行销企划方案
行销活动策划方案
行销活动策划方案一、活动背景分析随着市场竞争的日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要通过行销活动来吸引更多的顾客，并保持他们的忠诚度。
本文将对一家服装企业的行销活动策划方案进行详细分析。
二、行销目标设定1. 扩大品牌知名度：通过行销活动，提高企业品牌在目标市场的知名度，吸引更多的目标客户。
2. 增加销售额：通过行销活动，促进销售额的增长，提高企业的盈利能力。
三、目标市场分析本企业的目标市场主要是年轻消费者，他们具有时尚、追求个性的特点。
此外，还需要了解目标市场消费者的购买行为、消费习惯以及购买动机等方面的信息。
四、行销活动策略1. 参展行销活动：本企业将积极参与各类商业展会和时装展，展示最新的产品和设计，吸引潜在的客户，并提供优惠促销活动。
2. 线上行销活动：通过互联网平台，开展线上行销活动，利用社交媒体、电子商务等渠道进行产品宣传和销售。
同时，利用线上渠道搭建用户互动的平台，增加用户参与感，提高品牌忠诚度。
3. 社区合作行销活动：与周边社区合作举办个性化行销活动，吸引周边居民参与，扩大企业的品牌影响力。
4. 品牌大使行销活动：邀请知名人士或社交媒体影响者作为品牌大使，参与品牌推广活动，增加品牌知名度和可信度。
5. 限时促销活动：针对特定时段开展限时促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
五、行销活动执行计划1.活动前期准备：确定活动的具体内容，制定详细的活动计划，包括活动时间、地点、参与人员、宣传渠道等。
2.市场调研：对目标市场的消费者进行调研，了解他们的需求、购买习惯等，为行销活动的实施提供参考。
3.活动宣传：通过电视、广播、报纸、网络等渠道，进行广告宣传，提高品牌的知名度和认知度。
4.活动筹备：准备活动所需的物资、人员、场地等资源，确保活动能够顺利进行。
5.活动执行：按照计划执行活动，并根据实际情况进行调整和改进。
6.销售数据分析：对活动期间的销售数据进行分析，评估活动的效果，为后续活动做出优化策划。
行销活动策划书模板3篇
行销活动策划书模板3篇篇一行销活动策划书模板一、活动主题[活动主题名称]二、活动目的[明确活动的目标和期望达到的效果]三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、目标受众[描述活动针对的主要受众群体]六、活动内容1. 活动形式：[说明活动的具体形式，如展览、讲座、促销等]2. 活动流程：[列出活动的各个环节和时间安排]3. 亮点和特色：[突出活动的独特之处和吸引点]七、宣传推广1. 宣传渠道：[列举用于宣传活动的渠道，如社交媒体、广告、传单等]2. 宣传内容：[制定吸引人的宣传文案和图片]3. 宣传时间：[规划宣传的时间节点和频率]八、预算安排1. 活动费用：[列出活动各项费用的明细，如场地租赁、设备租赁、嘉宾费用等]2. 宣传费用：[包括宣传材料制作、广告投放等费用]3. 其他费用：[如保险、应急费用等]4. 总预算：[计算活动的总预算]九、效果评估1. 评估指标：[确定用于评估活动效果的指标，如参与人数、销售额、客户满意度等]2. 评估方法：[描述如何收集和分析评估数据]3. 改进措施：[根据评估结果提出改进活动的建议和措施]十、注意事项1. 安全保障：[确保活动场地和活动过程的安全]2. 应急预案：[制定应对突发情况的预案]3. 法律合规：[遵守相关法律法规和政策]4. 人员安排：[明确活动各个环节的负责人和工作人员]篇二行销活动策划书模板一、活动主题[具体的活动主题]二、活动目的[明确活动的目标和期望达到的效果]三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期和时间]2. 地点：[详细的活动地点]四、目标受众[描述活动的目标受众，包括他们的特征、兴趣和需求]五、活动内容1. 