江苏大学《管理会计》第七章 成本控制习题答案[1]
成本控制考试题及答案
成本控制考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 成本控制的核心是（）。
A. 成本核算B. 成本预测C. 成本决策D. 成本分析答案：C2. 成本控制的起点是（）。
A. 成本核算B. 成本预测C. 成本决策D. 成本计划答案：D3. 成本控制的最终目的是（）。
A. 提高企业利润B. 降低成本C. 提高产品质量D. 提高企业竞争力答案：A4. 成本控制中，成本核算的主要作用是（）。
A. 为成本预测提供数据B. 为成本决策提供依据C. 为成本计划提供数据D. 为成本控制提供反馈答案：D5. 成本控制中，成本预测的主要作用是（）。
A. 为成本核算提供数据B. 为成本决策提供依据C. 为成本计划提供数据D. 为成本控制提供反馈答案：B6. 成本控制中，成本决策的主要作用是（）。
A. 为成本核算提供数据B. 为成本预测提供依据C. 为成本计划提供数据D. 为成本控制提供反馈答案：C7. 成本控制中，成本计划的主要作用是（）。
A. 为成本核算提供数据B. 为成本预测提供依据C. 为成本决策提供数据D. 为成本控制提供反馈答案：C8. 成本控制中，成本分析的主要作用是（）。
A. 为成本核算提供数据B. 为成本预测提供依据C. 为成本决策提供数据D. 为成本控制提供反馈答案：D9. 成本控制的基本程序包括（）。
A. 成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本分析B. 成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本分析C. 成本预测、成本计划、成本决策、成本核算、成本分析D. 成本计划、成本核算、成本预测、成本决策、成本分析答案：C10. 成本控制的基本方法包括（）。
A. 标准成本法、预算成本法、责任成本法B. 标准成本法、预算成本法、目标成本法C. 标准成本法、责任成本法、目标成本法D. 预算成本法、责任成本法、目标成本法答案：A二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 成本控制的原则包括（）。
A. 经济效益原则B. 全面性原则C. 客观性原则D. 可比性原则答案：ABC2. 成本控制的基本程序包括（）。
《成本管理会计》课后练习答案
《成本管理会计》课后练习答案王立彦刘志远主编第三章练习二：甲产品定额成本=1000*23=23000 元乙产品定额成本=450*45=20250 元丙产品定额成本=800*18-3400=11000 元A材料的分配率=（7905*7）/（23000+20250+11000）=55335/54250=1.02甲产品分配A材料计划成本=23000*1.02=23460 元乙产品分配A材料计划成本=20250*1.02=20655 元丙产品分配A材料计划成本=11000*1.02=11220 元甲产品A材料成本差异=23460*（-3%）=-703.8 元乙产品A材料成本差异=20655*（-3%）=-619.65 元丙产品A材料成本差异=11220*（-3%）=-336.6 元会计分录：借：基本生产成本——甲产品 22756.2——乙产品 20035.35——丙产品 10883.4贷：原材料——A材料 55335材料成本差异1660.05练习四：一次交互分配法：交互分配率（此题可不计算交互分配率，直接用比例来分配）甲车间交互分配率＝10000/100%＝100乙车间交互分配率＝88000/100％＝880交互分配甲车间交互分配后的成本＝10000+88000*10％-10000*20％＝16800元乙车间交互分配后的成本＝88000+10000*20％-88000*10％＝81200元对外分配第一基本车间的成本＝16800÷（40％+40％）*40％+81200÷（50％+40％）*50％＝8400+45111.11＝53511.11元第二基本车间的成本＝16800÷（40％+40％）*40％+81200÷（50％+40％）*40％＝8400+36088.89＝44488.89（元）代数分配法设：甲车间的单位成本为X元，乙车间的单位成本为Y元。
建立方程组：10000+10％*Y＝100％*X88000+20％*X＝100％*Y解得：X＝19183.67Y＝91836.73第一基本车间的成本＝40％*19183.67+50％*91836.73＝7673.468+45918.365＝53591.833元第二基本车间的成本＝40％*19183.67+40％*91836.73＝7673.468+36734.692＝44408.16元练习五：（1）完工率第一道工序完工率＝280/（280+196+224）＝40％第二道工序完工率＝（280+196）/（280+196+224）＝68％第三道工序完工率＝（280+196+224）/（280+196+224）＝100％（2）约当产量250*40％+150*68％+198*100％＝400（3）分配分配率＝（1922+2278）/（1000+400）＝3完工产品的原材料费用＝1000*3＝3000月末在产品的原材料费用＝400*3＝1200练习六：1. 