创业项目计划书
创业项目计划书(大全15篇)
创业项目计划书(大全15篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!创业项目计划书(大全15篇)计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。
创业项目计划书9篇
创业项目计划书9篇创业项目计划书 1一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这是一个史无前例的、结构单一的，集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明，一个厨房四台灶，加一个餐厅，构成一个单元，一个店可由或多或少地几个单元组成，每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。
大学生厨房的成本比较少，每单元仅20__-2500元/年大概可在一学期内收回成本，下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。
可能随时没模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单，分内外部管理。
外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房，和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质：大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施：大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。
2024大学生创新创业项目计划书（四篇）
2024大学生创新创业项目计划书一、商业构想和市场分析1、商业构想描述：（一）本购物中心建立在高新区科学大道，这是一个学生密集区，可提供学生、居民及上班族方便。
（二）本购物中心，建筑总面积约五万平方米，共分为5层，每层楼约为____万平方米，每层楼又分为不同的商品区。
购物中心内设16部自动扶梯，8部客梯，4部平步梯，1部货梯，一部观光梯，还建设有可容纳____辆车辆的大型地下停车场。
（三）购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
（四）购物中心还有自己的优惠卡，顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。
2、经营布局：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
4、市场分析：本购物中心位于高新区，这里是学生密集区，消费量大，消费者多，消费需求量大，然而缺少功能齐全的消费场所，生活不够方便。
本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。
同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。
本购物中心功能性强大，设施齐全，并与多家服务行业的小企业合作，为大家提供方便，具有很强的竞争力，极大满足了消费者的需要，具有良好的发展前景。
二、主营产品1、经营项目：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
2、经营模式：购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
个人创业项目计划书5篇
个人创业项目计划书5篇个人创业项目计划书（篇1）一、创业目标随着人们物质生活的富有，人们对于饮食的要求已不仅仅于吃饱，而是更追求吃好，吃得快乐，吃得健康。
在大学中始终被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。
部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂消失了集体中毒事件。
所以为了丰富大学生们的餐桌文化，让学生可以有更多的选择，可以吃的更舒心，我们期望开办一个具有地方特色的快餐店来满意部分学生对饮食这方面的需求。
二、市场分析生活水平的提高，社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然中国的快餐业发展非常飞快，但洋快餐充斥着中国的快餐市场，使本土的具有地方特色的快餐企业发展较缓慢。
调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此可以得出的是快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国的快餐市场将随着我国经济的发展而进入高速发展的阶段。
目前，市面上许多的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。
拿西式快餐最平凡的汉堡包来说，除了新颖，基本上是没有什么美味可言。
而且，快餐在美国的发展一直是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。
但在中国的市场上，西式快餐的价格比较高，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了其不可能成为让工薪阶层常常去尝试那份新颖快餐。
但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍旧很严峻，尤其是大学周边的小快餐店，大都是家庭作坊，很不规范，其服务质量，食物品质，就餐环境，硬件设施等存在许多问题。
现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店供应了绝好的市场机会。
只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能胜利的。
三、实施方案1. 牛肉汤快餐店的模型。
创新创业项目计划书完整(4篇)
创新创业项目计划书完整一、前言在这个人才至上的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。
所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此，我打算建立一个以时尚服装为主体，各种饰品，纪念品，日用品同时经营的便利店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己-路是自己走出来的!成功就在眼前!二、创业背景1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。