活动形式：[说明活动的形式，如展览、讲座、比赛等]2. 活动流程：[详细列出活动的流程和各个环节的安排]3. 互动环节：[设计一些互动环节，增加参与者的参与度和体验感]4. 嘉宾演讲：[如有嘉宾演讲，介绍嘉宾的背景和演讲主题]六、宣传推广1. 宣传渠道：[列出将用于宣传活动的渠道，如社交媒体、电子邮件、海报等]2. 宣传内容：[准备吸引人的宣传内容，包括活动亮点、嘉宾介绍等]3. 宣传时间：[制定宣传计划，确定宣传的时间节点和频率]七、活动预算1. 费用明细：[列出活动的各项费用，包括场地租赁、设备租赁、嘉宾费用等]2. 预算总额：[计算活动的总预算]八、人员安排1. 活动策划团队：[列出活动策划团队的成员和他们的职责]2. 志愿者：[如有需要，招募志愿者并明确他们的职责]3. 工作人员：[确定活动现场的工作人员，如主持人、摄影师等]九、注意事项1. 安全保障：[确保活动现场的安全，制定应急预案]2. 活动效果评估：[设计评估活动效果的方法，以便后续改进]3. 合作伙伴：[如有合作伙伴，明确合作方式和责任]4. 其他事项：[列出其他需要注意的事项]篇三行销活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的主要目标，如提高品牌知名度、增加销售额、拓展客户群体等] 三、活动时间[明确活动的具体时间范围]四、活动地点[详细说明活动的举办地点]五、目标受众[描述活动针对的主要受众群体]六、活动内容1. 活动形式：[介绍活动的具体形式，如促销活动、展览、演出等]2. 活动亮点：[突出活动的独特之处或吸引人的亮点]3. 互动环节：[设计一些互动环节，增加参与者的体验和参与度]七、宣传推广1. 宣传渠道：[列举用于宣传活动的渠道，如社交媒体、广告、公关活动等]2. 宣传内容：[制定吸引人的宣传文案和图像，传达活动的核心信息]3. 宣传时间：[规划宣传的时间节点，确保在活动前充分宣传]八、预算安排1. 活动费用：[列出活动所需的各项费用，如场地租赁、设备租赁、人员费用等]2. 宣传费用：[估算宣传推广所需的费用]3. 其他费用：[考虑可能的其他费用，如保险、礼品等]九、效果评估1. 评估指标：[确定用于评估活动效果的指标，如参与人数、销售额、品牌知名度提升等]2. 评估方法：[说明如何收集和分析数据，以评估活动的效果]3. 改进措施：[根据评估结果，提出改进和优化活动的建议]十、注意事项1. 安全保障：[确保活动期间的安全措施，保障参与者的人身安全]2. 应急预案：[制定应对突发情况的应急预案]3. 法律合规：[遵守相关法律法规，确保活动合法合规]4. 环境保护：[考虑活动对环境的影响，采取相应的环保措施]。
行销活动策划书模板3篇
行销活动策划书模板3篇篇一行销活动策划书模板一、活动主题明确本次行销活动的主题，主题要能够吸引目标受众的注意力，突出活动的核心卖点和特色。
二、活动目的阐述举办本次行销活动的具体目的，例如提高品牌知名度、增加产品销量、拓展市场份额、提升客户满意度等。
三、活动时间和地点1. 活动时间：确定活动的开始时间和结束时间，确保活动能够在合适的时间段内进行，充分考虑目标受众的时间安排和市场需求。
2. 活动地点：选择适合活动举办的场地，如商场、展厅、专卖店、线上平台等，要考虑场地的大小、设施、交通便利性等因素。
四、目标受众分析本次行销活动的目标受众，包括受众的特征、需求、兴趣爱好等，以便针对性地制定行销策略和活动内容。
五、行销策略1. 产品策略：介绍活动中将要推出的产品或服务，包括产品的特点、优势、价格等，制定相应的促销方案，如打折、赠品、套餐等。
2. 渠道策略：确定活动的宣传渠道和销售渠道，如线上广告、社交媒体推广、线下传单发放、合作伙伴推广等，制定详细的渠道推广计划。
3. 促销策略：设计吸引人的促销活动，如限时折扣、满减优惠、抽奖活动、会员专享等，以增加客户的购买欲望和参与度。
