把精致建设理念贯穿到工程建设全过程(最新版)
徐州市云龙湖湖中路堤改桥工程的精与细
徐州市云龙湖湖中路堤改桥工程的精与细摘要：云龙湖是徐州市核心风景区，为提升城市品位、彰显城市魅力，根据徐州市城市总体规划，需对云龙湖湖中路进行综合改造，该工程除传统意义上的桥梁工程外，尚需通过装饰形成景观融入周边环境。
在工程实施过程中，本着“精心、精细、精致出精品”的建设理念，认真做好每一步工作，使得工程建成后效果显著，获得市民一致好评，其中平桥护栏设计获得国家专利。
关键词：堤改桥精细abstract: through the analysis of the hydrogeological conditions of excavation site training center, determination of construction scheme, the rainfall design, discusses the dewatering construction process control measures, provide a reference for similar projects.keywords: hydrogeological conditions; design and construction plan; process control measures中图分类号：u213.1+1文献标识码：a文章编号：云龙湖水库位于徐州市主城区南郊奎河上游，东、西、南三面环山，北邻徐州市区，东与云龙山相接，西与韩山相连，是1958年为解决徐州市区南部山洪倒灌问题，动员市区居民、单位、部队修筑的人工水库。
水库大坝全长4038米，集水面积54平方千米，总库容4229万立方米。
经过多年的治理和历次的景观工程建设，云龙湖的功能不仅仅限于防洪保安，已经成为徐州市主要风景区。
为进一步提升云龙湖周边景观，彰显徐州市城市魅力，根据徐州市城市总体规划，对云龙湖进行综合改造。
经过改造，目前云龙湖已成为综合观光的旅游风景区。
徐 益 民
徐益民（2010年12月31日）各位常委、各位同志：我们这次常委会议，是在全市上下认真贯彻市委五届十次全会精神，满怀信心建设“创新扬州、精致扬州、幸福扬州”的形势下召开的。
会议听取了《政府工作报告（征求意见稿）》起草情况的说明并进行分组讨论，围绕我市“古城保护和利用”工作进行了专题协商，协商通过了召开市政协六届四次会议的决定和有关事项，讨论并原则通过了《常委会工作报告》和《提案工作情况的报告》，市政协各专委会向常委会书面报告了2010年度工作情况。
会议期间，委员们围绕会议议题，进行了全面、认真的讨论，提出了许多有分量、有价值的意见和建议。
市委、市政府对开好本次常委会议很重视，在专题协商时，市政府副市长陈扬到会听取意见和建议，并在讲话中对委员们的发言给予充分肯定。
会议在大家的共同努力下，圆满完成了各项预定议程，开得很成功。
在讨论《政府工作报告（征求意见稿）》时，常委们认为，“十一五”以来特别是去年来，市委、市政府深入贯彻科学发展观，认真落实中央和省委、省政府一系列重大决策部署，团结带领全市人民，积极应对和化解经济运行出现的各种挑战和矛盾，迎难而上，锐意进取，奋力拼搏，全市综合实力显著增强，创新型经济发展取得突破，名城建设水平全面提升，城镇化和新农村建设富有成效，重大基础设施建设进展迅速，社会建设明显进步，人民群众生活水平显著提高，各项工作取得了新的成就，为我市在新的起点上实现又好又快发展奠定了坚实基础。
讨论中常委们认为，《政府工作报告（征求意见稿）》对去年工作的总结实事求是，对今年形势的分析全面客观，提出的目标任务令人鼓舞，制订的各项措施切实可行，既统筹兼顾，又重点突出，符合市委五届十次全会精神，同时也体现了全市人民的共同意愿。
大家相信，在市委、市政府领导下，依靠全市人民的共同努力，我市经济社会发展一定能再上新的台阶，群众生活水平也将一年更比一年好。
常委们还对《政府工作报告（征求意见稿）》提出了一些修改意见和建议，会后我们将认真进行整理，供市政府修改《报告》时参考。