借：原材料 300000应交税金——应交增值税（进项税额） 51000贷：银行存款 351000 2. 借：基本生产成本——A产品 60000——B产品 40000制造费用——基本车间 2000管理费用 1000贷：原材料 1030003. 借：基本生产成本——A产品 22800——B产品 17100制造费用——基本车间 4560管理费用 15960销售费用 5700贷：应付职工薪酬 661204. 借：待摊费用 12000贷：银行存款 12000借：制造费用——基本车间 2000贷：待摊费用 20005. 借：制造费用——基本车间 600贷：低值易耗品 6006. 借：制造费用——基本车间 22000管理费用 4000贷：累计折旧 260007. 借：辅助生产成本——供气 325.2辅助生产成本——修理 630制造费用——基本车间 12804管理费用 1510.8贷：辅助生产成本——修理 8130辅助生产成本——供气 71407500+300*Y＝500*X6800+20*X＝3400*YX=16.26 Y=2.18. 借：基本生产成本——A产品 25200基本生产成本——B产品 18764贷：制造费用——基本车间 43964制造费用分配率=43964/35000=1.26A产品直接材料生产费用=14000+60000=74000 （14000见表3）A产品直接材料约当产量=200+100=300A产品直接材料单位成本=246.67A产品完工产品直接材料总成本=246.67*200=49334元其他略第四章练习四：（1）1月份微芯片的单位装配成本＝（720000+760000）/10000＝148（2）直接材料的约当产量＝10000加工成本的约当产量＝9000+1000*50％＝9500单位产品的直接材料成本＝720000/10000＝72单位产品的加工成本＝760000/9500＝802月份微芯片的单位装配成本＝72+80＝152（3）2月份只有9000件完工，加工成本的完工率为50％练习五（1）完工在产品（约当产量）（Kg）总约当产量化工原料P 35000 465000 500000 化工原料Q 35000 0① 35000 加工成本 35000 465000*2/3=310000 345000②①因3/4 >2/3，所以在产品未投入Q原料②345000=35000+465000*2/3=35000+310000（2）约当单位成本化工原料P 250000/500000=0.5化工原料Q 70000/35000=2加工成本 135000/345000=0.39137月份完工产品成本=0.5*35000+2*35000+0.3913*35000=100695.5 元7月份在产品成本=0.5*465000+0+0.3913*310000=353803 元练习六（1）直接材料 20+80=100单位加工成本 20*60%+20*40%+（90-20）*100%+10*70%=97单位（2）约当单位成本（元）加权平均法直接材料（460000+2000000）/100=24600加工成本（120000+935000）/97=10876.288710月份完工产品成本=24600*90+10876.2887*90=3192865.983 元10月份在产品成本=24600*10+10876.2887*7=322134.0209 元第六章1.税前利润=30000*（60-30-10）-20000=580000元贡献毛益总额=30000*（60-30-10）=600000元单位贡献毛益=60-30-10=20元贡献毛益率=（20/60）*100%=33.33%单位变动成本率=（40/60）*100%=66.67%2.销售量=84000/6=14000件单价=6/0.4=15元固定成本=15*14000-84000-18000=108000元计划年度保本销售量=108000/（15-6）=12000件计划年度利润=14000*（1+15%）*（15-6）-108000=36900元3.变动成本法完全成本法单位成本（18000+13500+5000）/4500=8.11 （18000+13500+5000+8500）/4500=10 期末存货（4500-3600）*8.11=7299 （4500-3600）*10=9000税前利润 3600*（18-8.11-9000/4500）-（8500+4500）=154043600*（18-10）-（9000/4500）*3600-4500=17100 4.变动成本法下的损益表完全成本法下的损益表215000=1.5*110000+5000031200=215000/110000*（110000-94000）182000=1.5*88000+50000第七章1普通车床总成本=8000+5*36000=180000高效车床=60000+5*21000=165000应选用高效车床2.目标函数 10X+6Y=S约束条件 100≤X≤300 100≤Y≤300当X=300,Y=300时利润最大，S=10*300+6*300=3000+1800=48003.