六、活动内容1. 开幕式：策划精彩的开幕式活动，如嘉宾致辞、产品展示、文艺表演等，营造热烈的氛围，吸引观众的关注。
2. 主题活动：根据活动主题设计相关的主题活动，如产品体验活动、知识讲座、互动游戏等，让观众参与其中，增加活动的趣味性和互动性。
3. 促销活动：实施前面提到的促销策略，设置专门的促销区域或柜台，提供优惠的产品和服务，吸引客户购买。
4. 客户服务：加强活动期间的客户服务工作，提供优质的咨询、售后支持等，提高客户的满意度和忠诚度。
七、宣传推广1. 制定宣传计划：根据活动的目标受众和预算，制定详细的宣传推广计划，包括宣传渠道的选择、宣传内容的设计、宣传时间的安排等。
2. 线上宣传：利用社交媒体、网站、电子邮件等线上渠道进行宣传推广，发布活动信息、图片、视频等，吸引目标受众的关注。
行销工作计划
行销工作计划一、目标设定。
1. 制定销售目标，达到每月销售额增长10%的目标。
2. 拓展客户群体，开发新客户，增加客户数量，提高客户忠诚度。
二、策略规划。
1. 市场调研，对目标客户群体进行深入了解，了解他们的需求和购买习惯。
2. 定位目标客户，根据市场调研结果，明确目标客户群体，制定精准的营销策略。
3. 制定产品推广方案，根据目标客户需求，设计产品推广方案，提高产品知名度和销量。
三、具体措施。
1. 优化营销渠道，加强线上线下渠道的整合，提高品牌曝光度和销售转化率。
2. 提升客户体验，通过售前售后服务的优化，提升客户满意度，增强客户忠诚度。
3. 加强团队建设，提高销售团队的专业素质和团队协作能力，提高销售效率和服务质量。
四、执行计划。
1. 制定每月销售计划，根据销售目标，制定每月的销售计划，并及时调整和跟进。
2. 定期评估销售情况，每周进行销售情况的评估和总结，及时发现问题并采取有效措施。
3. 持续优化营销策略，根据销售情况和客户反馈，持续优化营销策略，提高销售效果。
五、风险控制。
1. 风险预警机制，建立销售风险预警机制，及时发现和解决销售风险。
2. 备选方案准备，针对可能出现的销售问题，制定备选方案，保障销售计划的顺利执行。
六、总结反思。
1. 每月总结，每月对销售情况进行总结，分析销售成绩和问题原因，及时调整销售策略。
2. 不断反思，不断反思销售工作中存在的问题和不足，寻找改进的空间，提高销售业绩。
以上为行销工作计划，希望能够通过团队的共同努力，实现销售目标，提升公司的市场竞争力。
活动行销工作计划范文简短
活动行销工作计划范文简短一、背景与目标在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新和改进其营销活动，以吸引目标消费者并保持竞争优势。
因此，开展有针对性的活动行销工作是必不可少的。
本次活动行销的背景是推广公司最新推出的产品，并增强品牌影响力。
通过活动行销，我们的目标是增加产品的销售量、提高品牌知名度，并吸引新客户加入我们的忠实用户队伍。
二、目标受众针对本次活动行销，我们将主要关注以下目标受众：1. 成年人群体中的年轻人，他们对新鲜和时尚的产品更感兴趣。
2. 已经是我们忠实顾客的老客户。
3. 潜在客户，他们对我们的品牌尚不熟悉，但有可能成为忠诚的用户。
三、活动策划与准备1. 定义活动主题和概念：我们将选择与产品特点相符的主题，以确保活动传达出产品的核心价值和亮点。
2. 制定活动计划：我们将根据目标受众的需求和兴趣，制定一系列的活动计划，包括线上和线下活动。
3. 确定活动预算：了解活动所需的经费，确保能够充分支持活动的顺利进行。
4. 寻找合作伙伴：与相关机构或公司合作，以提供额外资源和支持。
5. 制定推广方案：通过线上广告、社交媒体推广、市场活动等多种方式，宣传活动以及产品的特点和优势。
四、活动实施与推广1. 线上活动：- 举办线上抽奖活动：通过网站或社交媒体平台，邀请用户参与抽奖，以吸引目标用户的关注，并增加品牌知名度。
