企业管理第一章--医药企业管理绪论.ppt
管理经济学课件第一章(绪论)
三、管理经济学在管理科学中的地位 管理经济学的研究范围是企业管理 的决策。企业管理中要决策的问题很多， 管理经济学涉及的是与企业资源合理配 置有关的经济决策。 四、管理经济学的基本方法 管理经济学的基础方法是边际分析法。
五、 管理经济学章节安排
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 绪论 (管理经济学简介) 市场供求与运行机制 需求弹性分析 生产决策分析 成本利润分析 市场结构和企业经营决策 价格决策分析 博弈论与信息经济学 政府和企业
利润的概念(4):例2
例2 斯密是名整天很忙的人，也是手 艺很高的裁缝。几年前，他以每码5 美元买了一块布料。现在由于涨价， 把这块布料卖回给商店为每码15美元。 斯密打算用这块布料做衣服，卖给他 的朋友。他估计每件衣服需用4码布 料和4个工时，估计每个工时的价值 为10美元。如果每件衣服能卖90美元， 问：斯密通过制作和销售衣服能否赚 得经济利润？
利润的概念(3)：例1
例1 一个已 经获得MBA学 位的人，打算 投资20万元开 个零售店，并 自己管理。预 期损益表如下： 问：此投资是 否合算
销售收入 90000 减：货物成本 40000 毛利 50000 减： 广告 10000 折旧 10000 水、电、气 3000 财产税 2000 杂费 5000 净会计利润 20000
例2之解答
例2 之解答： 每件衣服的会计利 润：
收入
减：材料费 （4*5$） 会计利润
90 20
70
每件衣服的经济利润： – 收入 90 – 减：材料费 60 （4· 15$） 工时费 40 – 经济利润 -10 结论：斯密不应做衣服。
医药批发企业管理制度范文
医药批发企业管理制度范文医药批发企业管理制度第一章绪论1.1 背景及目的本制度旨在规范医药批发企业的管理体系，确保企业各项业务的正常运行。
通过制定和执行本制度，能够提高企业的管理效率、减少风险，并促进企业的可持续发展。
1.2 适用范围本制度适用于医药批发企业的各个职能部门，包括但不限于采购、仓储、销售、财务等。
1.3 基本原则本制度的制定和执行应遵循以下原则：（1）合规性：遵守国家相关法律法规，承担社会责任；（2）规范性：制定明确、具体的管理规定，健全管理流程；（3）公平性：公正、公平地对待企业内外的相关利益方；（4）透明性：信息共享、公开透明，确保决策的公正性和合理性；（5）科学性：根据管理科学的原理和方法，制定科学、有效的管理制度；（6）持续性：不断完善和优化管理制度，适应企业发展的需要。
第二章组织架构和岗位职责2.1 组织架构医药批发企业应建立合理的组织结构，明确各个部门的职责和权限，并确保各个部门之间的协作和协调。
2.2 岗位职责（1）总经理：负责企业的全面经营管理，制定企业的发展战略和目标，并组织实施；（2）采购经理：负责企业的采购工作，制定采购策略和计划，建立供应商关系，并进行供应商评估和选优；（3）仓储经理：负责企业的仓储工作，包括管理库房、采购入库和销售出库等；（4）销售经理：负责企业的销售工作，制定销售策略和计划，开发客户资源，并对销售人员进行管理和指导；（5）财务经理：负责企业的财务工作，包括会计核算、财务报表编制和财务分析等；（6）人力资源经理：负责企业的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训和绩效管理等。
第三章业务流程3.1 采购流程（1）需求确认：根据销售预测和库存情况，确定采购需求；（2）供应商选择：根据供应商的信誉、产品质量和价格等因素，选择合适的供应商；（3）合同签订：与供应商签订采购合同，明确采购品种、数量和价格等信息；（4）采购执行：按照合同要求，完成采购订单，跟踪供货进度，并对供应商进行质量检验；（5）入库管理：对采购商品进行验收和入库登记，确保库存准确；（6）付款结算：按照合同约定，及时结算采购货款。
医药公司经营管理制度范本(3篇)
医药公司经营管理制度范本综合管理制度及奖惩办法一、遵守医药管理法规，尽忠职守，维护公司信誉，提高工作效率和服务质量，不作任何有损公司利益的行为，若有此行为发生，视情节轻重，按本公司人力资源管理办法处理。
二、恪守职业道德，不得从事公司以外的医药经营活动或兼任公司以外的相关职业，不得私拿挪用商品及营业款，不得收受与公司业务有关人员及单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项，若有此行为者，按本公司人力资源管理办法处理。
三、严谨操守，保守公司业务机密。
公司从业人员因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。
四、注意本身品德修养，待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作，受护本公司财物，不浪费，不化公为私，切戒不良嗜好，若有损于企业形象或企业财物行为者，以情节轻重给予一定的经济处罚。
五、充分发挥员工竞争激励机制作用，对公司的发展、规划提出合理化建议，被采纳并给公司带来经济效益者给予适当物质奖励。
六、严格执行gsp管理制度及操作程序，在商品购进、验收、养护、保管等各环节逐项达标，认真做好售前、售后服务工作。