工程代建单位如何实施精细化管理
工程代建单位如何实施精细化管理中图分类号：f406文献标识：a文章编号：1009-4202(2012)04-000-02摘要本文根据工程代建管理单位的角色特性，结合对精细化管理的认识，提出工程代建管理单位精细化管理的必要性和重要性，并提出加强工程建设代建单位精细化管理的具体措施和注意事项，以便不断提高工程代建管理单位的工程管理水平。
关键词精细化管理工程建设管理水平一、对精细化管理的认识和理解对于精细化管理，有些人可能会认为是对具体事项细节处理上的精致和细心，是对管理个体的要求，或者仅停留在对工作细心、细致的简单要求上。
而本人认为精细化管理是一个系统工程，它是一种管理理念、管理方法和管理模式，是把管理的计划、组织、实施、检查、控制、改进等工作更加细化，通过具体的细节操作，有序的实施管理，从而更加精细地协调他人的行为，使得组织成员共同圆满实现既定目标的过程。
它涉及一个单位的经营管理、行政管理、人力资源管理、资金管理、信息化管理、物资设备管理、生产技术管理、安全管理等各个层面，贯穿于各项工作和每一个过程的始终。
在精细化管理中，要求我们要通过规则的系统化和规范化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理的各部分更加精确、高效、协同和持续运行，最终达到提高组织效能的目的。
它更注重服务对象的满意程度，重视被服务者的需求，以获得更高效率、更高效益和更强的竞争力。
所以，精细化管理的核心在于：实行刚性的制度，规范人的行为，强化责任的落实，以形成优良的执行文化，以促进组织的整体执行和落实能力，最终的落脚点就是执行力。
二、精细化管理对工程代建单位管理的促进作用精细化管理是一项系统工程，只有不断探索，持之以恒，扎实推进，才能获得实效。
本人结合工程代建单位在工程建设中充当的角色和位置，认为精细化管理对工程代建单位的促进作用主要体现在以下几个方面：（一）精细化管理能促使工程代建单位从过去注重追求工程进度转向注重对工程技术规范的执行上，在很大程度上对保证工程质量起到关键的作用。
商业项目机电安装工程施工策划方案
商业项目机电安装工程施工策划方案目录一、项目概述 (3)二、施工目标及原则 (4)1. 施工目标设定 (5)质量目标 (5)安全目标 (6)进度目标 (7)成本目标 (7)2. 施工原则遵循 (8)标准化原则 (10)安全性原则 (11)环保性原则 (12)创新性原则 (13)三、施工准备工作 (14)1. 前期调研与评估 (15)现场勘察 (17)技术需求分析 (18)风险预测与评估 (19)2. 施工队伍组织 (21)项目团队组建 (21)人员职责划分 (23)培训与动员 (24)3. 材料设备采购与准备 (25)材料采购计划 (26)设备采购与验收 (28)备品备件管理 (29)四、施工方案设计与优化 (30)1. 设计方案制定 (32)设计理念及思路 (33)总体设计方案 (34)详细施工图纸 (36)2. 方案优化与评审 (36)专家评审意见汇总与分析 (37)方案优化调整建议 (39)最终方案确认 (40)五、施工进度计划与控制 (42)1. 进度计划编制 (44)施工阶段划分 (44)关键节点时间表制定 (46)资源调配计划 (47)2. 进度控制与管理措施 (48)进度监控与调整策略 (49)进度风险管理措施 (51)进度报告制度建立与实施情况跟踪管理要求等 (52)一、项目概述本项目旨在构建一座现代化、高效能的商业综合体，集购物、餐饮、娱乐等多功能于一体。
项目占地面积约为XX平方米，总建筑面积超过XX万平方米，预计总投资额达到XX亿元人民币。
我们将严格遵循国家相关建筑规范和安全标准，确保项目的质量和安全。
前期准备阶段：完成场地测绘、地质勘察等工作，为后续施工提供准确的数据支持。
完成施工图设计，确保施工过程的顺利进行。
主体结构施工阶段：采用先进的施工技术和设备，确保主体结构的稳定性和耐久性。
