建筑智能化工程中造价管理的分析
建筑工程造价管理创新分析
建筑工程造价管理创新分析建筑工程造价管理是指对建筑工程从设计、施工到竣工各阶段的造价控制和管理，包括建筑工程造价的预算编制、签订造价合同、工程变更、结算等方面。
随着建筑行业的不断发展和经济的持续增长，建筑工程造价管理也在不断创新，以适应市场需求和提高工程质量。
本文将从多个方面对建筑工程造价管理的创新进行分析，探讨其对建筑行业的影响和未来发展方向。
一、信息化技术在建筑工程造价管理中的应用随着信息化技术的不断发展，建筑工程造价管理也在向数字化、自动化方向发展。
信息化技术在建筑工程造价管理中的应用，可以大大提高工作效率，减少人为错误，提高管理的准确性和科学性。
利用计算机软件对建筑工程造价进行模拟和预测，可以更准确地预估工程造价，并及时发现潜在的问题；利用互联网技术，可以快速获取最新的市场价格和材料信息，为建筑工程的预算和竣工结算提供更准确的依据。
二、生命周期成本管理传统的建筑工程造价管理更多地侧重于工程建设阶段的造价控制和管理，而忽视了建筑物的使用阶段的成本管理。
而随着建筑工程质量和可持续发展的重视，生命周期成本管理成为了建筑工程造价管理的一个重要方向。
生命周期成本管理包括建筑物的设计、施工、维护、改造等各个阶段的成本控制和管理，要求在建筑工程的每个环节都要考虑到成本和质量的平衡，而不是仅仅追求工程的低价位。
三、全过程成本控制建筑工程造价管理的信息公开和透明化是建筑行业发展的必然趋势。
在过去，建筑工程的造价管理往往缺乏信息公开和透明度，造成了诸多不公平和不合理的现象。
随着社会对建筑行业的监督和管理要求越来越严格，建筑工程造价管理的信息公开和透明化已成为建筑行业的共识。
通过加强信息公开和透明化，可以有效减少工程的成本浪费和造价不合理的问题，提高建筑工程质量和管理的科学性。
五、创新合同管理模式在建筑工程造价管理中，合同管理是关键的环节之一。
传统的合同管理模式往往存在合同笨重，程序复杂，执行效率低下的问题。
浅析建筑智能化工程的全过程造价管理与控制
浅析建筑智能化工程的全过程造价管理与控制刘㊀静摘㊀要:建筑智能化进入快速发展轨道ꎬ同时也存在认知上的误区ꎬ暴露出建筑智能化工程投资与功能不相匹配的问题ꎬ为此要从建筑智能化工程的全过程视角ꎬ探讨建筑智能化工程造价管理与控制措施ꎬ提高建筑智能化工程造价管控质量ꎮ关键词:建筑智能化ꎻ全过程ꎻ造价ꎻ管理ꎻ控制㊀㊀建筑智能化工程是将建筑㊁设备㊁服务和经营各要素的优化组合ꎬ实现高效率㊁高功能㊁高舒适和高安全的建筑物ꎬ当前的建筑智能化工程投资大㊁效果小ꎬ尚未达到预期效果ꎬ存在项目成本超预算的风险ꎮ为此要加强建筑智能化工程的全过程造价管理与控制ꎬ提高工程造价管控水平ꎮ一㊁建筑智能化工程造价管控存在的问题剖析(一)缺乏对前期决策阶段造价控制的充分认知当前建筑智能化工程项目成本管理之中ꎬ缺乏前期决策阶段的造价控制认知和了解ꎬ对项目可行性研究不够重视ꎬ前期投资估算工作不到位ꎬ缺乏市场风险预测意识ꎬ无法实现投资估算的动态调控ꎮ(二)缺乏项目设计阶段的造价控制受到传统体制和观念的限制影响ꎬ存在设计阶段重技术轻造价的错误认知ꎬ设计人员仅对工程设计质量负责ꎬ而对工程造价缺乏关注ꎬ也没有相应的管理制度和办法进行考核和度量ꎮ还有部分智能化设计人员缺乏对建筑智能化系统的深入认知ꎬ存在错项漏项的问题ꎬ无法保证招标工作的质量ꎮ(三)项目实施阶段工程造价控制不到位现有建筑智能化工程招标技术文件不够全面ꎬ评审时间及人员大多仓促ꎬ缺乏客观全面的评标ꎬ存在施工中先干后变的现象ꎮ在项目竣工决算阶段存在承包方多报多算㊁发包方不认账的扯皮现象ꎬ导致项目无法投入正常使用ꎮ二㊁建筑智能化工程的全过程造价管理与控制分析建筑智能化工程是一项系统性的工程ꎬ涵盖不同的子系统功能