哲学思维方式与领导工作方法(上)

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哲学思维与领导方法PPT课件

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• 矛盾属性原理 • 内因外因原理 • 矛盾精髓原理
2021/3/25
授课:XXX
20
矛盾思维 矛盾思维\佛本生故事选.doc
• 自觉运用矛盾规律进行思维 • 从最基本、最原始的关系出发 • 既分析又综合 • 解决矛盾,实现目的
2021/3/25
授课:XXX
21
两面性的方法和策略 矛盾思维\越王勾践故事.doc
授课:XXX
17
统畴兼顾、总揽全局的方法
这一方法要求: 系统思维\顾全大局,不计恩怨.doc
着眼全局,兼顾各方,把握中心,突出重点, 照应阶段,抓住机遇,及时补缺,做好结合。
系统思维\从整个过程出发布置平津战役.doc
2021/3/25
授课:XXX
18
2021/3/25
授课:XXX
19
事物的矛盾运动和矛盾思维
途径和手段的总和。毛泽东将其形象地比喻为过河所需要的 “桥”和“船”。 • 领导方法就是以领导过程之道还治领导过程之身。
2021/3/25
授课:XXX
2
将哲学观点运用于领导干部的工作中去, 就转化为领导干部的工作方法
• 实事求是是哲学的基本观点,同时也是最常用的方法。 • 群众路线是哲学的基本观点,同时又是党的根本的工作方
2021/3/25
授课:XXX
14
预测的方法
• 利用矛盾分析法进行预见 F:\曹飞\哲学思维与领导方法\创新
思维\刘备招亲.doc
• 利用因果关系进行预见 • 根据事物发展趋势进行预见 • 根据对事物一般规律的认识预见具体事物的
发展 • 根据条件和规律的关系原理进行预见
F:\曹飞\哲学思维与领导方法\创新思维\毛泽东在即将解放时对解放后我党作风问题的预见.doc

哲学思维方式与领导工作方法

哲学思维方式与领导工作方法

哲学思维方式与领导工作方法首先,哲学思维方式是指人们面对问题、思考和探索事物本质及其规律时所采用的思维方式。

哲学思维方式注重开放性思维、逻辑思维和批判性思维。

开放性思维使领导者具备广阔的视野和包容的心态,能够更好地理解和接纳各种不同意见和观点;逻辑思维使领导者能够理性分析问题、抓住问题的本质、推理出合理解决方案;批判性思维使领导者能够审视和评估事物的真实性、合理性和可行性。

