仓储物流工作总结ppt范文

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仓储物流月工作总结ppt

仓储物流月工作总结ppt

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仓储物流月工作总结。

在过去的一个月里,我们团队在仓储物流领域取得了许多成绩。

通过不懈的努
力和合作,我们成功地完成了各项任务,为公司的发展和客户的满意度做出了贡献。

首先,我们在仓储方面取得了一定的进展。

我们对仓库进行了全面的整理和清理,提高了仓库的利用率和效率。

我们还优化了仓库布局,使得货物的存储和取货更加方便快捷。

这些改进不仅提高了仓库的工作效率,也为物流运输提供了更好的支持。

其次,我们在物流方面也取得了显著的成绩。

我们对物流运输路线进行了优化,减少了运输时间和成本。

我们还加强了与物流公司的合作,提高了运输的可靠性和安全性。

这些举措不仅提高了物流运输的效率,也为客户提供了更好的服务。

此外,我们还注重了团队的协作和沟通。

我们定期召开会议,分享工作经验和
解决问题,增强了团队的凝聚力和执行力。

我们还加强了与其他部门的合作,形成了良好的工作氛围和合作关系。

总的来说,过去一个月的工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

我们需要进一步提高仓储和物流的效率,加强团队的培训和管理,以及改进工作流程和技术手段。

希望在未来的工作中,我们能够不断进步,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。

谢谢大家!。

物流仓储工作总结PPT

物流仓储工作总结PPT

库存周转率计算
库存周转率
本季度我们的库存周转率为XX次/季,意味着我们的库存商品在一个季度内能 够流转XX次,反映出我们高效的库存管理和物流配送能力。
库存周转天数
根据库存周转率计算,我们的库存周转天数为XX天,即商品从入库到出库的平 均时间为XX天,这有助于我们更好地掌握库存动态,及时调整进货和出货策略 。
车辆利用率提高
智能排班和线路优化使车辆利用 率提高了15%。
人力成本降低
通过提升配送效率和自动化水平 ,人力成本降低了10%。
客户满意度调查结果
满意度提升
通过改进配送服务和提高时效性,客户满意度提升了15%。
问题解决速度加快
针对客户反馈的问题,处理速度提高了25%。
服务质量改善
通过培训和优化服务流程,配送服务质量得到了显著提升。
绿色环保
行业将趋向环保和可持续性,我们应寻求更环保 的包装材料和节能设备,减少运营中的环境污染 。
多元化服务
预测客户需求将更趋多元化,我们应提供一站式 物流服务和定制化解决方案以满足客户需求。
下一年度工作目标设定
提升运营效率
通过优化流程和应用新技术,提高仓储和物流运 营效率。
扩大市场份额
通过提升服务质量和开发新客户,争取更大的市 场份额。
物流仓储工作总结
目录
• 工作背景与目标 • 仓储运营情况分析 • 配送管理成果展示 • 成本控制与效益评估 • 团队建设与培训发展 • 未来发展规划与目标设定
01
工作背景与Байду номын сангаас标
物流仓储行业现状
01
02
03
行业竞争激烈
随着电商、制造业的快速 发展,物流仓储行业面临 前所未有的竞争压力。

物流仓储部年终工作总结ppt版

物流仓储部年终工作总结ppt版

物流仓储部年终工作总结ppt版篇一:仓储部年终工作总结篇一:仓储部2022年终工作总结2022年度工作总结——仓储部本人柯尊松,系公司仓储部长,2022年9月8日入职,兹就本部门和个人2022年度工作总结报告如下:一 2022年工作概述本部门主要负责:1、整个公司的仓储管理工作2、速达系统的推开工作〔编码、bom表的建立健全,新功能模块的推进与相关协调〕部门现有人员计12名,详见下表:注: 1、周世民兼管五金仓原仓位.2、梁蕴要提出辞职,已请付经理去找他谈心试试看能不能留下。

在2022年的实际运作中,由于公司领导的关心和大力支持以及其他部门的密切协作,根本完成了公司赋予的工作任务。

二 2022年工作细述1、人员问题a、培训:人是公司最重要的财富。

仓库注重对下属的甄别、培训和培养和建立一个学习型的团队。

为此,在公司领导和人事部的大力支持下,本人上任伊始,就对部属进行了一系列的培训,培训内容主为仓库管理和erp系统两大块,9/20进行的第一堂培训课为《工作到底是为什么》,试图在工作观念上给予大家有益的影响。