模块ꎬ要充分体现各模块的功能ꎬ必须加强全过程造价管理与控制ꎮ(一)决策阶段的工程造价控制要秉持以人为本㊁按需设置㊁量体裁衣的原则进行项目设计ꎬ主要包括以下内容:(１)引入自建和合作建设的思路ꎮ要进行建筑智能化工程通信系统的比选ꎬ可以采用虚拟网模块的方式进行合作建设ꎬ节约程控交换机的前期投入及后期维护费用ꎮ(２)采用自己投资建设的方式进行系统布设ꎬ包括安全防范子系统㊁智能一卡通管理子系统㊁智能会议子系统㊁楼宇自控子系统ꎬ对于自用部分可以自己搭建综合布线系统平台ꎬ对于出租部分则与电信运营商进行合作经营ꎬ节约网络系统所需的大量开支和维护成本ꎮ(３)引入先进智能控制技术ꎮ要对智能建筑内的机电设备进行监控和管理ꎬ充分利用自控技术进行各类设备之间的数据㊁信息采集和交换ꎬ进行各类信息的综合处理ꎬ在智能控制技术的支撑下进行各类机电设备运行状态的监视㊁控制和管理ꎬ减少整个建筑生命周期内的支出ꎬ延长设备的使用寿命ꎮ(４)采用集约化的设计理念ꎮ要在综合布线系统采用增加中间配线箱的方式进行设计ꎬ所有信息点均采用ＲＪ４５数据模块ꎬ实现网络㊁电话点之间的互换ꎮ同时ꎬ进行各个弱电系统管线的统一设计和施工ꎬ减少投资成本和施工难度ꎬ便于管线的日后维护和检修ꎮ(二)设计阶段的造价控制１.实施设计招标和管理要公开进行招标ꎬ由专家评定设计方案ꎬ进行各个设计方案的比较㊁分析和汇总ꎬ优化设计方案ꎬ较好地控制工程造价ꎬ将投资概算控制在有效范围以内ꎮ并要加强设计阶段的协调和监督ꎬ实施设计监理ꎬ达到智能化建筑功能和经济的最优化ꎮ２.运用价值工程实施限额设计运用价值工程进行设计方案的评估选优ꎬ按照批准的设计任务书和投资估算进行初步设计ꎬ再进行施工图设计ꎬ确定各单位工程㊁分部工程的设计限额ꎬ实现对工程项目造价的事前控制ꎮ(三)实施阶段的造价控制１.做好招投标阶段的造价控制可以采用工程量清单的投标报价模式ꎬ根据设计图纸计算工程量ꎬ避免出现漏项㊁错项的问题ꎬ并明确中标价中的综合单价为不变价ꎬ按实际工程量计算清单的数量ꎬ并对工程量清单中的错误和遗漏及时修正ꎮ并加强施工合同管理ꎬ根据不同的情况选取不同的合同价形式ꎬ如:固定总价㊁固定单价㊁成本＋酬金ꎮ２.加强施工阶段的工程造价控制要加强工作的计划性ꎬ做好施工前的现场踏勘㊁图纸会审㊁技术交底等工作ꎬ减少施工中不应有的返工现象ꎬ严格控制设备材料的采购㊁订货ꎬ加强建设工程合同管理ꎬ并进行工程变更和索赔控制ꎮ３.注重项目竣工阶段的造价控制要采集和整理招投标文件㊁施工合同ꎬ进行工程变更㊁签证㊁隐蔽工程验收的真实性审核ꎬ准确核定工程变更内容ꎬ确定增加或减少的工程量ꎬ对于高算实际工程量㊁定额套取/取费不合理等现象要加以控制ꎬ并留足工程质保金ꎬ由勘察㊁设计㊁施工㊁监理等单位共同完成工程竣工验收工作ꎮ三㊁小结综上所述ꎬ建筑智能化工程体现出高效节能㊁安全舒适和高度集成性ꎬ要关注建筑智能化工程的全过程造价管理与控制ꎬ从项目决策㊁设计㊁实施各阶段入手ꎬ提出建筑智能化工程全过程的造价管理与控制策略ꎬ持续推进智能建筑的发展和进步ꎬ使之成为现代建筑发展的新趋势和亮点ꎬ不断提高智能化建筑的造价管控水平ꎮ作者简介:刘静ꎬ中建银(北京)房地产土地评估有限公司南京分公司ꎮ２３１。
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中，工程造价的管理控制是非常重要的环节，它关系到整个工程的投资与运作情况，直接影响到项目的整体成本和质量。
对于工程造价的管理控制，需要采取一系列有效的措施，以确保工程造价的合理控制和有效管理。
下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。
一、预算控制在建筑工程管理中，预算控制是工程造价管理的基础和核心。