- 制作优质内容：发布有关产品的有趣和吸引人的内容，以吸引用户访问和分享。
- 社交媒体推广：通过社交媒体平台，发布活动信息和产品资讯，以扩大影响力并吸引潜在用户。
2. 线下活动：- 举办新品发布会：邀请行业内的专家、媒体代表、重要客户等参加新品发布会，以展示最新产品的特点和优势。
- 举办特别促销活动：推出特别优惠和礼品，以吸引顾客购买新产品，并增加销售额。
- 与相关机构合作：与其他公司或组织合作举办联合活动，以扩大影响力和覆盖范围。
五、活动评估与后续1. 进行数据分析：通过统计活动期间的销售数据、新用户注册数量等来评估活动的效果。
行销活动策划书范文3篇
行销活动策划书范文3篇篇一行销活动策划书范文一、活动主题[具体主题名称]二、活动目的本次行销活动旨在[明确活动的主要目的，如提高品牌知名度、增加产品销量、增强客户粘性等]，通过一系列精心策划的活动内容和推广手段，吸引目标受众的关注和参与，促进业务的发展和提升。
三、活动时间[具体活动开始时间和结束时间]四、活动地点[详细列出活动举办的地点，如商场、门店、线上平台等]五、目标受众本次行销活动的目标受众主要是[明确活动针对的具体人群，如年龄、性别、兴趣爱好、消费能力等特征的群体]。
六、活动内容1. 产品展示与体验：在活动现场设置产品展示区，展示公司的最新产品和特色产品，让受众能够近距离了解和体验产品的优势和特点。
2. 优惠促销活动：推出一系列优惠促销政策，如打折、满减、赠品等，吸引受众购买产品。
3. 互动游戏与抽奖：设置有趣的互动游戏环节，如问答游戏、竞赛游戏等，参与者有机会赢取丰厚的奖品，增加活动的趣味性和参与度。
4. 专家讲座与培训：邀请行业专家举办相关的讲座和培训课程，分享行业知识和经验，提升受众的认知和兴趣。
5. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行广泛的宣传和推广，发布活动信息、图片、视频等内容，吸引更多的人关注和参与活动。
七、活动宣传1. 线上宣传：在公司官方网站、社交媒体账号、行业网站等发布活动公告和宣传信息。
制作吸引人的活动海报和宣传视频，在各大社交媒体平台进行投放和分享。
利用电子邮件营销向目标受众发送活动邀请和详细信息。
2. 线下宣传：在活动举办地点周边张贴活动海报、发放传单。
与相关合作伙伴进行联合宣传，如商场、门店、媒体等。
在公司内部进行宣传和动员，鼓励员工积极参与和推广活动。
八、活动执行1. 人员安排：成立活动执行小组，明确各成员的职责和任务。
招募和培训活动工作人员，确保活动的顺利进行。
2. 物资准备：提前准备好活动所需的物资，如产品展示道具、奖品、宣传资料等。
确保活动场地的布置和设备的调试工作就绪。
活动行销工作计划范文
活动行销工作计划范文一、背景介绍随着市场竞争的加剧，各个企业纷纷加大了对营销活动的投入力度，活动行销成为了各大企业争相采用的一种策略。
活动行销具有公众参与度高、传播效果好、互动性强等优点，可以有效地提高企业的知名度、销售额以及市场份额。
本次活动行销工作计划将围绕企业的市场定位、目标群体、消费需求等因素展开。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过本次活动行销，提高企业在目标市场中的品牌知名度，使更多的潜在消费者了解并记住企业品牌。
2. 增加销售额：通过各种市场推广活动，吸引潜在客户，提高他们对产品的购买意愿，从而增加销售额。
3. 建立良好的公众形象：通过活动行销，展示企业的社会责任感和创新能力，赢得公众对企业的认可和好感。
4. 拓展目标市场：通过活动行销，积极开发相关的合作伙伴，打开新的销售渠道，拓展新的目标市场。
三、行动计划1. 市场调研分析：通过市场调研和数据分析，深入了解目标市场的需求和消费者行为，为后续的活动策划提供基础。
2. 制定活动策略：根据市场调研结果和目标设定，制定相应的活动策略，明确活动的目标、内容、时间、地点以及预期效果。