七、各门店及时分析掌握市场动态，真实反馈相关营销走势，为公司决策提供准备的商业信息，此信息若给公司在经营中带来效益者给予适当物质奖励。
八、坚持“质量第一、规范管理、不断完善、持续发展”的质量方针，诚信经营，健全机制，实现既定的工作目标，按目标每月进行奖罚考核。
九、加强职工教育培训，丰富职工文化生活，发挥集体团队精神。
十、本制度由公司负责解释。
考勤管理制度及奖惩办法一、为加强公司人力资源的开发和管理，保证公司各项政策措施的执行，特制定本制度。
二、公司工作时间每天早8。
____至晚____点，因季节或节假日变动工作时间由公司另行通知调整，夜间值班由各门店自行合理安排。
三、员工上下班实行签到制。
所有员工上下班均须自行签到，任何人不得代理他人或由他人代理签到，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予____元经济处罚。
四、所有员工须先到本部门签到后，方能外出办理各项业务。
管理学绪论 PPT课件
2. 重人求和思想
➢ 儒家思想一贯强调人是管 理的核心。
➢ 以人为核心的管理，要求 重视人的需要，讲求用人 之道，实现人的和谐。
3. 预谋慎战思想
➢ “兵马未动，粮草先行”，任何活动的组 织展开都要事先谋划。
➢ “兵者，国之大事，死生之地，存亡之 道，不可不察也”。这里的“察”，不仅 仅是强调分析双方资源优劣，而且要 估算用兵动武可能产生的代价，要意 识到“军争为利，军争为危”。
4. 依法治理思想
➢ 管理就是围绕着秩序的建立和维持而进行的一系列工作。建立 和维持秩序可以借助两种不同的方法：
• 人治——依靠管理者主要根据自己判断的实时监督。 • 法治——借助规则的制定和执行。 ➢ 依法治理，需要依循“明法”“一法”以及“常法”的原则。
➢ 查尔斯·巴贝奇：《论机器与制造业的经济学》 • 劳动分工不仅可以提高工作效率，还可以带来减少工资支出的好
处。
（三）现代管理学的萌芽与发展
➢ 泰勒：《科学管理原理》 • 对生产作业方法的标准化和生产过程组织的合理化进行了系统的
思考。 • 被后人称为“科学管理之父”。
（三）现代管理学的萌芽与发展
• 环境成为企业经营与管理不可忽视的一个重要变量。 • 许多研究人员就企业如何在变化的环境中经营进行了许多方面的
探索，在此基础上形成了一系列不同的理论观点。 • 不同学者分别从系统、决策、经验、权变等角度对企业管理问题
进行了全方位的思考，管理学的理论框架因此而逐渐成熟。
三、管理学的学习意义与方法
（一）学习管理学的意义
战略 思维
底线 思维
药事管理与法规第一章绪论 PPT课件
五、药品生产、经营管理
Drug manufacture and distribution management
药品生产企业自身应依据GMP组织生产， 药品经营企业应依据GSP组织经营，国家 对生产、经营企业符合规范的情况组织认 证。
Pharmaceutical manufacturing enterprises should comply with GMP requirement and distribution enterprises should conform to GSP; the government is responsible for validating these enterprises.
是研究管理药事活动中各主体本身的活动，及主 体内部和主体之间关系问题的基本规律及一般方法 的科学。
药事管理学的核心是研究药事活动的规律和解 决实践问题。
二、药事管理学科的性质和特点
药事管理学科是应用社会学、法学、经济学、管理学与 行为科学等多学科的理论与方法，研究“药事”的管理活动 及其规律的学科体系，是以药品质量监督管理为重点、解决 公众用药问题为导向的应用学科，具有社会科学性质。 是药学的二级学科；是一个知识领域； 是多学科理论和方法的综合应用； 研究药品研制、生产、经营、使用中非专业技术性方面； 研究环境因素和管理因素与使用药品防病治病、维护健康 之间的关系。
药品的真伪和质量优劣，一般消费者难以识别， 必须有专门的技术人员和机构，使用仪器设备， 采用科学的方法，进行理化、药理毒理研究和临 床试验，作出评价和鉴定，并制定药品质量标准 。
第一章 绪论
第一节 药事管理概述
Section1 Overview of Pharmacy Administration
管理学课件管理学《第一章绪论》 PPT资料共37页
应急预案、柔性制造系统、柔性生产线、办公流 程、交通系统。
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三 管理的概念
1 美国学者赫伯特. 西蒙
“管理就是决策”—提出了管理的实质与核心。
2. 美国学者孔茨“管理是在正式组织起来的团体中，
通过他人并同他人一起把事情办妥的艺术。”
（强调协调作用、人和组织的目标）
3. 法国法约尔认为“管理，就是实行计划、组织、 指挥、协调和控制 ”（强调过程作用）
1. 孔子的管理思想
孔子(公元前551--公元前479)，名丘,
字仲尼，春秋末期鲁国陬邑(今山
东曲阜市东南)人。他是我国古代
著名的思想家、教育家、儒家学派
创始人。相传有弟子三千，贤弟子
七十二人，孔子曾带领弟子周游列
国14年。孔子还是一位古文献整理
家，曾修《诗》、《书》，定
《礼》、《乐》，序《周易》，作
（2）非正式组织的概念及作用----与正式组织相
