行政总厨述职报告精选5篇
行政总厨述职报告
行政总厨述职报告（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、工作报告、工作计划、个人汇报、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、演讲致辞、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical essays, such as work summary, work report, work plan, personal report, experience, contract agreement, document, planning plan, speech, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!行政总厨述职报告行政总厨述职报告精选5篇虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
厨房述职报告（分享4篇）
厨房述职报告（分享4篇）有哪些事情值得我们写进范文呢？掌握文档处理技能可以让职业人士更好地完成日常工作任务，首先需要知道文章的写作要求。
阅读范文可以促进我们的思想更新和成长，通过本文了解“厨房述职报告”您会对它有更多深刻的认识，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！厨房述职报告(篇1)时光荏苒，20xx年很快就要曩昔了，回想曩昔的一年，感慨万千——这是我第八次写职位年终。
今年整个北京市场物价迅猛上涨，人员本钱同时也继续上升，在团体的鼎力治理培训和人人的配合尽力下，同期工作比往年有所改良。
现将主要工作总结如下：一、厨房治理方面1、XX年厨房人员调剂。
一次是中关村子店与圆明园店副厨对调，另一次是8月份筹办西二旗店，人员综合调剂以老带新，圆明园店上什主管调西二旗，并新加入一名上什主管，其他部门主管都是20xx年带入北京的主管。
2、厨房年初针对各部门做了一套以部门为单位的自查工作具名流程，使本来筹备工作不齐全的全补上来，厨房获得了明显的改良。
3、XX年建意店里用直销法每人吃鱼送鱼，使店里水煮鱼在本来的根基上流水最高达到30万元一月，取得了历史性的突破，同时水煮鱼的毛利不停节制在76%~78%之间。
4、厨房今年应用一分钟定位法治理，对厨房冰箱和所有货物定位处置惩罚，万城店和马甸店在我的影响下取得了优越的后果。
5、顺义店新开业筹办交流和综合治理大培训。
厨房积极介入并学习贯彻落实，分外是对厨房后勤难治理上下功夫，员工宿舍进行了规范，取得了好造诣，没有人不夸厨房的宿舍卫生清洁。
6、学习了各项流程学，通过厨房本身摸底考试三次，店里组织二次，团体一次，把理论酿成实际操作。
7、今年物价涨幅太大，如厨房干辣椒本来3元多/斤涨至10元/斤，花椒也涨到25元/斤，颠末厨房重点调剂对水煮鱼毛利没有影响。
二、厨房存在的问题1、由于今年设备老化，冷库、抽风老化，维护和治理上消耗不少，注解我们厨房还需加强工作意识。
2、对怎样做员工思想工作还必要总结学习。
厨房行政总厨年终述职
尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我担任厨房行政总厨，深感责任重大。
现将本年度工作总结如下，以飨领导和同事们。
一、工作回顾1. 团队建设过去的一年，我始终将团队建设放在首位。
通过优化人员结构、提升员工素质、完善激励机制等措施，使厨房团队的整体素质得到了显著提高。
目前，厨房团队已形成一支业务过硬、团结协作、勇于创新的高素质队伍。
2. 菜品研发与创新为满足顾客需求，我们持续进行菜品研发与创新。
本年度，我带领团队推出了多款深受顾客喜爱的特色菜品，如“宫廷烤鸭”、“红烧肉炖土豆”等。
同时，我们还根据季节特点，推出了时令菜品，丰富了顾客的餐桌。
3. 成本控制在保证菜品质量的前提下，我高度重视成本控制。
通过优化采购渠道、加强库存管理、降低损耗等措施，实现了成本的有效控制。
本年度，厨房成本控制指标完成情况良好。
4. 安全生产安全生产是厨房工作的重中之重。
我始终坚持“安全第一”的原则，严格执行各项安全规章制度。
通过加强安全培训、定期检查设备设施、消除安全隐患等措施，确保了厨房安全生产无事故。
5. 员工培训与考核为提高员工业务水平，我组织开展了多场内部培训活动。
同时，结合绩效考核，对员工进行激励与约束，使员工在业务技能、服务意识等方面得到全面提升。
二、工作亮点1. 菜品质量提升本年度，厨房菜品质量得到了显著提升。
通过不断优化菜品制作工艺、严格把控原材料质量、加强品控环节等措施，使顾客满意度得到了有效提高。
2. 团队凝聚力增强通过开展团队建设活动、加强内部沟通与协作，厨房团队的凝聚力得到了显著增强。
团队成员在工作中相互支持、共同进步，为厨房的稳定发展奠定了坚实基础。
3. 成本控制成效显著在保证菜品质量的前提下，厨房成本控制取得了显著成效。
通过优化采购渠道、加强库存管理、降低损耗等措施，使成本控制指标完成情况良好。
4. 安全生产无事故在安全生产方面，我始终严格执行各项安全规章制度，确保了厨房安全生产无事故。
食堂行政总厨年终述职报告范文
食堂行政总厨年终述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX食堂的行政总厨，今天非常荣幸能够在年终述职会上向大家汇报一年来的工作。
首先，我要感谢领导对我的信任和支持，也要感谢每一位同事在过去的一年里的辛勤付出和合作。
以下是我对过去一年工作的总结和展望。
一、工作总结在过去的一年里，我在食堂的工作中，以提升食堂服务质量和改善员工就餐环境为核心目标，积极主动地贯彻落实公司的各项决策和要求。