3. 筹备活动物料：根据活动策略，准备相应的活动物料，如宣传海报、折页、礼品等，确保活动的顺利进行。
4. 媒体宣传推广：通过新闻发布会、媒体合作、社交媒体等多种方式，加大对活动的宣传力度，引起公众的关注和参与。
5. 现场布置和活动执行：根据活动策略，对活动现场进行布置，安排相关的活动执行人员，确保活动的顺利进行。
6. 活动后续跟踪：在活动结束后，及时进行活动效果的评估和数据分析，总结经验教训，为下一次活动做好准备。
四、资源配置1. 人力资源：根据活动策划的需求，确定所需的人力资源，包括活动策划人员、执行人员、媒体宣传人员等。
2. 物质资源：根据活动策划的需要，准备相应的物质资源，如活动场地、活动物料、礼品等。
3. 财务资源：根据活动策划的预算，进行财务资源的配置，确保活动的资金需求得到满足。
行销企划书
行销企划书尊敬的公司高层：我谨向贵公司提交我们准备好的行销企划书，以便于我们能够共同讨论、评估和决策。
以下是我们的行销企划概要：一、市场分析：我们对所在市场进行了详细的调研和分析，包括目标市场的规模、竞争对手情况、潜在消费者群体等。
通过这些调研，我们能够更好地了解市场需求和趋势，从而为行销活动做出准确的决策。
二、目标群体：我们明确了我们的目标消费者群体，并制定了相应的行销策略。
这样可以确保我们的行销活动更加有针对性，提高投资回报率。
三、行销目标：我们为公司设定了明确的行销目标，包括销售额增长、市场份额扩大、品牌知名度提升等。
通过制定合适的策略和活动，我们将努力实现这些目标。
四、行销策略：基于市场调研和目标群体分析，我们制定了一系列行销策略。
这些策略旨在吸引消费者，增加产品需求，提高销售额。
五、行销活动：我们列举了一些具体的行销活动方案，包括广告宣传、促销活动、社交媒体营销等。
这些活动将有助于实现行销目标，并提高品牌知名度。
六、预算和时间表：我们制定了详细的行销预算和时间表，以确保在一定预算和时间范围内完成行销目标。
在我们的行销企划书中，我们还详细解释了每个策略和活动的具体细节，并提供了相应的数据支持。
在整个过程中，我们将与贵公司的相关部门密切合作，确保我们的行销活动能够顺利进行。
我相信，通过我们精心策划的行销企划书，我们将能够实现公司的行销目标，提升品牌的竞争力和市场份额。
谢谢您的关注与支持，期待与您进一步的合作。
敬礼！行销部门日期: [日期]。
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行销企划方案
第一篇：国内市场行销企划方案
國內市場行銷企劃方案
隨著iphone4gs/iphone5的發佈愈炒愈熱，如喬佈斯的話所述，iphone勢必又將在全球掀起又一輪it革命，而做為蘋果配件產品的開發製造商，無疑將是又一場巨大的商機。
面對國內龐大的果粉市場，爲了配合國內市場的順利展開，提升品牌知名度，快速有效提升銷量，制定此行銷企劃方案。
首先必須先瞭解目前市場機會及公司現狀，具體有以下幾方面：
?品牌的影響力（品牌影響力需鞏固與拓展，產生品牌效應，見市場推廣頁面）
?產品品質（資訊高速流通的時代，質量上的任何問題或瑕疵會有多種途徑傳播給消費者，從而影響銷售量）
?產品價格（基本的價格定位和實時的價格定位）
?銷售通路（代理商、中間商、商城、品牌形象店、零售店）或管道選擇有誤，使銷售受阻。
制定根據公司的實力及20XX年度的產品線品牌影響力還需要鞏固與拓展
2、k/a、代理商管理及關係維護
針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關係維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，瞭解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司20XX年度的新產品傳播。
此項工作在8月末完成。
