二手家电公司商业计划书ppt
二手市场创意创业计划[优质PPT]
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WH的供应上学的大学生们，在追求购物欲望时， 可以减少家庭负担，也能买到自己需要的东西。
调 查 对 象 的 闲 置 情 况
→
→
校园闲置app范围小， 同校同区，实现买卖 双方可以面对面交流 与交换物件，甚至可 以以物换物，更大的 实现了交易的自由性。
资金与技术短缺，大学生创业经 验不足
3.项目优势
还可以设置校园 闲置体验店，让 更多的人能亲自 检查货物与出售， 营造一种网上网 下同时shopping 的双重体验。
—— 当今社会随着经济的发展，人民生 活水平不断提高，人们可支配的钱越来越多。 以在校期间购买的东西也随之增多。
51％
96％
——但如果我们能把这1万应用起来呢？
WHAT·项目介绍
如今是个互联网时代，网络购物 的流行，观校内的物流情况，都已 经逐渐完善。这也给了我们发展网 购平台的可能性提供了有利的时代 背景。
校园闲置
——一个会瞬移的app
Team:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
List
目录
why what who where challenge
创意背景 项目介绍 目标客户 市场定位 项目分析
WHY·创意背景
每年都会有新老生的迎接和欢送，带来 新面孔的同时，留下的是二手商品。
据调查有96％的大学生闲置物品，更有 51％的有很多闲置物品。更有学者指出大 学生四年累计的闲置物品资产可达1万，这 其中不乏包括不用的数码设备，服装饰品， 化妆品，家电家器。这鲜明的数字提示我们， 我们拥有价值1万元的陈旧装饰品。
家电品牌专卖店运作商业计划书
家电品牌专卖店运作商业计划书一、概述在当下家电市场竞争日益激烈的情况下，开设一家家电品牌专卖店成为不少投资人的选择。
本商业计划书旨在介绍一家以销售大家电为主、同时兼顾小家电销售和维修服务的家电品牌专卖店的运作方式及发展方向。
该店面将在市中心选择开设，经营面积约为200平方米。
二、市场分析1. 家电市场趋势随着人们收入水平的提高和消费观念的转变，家庭用品的需求不断增加。
目前，我国家电市场规模已经达到3万亿以上，且呈现出高端电器不断打入市场、消费能力逐渐上升的趋势。
2. 目标客户定位本店的目标客户是中等收入及以上的家庭、年轻的白领和双职工家庭等。
定位为销售高品质产品和一流的服务，吸引更多高端的客户。
3. 竞争情况本地区已有几家家电专卖店，但品牌及产品选择有限，难以满足顾客需求，特别是高端客户需求。
本店以全系列、大品牌高品质产品为优势，旨在满足更多客户的需求。
三、产品选择1. 大家电大家电包括彩电、空调、冰箱、洗衣机等。
本店将选择一些国际或国内知名品牌进行销售，以保障售后服务水平，吸引更多高端客户。
2. 小家电小家电包括吸尘器、榨汁机、电饭煲、电磁炉等。
本店将以高端品牌为主，着重满足中高端人群对产品品质的追求。
本店将在技术和人员上投入精力，提供快速、全面的家电维修服务，满足客户需求。
四、店面设计1. 店面风格本店以现代简约风为主，以简约的色调和流畅的线条为主要设计元素，营造出清新、简单、高档的购物环境。
2. 空间布局选取200平方米的店面，分别设置展示区、空调展示区、储藏室、收银台及顾客休息区。
展示区以品牌为主线，大型家电与小型家电对称搭配展览，展示空间充足，展品清晰、整齐。
五、企业管理团队1. 创始人拥有多年家电销售和品牌管理经验的销售专家作为本店的创始人，带领团队在品牌推广和管理上进行指导和协助。
2. 店长本店需要一位有工作经验、销售技巧优秀、有亲和力和服务意识的店长，负责店面经营管理和销售人员培养。
特色二手店创业策划PPT课件
应对方案
经营内容及方式要 随着市场的变化而 及时变化 并做好财务撤资计 划
严格监察二手产品的来 源及质量,确保其合法, 合格.