仓库9-10月份计安排了8堂内训,每次为1.5小时。

由于上下一条心,这为初期工作的展开发挥了一定的积极作用。

b、招聘:因诸多因素,仓库的人员流动性特别大。

下半年,仓库一共招了10个人,但到现在为止已离职和确定年终放假时离职的有7个,人员招聘流失率达70%,节后开工就面临的人员缺口达3-5人!总结这当中的教训,除去大环境因素不谈,明年在用人方面将调整策略:① 经验学历:尽量不要生手〔含80、90后应届毕业生〕,以免日后为他人做嫁衣。

不求高学历,个别仓位,如半成品仓,初中学历即可,关键是学习能力。

② 年龄方面:30-40之间最正确,有家有口才不会乱跳,受不了一丁点压力。

③ 品性方面:试用期间特别要从细节方面考察期责任感、服从力、执行力,三项尤为责任感不达标的,试用期两周内坚决辞退。

④ 新人关注:关注新同事,无论是工作还是业余生活,给予支持与温暖,同时帮助其新做法、新习惯的顺利养成。

仓储物流年终工作总结PPT

仓储物流年终工作总结PPT
谢谢您的观看
06
仓储物流工作总结及展望
工作总结
任务完成情况
总结了仓储物流部门在年度内各项任务的完成情况,包括货物吞 吐量、库存管理、订单处理等关键指标。
工作亮点
强调了仓储物流部门在年度内取得的工作亮点,如优化库存结构 、提高货物周转率等。
存在问题
指出了仓储物流部门在年度内存在的问题和不足,如信息化程度 不高、安全隐患等。
度。
配送成本高
配送环节多、物流成本高,导 致销售价格竞争力不足。
运输管理问题
01
02
03
运输效率低
运输路线规划不合理,运 输工具选择不当,导致运 输效率低下。
运输质量不稳定
运输过程中货物破损、丢 失等问题时有发生,影响 客户满意度。
运输成本高
运输环节多、物流成本高 ,导致销售价格竞争力不 足。
04
业运Байду номын сангаас效率。
库存短缺
部分商品库存不足,无法满足市 场需求,影响销售业绩。
库存管理不精细
缺乏精细的库存管理方法,无法准 确掌握库存情况,影响采购和销售 决策。
配送管理问题
配送效率低
配送路线规划不合理,配送人 员素质不高,导致配送效率低
下。
配送质量不稳定
配送过程中货物破损、丢失等 问题时有发生,影响客户满意
本,保障企业运营稳定。
促进企业持续发展
03
通过不断优化和创新仓储物流管理方式,能够促进企业的持续
发展和提升市场地位。
02
仓储物流工作业绩总结
仓储管理业绩
高效、安全、准确
仓储管理团队在今年实现了各项任务指标,确保了货物存储和出入库的高效、安 全与准确。通过优化仓库布局和货位管理,提高了空间利用率和货物存储质量。 同时,对仓库设施设备进行了定期维护和更新,降低了设备故障率,提高了运作 效率。

仓储物流员的年终总结PPT

仓储物流员的年终总结PPT
加强客户服务团队建设
通过培训和引进优秀的客户服务人才,提升整个团队的客户服务 能力和水平。
完善客户服务流程和制度
进一步优化客户服务流程和制度,提高服务效率和质量,确保客户 的满意度和忠诚度。
创新个性化服务策略
继续探索和创新个性化服务策略,提供更加贴心、专业的服务,满 足客户的不断变化的需求。
05
CATALOGUE
关键项目执行及成果展示
智能化仓储管理系统升级
参与推进了仓储管理系统的智能化升 级,实现了实时库存查询、自动化补 货提醒等功能,提高了仓储管理效率 。
绿色物流计划实施
紧急配送任务应对
在多次紧急配送任务中,迅速响应并 协调资源,确保按时、按质完成配送 任务,赢得了客户的高度认可。
积极响应公司绿色物流计划,推动使 用环保包装材料,减少不必要的浪费 和污染。
06
CATALOGUE
总结与展望,新年工作计划部 署
本年度工作得失回顾
01
成果显著
通过团队的不懈努力,我们成功完成了本年度的各项仓储物流任务,包
括货物存储、订单处理、运输配送等,实现了业务的高效运转。
02
团队协作
团队成员之间的协作能力得到了进一步提升,各部门之间的沟通更加顺
畅,有效提高了工作效率。
团队协作与贡献
积极参与团队协作,与同事保持良好 的沟通和协作,共同推动团队整体绩 效的提升。同时,在团队建设和培训 方面也做出了一定的贡献。
02
CATALOGUE
流程优化与效率提升举措
仓库布局调整及货物分类优化
仓库布局调整
根据货物特性和业务需求,对仓库进行合理分区,优化库位布局,提高空间利 用率。
信息化管理系统应用推广情况