在施工过程中，注重材料的选择和施工工艺的优化，提高施工效率和质量。
装修装饰阶段：对商业综合体的内外装修进行精细施工，打造出高品质的购物环境。
基建管理创新成果汇报
管理创新成果报告成果名称：供电企业基建系统精益化管理探索实施单位：张家口供电公司二0一一年五月供电企业基建系统精益化管理探索张家口供电公司张家口供电公司始建于1917年，距今已有90余年的历史，是华北电网有限公司直属直管的供电单位，属国家特大型供电企业，供电区域达3.74万平方公里。
担负着向首都北京输送安全、可靠、稳定的电能和向张家口市4区13县的供电任务。
上世纪90年代末，张家口电业步入黄金发展期。
在短短10年中，先后实施了农网改造工程、城网改造工程、市政建设配套电力设施改造工程、“三个百万”工程（百万千伏安电网建设工程、百万千瓦风电基地送出工程、百万千瓦热电送出工程）等一系列电网建设工程，10年间共完成电网建设与改造工程146项，总投资近70亿元，形成以3座500千伏变电站为主供电源，220千伏呈双环网结构，110千伏辐射供电的结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、经济高效的坚强电网。
随着电网的发展，500千伏输电线路的相继投运，使张家口供电公司成为“西电东送”的枢纽，保障首都北京用电的电力大动脉，在华北电网中的作用和地位举足轻重。
多年来，张家口供电公司先后获得了全国五一劳动奖状、国家电力公司一流供电企业、国家电网公司文明单位、全国创建文明行业先进单位、全国用户满意服务单位、全国模范职工之家等荣誉称号，17年保持省级文明单位称号。
一、创新构建项目管理体制的背景国家电网公司提出：着力推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。
这充分表明了国家电网公司在建设“一强三优”现代公司上的全新思路和高瞻远瞩的战略决策，也指明了电网企业科学发展的方向和最终选择。
巩学海副总经理在华网公司2010年基建工作会议上提出“构建三实五虚项目管理组织机构，最终实现企业精益化管理”要求。
推行精益化管理对于基建部来说，具有更加重要的意义，为全面履行社会责任，更好的服务广大客户，实现国有资产的增值提供了基础和保障。
建筑工程工作总结报告5篇
建筑工程工作总结报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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河南省交通运输厅关于印发《高速公路“13445工程”平安百年品质工程三年行动方案》的通知
河南省交通运输厅关于印发《高速公路“13445工程”平安百年品质工程三年行动方案》的通知文章属性•【制定机关】河南省交通厅•【公布日期】2021.06.07•【字号】豫交建管函〔2021〕11号•【施行日期】2021.06.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】交通运输综合规定正文河南省交通运输厅关于印发《高速公路“13445工程”平安百年品质工程三年行动方案》的通知豫交建管函〔2021〕11号各省辖市、济源示范区、省直管县（市）交通运输局，厅直属有关单位，厅机关有关处室，河南交通投资集团，高速公路“13445工程”各项目建设单位：为推动《河南省交通运输厅关于高速公路“13445工程”平安百年品质工程建设的指导意见》（豫交文〔2020〕61号）深入实施，促进高速公路“13445工程”质量管控水平、安全保障水平、信息化应用水平、从业人员素质全面提升，为我省高速公路建设工作高质量发展夯实基础，省厅制定了《高速公路“13445工程”平安百年品质工程三年行动方案》，现印发给你们，请认真贯彻落实。