加大宣传，树立高 效高质的服务态度， 充分利用好先入市 场的优势，被大众 所认同
第17页/共19页
谢谢您的耐心观赏
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W
缺乏经营管 理经验以及 对市场的洞 察力不强 社会实践能 力不足
O
国家和学校 支持大学生 创业 国家提倡建 设资源节约 型社会 绿色消费观 念深入人心
T
其他相关竞 争者的打压
总结：扬长避短，充分利用自身及外部环境优势，在实践中弥补不足
第15页/共19页
财务预算
前
期
常规二手品
（
格子铺
1~6
奢侈二手品
于是否愿意购买 二手货物的调查
5%
25% 10%
愿意购买
价格比较低，可以节约 一定的资金
非常愿意购买
二手货物与全新商品的使用价值 差距不太大，价格往往存在较大 差距
不愿意购买
二手货物的质量难以保证， 售后服务比较不完善
愿意尝试
有些二手货物耐用性比较强， 实用性比较高
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市场细分
图1：从商品持有 召唤
卖家市场的召唤
新买回来的东西其实不合适自己 礼尚往来，朋友送的东西却闲置无用 有些偶尔用过的物品束之高阁 放着占地方，扔了可惜，想出售却一 时难以找到买主
想自己创业当老板 没时间又没那么多资金
生意不做了，留下一些积压物品、设备 没地方处理
第2页/共19页
市场分析
买家市场的召唤
社会各界人士关 60%
海尔家电商业计划书ppt优选文档
项目介绍项目介绍
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。1.目前我国女性健康的状况生殖道感染发病率居高不下在我国，各级政府为提高妇女生殖健康水平，在不断改善生殖保健服务中做了不懈的努力。特别是在十五大以来，在维护妇女生殖健康的法制建设、提高生殖保健
服务质量和出生人口素质、普及生殖健康教育等方面取得了比较显著的成就。但是，我国各个年龄段妇女还普遍存在着不同程度的生殖道感染问题。据世界卫生组织（WHO）公布资料显示，中国女性中40%患有不同程度的
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发展前景
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家电行业的商业计划书
家电行业的商业计划书商业计划书：家电行业一、公司简介本公司是一家专注于家电产品销售的企业，致力于为客户提供优质的家电产品和周到的售后服务。
我们拥有一支经验丰富、专业技术过硬的团队，具备强大的市场营销能力和完善的供应链管理体系。
我们的目标是成为家电行业的领导者，为消费者提供高品质的产品和全方位的购物体验。
二、市场分析1.行业概况家电行业是一个庞大且具有高增长潜力的市场，其产品种类繁多，覆盖范围广泛。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，家电成为人们生活的必需品之一、家电产品消费市场不断扩大，销售额逐年增长。
2.市场需求随着技术的进步和人们对生活品质要求的提高，人们对家电产品的需求也在不断增长。
消费者对家电产品的要求主要包括：品质可靠、功能齐全、外观精美、价格合理、售后服务完善等。
为了满足不同消费群体的需求，我们将提供丰富的产品选择，包括冰箱、洗衣机、空调、电视等一系列家电产品。
三、竞争分析1.竞争对手家电行业竞争激烈，市场上存在大量的竞争对手。
这些竞争对手包括国内外知名品牌，拥有强大的品牌影响力和市场份额。
然而，我们相信通过提供优质的产品和服务，不断提升我们的竞争力，我们能在市场中占据一席之地。
2.竞争优势（1）产品质量保证:我们将选择有信誉和质量保证的供应商，确保所销售产品的质量可靠性。
（2）定价策略:我们将通过与供应商谈判获得更有竞争力的价格，并根据市场需求合理定价，提供具有竞争力的价格优势。
（3）服务体验:我们将为客户提供全方位的售后服务，包括产品安装、维修、保修等，以提升客户的满意度和忠诚度。
四、销售策略1.市场定位我们将通过准确定位，找到适合的目标消费群体。
我们的产品将以可靠性、高性能和高品质为卖点，满足现代消费者对家庭生活品质的追求。
2.渠道拓展我们将通过开设实体店铺和建立线上销售渠道来拓展市场。
实体店铺将选址在商业重点区域，吸引更多消费者。
线上销售渠道将与电商平台合作，提供便捷的购物体验。
二手家电公司开门红ppt
The Important Fact is Here:
$450.05 K
Jan-Mar 2014
3%
Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting.
Fact One:Second Fact:
$45nd dark
CATEGORY:
Creepiest god air fish land darkness.
20K
A
Also he his male air bring is Signs first. Creepiest god air fish.
9K
B
Also he his male air bring is Signs first. Creepiest god air fish.
200K
A
155K
B
390K
C
85K
D
Infographic : Data Chart
The example text goes here with your own detailed summery. Loren opium dolor sit amen example text line.
