代林业发展的战略目标4、坚持把兴林富民作为现代林业发展的根本宗旨5、坚持把实施重点工程作为现代林业发展的重要途径6、坚持把依法治林和科技兴林作为现代林业发展的重要手段7、坚持把国际合作作为现代林业发展的重要力量五大生态危机：资源、能源、污染、粮食、人口林业可持续发展包括：自然可持续性、社会可持续性、生态可持续性可持续林业应该理解为能够提供人类社会可持续发展所必需的生态保障和产品保障的林业五大转变并论述主要内容（P20）1、由木材生产为主向以生态建设为主转变2、由以采伐天然林为主向以采伐人工林为主转变3、由毁林开荒向退耕还林转变4、由无偿使用森林生态效益向有偿使用森林生态效益转变5、由部门办林业向全社会办林业转变世界林业未来发展特点：1、林业产业形态发生变化；2、林业功能将转变；3、林业的政策性加强；4、林业国际化趋势增强；5、强调林业的国家行为；6、林业日益社会化第二章中国林业经济发展概论中国森林资源变化呈现的特点：1、森林面积持续增长；2、森林蓄积稳步增加；3、森林质量有所改善；4、林种结构渐趋合理；5、非公有制林业成效凸显中国森林类型多样，森林资源地理分布不均匀：东南部多，西北部少林业重点工程及其主要内容：（P52）1、天然林保护工程：a、长江上游、化合中下游地区天然林资源保护工程；b、东北、内蒙古等国有林区天然林资源保护工程2、退耕还林工程：a、退耕还林；b、封山绿化；c、以粮代赈；d、个体承包3、京津风沙源治理工程：a、造林营林；b、退耕地造林；c、草地治理；d、水利措施4、“三北”和长江中下游地区等重点防护林体系建设工程：a、“三北”防护林体系建设四期工程；b、长江中下游及淮河太湖流域防护林体系建设二期工程；c、沿海防护林体系建设二期工程；d、珠江防护林体系建设二期工程；e、太行山绿化二期工程；f、平原二期绿化工程5、野生动植物保护及自然保护区建设工程内容（P56）6、重点地区速生丰产用材林基地建设工程第三章中国林业制度制度、机制、体制的关系：（参考）从广义上讲，制度、体制和机制都属于制度范畴，既相互区别，又密不可分。
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第七十八条 股份有限公司的设立，可以采取发起设 立或者募集设立的方式。 发起设立，是指由发起人认购公司应发行的全 部股份而设立公司。 募集设立，是指由发起人认购公司应发行股份 的一部分，其余股份向社会公开募集或者向特定对 象募集而设立公司。
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补充
有限责任公司
• 中华人民共和国公司法 • 有限责任公司：由50个以下股东共同出资，每
• 是指国家单独出资、由国务院或者地方人 民政府授权本级人民政府国有资产监督管 理机构履行出资人职责的有限责任公司。
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补充 有限责任公司的特征
• 公司的全部资产不分为等额股份； 公司向股东签发出资证明书，不发 行股票；公司股份的转让有严格限 制；限制股东人数，并不得超过一 定限额；股东以其出资比例，享受 权利，承担义务。
下为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境
内有住所。
2.发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额；
股份有限公司注册资本的最低限额为人民币五百万
元。
3.股份发行、筹办事项符合法律规定；
4.发起人制订公司章程，采用募集方式设立的经创
立大会通过；
5.有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织
机构； 6.有公司住所。
个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责 任，公司则以其全部资产对其任务承担责任的 企业法人。
• 有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元
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一人有限责任公司
• 是指只有一个自然人股东或者一个法人股 东的有限责任公司 ，
• 一人有限责任公司的注册资本最低限额为 人民币十万元。
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国有独资公司
第四章、林业企业管理基础
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1 企业及其特征
1.1企业的概念及其特征 • 企业的概念
• 企业，一般是指在社会化大生产条件下，从事生 产、流通与服务等经济活动的营利性组织。 对企业概念的基本理解：
• （1）企业存在的社会条件： • （2）企业是从事生产、流通与服务等基本经济活动的经
济组织。 • （3）虽然企业的基本职能是为社会提供产品与服务，但
家化、领导集团化和领导民主化的原则。
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2．现代企业劳动人事制度 企业劳动人事制度是用来处理企业用