差量成本=【（5+2+1）- 9】*8000=-8000元< 0 应该自制最高价格=5+2+1=8元4.最低竞标报价为0.287+0.07*0.3=0.308元7月竞标价=0.55元（机会成本）第八章2.NCF0=50000+12000=62000 元NCF1—4=80000-60000+10000=30000 元NCF5=30000+12000=42000 元NPV=30000*(PA/A,20%,5)+12000*(P/F,20%,5)-62000=30000*2.991+12000*0.402-62000 =89730+4824-62000=32554 >0方案可行3.每年会计利润增长=20000-50000/5=10000 元每年NCF=20000 元回收期=50000/20000=2.5 年NPV=20000*(PA/A,15%,5)-50000=20000*3.352-50000=67040-50000=17040 元NPV1=20000*(PA/A,25%,5)-50000=20000*2.689-50000=3780NPV2=20000*(PA/A,30%,5)-50000=20000*2.436-50000=-1280IRR=25%+(30%-25%)*3780/(3780+1280)=28.735%4.NCF1=100000*(6-2.4)-100000*6*0.05-100000=360000-30000-100000=230000NCF2=250000*(6-2.4)-250000*6*0.05-60000=900000-75000-60000=765000NCF3=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF4=500000*(6-2)-500000*6*0.05-40000=2000000-150000-40000=1810000NCF5-8=500000*(5-2)-500000*5*0.05-40000=1500000-125000-40000=1335000NPV=230000*(P/F,20%,1)+ 765000*(P/F,20%,2)+ 1810000*(PA/A,20%,2) *(P/F,20%,2)+ 1335000*(PA/A,20%,4) *(P/F,20%,4)=230000*0.833+ 765000*0.694+ 1810000*1.528 *0.694+ 1335000*2.589 *0.482=191590+530910+1919381.92+1665943.83=4307825.75 元税后NPV=230000*65%*(P/F,12%,1)+ 765000*65%*(P/F,12%,2)+ 1810000*65%*(PA/A,12%,2) *(P/F,12%,2)+ 1335000*65%*(PA/A,12%,4) *(P/F,12%,4)=149500*0.893+497250*0.797+1176500*1.69*0.797+867750*3.037*0.636=133503.5+396308.25+1584663.145+1676086.893=3790561.788 元5.使用旧设备现值总成本A1=8500-1750*(P/F,12%,5)+2150*(PA/A,12%,5)=8500-992.25+7750.75=15258.5使用新设备现值总成本A2=13750-2500*(P/F,12%,5)+850*(PA/A,12%,5)=13750-1417.5+3064.25=15396.75A1<A2 应继续使用旧设备第十一章2.12月销售额=6000/30%=20000元3月底应收销货款=40000*30%=12000元第一季度预计现金收入表预计销售金额 100000期初应收账款 6000预计现金收入 88000现金收入合计 940003.4.直接材料预算制造费用预算其他略第十二章1.甲产品单位标准成本=200*0.5+180*（24000/40000）+180*（30000/40000）=100+108+135 =343乙产品单位标准成本=150*1.5+160*0.6+160*0.75=225+96+120=441丙产品单位标准成本=80*2+200*0.6+200*0.75=160+120+150=4302.A产品材料约当产量=300+200*10%=320B产品材料约当产量=100*90%+400+100*10%=500C产品材料约当产量=200*90%+200=380甲部门材料标准成本=320*3+500*6+380*9=960+3000+3420=7380甲部门材料数量差异=6000-7380=-1380甲部门材料实际价格=5850/（5400/3）=3.25元甲部门材料价格差异=（3.25-3）*2000=500A产品直接人工约当产量=300+200*50%=400B产品直接人工约当产量=100*50%+400+100*50%=500C产品直接人工约当产量=200*50%+200=300甲部门直接人工标准总工时=400*2+500*3+300*2.5=800+1500+750=3050甲部门直接人工效率差异=（3500