具体工作总结如下：1. 食品供应质量的提升：在食品供应方面，我统筹安排了供应商的选择和管理工作，并制定了食品采购计划，以确保所购食材的新鲜和安全性。
同时，我对食品加工过程进行了严格的监控和控制，确保了食品的卫生和口味。
2. 菜品研发和升级：为了丰富食堂的菜品种类和提升菜品质量，我组织了一支研发团队，与厨师们共同开展了多次菜品创新和升级工作。
我们采取了市场调研和顾客反馈相结合的方法，精心研制出了一系列受到员工欢迎的新菜品，并不断地改进和完善。
3. 员工就餐环境的改善：在员工就餐环境方面，我针对食堂的用餐流程进行了优化，提高了就餐效率。
此外，我积极与各部门沟通，了解他们的用餐需求，并根据实际情况进行了调整和改进。
4. 团队建设和培训：为了提高团队的凝聚力和素质，我注重团队的建设和培训工作。
我组织了多次团队活动，增进了各个岗位之间的沟通和合作。
同时，我还组织了员工的培训和学习活动，提升了他们的专业技能和服务意识。
5. 烹饪技艺的提升：作为总厨，我认为自己的烹饪水平也需要不断提高。
因此，我每年都会参加一些烹饪比赛和培训课程，不断学习和积累新的经验和技巧，从而提高自己的烹饪水平，给员工带来更好的食物体验。
二、困难与问题在工作中，我也遇到了不少困难和问题，主要包括以下几个方面：1. 供应商管理：由于供应商选择的不当和管理不严格，导致有时候食材的质量无法保证，需要我们积极与供应商进行协调和沟通，以解决问题。
2. 员工管理：由于每日的菜品研发和制作工作量较大，对员工的要求也比较高。
总厨述职报告(4篇)
总厨述职报告（4篇）总厨述职报告（精选4篇）总厨述职报告篇1我是餐饮部厨师长。
伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来，__年的钟声即将敲响。
首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首__年，在各位领导的指导下，在同事们的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，工作在生产第一线，对每位员工高要求，对他们各方面严格管理，小到每周的例会，大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识，有了我和大家的辛苦付出，才有了今天我们能为，来我们园区用餐的宾客提供精美的菜肴和优质的服务，现将一年来的具体工作总结如下，一、食品安全方面食品安全是厨房工作的头等大事，为把好食品加工的各个环节，保证安全生产。
我给厨房里每位员工划分了卫生责任区，要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责，并由我和食品检验员进行不定期检查。
其次，加强食品原料的分类管理督导工作。
对食品原材料的进出使用;将厨房用具在固定位置分类管理，并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。
第三，在细菌滋生活跃季节，邀请餐饮部食品检验员定期给厨房员工进行培训，从试纸的使用到和各种消毒的标准方法，从标准化洗手到食品安全知识的普及等，使大家对食品安全有了更深刻的认识，提高了食品安全全员参与的意识。
二、经营方面我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。
如：根据季节性原料供应特点，和园餐厅推出春、夏、秋、冬季节菜，和一些特价菜和创新菜，例如针对市场所有原料价格都在上涨，但是菜品的销售价格还要保持原来的价格，所以我们精心研发，利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低价位菜品，如：石锅木耳白菜月销量屡居榜首。
咖啡厅也针对市场所有原料价格都在上涨，利用自助餐没有用完的香蕉做出大家备受喜爱的香蕉包等等。
还有员工餐是为员工提供服务，在市场原材料都上涨的情况下也推出很多荤素搭配的健康美食。
三、管理方面我结合员工实际情况加强素质教育，每月再忙也要抽出时间有针对性的厨艺培训，并经常激励他们在日常工作中多看多学多记，以便以后在重要的工作岗位上发挥大家的潜力。
行政总厨的述职报告
行政总厨的述职报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲致辞、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、规章制度、自我介绍、策划方案、职业规划、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as speeches, summary reports, insights, contract agreements, policy documents, rules and regulations, self introduction, planning plans, career planning, and other sample texts. If you want to learn about different formats and writing methods of sample texts, please stay tuned!行政总厨的述职报告行政总厨的述职报告（5篇）实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员。
行政总厨述职报告
行政总厨述职报告1. 引言尊敬的领导、各位同事们：大家好！我是贵公司的行政总厨，今天非常荣幸能够向大家述职。
在过去的一年里，我全力以赴地完成了自己的工作，并在各项任务中取得了一定的成绩。
接下来，我将向大家分享我的工作内容、所取得的成绩以及对未来的规划。
2. 工作内容作为行政总厨，我的主要工作是负责公司内部餐饮的管理和运营。