仓储物流个人年终工作总结PPT

仓储物流个人年终工作总结PPT
仓储物流个人年终工作 总结
目录
• 工作成果与业绩回顾 • 团队协作与沟通技巧提升 • 专业知识与技能提升途径 • 质量管理与风险控制能力提升 • 未来发展规划与目标设定
工作成果与业绩回
01

本年度工作目标完成情况
完成年度仓储物流目标
本年度,我们成功完成了公司设定的 仓储物流目标,包括库存管理、订单 处理、运输时效等方面的目标。
质量管理与风险控
04
制能力提升
质量管理体系建设与完善情况
质量管理体系的建立
建立了仓储物流的质量管理体系,明确了各项质量标准和流程。
质量管理体系的完善
根据实际工作情况和反馈,对质量管理体系进行了持续的完善和改 进,提高了管理效率和质量。
质量监督与检查
通过定期的质量监督和检查,确保各项质量标准得到有效执行,及 时发现并处理问题。
团队建设活动
组织定期的团队建设活动,增强团 队凝聚力和合作意识,提高团队协 作效率。
沟通技巧提升方法与实践
倾听与理解
积极倾听他人的意见和建 议,理解他人的立场和需 求,避免误解和冲突。
清晰表达
用简洁明了的语言表达自 己的观点和想法,避免使 用模糊或含糊的措辞。
非语言沟通
注意自己的身体语言和面 部表情,保持积极、自信 的态度,增强沟通效果。
行业趋势分析
了解国内外仓储物流行业的最新动态和发展趋势,如智能化、绿 色化、数字化等。
公司战略规划
根据公司发展战略,分析仓储物流业务的未来发展方向和重点。
竞争环境分析
研究竞争对手的业务模式、优势与劣势,为公司的战略制定提供 参考。
目标设定与实施计划制定
目标设定
根据个人职业发展规划和公司业务发展需求,设定具体、可衡量的 目标。

储运工作总结ppt

储运工作总结ppt

储运工作总结ppt
储运工作总结。

储运工作是现代物流体系中不可或缺的一环,它涉及到货物的储存、运输、分
拣和配送等环节,是保障物流效率和顺畅运转的重要工作。

在过去的一段时间里,我有幸参与了储运工作,并在实践中积累了一些经验和体会,现在我想对这段工作进行总结和反思。

首先,储运工作需要高度的责任感和细心。

在货物的储存和运输过程中,任何
一丝一毫的疏忽都可能导致货物的损坏或丢失,因此我始终保持高度的警惕和细心,确保每一个环节都得到妥善处理。

其次,储运工作需要良好的协调能力和团队意识。

在处理货物的分拣和配送过
程中,需要与各个部门和同事密切合作,确保货物能够及时、准确地送达目的地。

因此,我始终注重团队合作,积极与同事沟通,共同解决工作中的问题。

最后,储运工作需要不断学习和改进。

随着物流行业的不断发展,新的技术和
方法不断涌现,我们必须保持学习的状态,不断改进工作方法,提高工作效率和质量。

在这段时间里,我积极学习新的物流知识和技术,不断改进工作方法,取得了一定的成绩。

总的来说,储运工作是一项具有挑战性和重要性的工作,它需要我们具备高度
的责任感、细心、团队合作和不断学习的精神。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业素养,为物流行业的发展贡献自己的力量。