通过合理编制和严格执行预算，可以有效控制工程造价的发生和变动。
预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。
还需要强化对各个环节的预算管理，对资金使用进行严格的监控与控制，确保资金使用的真实性和合理性，以及项目资金的安全性。
二、合理采购在建筑工程施工过程中，需要大量的原材料、设备和工程劳务等。
合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动，确保施工资金的有效使用。
在采购过程中，需要严格控制采购成本，选择优质的供应商和材料，充分利用市场竞争，降低采购成本，提高采购效率。
还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理，确保采购活动的规范和透明。
三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。
合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用，降低工程成本，提高工程效率。
在施工进度管理中，需要制定合理的施工计划，明确各项任务的完成时间和资源投入，通过科学的施工方法与技术安排，合理分配施工资源，提高资源利用率，尽量减少施工周期和成本。
四、风险管理在建筑工程管理中，风险管理不仅关系到工程的安全与质量，也与工程造价的控制密切相关。
有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素，控制工程成本的发生和变动。
在风险管理中，需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估，对风险进行分类和优先处理，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度，最大限度地保护工程的经济效益。
五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分，也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。
智能建造技术在工程造价管理中的设计与实现
智能建造技术在工程造价管理中的设计与实现摘要：智能建造是融合新一代信息技术和工程建造技术，在工程中利用人工智能技术完成复杂建造工作的一种新型生产方式，其重点是人工智能技术，核心是机器学习、智能计算技术与工程技术相融合。
智能建造涵盖智能化设计、智能化生产、智能化施工、智能化运维等功能，已逐步应用于建筑、桥梁、公路、隧道、机场、车站、水利、能源工程等领域。
在智能建造发展的大背景下，人工智能、BIM及大数据等技术逐渐应用于工程造价管理的各个环节，推动我国工程造价管理朝着信息化和智能化方向发展。
通过文献调研，对智能建造关键技术在工程造价管理中的应用研究做了系统性的综述。
从研究方向、研究深度、集成角度、管理理念和方法等方面对现有研究进行梳理，探讨智能建造关键技术对于造价管理的意义，并展望未来的研究方向。
关键词：智能建造技术；工程造价；管理引言建筑业作为我国的支柱产业，在国家社会经济发展中占有重要的地位。
然而，当前我国建筑业仍采用碎片化和粗放式的生产方式，面临着产品性能欠佳、资源浪费较大、安全问题突出等一系列问题。
随着我国对基础建设的大量投入，工程项目逐渐呈现大型化、功能复杂化、造型和建造技术多样化的特点，工程项目管理的难度也日益增大。
造价管理作为工程项目管理的核心内容之一，其合理确定和有效控制是保障建设项目成功实施的关键环节。