科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类文明不断进步，追求时尚已成当代大学生一大目标。
2、我校大部分大学生来自农村，中等消费水平居多，经济非常好的不多，学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城，很多时尚服装只有专卖店有，这给我们出了很大难题，无奈之余只有穿些朴素的服装，质量难保证，实惠又时尚的服装正是这些学生想要。
三、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。
学校里面的社团和学生会对（创业指导）我来说已经没有多大诱惑了，所以我需要自主创业来为自己铺路。
创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
创新创业项目计划书 创新创业项目计划书优秀14篇
创新创业项目计划书创新创业项目计划书优秀14篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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创业项目计划书8篇完美版
创业项目计划书8篇完美版创业项目计划书第一篇：项目概述本项目计划书旨在介绍一个创业项目的全面规划和实施方案。
该项目的目标是通过提供一种创新的解决方案来满足市场需求，并以此为基础创立一家成功的企业。
本文将详细讨论项目的市场分析、竞争优势、产品或服务描述、运营计划、财务预测以及团队组建等关键要素。
第二篇：市场分析1. 市场概况：通过对目标市场的细致调研，我们了解到该市场的规模、增长趋势以及竞争格局等关键信息。
这将帮助我们评估市场的潜在机会和风险，制定合理的营销策略。
2. 目标客户：明确我们的目标客户群体及其需求，有助于我们更好地满足市场需求并提供有针对性的产品或服务。
3. 竞争分析：通过对竞争对手的分析，包括他们的产品、定价、营销策略等，我们可以找到我们的竞争优势，并制定适当的竞争策略。
第三篇：竞争优势在本篇中，我们将详细讨论我们的竞争优势。
这些优势可能源于我们的核心技术、独特的产品或服务、供应链优势、品牌价值等。
我们将阐述这些优势在市场竞争中的作用，并制定明确的策略来保持和增加竞争优势。
第四篇：产品或服务描述本篇将详细描述我们的产品或服务。
我们将介绍产品或服务的特点、功能、定价等关键信息，并侧重强调它们如何满足目标客户的需求。
此外，我们还会探讨产品或服务的创新之处以及如何保持持续的创新能力。
第五篇：运营计划1. 生产或服务流程：详细描述我们的生产或服务流程，包括原材料采购、生产制造、品质控制等环节。
2. 销售渠道：讨论我们的销售渠道，包括直接销售、分销渠道、在线销售等，并解释为什么这些渠道对于我们的项目是最合适的。
3. 营销策略：阐述我们的市场营销策略，包括品牌推广、广告宣传、促销活动等，旨在提高品牌知名度和销售额。
第六篇：财务预测1. 资金需求：列出项目实施过程中的预计资金需求，并解释如何获得这些资金，例如投资者融资、银行贷款等。
2. 收入预测：通过市场分析和销售预期，估计项目的收入情况，并制定相应的收入目标。
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项目计划书✓一、项目企业摘要投资安排*拟建企业基本情况二、业务描述企业的宗旨专业创造价值，诚实谋求发展。
总体发展战略目标：成为国内能最专业为车主提供便利的服务商。
阶段目标：1.2013年-2014年，2.2014年-2015年，不断地推广和实施，将完善市场机制，并且打造自己的品牌和体系。
3.三年后开出第二家店面。
三、产品与服务1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值1）硬件部分：2）软件部分：2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？1）硬件产品：（1）开发过程：取得代理————>推广（2）同类产品已经有了，但是我们是做代理，市场占有一定得份额。
2）软件产品：（1）开发过程：市场调研———>需求分析————>规划设计————>数据规划————>开始编码------→代码测试-----→实施（2）市场上已经出现了同类产品，但是由于市场非常大，所以可以取得一定得市场。
3、产品处于生命周期的哪一段（1）硬件产品：产品已经成熟，需要推广。
（2）软件产品：软件产品是要在市场确定之后进行开发实施的，但是现在已有县城的源码。
4、产品的市场前景和竞争力如何（1）硬件产品：市场前景比较的乐观，利润比较的丰厚。
具有很强的竞争力。
（2）软件产品：在西北市场有一定的人脉去做，前景比较好，对于其他地区来说，市场拓展开也是比较的乐观。
竞争力也很强。
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式1）硬件产品：随着市场需求的变化，我们会提供更兼先进的设备给客户。
它的利润空间主要来源于赚取高额的差价上。
商业模式：代理。
2）如见产品：软件产品是随着需求的变化不断地升级软件的版本。
利润主要是通过签订合同后来源于除去人力和市场拓展之后的所有资金，软件的利润空间更加丰厚。
商业模式：市场拓展—>拿下订单—>人员开发*生产经营计划。
主要包括以下内容：1、新产品的生产经营计划：供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及公司等。
1）硬件部分：直接取得代理后从供应商那取货。
劳动力只需要一位市场开发和供应商的协调人员即可。
资金主要用于开发客户和设备的交通运输即可。
2）软件部分：需要采购开发需要的机器设备，电脑若干台，以及和电脑相关的一些其他的工具。
资金用来开发市场和开发人员的工资，还有软件供应商的资金。
2、公司的生产技术能力1）软件技术：公司拥有一批多年从事开发工作的人员，有丰富的经验和技术做后盾。
3、品质控制和质量改进能力1）硬件产品在客户提出其他需求的时候能够很快的应对，对产品能够不断地改进。
2)软件产品在客户提出新需求后能够很快的做出反应，进行新版本的升级工作。
4、将要购置的生产设备1）需要购置10台左右的电脑设备和一些办公设备及简历办公地网路设备等。
5、生产流程1）市场需求分析—>设计规划—>开发，编码—>测试—>实施6、生产产品的经济分析1）硬件产品主要是通过代理后赚取中间利润。
2)软件部分:通过对市场进行分析，定位后进行招标，签订合同后由开发人员完成一系列的过程，最后回款的一个过程，整个过程主要是开发过程需要资金。