2021年6月7日高速公路“13445工程”平安百年品质工程三年行动方案为推动《河南省交通运输厅关于高速公路“13445工程”平安百年品质工程建设的指导意见》（豫交文〔2020〕61号）深入实施，进一步明确平安百年品质工程创建目标任务，全面提升高速公路“13445工程”建设质量安全水平，结合我省高速公路项目建设管理实际，制定本方案。
一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于重大工程要打造“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”的重要指示精神，围绕交通强国建设纲要要求，以平安百年品质工程为主线，以创建优质工程为目标，将“一流设施、一流技术、一流管理、一流服务”的建设理念和“安全、便捷、高效、绿色、经济”的价值倡导贯穿到高速公路“13445工程”平安百年品质工程建设全过程，全面推进高速公路“13445工程”建设高质量发展。
街道2023年工作总结和2024年工作计划
街道2023年工作总结及2024年工作计划2023年，在市委、市政府和街道党工委的坚强领导下，在街道人工委的监督支持下，办事处紧密团结和依靠广大干部群众,以市委市政府提出的“追赶江浙争先江淮”为目标，以建设“开发区工业建设拓展区、现代农业发展先行区、青龙湾旅游开发核心区”为导向，紧紧抓实“工业提效年、城市更新年、乡村振兴年、招商提质年、交通会战年”五个年活动，全办上下勤力同心，争先进位，圆满完成各项目标任务，并荣获2022年度目标管理考核成绩优秀等次，连续五年位列库区乡镇第一。
一、2023年工作总结（一）抓经济、聚动能，综合实力稳中有进。
始终把加快经济发展作为工作的重中之重，狠抓项目建设、大力发展产业，推动经济实现加快发展。
一是经济发展提速增效。
1-9月完成财税收入1809.82万元；完成工业产值19917万元，固定资产投资14007万元，限上商品销售额3847.8万元，建筑业营业收入2532.4万元；城镇、农村居民人均可支配纯收入增长与经济发展保持同步，各项经济指标平稳运行。
全面完成第五次全国经济普查清查并启动普查工作。
严格落实“一个项目，一名领导干部,一帮到底”的包保联系机制，通过“送政策、听意见、问需求、解难题”等形式，收集企业诉求44件，办结44件，办结率达100%,保障企业问题诉求有道、解决有效、落实有力。
二是项目建设稳步推进。
总投资8000万元的安徽鑫恒泰金属制品有限公司已基本完成建设。
总投资2300余万元供水管道总长22.7公里的宁国市城市供水管网延伸工程（竹峰线）项目已完成建设，入户安装率达80%,项目的建设将有效解决辖区5000余人的农村居民饮用水安全。
完成总投资2800万元的中津河（竹峰段）河道治理及港口湾水库灌区田间工程建设，项目建成后将进一步增强街道防洪能力。
总投资500余万元的桥头铺村省级中心村项目及总投资达400余万元的移民文化中心建设项目完成建设。
移民文化展示中心（一期）已完成建设。
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把精致建设理念贯穿到工程建设全过程(最新版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0100
把精致建设理念贯穿到工程建设全过程
(最新版)
精致建设是一种全新的建设理念，是一项系统工程，涉及勘察、设计、施工、监理、检测、图审、招标、造价、监管等多个环节，需要多部门齐抓共管、共同推进；精致建设更是一项伟大的实践，需要我们不断地实践、反复地思考和持续地改进。
笔者认为，实现精致建设至少要做到以下六个方面。
一、设计是优秀的--精致建设的源头
设计是工程建设的灵魂，设计方案的优劣对最终形成的工程品质至关重要，要以一流的设计来保证城市建设出精品。
整体要和谐：把握好工程色彩、体量、式样的搭配组合，着力打造城市整体风格，追求整体美感。
个性要鲜明：要注重提炼城市人文精神，挖掘历史文化内涵，让单体建筑有个性、有灵气、有吸引力。