1建筑工程造价管理的必要性任何一个建筑工程企业必须对施工过程中的各项资金成本投入进行严格的控制，这样才能在保证施工质量的基础上节约资金成本的投入，为企业带来更大的经济效益，获取更高额的施工利润。
目前，建筑工程市场环境竞争较为激烈，企业必须不断提高自身的竞争能力，根据施工的现状制定科学合理的工程造价管理措施，这样才能在激烈的市场竞争中占据脚跟，提高自身的竞争能力，占据更多的市场份额，为企业带来更长远的利润发展。
在对建筑工程造价进行管理时，企业既要控制施工过程中的资金投入和经济利润，还要保证工程建设的质量。
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
1. 信息不对称：由于建筑工程造价信息涉及多方面，包括设计、施工、材料等各个
环节，不同部门之间的信息交流不畅，导致信息流通受阻，造成信息不对称现象。
2. 成本控制不够精细：由于建筑工程项目复杂多样，分包合同繁杂，不同分包单位
之间对材料成本、人工成本等的控制不够精细，导致成本超支现象普遍存在。
3. 造价管理流程不规范：目前建筑工程造价管理流程普遍存在规范不完善、操作不
规范等问题，导致造价计量不准确、造价估算不准确，从而影响项目的成本控制。
4. 监管不到位：目前建筑工程造价监管体系尚不健全，监管机构对建筑工程造价管
理存在监管盲区，且监管力度不够，对于违规行为处罚不力，导致造价管理乱象不断。
对策分析如下：
1. 加强信息共享与交流：建立建筑工程造价信息共享平台，推动各部门之间的信息
交流与共享，提高信息流通效率，避免信息不对称现象。
2. 强化成本监控：建立严格的成本控制机制和流程，并配备专业的成本管理团队，
加强材料成本、人工成本等方面的监控和管理，及时发现和解决成本超支问题。
3. 规范造价管理流程：建立健全的造价管理体系，制定详细的管理规范和操作流程，规范各个环节的造价计量和估算，提高成本控制的准确性和可操作性。
4. 完善监管机制：建立健全的建筑工程造价监管体系，加大对违规行为的执法力度，严惩违法违规行为，推动行业的规范发展，提高监管效能。
还需加强对建筑工程造价管理人员的培训与学习，提高他们的专业素质和工作能力，
推动建筑工程造价管理的全面提升。
BIM技术在智慧建筑中工程造价成本管控的运用探究
BIM技术在智慧建筑中工程造价成本管控的运用探究摘要：建筑工程管理的核心内容之一就是成本控制，通过合理开展造价管理工作，可以有效控制工程造价，实现降本增效。
目前，BIM技术在工程建设中已经得到广泛的应用，对工程的建造起到至关重要的作用。
在施工全过程中，需要对工程的成本管控做到精细化、准确化、实时性。
基于此，本文将对基于BIM技术的智慧建筑工程造价成本控制与管理进行深入探析，以供专业人士参考。
关键词：BIM技术；智慧建筑；造价成本管理引言随着城市化建设水平的提高，建筑工程事业发展迅速，无论是施工工艺还是管理模式都在不断更新升级，越来越多的信息化智能技术被广泛应用于建筑工程事业。
BIM技术是现代建筑领域的重要技术，其凭借可视化等优势在全过程管理工作中发挥着重要作用。
为合理控制造价水平，优化基于BIM技术的工程项目造价管理势在必行。
1 BIM技术简介BIM的全称为Building Information Modeling，指的是建筑信息模型。
通过多种现代化技术，汇总工程信息，以3D的形式呈现出来，增进工作人员对整个工程的了解，这就是BIM技术。
在整个工程的施工过程中，BIM技术可以应用于各个环节，如前期准备、施工过程、后期管控等。
在建筑工程造价管理工作中，基于BIM技术，可以打造出“3D模型+时间+成本”的5D动态施工体系。
利用该体系可以为堆放工程材料、分配资金、推进工程进度提供帮助，相关工作人员可展开深入分析，进一步提高建筑工程造价管理的质量。