四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，*目标市场，应解决以下问题：1、你的细分市场是什么？市场细分：1）硬件部分：主要是各个省的供电局，细分到各个地市，县的供电系统。
2）软件部分：主要是各个省政府部分，有农，林，电力，通讯，水利，教育，土地，成规，地籍等多个产业部门。
细分到各个地市，到县一级的政府部门。
2、你的目标顾客群是什么？1)硬件部分：主要是以政府为主体的供电系统。
2）软件部分：主要是各个省政府部分，有农，林，电力，通讯，水利，教育，土地，成规，地籍等多个产业部门。
细分到各个地市，到县一级的政府部门。
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？1）硬件部分：5年能够销售额达500万，收入是300万，利润是200万。
2）软件部分：5年能够销售1000万，收入是600万，利润是500万。
4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？1）硬件部分：前三年拥有西北市场的60%以上。
5年后拥有其他地区总市场占到30%以上。
2）软件部分：拥有西北市场60%的份额。
5年后拥有其他地区市场占有30%。
5、你的营销策略是什么？1）集中性市场策略：是企业将产品集中在某一个细分市场，实行专业化生产和销售。
*行业分析，应该回答以下问题：1、该行业发展程度如何？1)该行业发展有一定成熟。
2)发展成熟。
2、现在发展动态如何？1）依然很有发展潜力。
3、经济发展对该行业的影响程度如何？1）经济发展对整个行业的影响不是很大，主要是科技的发展影响。
4、政府是如何影响该行业的？1）政府对于这个行业的发展是非常支持的，因为他是一个像现代化进行的行业。
5、是什么因素决定它的发展？1）是客户潜在的需求，有大量的潜在需求需要挖掘。
6、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？1）竞争的本质是能够给客户带来更大的价值。
7、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？1）障碍是关系网比较薄弱，没有固定的客户。
通过不断地拓展客户关系达到一定市场的占有。
*竞争分析，要回答如下问题：1、你的主要竞争对手？软件：宇图天下，高德，思维，超图，中地等众多GIS公司。
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？1）硬件：丹华浩博等。
（这块的市场调查正在进一步落实。
）2）软件：其他软件市场现在占到得份额不到50%，在西北市场的占有率也是非常的低。
3、可能出现什么样的新发展？出现的只能是群雄割据。
4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？1）核心技术是GIS研发。
5、你的策略是什么？稳固较低的市场，对小项目比较关注。
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？主要是西北市场的发展，拥有较好的市场前景，西北市场的开拓前景比较的光明。
7、你能否承受、竞争所带来的压力？能够承受很大的压力。
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？相对于其他厂家的开发模式，我们更注意低端和小的项目。
*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：1、营销机构和营销队伍硬件：1）营销主要是由多年的电力营销人员构成。
软件：2)由自己带队进行销售。
2、营销渠道的选择和营销网络的建设硬件：1）通过政府部门进行营销。
软件：2)通过和相关的技术人员沟通，并且和政府领导的协商进行。
3、价格策略采用比其他厂家更低的价格去做。
4、市场渗透与开拓计划首先是在整个省建立试点，然后通过试点的成功去在全省推广的模式。
5、市场营销中意外情况的应急对策意外应急策略是通过高层去解决。
五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一*企业共有多少全职员工（填数字）5人*企业共有多少兼职员工（填数字）10人*尚未有合适人选的关键职位？人力资源经理，软件项目经理*管理团队优势与不足之处？优势在于：人员分工明确，大家彼此熟悉。
不足：人员还不够齐整。
*人才战略与激励制度？人才战略：培养新人，以备后用。
激励制度：按项目的完成情况进行奖金激励并辅以物质激励。
*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容：1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资计划：（1）预计的风险投资数额（2）风险企业未来的筹资资本结构如何安排（3）获取风险投资的抵押、担保条件（4）投资收益和再投资的安排（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排（6）投资资金的收支安排及财务报告编制（7）投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
*完成研发所需投入？硬件：需要代理费10万。
软件：开发人员的机器及相关设备和软件，大概10万，人员的工资需要10万左右。
奖金5万左右。
*达到盈亏平衡所需投入？200万。
*达到盈亏平衡的时间？2年项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。
*投资与收益*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？七、资本结构*目前资本结构表*本期资金到位后的资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）八、投资者退出方式*股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资*股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析*企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么？一定得人脉和资源，丰富的项目经验。
*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。
*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。
*创业计划书内容真实性承诺。
项目计划书。