-3050）*4=1800甲部门直接人工实际工资率=14200/3500=4.06元/小时甲部门直接人工价格差异=（4.06-4）*3500=210变动制造费用效率差异=（3500-3050）*2=900变动制造费用实际分配率=10000/3500=2.86元变动制造费用耗费差异=（2.86-2）*3500=3010固定制造费用开支差异=15500-16000=-500固定制造费用效率差异=（3500-3050）*4=1800固定制造费用生产能力差异=（4000-3500）*4=2000本题说明：原题所给的条件不够，无法完成制造费用成本差异分析，故本题增加一个已知条件，甲部门制造费用实际发生额25500，其中固定性制造费用15500，变动性制造费用10000。
管理会计习题及答案
管理会计习题及答案管理会计习题及答案在企业管理中，会计是一个重要的组成部分。
管理会计是指将会计信息与管理决策相结合，为企业的管理层提供决策支持和管理控制的一种方法。
通过管理会计，企业可以更好地了解自身的财务状况，进行成本控制和预测，以及制定合理的经营策略。
下面将提供一些管理会计的习题及答案，帮助读者更好地理解和应用管理会计的知识。
一、成本分析1. 企业A生产一种产品，其固定成本为100,000元，可变成本为每个单位的销售成本为10元，每个单位的销售价格为20元。
求当销售量为10,000个时，企业A的总成本、平均成本和利润。
答案：总成本 = 固定成本 + 可变成本= 100,000 + (10元/个× 10,000个)= 100,000 + 100,000元= 200,000元平均成本 = 总成本 / 销售量= 200,000元 / 10,000个= 20元/个利润 = 销售收入 - 总成本= (20元/个× 10,000个) - 200,000元= 200,000元 - 200,000元= 0元2. 企业B生产一种产品，其固定成本为50,000元，可变成本为每个单位的销售成本为5元，每个单位的销售价格为10元。
求当销售量为5,000个时，企业B 的总成本、平均成本和利润。
答案：总成本 = 固定成本 + 可变成本= 50,000 + (5元/个× 5,000个)= 50,000 + 25,000元= 75,000元平均成本 = 总成本 / 销售量= 75,000元 / 5,000个= 15元/个利润 = 销售收入 - 总成本= (10元/个× 5,000个) - 75,000元= 50,000元 - 75,000元= -25,000元二、预算控制1. 企业C的预算销售量为10,000个，预算销售价格为30元/个，预算可变成本为每个单位的销售成本为10元，预算固定成本为100,000元。
成本管理会计试题(含参考答案)
成本管理会计试题（含参考答案）一、单选题（共54题，每题1分，共54分）1.采用在产品按定额成本计价法时，生产费用实际脱离定额的差异应计入（）。
A、月末在产品成本B、月初在产品成本C、制造费用D、完工产品成本正确答案：D2.采用平行结转分步法计算产品成本的决定性条件是（）。
A、必须是装配式多步骤生产B、需要提供按原始成本项目反映的产成品成本资料C、必须是连续式多步骤生产D、不需要计算半成品成本正确答案：D3.简化的分批法之所以简化，是由于（）。
A、采用累计的费用分配率分配各种费用B、不分批计算在产品成本C、不分批计算完工产品成本D、不计算在产品成本正确答案：B4.分类法是以（）为成本计算对象，归集费用，计算产品成本的一种方法。
A、产品品种B、产品类别C、生产批别D、生产步骤正确答案：B5.经营预测的方法分为两大类，是指定量分析法和（）。
A、定性分析法B、平均法C、回归分析法D、指数平滑法正确答案：A6.短期经营决策是指不涉及新的固定资产的投资，一般只涉及一年以内的有关经济活动，以下项目中不属于短期经营决策的有（）。
A、在自制零件需要投入一定专属固定成本的情况下，对自制和外购方案进行择优B、寻找最佳的产品定价C、对半产品进一步加工所需的新设备作出是否投资决策D、在生产多种产品品种的情况下，如何实现产品的最优组合正确答案：C7.产品成本计算的分类法适用于（）。
A、大量大批生产的产品B、品种、规格繁多，且可以按一定标准分类的产品C、品种、规格繁多的产品D、可以按一定标准分类的产品|正确答案：B8.用高低点法分解混合成本中的高点是指（）。
A、业务量最大的点B、单位固定成本最低的点C、成本数额最大的点D、单位变动成本最高的点正确答案：A9.采用简化的分批法，在产品完工之前，产品成本明细账（）。
A、只登记原材料费用B、只登记间接费用，不登记直接费用C、不登记任何费用D、只登记直接费用和生产工时正确答案：D10.下列措施中，只能提高安全边际而不能降低保本点的是（）。
管理会计学课后习题及答案
管理会计学课后习题及答案
《管理会计学课后习题及答案》
管理会计学是现代企业管理中不可或缺的一门重要课程。
通过学习管理会计学，学生可以了解企业内部的管理和决策过程，掌握各种管理会计工具和方法，从
而为企业的经营决策提供支持和指导。
课后习题是学生巩固知识、提高能力的
重要途径，下面我们来看一些管理会计学课后习题及答案。
1.成本行为