2 BIM技术的应用优势2.1 数据共享在建筑工程造价控制与管理工作中，往往需要借助Excel表格来保存和计算相关造价数据，但是由于需要统计与计算的数据众多，并且文件大多数是单独保存在个人电脑中，联网共享流程比较复杂。
此外，由于建筑工程涉及造价环节众多，由此也会产生海量数据文件，因此为了提升共享效率，造价人员要借助BIM技术来实现工程文件的数据共享，利用共享数据库来快速实现数据的检索、查找与调取，并且数据的下载、上传流程也更加方便，并且可以实现数据的动态化更新。
建筑工程项目全过程造价控制及管理分析
建筑工程项目全过程造价控制及管理分析一、引言建筑工程项目的造价控制及管理是项目成功的关键因素之一。
在建筑工程项目的全过程中，从项目立项、设计、施工到竣工的各个阶段，都需要进行严密的造价控制和有效的管理。
本文将从全过程的角度出发，对建筑工程项目的造价控制及管理进行分析和讨论，以期为相关从业人员提供一些有益的参考和借鉴。
二、建筑工程项目全过程造价控制1. 项目立项阶段在项目立项阶段，项目的建设目标、规模、功能、投资预算等方面的确定将直接影响项目的后期建设过程。
对项目的投资预算和造价控制要求应该在项目立项阶段尽早确定，并制定相应的控制措施和管理体系。
2. 设计阶段在项目设计阶段，首先需要确定项目的设计目标和要求，根据设计目标和要求编制设计方案，并进行预算核算。
设计方案的选取、经济性和合理性的评估，对项目的造价控制具有重要的意义。
对设计单位、监理单位和业主单位之间的沟通和合作也是非常重要的，以确保设计方案的经济性和合理性。
3. 施工阶段在项目的施工阶段，对施工图和施工方案进行严格的控制和管理，确保施工图的合理性和施工方案的可行性，并根据实际情况对施工过程进行动态的控制和管理。
对材料和设备的选择也是至关重要的，应该根据设计要求、质量标准和经济性对材料和设备进行选择，以保证施工的质量和安全。
4. 竣工阶段在项目的竣工阶段，需要进行项目的验收和结算工作，对工程项目的质量和成本进行全面的评估和核算。
还需要对项目的保修和维护工作进行安排和协调，确保工程项目的长期运行和使用。
三、建筑工程项目全过程造价管理1. 项目预算管理在项目的全过程中，项目的预算管理应该是全面的、动态的，确保项目的各个阶段都有相应的预算控制和管理。
还需要对项目的费用支出进行详细的核算和分析，及时发现和解决预算超支和成本增加等问题。
2. 成本控制管理在项目的全过程中，成本控制管理是非常重要的一环。
项目的成本控制应该贯穿于项目的整个生命周期，包括设计、采购、施工、验收等各个环节。
建筑智能化工程全过程造价控制研究
建筑智能化工程全过程造价控制研究摘要：随着技术的进步，建筑智能化已成为现代城市发展的重要趋势。
这一趋势下，建筑智能化工程的造价控制显得尤为关键，它不仅直接影响项目的经济效益，还涉及资源的有效利用和可持续发展。
本文着重探讨了全过程造价控制在建筑智能化工程中的应用及其重要性。
首先，探讨指出提高资源利用效率是全过程造价控制的关键意义。
接着，本文深入分析了材料成本波动、设计与规划、技术创新与应用等因素对建筑智能化工程全过程造价的影响。
最后，文章提出了有效的控制措施，包括精细化预算管理、优化设计方案和运用先进技术，旨在提供一个全面的视角来理解和处理这一领域的挑战。
关键词：建筑智能化；全过程；造价控制1引言建筑行业正经历着前所未有的变革，特别是智能化技术的融入给建筑工程带来了新的挑战与机遇。
在这样的背景下，深入理解建筑智能化工程全过程的造价控制变得至关重要。
它不仅关乎经济效益的最大化，还涉及到资源配置的优化。
当前，建筑行业面临着诸多挑战，如成本上升、资源短缺和环境影响等，这些都要求在工程管理中采取更为科学和系统的方法。