21%
Face after have rule living waters air saying
Face after have rule living waters air saying
Midst Face after have rule living waters. Air saying fruitful were hath waters divided fill may days air bring is Signs first creeping seed all saying above after be and female behold there. Also he his male air bring is Signs first . Creped god air fish land.
二手交易店铺铺的项目计划书20页PPT
四． 市场分析
1.交易产品分析
根据一项调查显示，92.4%的学生选择交易的产品是书籍特 别是二手教材；70.1%的学生选择电子产品，包括手机、电 脑耗材等；43.6%选择相关学习、生活用品。说明流通在学 生二手市场的产品主要集中在书籍、电子产品以及相关学习 和生活用品。大学教育的自主性，不同于中学教育的固定模 式，相较于购买新书学生更愿意购买二手教材；同时电子产 品更新换代的加快，使得学生在追求时尚的同时考虑选择性 价比较高的二手产品。
为了缓解学生物品去留问题，以二手市场为平台，推进资源 综合利用和循环利用，倡导同学们节约意识，树立正确的价值 观人生观。
三． 产品和服务
据了解，当代大学生当中存在大量的生活及学习物品浪费现象 ，以此为基准，我们认为我们主要经营导向应该有以下几个方 面：
一：生活类 二：书籍类 三：电脑及其配件 四：通讯类 五：电子类 六：运动类 七：时尚类 八：休闲类
2．消费心理分析——“求实”
这类群体关注的重点是产品是否符合自身生活学习 的需要。在购买之前，会对产品进行信息收集和价值分 析，根据对产品价值的认知程度来判断是否具有使用价 值。“求廉”。这类顾客在选购二手产品的时候，最关 注的是价格是否低廉。由于购买力的限制，选择低价的 产品可以节省一大笔费用。“求新”。这类群体非常关 注产品的使用程度、购买时间、外观。对于难以负担购 买新产品，但是又渴望拥有潮流产品的顾客来说具有强 烈的吸引力。
3.文学类及工具书 具有收藏价值，此类书应制定长期稳定的价格。 4.数码产品类 应根据新旧程度，及出厂年限，版本，质量综合考虑来定价。产 品间有明显价格梯度。
⑵租赁类
1. 产品租赁 不同商品规定不同的押金额度，商品以使用时间长短收取租金， 2. 生活用品 根据季节变化定价，属于相应季节的产品会出现需求旺季，租金 上调10%——20%。 3.时尚娱乐，体育用品 此类产品只会满足顾客的一时需求，在已退出流行后，应以大量 折扣吸引消费者。
二手设备创业计划书
二手设备创业计划书一、项目背景随着科技的不断发展和更新换代，各行各业的设备设施也在不断更新和淘汰。
许多公司和个人在新设备购买后，往往会将旧设备进行处理，其中有很多设备其实还能够继续发挥作用，但由于各种原因无法再继续使用，所以往往被闲置或者报废。
而这些二手设备对于一些创业者或者小型企业来说，是一个节约成本的好机会，可以通过购买这些二手设备来进行生产和运营。
因此，我计划开设一家专门经营二手设备的公司，为客户提供各类二手设备的购买和销售服务。
二、项目概述本项目是一家二手设备交易公司，主要业务包括二手设备的收购、整理、销售和售后服务。
公司主要经营的二手设备包括但不限于工业设备、办公设备、家用电器等各类设备。
本公司将建立自己的仓库和展示厅，为客户提供一个方便快捷的购买渠道，并通过线上线下相结合的模式拓展市场。
三、市场分析1.市场需求随着科技的不断更新，各行各业的设备设施也在不断进行替换和更新，导致大量的二手设备市场需求。
但是目前市场上还缺乏一个专业的二手设备交易平台，很多客户在购买二手设备时存在一定的困惑和障碍。
因此，建立一个专业的二手设备交易公司将有很大的市场需求。
2.竞争分析目前市场上虽然有一些二手设备交易平台，但是大多数都是小型的个体经营或者二手市场，专业度和规模都不够。
因此，本公司可以通过提供更加专业的服务、更广泛的设备种类和更便捷的购买渠道来脱颖而出。
3.目标市场本公司主要面向中小型企业、创业者和个人消费者，他们是二手设备的主要购买者。
同时，本公司还可以通过建立合作关系，将二手设备出售给其他一些生产和制造企业，拓展更多的市场。
四、产品定位本公司主要经营工业设备、办公设备、家用电器等各类二手设备，产品源自个人和企业的闲置或者报废设备。
我们将通过专业的技术人员对设备进行检测和整理，保证设备的质量和性能。
同时，我们还提供售后服务，保障客户的购买体验。
五、运营模式1.收购渠道本公司将通过多种途径收购二手设备，包括但不限于企业合作、个人闲置、设备回收等。
家电行业的商业计划书