在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。
瞭解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在20XX年至20XX年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，並策劃一些投入成本，較低的公共關係宣傳活動，提升品牌形象。
如“**空調健康、環保、愛我家”等公益活動。
有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關係。
產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
4、終端佈置（配合業務條線的管道拓展）
根據公司的06年度的銷售目標，管道網點普及還會大量的增加，根據此種情況
隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中櫃的形象建設，（根據公司的展臺佈置六個氛圍的要求進行）。
積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。
此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。
佈置標準嚴格按照公司的統一標準。
第二篇：《王府井公寓整合行销企划暨合作方案》
《王府井公寓整合行销企划暨合作方案》
一、项目定位分析：
针对上述整体定位，现将王府井公寓的具体定位阐述如下：
1、功能定位：
2、客户定位：客户主要由以下几方面构成：
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3、价格定位：
现实依据：
1万兴苑大厦，楼高19层，建筑面积22500平方米，建于1995年。
设计方
27个；户型结构不尽合理（原设计为住宅），配套不多。
但销售状况非常好，由于市场的自身调节，该大厦4—19楼已由原来的纯住宅中70%改为中小型企业的办公用房，而且迄今仍有很多用家有意入住该大厦。
其原因主要是：地理位置优越，棕北一带已形成了一个新的商圈和消费环境；交通便利；大厦以入住的业主有不少知名的企业，人气较旺。
2、目前成都市中心区的高层楼宇的租金平均为100元/平方米，普遍特点是出租率较高，原因
是口岸好、交通便捷、周边商业配套齐全。
如：新时代广场的租金为90—120元，出租率
80%；外贸大厦的租金150元，出租率80%；川信大厦现在热销，有银行处理系统，一至三层全部搞成配套。
业主愿租不愿买，报价9000元/平方米。
世贸中心出租率60%。
建议：有必要在确定了项目定位后，再针对该项目进行一次专项调查，重点放在行情调查、竞争楼盘调查、目标客户调查等方面。
四、联席工程之物业管理：
功。
深圳万科物业管理公司的管业管理建议书》。
大的不可更改性，所以物业管理之于房地产相当于售后服务之于家用电器，一切的遗憾必须也只能通过物业管理去解决和弥补。
2、物业管理是房地产品牌增值的有效手段。
在国内房地产界声明赫赫的万科公司，之所以树立了城市花园的优质品牌，是与其对物业管理的重视和投入须臾不可分的。
据统计，万科每年在全国12个城市所开发的项目中贴补物
业管理的费用达20XX万元，得到的回报是，在同等的建造标准、地理位置，万科开发的物业要比同行每平方米多卖1000元，而且形成了良好的口碑效应，万科在深圳开发的物业，几乎有一半以上的客户是老业主推荐的。
在成都房地产市场，还没有象万科这样的发展商，同时广大的客户也没有把丰厚的回报给予那些值得回报的企业。
3、物业管理是市场经济中尚不成熟的行业。
主要原因。
物业，使整个社会的物业管理水平得不到迅速的提高。
以成都为例，虽然已经注册的物业管理公司已达100
的早，谁就会得到市场的超额回报。
1. 入住管理
2. 装修管理
3. 4. 治安管理
5.