因此，探索建筑智能化工程在全过程中造价控制的策略和方法，不仅对于提升项目管理的效率和效果具有重要意义，也对推动整个行业的可持续发展具有深远的影响。
2建筑智能化工程全过程造价控制的意义2.1提高资源利用效率在建筑智能化工程中，全过程造价控制对提高资源利用效率具有重大意义。
据统计，智能化建筑在材料采购和使用中，通过精准计算和需求分析，能够减少约10%-15%的浪费。
例如，在使用智能化系统对建筑材料的流动和存储进行追踪和管理时，可以实现更加高效的物资调配，减少因过度采购或存储不当导致的资源浪费。
此外，智能化建筑在能源使用方面也显示出更高的效率。
通过集成的智能控制系统，建筑能够根据实际需要调整能源使用，如智能照明和温控系统，可依据房间使用情况自动调节[1]。
据分析显示，这能带来至少20%的能源节约。
这种全过程的资源利用效率提升，不仅降低了建筑的总体成本，也为环境可持续性做出了贡献。
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建筑智能化工程中造价管理的分析
【摘要】建筑智能化工程作为一项较为复杂的系统工程，涉及了计算机、通信、网络等各个领域，涵盖了多种新兴技术，通过配合建筑中电力设备的正常运行，从而将楼宇、办公及通讯自动化技术落实到位，更加充分体现了现代信息技术的优势。
【关键词】建筑智能化；造价管理；完善策略
1 引言
近年来，我国建筑智能化工程得到了突飞猛进的发展，作为一项较为全面的系统工程，建筑智能化工程是施工项目不可或缺的重要组成部分，已经广泛涉及了建设施工的多层领域。
然而综合型专业人才的缺乏，以及智能化工程设计管理和安装等程序上存在一定的差异，使得其造价管理工作举步维艰。
所以，为了智能化在建筑工程中发挥有效作用，推动智能建筑的全面发展，我们应该提高造价员工的责任感和主观能动性，将专业知识运用到实际中。
2 建筑智能化工程造价管理的主要特点
建筑智能化工程造价管理的主要特点与其设计程序特点密不可分。
需求分析是设计程序的根本程序，此外方案设计、系统设计、优化设计以及深化设计都是设计程序的主要程序。
然而建筑智能化工程需要具备专业技术性强以及设备更变快的特点，其造价工程管理的主要特点包括如下：
（1）智能化工程系统的子系统和设备种类非常多，且设备的更变较快。
（2）品牌不同，生产厂家不同，使得设备材料之间存在很大的差异，有时即便是由一家厂商生产的设备在价格和型号方面也会有较大的差异。
（3）设计程序中的优化设计和深化设计基本是由系统集成商实施的，所以，有很大决定权去更变技术供应和设计方案。
3 当前建筑智能化工程造价中存在的问题分析
随着我国科学技术的不断进步和发展，智能化工程也在日新月异的发展，然而造价管理也存在着缺乏专业管理人员、管理制度不完善等问题，以至于建筑智能化工程中造价管理过程方面会经常存在漏洞。
以下列举了问题的几个方面。
3.1 项目投资决策阶段存在的问题
由于建设单位没有加强对智能化工程专业的了解，造成提出的项目投资估算内容较为简单不全面，缺乏专业知识含量。
在项目的可行性研究阶段，容易出现
对具体工程要求不明确确的现象，不能做到准确估算。
3.2 项目设计阶段存在的问题
因为一些设计人员不能全面的了解施工现场的具体情况，导致设计方案时不能全方位考虑。
在设计过程中，设计人员也会因为对项目成本的认识不到位，而没有注重方案设计的经济性的问题。
3.3 招投标阶段存在的问题
招标文件和工程量清单编制过程中可能会由于编制时间较短，导致招标文件不完善，出现很多漏算的项目，有些施工单报价不平衡，最终导致结算时价位过高。
3.4 施工阶段存在的问题
监理单位存在监管不严的现象，有些施工单位为了节约成本，在工程中偷工减料，给工程质量留下严重的安全隐患。
3.5 竣工结算阶段存在的问题