工方式、工资分配以及企业法人、经营者与 劳动者在劳动过程中所形成的各种经济关系 的行为准则。建立与市场经济要求相适应的、 能促进企业和劳动者双方相互选择、获得最 佳经济效益和社会效益的市场化、社会化、 法制化的企业劳动、人事和工资制度，从而 实现劳动用工市场化、工资增减市场化、劳 动争议仲裁法规化，是建立现代企业制度的 重要内容。
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补充
股份有限公司的特征
• 股东数不得少于规定的数目，但无 上限；每一股份有一票表决权，股 东以其持有的股份享受权利，承担 义务；公司将经注册会计师审查验 证过的会计报告公开。
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新《中华人民共和国公司法》2006年1月1日起施行
第七十七条设立股份有限公司，应当具备下列条件：
1.发起人符合法定人数；应当有二人以上二百人以
度，主要包括以导制度的核心是关于企业内部领导权的
归属、划分及如何行使等所做的规定。管理科学要 求改革企业领导体制，建立和实行科学规范的公司 治理。科学规范的公司治理是确立公司制度、实现 公司正常运转和有效经营的基本保障，既是公司制 改造的重要方面，又是国有企业改组为公司的一个 难点，其中关键的问题是如何在企业领导制度方面， 实现原有的那种适应产品经济体制要求的企业领导 制度向能够适应社会主义市场经济体制要求的企业 领导制度转变。现代企业领导制度应该体现领导专
就其本质，它属于追求盈利的营利性组织。
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1 企业及其特征
• 企业的特征： 盈利性 自主性 风险性 市场性
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• 市场经济下的企业类型： • 个人业主制企业：个人独资企业法（1999 • 合伙制企业：合伙企业法（2006） • 公司制企业：公司法（2006），现代企业
制度。 股份制是指将企业的资本划分为一定
数量的股份，继而发行认购，吸收投资者 入股的一种资本组织形式。
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我国股份制企业的类型与特点
• 股份有限公司：全部注册资本由等额 股份构成并通过发行股票（股权证） 筹集资本的企业法人。
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补充
股份有限公司的特征
• 公司的资本总额平分为金额相等的股份； 股东以其认购股份对公司承担有限责任， 公司以其全部资产对公司债务承担责任； 经批准公司可公开发行股票，股票可交 易或转让；
为主体的。
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现代企业制度的基本特征：
1.产权清晰
产权明晰是指要以法律的形式明确企业的出 资者与企业的基本财产关系，尤其要明确企 业国有资产的直接投资主体
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国有企业产权清晰的首要的也是最起码的 要求，是要弄清“家底”
国有企业产权清晰的第二个内容，是要 明确资产所有者代表
国有资产归全民所有，由代表全民利益的人民政 府来集中行使所有权，并且是收益的最终索取人。
3.政企分开
实行政府与企业的职能分开， 建立与市场经济体制相适应的政 府与企业的关系。
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4.管理科学
就是建立科学的企业领导体制 和组织管理制度，调节所有者、经 营者和职工之间的关系，形成激励 和约束相结合的经营机制。
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一方面，要求企业适应现代生产力发展 的客观规律，按照市场经济发展的需要，积 极应用现代科技成果，在管理人才、管理思 想、管理组织、管理方法、管理手段等方面 实现现代化，并把这几方面的现代化内容同 各项管理职能有机地结合起来，形成有效的 现代化企业管理；另一方面，还要求建立和 完善与现代化生严要求相适应的各项管理制
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现代企业制度的基本特征：
• 涵义：现代企业制度是指适应社会化大生 产的需要，反映社会主义市场经济体制的 要求，以产权为核心，以公司制度为主体 的新型企业制度。
它包括两个层次的涵义： • （1）现代企业制度是与社会化大生产、市场经济
相适应的新型企业制度； • （2）现代企业制度是以产权为核心、以公司制度
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2.权责明确
就是要通过法律法规确立出资 人和企业法人对企业财产分别拥有 的权利、承担的责任和应履行的核 心和基础。
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企业拥有法人财产权，以 全部法人财产独立享有民事 权利、承担民事责任，依法 自主经营。企业以独立的法 人财产对其经营活动负责， 以其全部资产对企业债务承 担责任。
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