6.
7.
8. 停车场管理
9. 人力资源管理
10. 财务管理
三、服务内容:
1. 前期物业管理顾问服务:
协助发展商组建物业管理公司(组织架构、人员配置及招聘、费用预算、员工培训计划及实施)；
提供全套的物业管理规章制度(详见附件)；
提供物业管理的中高级专业人才(名单附后)。
2. 直接参与物业管理的运作服务：
合作方式:品牌的“五个一”模式。
四、收费方式及标准:
1、前期物业管理顾问费:80000元
2、直接参与物业管理运作(按照大厦建筑面积及档次收费):
按每平方米每月0.25元薪）
一、公众制度：
１、业主管理委员会章程
附３：装修申请表
６、大厦停车场管理规定
７、大厦非机动车辆管理规定
８、大厦出租房及暂住人员管理规定
９、进住（租）协议书
附１：返修申请表
附２：住户情况登记表
１０、大厦治安基金管理规定和奖惩办法
１１、大厦商业网点管理规定
二、
１、总经理岗位职责
２、业务总监岗位职责
３、总经理办公室岗位职责
４、财务部岗位职责
５、品质管理部岗位职责
６、企业拓展部岗位职责
７、综合维修部岗位职责
８、保安部岗位职责
９、保洁部岗位职责
三、
１、员工守则
２、办公设备使用制度
３、文件管理制度
４、财务管理制度
９、大厦员工工作服管理规定
１０、大厦员工宿舍管理规定
四、员工考核及奖惩办法：
１、员工过失通知书管理运作制度物业管理公司部门岗位责任制：２、员工奖励通知书
３、员工警告通知书
４、部门经理考核评定表（月）
５、普通员工考核评定表（月）
６、专业技术及管理人员考核评定表（月）
７、内务管理情况检查记录表
一、物业管理顾问团：
１、陈之平先生：34岁，有8业管理条例》，1994业管理公司总经理；
２、李万才先生：43岁，有5
３、黄会青先生：303年的大型住宅小区和
４、温婷小姐：5年的大厦、小区物业管理经验，尤其对物业管理的iso9002 希才先生：香港华润创业公司中国事业部市场部经理。
物业管理专业人才：
１、高仲先生：29岁，曾任职于中建三局一公司，从事设备安装工作；1995年进入深
圳万科物业管理公司工作，先后负责过深圳高档商住楼——荔景大厦、深圳最大的住宅小区（70万平方米）——桃源村物业管理工作。
1998年6月，任成都豪斯花园物业管理处主任。
对于高层大厦和多层住宅小区有较丰富的管理经验和理论水平。
２、何平小姐：24岁，曾任上海福禄贝尔公司人事培训主管，1997年进入成都万科兴
业公司物业管理处，负责员工培训和办公室事务，对人力资源管理和培训有丰富的经验。
３、白胜先生：25岁，曾在部队服役三年，1994年进入深圳万科物业管理公司工作，
先后担任过深圳天景花园、万景大厦、桃源村的保安主管，对大厦和小区的治安防范和保安人员的管理有一定的专业水准和实际操作经验。
４、宋国生先生：31的安装工作；1996源村的维修主管工作，对设备维护、住户维修有丰富的实践经验。
５、白正虎先生：23岁，于1995对大厦住宅的保洁工作有丰富的工作经验。
第三篇：行销企划工作总结
本周工作总结
本周主要工作为三大部分：首先，跟踪魔法士、薯你脆、三鲜特卖活动进度及跟进奥飞联合促销活动，了解活动执行效果。
其次，出差德惠，了解市场销售状况及本竞品的回转情况和促销政策。
最后，整理结案依据，对个区域的结案依据进行分类，并整理三鲜第四季度活动总结。