具体来说，我的工作内容包括但不限于：2.1 餐饮供应管理我负责与供应商进行合作，并确保公司员工餐饮的供应充足、品质优良。
通过与供应商的密切合作，我不仅能够及时了解市场上的新产品和新技术，还能够根据员工的反馈和口味偏好进行调整和改进。
2.2 菜单设计与调整为了让员工们在用餐时享受到美味的菜肴，我会根据季节变化和员工的需求设计和调整菜单。
通过与员工沟通和调研，我能够更好地了解他们的口味偏好和饮食习惯，从而为他们提供更好的用餐体验。
2.3 成本控制与节约作为行政总厨，我也需要关注餐饮成本的控制和节约。
我会与供应商协商价格，并且时刻关注食材价格的变动，以便及时调整菜单和采购计划，确保在不降低品质的前提下实现成本的控制和节约。
3. 取得的成绩在过去的一年中，我在工作中取得了一些成绩，主要体现在以下几个方面：3.1 品质提升通过与供应商的密切合作和菜单的不断调整，我成功提升了公司内部餐饮的品质。
员工们对餐饮质量的满意度有所提高，他们对公司的餐饮服务更加满意。
3.2 成本控制通过与供应商的谈判和对食材价格的敏锐洞察，我成功降低了餐饮成本并实现了节约。
在不降低品质的前提下，我有效地控制了成本，为公司节省了一定的开支。
3.3 团队建设作为行政总厨，我也负责领导和管理一个餐饮团队。
我通过加强团队协作，提高员工工作积极性和责任感，使整个团队更加有凝聚力和执行力。
团队成员的工作效率和工作质量都得到了提升。
4. 未来规划尽管过去一年取得了一些成绩，但我深知自己仍有许多需要改进和提升的地方。
在未来的工作中，我将继续努力，并做出以下规划：4.1 持续提升品质我将不断与供应商保持良好的合作关系，及时了解市场上的新产品和新技术，以便为员工提供更多样化、更美味的菜肴。
行政总厨转正述职报报告
您好！时光荏苒，转眼间我在行政总厨的岗位上已实习期满，现将我在实习期间的工作情况进行汇报，并申请转正。
一、工作回顾1. 严格遵守公司制度，认真履行职责自从担任行政总厨以来，我始终以公司制度为行动指南，严格遵守各项规定，认真履行行政总厨的职责。
在厨房管理、菜品研发、成本控制等方面，力求做到精益求精，为公司创造价值。
2. 加强团队建设，提高厨房凝聚力我注重团队建设，关心团队成员的成长，定期组织培训，提高员工的技能水平。
同时，通过加强沟通，协调内部关系，使厨房团队凝聚力得到显著提升。
3. 优化菜品结构，提升菜品质量我积极研发新菜品，优化菜品结构，力求满足不同顾客的需求。
同时，严格把控食材质量，确保菜品口感、营养和卫生，提升菜品质量。
4. 加强成本控制，提高盈利能力我注重成本控制，通过精细化管理，降低食材浪费，提高食材利用率。
同时，合理制定菜单，控制菜品成本，提高公司盈利能力。
二、工作成绩1. 厨房团队凝聚力提升，员工满意度提高通过加强团队建设，厨房团队凝聚力得到显著提升，员工工作积极性高涨，满意度不断提高。
2. 菜品质量得到顾客认可，口碑传播在菜品研发和质量管理方面，我始终追求卓越。
经过努力，公司菜品质量得到顾客的认可，口碑传播效果显著。
3. 成本控制取得明显成效，盈利能力提高通过加强成本控制，公司盈利能力得到提高，为公司创造了良好的经济效益。
三、转正申请在实习期间，我充分发挥了自己的专业能力和管理能力，为公司创造了价值。
在此，我诚挚地申请转正，希望能继续为公司贡献自己的力量。
四、未来工作计划1. 持续优化菜品结构，提升菜品质量我将继续关注市场动态，持续优化菜品结构，研发更多具有市场竞争力的菜品，提升菜品质量。
2. 加强团队建设，提高厨房管理水平我将进一步加强团队建设，提高厨房管理水平，培养一支高素质、高效率的厨房团队。
3. 深入推进成本控制，提高公司盈利能力我将继续深入推进成本控制工作，降低成本，提高公司盈利能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
行政总厨述职报告精选5篇行政总厨述职报告（篇1）尊敬的领导：忙碌而充实已经过去，我来到公司也有一年的时间了，__月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况述职如下：一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。
在年底按照集团总部要求，统计了公司薪酬预算执行情况并拟定了薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。
另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务作为__医药集团控股子公司__与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。
我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。
二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的__的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神；2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识；3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、本年度工作的三点反思1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解；3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长1、参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E—HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训2、本年度自我优劣势评价：本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。