问题：企业的固定成本和变动成本有什么区别？请举例说明。
答案：固定成本是在一定时期内不随产量变化而变化的成本，如房租、折旧等；变动成本是随着产量的增加或减少而相应地增加或减少的成本，如原材料、直
接人工等。
2.成本-收益分析
问题：什么是边际收益？如何计算？
答案：边际收益是指单位产品产量增加一个单位所带来的额外收益，可以通过
边际收益=边际收入-边际成本来计算。
3.预算管理
问题：为什么企业需要制定预算？预算编制的目的是什么？
答案：企业需要制定预算是为了规范企业的经营活动，提高经营管理水平，控
制成本，提高效益。
预算编制的目的是为了为企业的经营决策提供依据，指导
企业的经营活动，实现企业的经营目标。
4.绩效评价
问题：什么是绩效评价？企业为什么需要进行绩效评价？
答案：绩效评价是对企业员工、部门或者整个企业的工作绩效进行评价和考核的过程。
企业需要进行绩效评价是为了激励员工，提高工作效率，提高企业的整体绩效。
通过课后习题及答案的学习，我们可以更好地理解管理会计学的知识，提高解决问题的能力，为将来的工作和学习打下坚实的基础。
希望同学们能够认真对待管理会计学课后习题，不断提高自己的管理会计学水平，为将来的发展做好准备。
管理会计学课后习题与答案7
管理会计学课后习题与答案7一、单选题1、在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键'性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指（）A.例外管理原则B.全面控制原则C.讲求效益原则D.责权利相结合原则正确答案：A2、在下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）A. 成本差异的计算B.标准成本的制定C.成本差异的账务处理D.成本差异的分析正确答案：B3、下列关于制定正常标准成本的表述中，正确的是（）A.直接人工标准工时包括直接加工操作必不可少的时间，不包括各种原因引起的停工工时B.直接人工的价格标准是指标准工资率，它可以是预定的工资率，也可以是正常的工资率C.直接材料的价格标准不包括购进材料发生的检验成本D.固定制造费用和变动制造费用的用量标准可以相同，也可以不同。
例如，以直接人工工时作为变动制造费用的用量标准，同时以机器工时作为固定制造费用的用量标准正确答案：B4、以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）A.正常标准成本B.现行标准成本C.理想标准成本D.基本标准成本正确答案：C5、与预算成本不同，标准成本是一种（）A.历史成本B.单位成本的概念C.实际成本D.总额的概念正确答案：B6、下列情况中，需要对基本标准成本进行修订的是（）A.重要的原材料价格发生重大变化B.工作方法改变引起的效率变化C.生产经营能力利用程度的变化D.市场供求变化导致的售价变化正确答案：A7、下列各项中，属于“直接人工标准工时”组成内容的是（）A.由于外部供电系统故障产生的停工工时B.由于设备意外故障产生的停工工时C.由于生产作业计划安排不当产生的停工工时D.由于更换产品产生的设备调整工时正确答案：D8、基本标准成本，在发生（）变化时，就需要进行调整A.由于工作方法改变而引起的效率变化B.产品的物理结构变化C.市场供求变化导致的售价变化D.市场供求变化导致的生产经营能力利用程度正确答案：B9、在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）A.预算成本与实际成本之差B.预算成本与标准成本之差C.实际成本与计划成本之差D.实际成本与标准成本之差正确答案：D10、实际固定性制造费用脱离预算而形成的差异称为（）A.效率差异B.生产能力利用差异C.能量差异D.预算差异正确答案：D11、通常应对不利的材料价格差异负责的部门是( )A.质量控制部门B.采购部门C.生产部门D.工程设计部门正确答案：B12、期末标准成本差异的下列处理中，错误的是（）A.本期差异按比例分配给已销产品成本和存货成本B.结转成本差异的时间可以是月末，也可以是年末C.本期差异按比例分配给期末产成品成本和期末在产品成本D.本期差异全部按本期损益负担正确答案：C13、计算价格差异的公式是（）A.实际数量×（实际价格—标准价格）B.标准数量×（实际价格—标准价格）C.标准价格×（实际数量—标准数量）D.实际价格×（实际数量—标准数量）正确答案：A14、固定制造费用的能量差异，可以进一步分解成（）A.以上任何两种差异B.闲置能量差异和效率差异C.闲置能量差异和耗费差异D.耗费差异和效率差异正确答案：B15、本月生产甲产品1 000件，实际耗费A材料2 000千克，其实际价格为每千克20元。
管理会计考试题目和答案