互依存，对生产效率有重大影响
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2）人力资源学派
代表人物：麦格雷戈和阿吉里斯
X理论 人本恶天性厌恶工作，只要有可能就一定要逃 避工作，因此需强迫、控制、惩罚行动威胁严格管理。
Y理论人本善，劳动像游戏和休息一样自然，潜在智能 得到部分发挥，因此只要妥加引导，均能充分发挥其潜 能
实践中感觉到，工人关键是技术，而管理人员尤 其是高级管理人员最重要的是管理才能而不是技 术，进而提出要丰富管理理论，并且提出管理才 能也应首先在学校获得，然后在工厂完善。
被称之为：管理理论之父
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法约尔的管理理论贡献
1. 建立管理理论框架即管理职能五要素：
药事管理1第一章 绪论 (2015年)
品专利保护与行政保护的知识
药事管理学基本技能
掌握调查研究的基本方法、技能
掌握利用文献资料的技能
具有本学科学术交流的技能 具有初步的组织管理能力 具有自觉执行药事法规的能力
如何学习本门课程？
Understanding
理解
Practice
实践
Reading
阅读
主要专业杂志报刊
熟悉药品管理的体制及组织结构
具备药品研制、生产、经营、使用等环
节管理和监督的能力，并能运用药事管 理的理论和知识指导实践工作，分析解 决实际问题
药事管理学基础理论
管理学 法学
社会学
经济学
卫生管理学
药事管理学基本知识
药事管理学的定义、性质、内容、研究方法，药
事管理学的发展概况
我国现行的药品管理法律、法规、规章，与药
品管理有关的法律、法规；掌握《药品管理法 》、《实施条例》、GMP、GSP、《执业药师资 格制度暂行规定》、《药品注册管理办法》、 《麻醉药品和精神药品管理条理》等法规的适 用范围、主要内容、法律责任及有关术语的含 义，国外药事法规概况
药事管理学基本知识
麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性
药品、戒毒药品的概念、分类及管理要点
药事管理学基本知识
药品包装管理的内容及内包装、外包装、原料
药包装、药品包装材料规定；
药品标签管理的内容，各种标签的格式。 药品说明书的基本要求、内容与格式
包
装
各类药品的规定标识
精 神 药 品
麻醉药品 毒性药品 精神药品
一、药事管理学科的发展概况
(二）苏联的药事组织学 1924 年，原苏联全国药学教育代表明确提出： 药事组织学是药学科学的重要组成部分，是高 中等药学教育的必修专业课。 苏联、东欧及中国（1954-1964）高等药学教 育普遍开设《药事组织》。 20 世纪 90 年代后， 东欧部分国家开设社会药学和药事组织 （三）中国药事管理学科的发展 2个阶段 引进英美和前苏联课程（1920-1960） 建立自己的药事管理学科体系（1980-至今）
药事法规知识与案例ppt课件
假冒产品。
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思考：
食品药品监督管理局的执法人员认 为该药品违反《药品管理法》第 四十八条第二款第二项的规定： “以他种药品冒充此种药品的”， 认为该药品是假药。执法人员的 观点是否正确?
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本案涉及的法律
▲一、假药、劣药的定义
假药： (一)药品所含成份与国家药品标准规定的成 份不符的；
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我国法律法规的表现形式
宪法 全国人民代表大会 根本大法具有最高效力 法律 全国人大及其常委会 《药品管理法》 行政法规 国务院有关部门 《中华人民共和国药
品管理法实施条例》
地方性法规 部门规章
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案例
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《药品管理法》的适用范围
《药品管理法》第二条规定：“在中华人 民共和国境内从事药品的研制、生产、经营、 使用和监督管理的单位或者个人，必须遵守 本法。”
药品的“使用”，指的是医疗机构为临床治疗、使用 药品的活动，而不包括患者本身的直接用药行为。患 者个人用药行为，不属于本法调整范围。
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思考：
对浙江某药品生产企业在江苏某县销售假药 50瓶以生产假药还是销售假药进行处罚?
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《药品管理法》第五条第二款规定： 省、自治区、直辖市人民政府药
品监督管理部门负责本行政区域内的 药品监督管理工作。
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案例分析
浙江某药品生产企业生产假药和销售假
某市食品药品监督管理局在执法检查中发现 辖区内的一药店销售假药，依据《药品管理 法》处理，但是该药店负责人说，药品也是 产品，为什么不依据《产品质量法》来处理 呢?该药店负责人说法是否有道理?