配套要跟上：做到建筑设计方案与沿街、沿路市政设施和环境人文景观建设设计方案相协调、地面建筑设计方案与地下综合管网建设设计方案相协调、小区建筑设计方案与小区内外基础设施建设设计方案相配套。
变更要规范。
禁止随意变更设计的行为，设计变更时不能擅自降低标准或违反强条强标，重大变更须经原审图机构重审
二、造价是合理的--精致建设的根本
不合理的低价影响了工程的正常投入，势必加大质量安全风险，加大各种不可预见的风险，与精致建设的要求背道而驰。
坚持精致建设必须保证工程的正常投入，优质必须优价，优价才能优质。
一味地压低价格、把招投标的竞争局限于价格的竞争，是当前在工程建设活动中必须引起高度重视的问题，必须尽快建立科学合理的竞争机制。
这种机制不仅要竞争价格，而且要竞争质量、信誉、施工管理、科技水平，要让社会信誉好、技术力量强、注重科技创
新、质量安全水平高的队伍多中标、中好标。
三、工期是科学的--精致建设的前提
工程建设活动是一项技术活动，有其科学规律，有客观的龄期和必需的施工程序，工期是有定额的，因此不能随意地无限制地压缩工期，否则违反科学规律必然导致严重后果。
盲目抢工期不是科学态度，不符合科学发展观的要求。
为了对国家负责、对子孙后代负责、对建筑工人负责，我们还是要尊重科学规律，要给与工程科学的施工周期。
工期要求必需经权威部门核定，超常规的工期必需经专家论证。
四、选材是优质的--精致建设的保证
原材料的质量是工程质量和安全的基础。
建筑产品用材数量大，品种多，建筑材料的优劣直接关系到建设工程的质量和安全。
如果抓施工质量而忽视建材品质的优劣，必然会给整个工程留下安全隐患。
为保证建筑材料的质量，必须把好“三关”：
把好采购关，要按照物资供应计划，通过招标方式订立合同，
按照合同供应材料。
不要为了蝇头小利而采购劣质建材，给工程质量和效益增加隐患；
把好检验试验关，所有材料进场要附带出厂合格证和材质化验单，对需要复试、试验的材料及时做好检验工作，不合格的材料坚决清退出施工现场；
把好使用关，建立材料台帐和库存记录，保证材料在保质期内用在工程上，绝对不允许未经审批使用过期变质材料。
对同种类不同规格材料要认真做好标识，严防误用混用。
五、施工是精细的--精致建设的关键
要以精细化管理为主线，全面加强施工组织和施工控制。
施工单位要充分发挥其保证工程质量和安全生产的主体作用，特别是要抓细节、工程的各道工序、工艺的各个环节和管理的各个要素。
科学管理，建立健全质量保证体系。
制定岗位责任制和各项规章制度是施工现场管理的首要任务和重要内容。
项目部必需建立各种人员的岗位责任制，明确各管理人员的职责，实行奖罚分明的制度，做到谁工作谁负责，谁负责谁承担责任。
提高认识，加强对一线工人的培训。
一线工人的技术素质差，质量意识薄弱，只讲进度，忽视质量，责任心不强，他们知道的太少，违反规程的太多。
必须加强对一线工人的教育培训。
严格监督，充分发挥监理的作用。
监理单位要对隐蔽工程、关键部位、每道工序、进场材料严格把关，把质量隐患消除在源头，消除在萌芽状态。
六、监管是到位的--精致建设的保障
政府部门要强化监管，将精致建设贯穿于每个工程、每个环节和每项工作。
完善相关的政策文件。
按照精致建设的新要求，尽快废除、修改不适应、不符合精致建设要求的旧政策、旧文件，及时制定有利于精致建设的新规定、新机制，用制度推动精致建设落到实处。
改进监管的方法和手段。
常规的监管方法已经不能适应建设规模不断扩张带来的繁重的监管任务和精致建设的新要求，必需充分利用新兴信息技术和先进的技术装备去实现监管的信息化、网络化和高效化。
实施联动监管。
各相关单位和部门要站在全局的高度，主动加强协调与配合，建立和完善部门之间联席会议制度，快速协调解决精致建设工作中遇到的困难和问题。
不断增强监管工作的权威性和有效性。
要把监管工作落实到工程项目实施过程中的各个部门、各个岗位、各个环节上。
对发现有违反有关规定的，严肃查处，绝不手软，不断提高监管的权威性和有效性。
XXX图文设计
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