管理会计考试题目和答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理会计的主要目的是什么？A. 提供财务报告B. 支持管理决策C. 遵守法律法规D. 税务规划答案：B2. 成本会计与财务会计的主要区别在于：A. 成本会计更注重内部报告B. 成本会计更注重外部报告C. 成本会计不涉及财务报告D. 成本会计与财务会计没有区别答案：A3. 在管理会计中，变动成本是指：A. 随产量变化而变化的成本B. 随时间变化而变化的成本C. 随员工数量变化而变化的成本D. 随销售量变化而变化的成本答案：A4. 标准成本法中，标准成本是指：A. 实际成本B. 预算成本C. 理想成本D. 历史成本答案：C5. 以下哪项不是管理会计的职能？A. 成本控制B. 预算编制C. 财务报告D. 绩效评价答案：C6. 管理会计中，作业成本法的主要优点是：A. 简化成本分配B. 提高成本分配的准确性C. 减少间接费用D. 降低成本答案：B7. 以下哪项是管理会计中的责任会计？A. 成本会计B. 财务会计C. 税务会计D. 管理会计答案：D8. 以下哪项不是管理会计中的决策支持工具？A. 敏感性分析B. 盈亏平衡分析C. 现金流量表D. 决策树答案：C9. 在管理会计中，以下哪项不是非财务指标？A. 市场份额B. 客户满意度C. 利润率D. 产品质量答案：C10. 以下哪项是管理会计中的短期决策？A. 资本预算B. 产品定价C. 存货管理D. 长期投资答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理会计在企业中的作用包括：A. 支持战略规划B. 提高运营效率C. 促进财务合规D. 增强客户关系答案：A, B, C2. 以下哪些因素会影响产品的标准成本？A. 标准材料成本B. 标准人工成本C. 标准制造费用D. 产品销售价格答案：A, B, C3. 管理会计中的预算编制包括：A. 销售预算B. 生产预算C. 现金预算D. 人力资源预算答案：A, B, C, D4. 以下哪些是管理会计中的成本控制方法？A. 标准成本法B. 作业成本法C. 责任成本法D. 目标成本法答案：A, C, D5. 管理会计中的绩效评价指标可能包括：A. 投资回报率（ROI）B. 资产周转率C. 每股收益（EPS）D. 客户留存率答案：A, B, D三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理会计只关注企业的内部活动。
管理会计课后习题答案(全)
管理会计课后习题答案第一章总论一、单项选择题1. B2. C3. D4.A二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. ABC5. ABCD三、判断题1.√2. √3.×4.√5.×6.√第二章成本性态与变动成本法一、单选题1. D2. C3. B4.A5.C6.D7.B8.D9.D 10. B二、多项选择题1. AB2. ACD3. AB4. AB5. ABC6. BCD7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√四、实践练习题实践练习1某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：要求: （1）采用高低点法进行成本性态分析；（2）采用回归直线法进行成本性态分析。
解：（1）采用高低点法进行成本性态分析:460=a+50b550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=4.5; a=460-50×4.5=235则 Y=235+4.5X（2）采用回归直线法进行成本性态分析:b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）=4.9a=（2495-4.9×300）÷5=205（万元）则 Y=205+4.9X实践练习2已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。
期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。
要求：分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润。
解：变动成本法：（1）单位产品成本=10+5+7=22元（2）期间费用=4000 +（4×600+1000）=7400元（3）销货成本=22×600=13200元（4）边际贡献=40×600-（22×600+4×600）=8400元营业利润==8400-（4000+1000）=3400元完全成本法：（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元（2）期间费用=4×600+1000=3400元（3）销货成本=26×600=15600元（4）营业利润=（40×600-15600）- 3400=5000元实践练习3已知：某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30 000件和24 000件，销售量分别为20 000件和30 000件；存货计价采用先进先出法。
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第七章、成本控制
1． 直接材料成本差异=1800-211000⨯⨯=-200(元)（有利差异） 直接材料数量差异=(1200-1000⨯1)⨯2=400(元)（不利差异） 直接材料价格差异=（