五、本岗位工作的思路及具体措施1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出；3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划；4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录；5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标；6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才；7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源；8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
行政总厨述职报告（篇2）各位领导、同事们：大家好！本人于年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、行政总厨述职报告（篇3）12月31日，到__公司工作，不觉已经工作了四个月，在这几个月的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我四个月来的工作情况总结如下。
一、思想方面在工作初期，我认真了解前台的发展情况并学习相关的管理规章制度，熟悉办公室日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接新工作的挑战。
二、工作方面端正工作态度，严守组织纪律。
我始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以100%的状态对待工作。
1。
耐心细致地做好办公室日常工作几个月来，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情，并完成各中心、部室所有电话整理；工作证制作；中秋游园活动的策划和组织等工作。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静。
办—理。
各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
在领导和同事的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
2。
积极主动地做好档案管理近几个月来，完成了近20年的文书档案与财务档案的整理归档任务，在案卷整理过程中遵循文件材料形成规律，保持卷内文件的系统联系，合理、规范组卷，使文件材料归档率、完整率、齐全率均达到了要求，档案上架做到合理、有序，为查阅各类资料提供了便利。
三、工作不足及今后打算我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：工作不能与时俱进。
忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。
不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精，在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
首先，加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。
虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。
其次，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
以上是我对四个月来工作的总结，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好。
行政总厨述职报告（篇4）尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好!我是行政人事部__，__年x月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，__年x月x日起正式被任命为行政主管。
下面我向大会作__年度任职期间的述职报告：一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。
在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。
时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。
每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。
在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。
为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。
在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。
也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此，工作还是很轻松。
二、存在的问题在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。