物流仓储部季度工作总结PPT模板

物流仓储部季度工作总结PPT模板

未完成原因:市场需求变化、 竞争对手压力等
改进措施:加强市场调研、提 高产品竞争力、加强与竞争对 手合作等
PART 2
物流仓储业务运行情况
业务量统计与分析
季度总业务量:统计本季度完成的物流仓储业务总量
业务量变化趋势:分析业务量随时间的变化趋势,如增长、下降等
业务类型分布:统计各类型物流仓储业务的占比,如运输、仓储、配送等 客户满意度:调查客户对本季度物流仓储服务的满意度,分析客户需求与 反馈
优化仓储 布局:增 加仓储面 积,提高 存储效率
提升配送 效率:采 用先进的 物流管理 系统,提 高配送速 度和准确 性
加强员工 培训:提 高员工服 务意识和 技能水平
引入第三 方物流服 务:提高 服务质量, 降低成本
客户满意 度调查: 定期收集 客户反馈, 持续改进 服务质量
成效:客 户满意度 提升,业 务量增长, 成本降低
PART 5
物流技术应用与创新
新技术的应用及推广
自动化仓储系统:提高效率,减少人工成本 智能分拣系统:提高分拣准确性,降低错误率 无人机配送:提高配送速度,降低配送成本 区块链技术:提高物流透明度,增强供应链管理能力
技术创新成果及转化
物流技术应用: 介绍物流仓储 部在季度工作 中应用的物流 技术,如自动 化仓储系统、 智能分拣系统
培训计划及实施情况
培训目标:提升 员工技能,提高 工作效率
培训内容:物流 知识、仓储管理、 设备操作等
培训方式:内部 培训、外部培训、 在线培训等
Hale Waihona Puke 培训效果:员工 技能提升,工作 效率提高,团队 凝聚力增强
团队建设中存在的问题及改进措施
问题:团 队成员沟 通不畅, 缺乏协作 精神
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讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。2021年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ误的愧疚。
过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
现将2021年仓库管理工作总结如下:一、工作回顾及感想。自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。
保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、认真做好每月的对账工作。
经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。
二、几点粗浅体会(一)高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。
能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。
经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。
从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。
同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。
这几点你写就差不多了。
5.仓储双十一工作总结ppt怎么写
强调服务与促销的重要性。
没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习,努力适应工作。我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。
第二部分:人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺。
在年终即将来临的前夕,认真做好年终盘存。并期盼公司的销售业绩在新的一年里能做得更好,更出色。
以上是本人自己原创的.呵呵.
4.我是一名仓库助理,才两个月,要做工作报告PPT,做一些总结,这
这个没人能帮你写哦,到网上找找类似的工作总结,参考别人的写吧。
工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:
能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。(二)对本职工作的认识1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识:较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。
总结的注意事项
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
1你都做了哪些事简明扼要2这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决或需要你个人的脑子去解决让领导看到你是用心用脑在工作即使没有问题你也要写出遇到有难度的问题然后通过你的努力解决了没有给公司带来负担或者带来哪些效益3通过的工作你对岗位和工作的认识
仓储物流工作总结
1.仓库主管年终总结ppt有哪些
一、工作回顾(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。
更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
4、认真完成领导安排的其他工作。新的一年,也是一个新的开。
2.仓储年终工作总结ppt
主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。
以下供你参考:
假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。
点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。结尾:分析问题,明确方向。
3、落款署名与日期。
6.仓管年终总结范文
2021年即将过去,做为一名仓库管理员,圆满的完成了全年的工作任务,现在一年的工作总结如下:第一部分:自我介绍我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员:xxx—是土生土长的松江人。
我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式:1、标题2、正文开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名,
日期
3.有谁有好仓库运作总结的PPT分享一下,谢谢
我X月来到XX上班一晃已经要到年底了。刚来时对公司经营的产品很陌生,可做库管必须了解否则就干不好工作。在公司X经理和财贸组X组长的帮助下,通过一周的收发货物实践和七月底的库存盘点,我开始慢慢熟悉了产品,最后到相关的配件和辅料。在此期间,X经理手把手地教了我许多相关知识,对于我提出的疑问总是不厌其烦;X组长每个月头帮我做好电脑库存表格,反复强调“严格按销售单发货的原则”,使我避免了可能发生的错误。
我是20xx年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。
在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。
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