21200
1800
-）⨯1200=-600(元)（有利差异） 直接材料成本差异=400+（-600）=200（元）
综上由于实际材料消耗量超出标准消耗量造成成本超支400元，而由于实际材料价格低于标准价格造成成本节约600元，由于两者的共同作用使直接材料成本节约200元。
2．直接人工成本差异=2400-50041⨯⨯=400(元)（不利差异） 直接人工效率差异=(800-500⨯1)⨯4=1200(元)（不利差异） 直接人工工资率差异=（
4800
2400
-）⨯800=-800（元）（有利差异） 直接人工成本差异=1200+（-800）=400（元）
综上由于实际人工效率低于标准人工效率造成成本超支1200元，而由于实际直接人工工资率低于标准人工工资率造成成本节约800元，由于两者的共同作用使直接人工成本超支400元。
3．二差异分析法：
固定制造费用成本差异=5000-10001200
4800
⨯
=1000（元）（不利差异） 固定制造费用耗费差异=5000-4800=200（元）（不利差异） 固定制造费用能量差异=4800-10001200
4800
⨯
=800（元）（不利差异） 固定制造费用成本差异=200+800=1000（元） 三差异分析法：
固定制造费用成本差异=200+400+400=1000（元）（不利差异） 固定制造费用耗费差异=5000-4800=200（元）（不利差异） 固定制造费用闲置能量差异=（1200-1100）1200
4800
⨯=400（元）（不利差异） 固定制造费用效率差异=（1100-1000）⨯
1200
4800
=400（元）（不利差异） 固定制造费用成本差异=200+400+400=1000（元） 4．变动制造费用成本差异进行分析：
变动制造费用成本差异=110 000-95009200
100000
⨯
=6739（元）（不利差异）
变动制造费用效率差异=（9000-9500）⨯
9200
100000
=-5435（元）（有利差异）
变动制造费用耗费差异=（
9200
100000
9000110000-）9000⨯=12174（元）（不利差异）
变动制造费用成本差异=（-5425）+12174=6739（元） 固定制造费用成本差异分析： 固定制造费用成本差异=90000-95009200
80000
⨯
=7391（元）（不利差异） 固定制造费用耗费差异=（200000-110000-80000）=10 000（元）（不利差异） 固定制造费用闲置能量差异=80000-90009200
80000
⨯=1739（元）（不利差异） 固定制造费用效率差异=9000920080000⨯
-95009200
80000
⨯=-4348（元）（有利差异） 固定制造费用成本差异=10000+1739+（-4348）=7391（元）（不利差异）
5． （1）总制造费用为1000 000元（250 000+300 000+450 000），企业分配率为每机
器小时16元[1000 000÷（50 000+12 500）]。
制造费用分配过程如下：
仿古花瓶：16×50 000=800 000（元） 现代花瓶：16×12 500=200 000（元） 两种花瓶的单位成本分别是：
仿古花瓶：（800 000+700 000）÷200 000=7.50 现代花瓶：（200 000+150 000）÷50 000=7.00
(2)在ABC 法下，三种制造费用作业有着不同的消耗比率，故形成三种不同的制造费用成本库。
各成本库的制造费用分配率计算如下： 维修成本：250 000÷（50 000+12 500）=4（元/小时） 材料搬运成本：300 000÷（700 000+100 000）=0.375(元/次) 生产准备成本：450 000÷（100+50）=3000（元/次) 制造费用的分配过程如下： 项目
仿古花瓶
现代花瓶
维修成本 200 000（4×50 000） 50 000（4×12 500） 材料搬运成本
262 500（0.375×700 000）
37 500（0.375×100 000）
生产准备成本
300 000（3000×100）
150 000（3000×50）
合计
762 500
237 500
据此计算的单位成本是:
项目
仿古花瓶 现代花瓶 主要成本 700 000 150 000 制造费用 762 500 237 500 总成本 1 462 500 387 500 产量 200 000 50 000 单位成本
7.3125
7.75
(3)根据上述计算可以看出，目前的成本计算法低估了现代花瓶的成本，而高估了仿古花瓶的成本。
原因在于目前的成本计算法没有将不同成本动因的制造费用分开计算，导致分配的制造费用不准确。
6． （1）计算甲材料的经济进货量：
A=36000吨 B=1250元 C=10元 则Q=3000（吨）
（2）计算经济进货量的相关存货成本：
经济进货量的相关存货成本为150002
10
30002=⨯=QC （元） （3）计算最优订货批数：
最优订货批数N=123000
36000
==Q A （次）。