在进行工程结算时，施工单位会出现材料设备报价作假的现象，以低成本谋取更高的利润，蒙混过关。
然而设备型号繁多，更新换代比较快，这也给智能化建设工程带来很大的困难。
特别是工期长而设备变更量比较大的项目，往往在工程结算容易产生矛盾。
同时，缺少专业审计人员也是竣工结算阶段存在的问题。
4 完善智能化工程造价管理的策略分析
建筑智能化工程造价管理是一项非常复杂的工作，涉及施工项目的各个环节，其重要性不言而喻。
针对以上问题，我们必须采取及时有效的解决方案处理问题，从而完善智能化工程造价管理。
具体策略分如下几个阶段：
4.1 项目投资决策阶段
（1）要想建筑智能化工程朝着良好的方向发展，就必须拥有技术含量较高的人才团队作为支柱，然而智能化工程人才匮乏现象普遍存在，因此，聘请有经验的工程顾问，以及培训和深造审计人员的决定必须落实。
这样可以解决工程经验上的问题，保证造价管理工作的正常进行。
（2）项目决策阶段需要大量搜集工程的基础资料，工作人员必须根据搜集的情况及时加以整理和评估。
因此只有将搜集工作做到位，才能使得决策资料更为全面和准确。
项目投资预算工作也是一项基础性工作，在此之前需要需要搜集项目建设功能、主要材料、用到的设备种类和价格，以及所在地的位置和详细情况等诸多基础资料，分析整合这些资料让设计成果更加经济化，节约不必要的开
支。
（3）保证市场研究工作的认真进行。
设计和建设单位需要组队对项目的建设情况进行详细考察，认真做好市场研究工作并邀请具有专业经验的专家对市场研究结果做出相应的分析，提出有价值的建议，指导建筑智能化工程项目朝着好的方向发展。
4.2 项目设计阶段
（1）做好准备工作。
从系统的功能、适用性、经济性等方面设计好较为完善的评审内容，为招标做好充分的准备。
另外，还需要在设备和材料的挑选上下功夫，保证其档次和价格在同一水平，满足深化方案设计的技术要求，使得报价公平均衡。
（2）做好优化方案征集工作。
工程建设前必须要详细了解建筑物系统的使用和功能情况，征集优化方案可以吸引众多设备集成商的加盟，为项目设计出谋划策，完善设计理念，弥补项目的不足。
设计人员也应提升自我造价的专业知识优化方案、节省资金，让建筑智能化切合实际发展。
（3）加强项目设计的质量监督工作，严格把关设计的每个过程，使设计更加合理可行，追求质量，提高设计工程经济适用性和稳固性。
4.3 招投标阶段
（1）给造价人员较为充裕的时间对各项文件进行审查和编制。
在此过程中要加强设计员工之间的沟通交流，配合设计图加强招标文件的合同条款的变更管理，确保工程量清单的合理性。
（2）加强评标质量和工作人员的工作水平，采取综合评分法，充分考虑技术方案、投标单位的施工能力等因素，权衡各方面因素，保证施工单位成本合理、质量优良。
4.4 施工阶段
（1）加强相关资料的搜集和整合，让审计人员进行更加全面的结算。
对于设备和材料的价格，审计人员需要以市场研究的结果进行参考，确保工程结算的准确合理性，发挥智能化工程的预期效果。
（2）减少工期延误现象发生的可能性，加强管理，减少各个方面的变更和不必要的费用支出。
5 结束语
随着智能化工程的普及, 网络、计算机、通信等现代化技术也得到了很好的
应用。
智能化工程配合建筑物内一些相关的设备，使得办公自动化、通讯自动化和楼宇自动化能更好地运用到人们的生活中来。
因此，建筑智能化也是建筑现代化的一个重要标志，其造价管理工作直接关乎建筑施工的的利益。
然而建筑智能化工程涵盖多种问题，我们必须提高专业技能，通过各种方法解决问题，提高造价管理水平，促进建筑智能化更广阔的发展。
参考文献：
[1]苏志龙.建筑智能化工程管理要略[J].广东建材,2006(6).
[2]刘潇.智能化建筑中电气工程造价的各个阶段的控制措施[J].城市建设理论研究,2013(2).。