家电行业的商业计划书商业计划书：家电行业一、概述家电行业作为消费电子产品的重要组成部分，拥有巨大的市场潜力和发展机会。
本商业计划书旨在提出一种新型的家电企业发展模式，以满足消费者的需求并实现企业的长期可持续发展。
二、市场分析1.市场规模：根据市场研究报告显示，全球家电市场规模预计将在未来几年内持续增长，预计到2025年将达到1000亿美元。
2.消费习惯：消费者对家电产品的需求不仅仅是功能和性能，还重视设计、智能化和环保等方面的因素。
3.品牌竞争：市场上已有多家知名家电品牌，竞争激烈。
因此，我们需要通过创新和差异化来脱颖而出。
三、商业模式1.产品定位：通过市场调研，我们选择了电视机作为切入点，定位为高端品牌，为消费者提供高质量、高性能和智能化的产品。
2.研发创新：我们将加大研发投入，引入新的技术和材料，提升产品的竞争力。
同时，注重产品的可持续发展，减少对环境的影响。
3.渠道拓展：除了传统的实体店销售模式外，我们还将积极发展线上销售渠道，拓展电商和O2O渠道，提高产品的可及性和便利性。
4.售后服务：我们将提供优质的售后服务，包括延长质保期、定期上门维修等，以增加用户对我们产品的信任度和忠诚度。
四、市场推广1.品牌宣传：通过传统媒体和新媒体的宣传推广，在消费者中树立起我们的品牌形象和声誉。
2.产品特点：突出产品的特点和优势，如高清晰度、智能操控、环保材料等，吸引消费者的注意力。
3.促销活动：定期举办促销活动，如打折、送礼品等，吸引消费者购买我们的产品。
五、财务规划1.初始投资：根据市场需求和企业规模确定初始投资额，并寻找相应的融资渠道。
2.销售收入：根据市场预测，制定销售计划，预计在第三年实现盈利。
3.成本管理：控制产品研发成本和生产成本，提高企业的盈利能力。
4.利润分配：制定利润分配政策，一部分用于研发和市场推广，一部分用于企业发展和员工福利。
六、风险分析1.市场竞争：竞争对手的价格战和品牌优势可能对我们产生一定的压力。
二手市场创意创业计划ppt课件
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校园闲置
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why what who where challenge
创意背景 项目介绍 目标客户 市场定位 项目分析
WHY·创意背景
每年都会有新老生的迎接和欢送，带来 新面孔的同时，留下的是二手商品。
据调查有96％的大学生闲置物品，更有 51％的有很多闲置物品。更有学者指出大 学生四年累计的闲置物品资产可达1万，这 其中不乏包括不用的数码设备，服装饰品， 化妆品，家电家器。这鲜明的数字提示我们， 我们拥有价值1万元的陈旧装饰品。
TEXT
技术可行性
✓ 操作流程简单，能很 好地为面对面交易提供信 息服务。 ✓ 对欺诈性的商业行为 要进行严肃的处理，完善 售后服务。 ✓ 二手商品分类明细， 建立完善的商品管理制度。 ✓ 信息的发布做 到简洁、完整；交易 操作流程步骤遵循一 定的次序。
项目原景：希望此次项目可以激发大学生的创业热情，让如今还在迷茫 无碌的大学生能找到属于自己的一份事业。 希望我们的项目能逐步走向正轨，成为家喻户晓的APP， 让省钱的初衷不会越来越远。 希望我们，都能越来越成熟，越来越有钱。
符合大多大学生的经济水 平，实现同龄人之间的经
济交流和物质交流。
4.竞争状态
虽然现在有许多大型网上卖 场，如淘宝网，易物网等， 其经营范围都是全国性的， 地域跨度大，消费者在购买 情况下付的成本比较高，造 成了一些小物件商品的买卖 难以实现网上购物最初的理
想化 ——"省钱"。
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企业精神文化
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我们是怎样的 一支团队?
H
奋进
C
U
团结
务实
V
创新
02
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项目介绍
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03
PART
产品运营
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2020
大气商业计划书
Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus.
汇报人：XXX
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01
企业介绍
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项目介绍
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