基于哲学思维方式,领导者在领导工作中可以运用合理的工作方法,提高工作效率和质量。

例如,领导者可以采用系统化思维方法来解决复杂问题。

系统化思维方法能够将问题划分为各个组成部分,分析各个部分之间的关系,从而找到问题的根本原因和解决方案。

领导者还可以采用归纳和演绎的方法来推理问题。

归纳方法是从具体事实中提炼出一般性规律,而演绎方法是根据一般性规律推导出具体事实。

这些方法帮助领导者准确把握问题,避免盲目决策。

哲学思维方式还可以引导领导者在领导工作中更关注价值观与人的本质。

哲学思维方式强调对伦理道德、人类价值和人的本质的思考和探索。

领导者应该始终把人的本质和价值观放在首位,关注员工的需求和发展,注重建立良好的人际关系和团队合作,培养员工的创新意识和发展潜力。

此外,哲学思维方式还能帮助领导者正确处理权力问题。

领导者应该意识到权力是一种责任和服务,而不是滥用和压迫。

他们应该尊重每个员工的权益,给予员工充分的发言权和决策权,激发员工的积极性和创造力。

最后,以杰出的哲学家柏拉图为例,他的哲学思维方式对领导工作方法有着深刻的影响。

柏拉图提出了“哲人统治”的理念,认为理性和智慧的哲学家应该成为领导者,以其智慧和善良来引导社会。

这种理念反映了对领导者道德责任和智慧的重视。

领导者应像哲学家那样,保持清晰的头脑和远见卓识,善于思考和分析问题,以引领团队走向正确的方向。

综上所述,哲学思维方式与领导工作方法密不可分。

哲学思维方式培养领导者的开放性思维、逻辑思维和批判性思维,从而引导领导者采用合理的工作方法,提高工作效率和质量。

哲学思维方式与领导工作方法

哲学思维方式与领导工作方法

哲学思维方式与领导工作方法哲学思维方式与领导工作方法之间存在着密切的关联。

哲学思维方式指的是用哲学的思维方式去思考问题和解决问题,而领导工作方法指的是领导者在工作中采用的一种方法或策略。

在这里,我们将探讨哲学思维方式如何影响和指导领导者的工作方法。

首先,哲学思维方式注重理性思辨和综合分析。

在面对问题和挑战时,哲学思维方式鼓励人们以理性的态度去审视问题,通过深入研究和思考来发现问题的本质。

这种思维方式的引导下,领导者会更加注重分析问题的根本原因,而不仅仅是片面地看待表象。

他们会进行全面的调查和研究,以便得到更准确的信息和观点,从而制定出更科学、更全面、更有针对性的解决方案。

其次,哲学思维方式鼓励人们思考人生的意义和价值观。

领导者作为组织的核心人物,需要有明确的目标和追求。

哲学思维方式能帮助领导者深入思考他们的目标和价值观,从而指导他们的决策和行动。

当面临复杂的选择和抉择时,领导者可以运用哲学思维方式去思考问题的价值和意义,以便作出更恰当和合理的决策。

哲学思维方式也能够帮助领导者发现问题背后的深层次含义,并从中寻找到创新的解决方案。

再者,哲学思维方式注重思辨和质疑。

领导者在工作中需要以开放的心态去面对挑战和问题。

哲学思维方式教导我们质疑常规和传统观念,推动我们深入探究问题的本质。

领导者也需要有勇气去接受不同观点和意见的挑战,以便能够更好地发现问题所在,并作出相应的调整。

领导者如果能够在工作中采用哲学思维方式,将会更加开放、灵活和适应变化。

最后,哲学思维方式强调内省和反思。

领导者在繁忙的工作中往往忽略了自己的成长和进步。

然而,哲学思维方式倡导人们对自己的思维方式和行为进行反思和审视。

领导者可以通过提问自己的行为和决策是否合理、是否符合自己的价值观,从而找到改进和提高的方向。

领导者应该不断地反思自己的工作方式和效果,不断调整和完善自己的领导方法。

总之,哲学思维方式与领导工作方法密不可分。

哲学思维方式鼓励人们理性分析、追求意义、质疑常规、内省反思,而这些都是领导者在工作中所需要具备的能力和素质。

哲学思维方式与领导工作方法 重点工作方法

哲学思维方式与领导工作方法 重点工作方法

哲学思维方式与领导工作方法重点工作方法下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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哲学思维方式与领导工作方法

哲学思维方式与领导工作方法

哲学思维方式与领导工作方法(韩庆祥等著,中共中央党校出版社,25.9万字,2023年4月第1版,36元)○唯物辩证法:辩证的思维方式,辩证、系统、差异、适度、创新思维。

领导工作方法:抓重点带一般;学会“两面性”看问题,注重矛盾双方协同发展;集中精力发现、分析和解决矛盾;具体问题具体分析;注重共性与个性相结合;善于运用“和”的方式化解矛盾。

○实践认识论:实践思维,求真务实,注重实践行动;畅通社会流动渠道,注重后天作为和内在实力。

领导工作方法:由捉摸人走向琢磨事;发挥“智库”和“信息”在科学决策中的重要作用;用“利益”、“制度”、“政策”、“结合”和“问责”抓落实。

○历史唯物主义:核心观点,社会存在决定社会意识;社会基本矛盾推动社会历史发展;人民群众是创造历史的动力。

基本方法,坚持生产力标准:社会结构分析方法;历史过程分析方法;社会基本矛盾分析方法;遵循历史发展规律和坚持人民主体地位相统一方法。

领导工作方法,把结构调整作为做好各项工作的基本思路;把定位定标定法作为做好各项工作的重要方法。

○马克思主义人学:核心观点:①出发点:一切活动要尊重人:②事实维度:一切活动要依靠人:③价值维度:一切活动要为了人。

人本思维:①从注重“阶级性”到注重“阶级性和人性”;②从“你死我活”到“双赢共生”;③从注重“身份出身”到注重“实力竞争”;④从注重“先天给定”到注重“后天作为”;⑤从“见物不见人”到“不断推进人的全面发展”;⑥从“强国为先”到“以民为本”。

领导工作方法:①坚持人本理念,用“人”的眼光观察问题;②确立能力本位理念解决发展活力问题;③制度安排要体现对人的关怀;④文化建设要落实到人的建设上;⑤在组织中实施人本的柔性管理。

○西方马克思主义:基本观点,①从总体性角度考察事物;②从内部结构考察事物;③前瞻性地看待事物的发展变化;④从心理和精神层面理解人。

西方马克思主义的哲学思维方式及对工作方法的启示:①宏观整体思维与工作方法;②微观心理分析与工作方法;③前瞻思维与工作方法;④结构功能思维与工作方法。

韩庆祥哲学思维与领导干部工作方法1

韩庆祥哲学思维与领导干部工作方法1

韩庆祥哲学思维与领导干部工作方法1大家好,明天我讲的标题是哲学思想方式与指导任务方法。

1978年以来,我们中国共产党人强调以经济树立为中心,这对指导干部就提出一个要求,要懂得经济,经济学的精髓,就是以最小的本钱投入来取得最大的产出,在经济树立和开展的进程当中,我们中国共产党人又强调政治,所以指导干部也应该懂得政治。

所谓的政治我的了解,就是运用公共权益整合公共资源,停止公共管理,效劳公共利益。

那么十一届六中全会,我们16届三中全会又提出以人为本的迷信开展观,这个迷信开展观实践上是把当代中国开展的效果,提升到哲学的高度和人的层面来加以思索,迷信开展观是指点当代中国开展效果的世界观和方法论的一个集中表达,这就意味着对指导干部又提出了新的要求,那就是指导干部要学哲学,用哲学。

哲学的智慧是武装头脑的,当一个指导干部需求一个有智慧的头脑,而有智慧的头脑,需求哲学来武装。

哲学的精髓怎样了解的呢?那就是运用辩证思想方式,提醒事物的内在矛盾,片面正确掌握事物的实质,提供事物开展的价值导向,我们指导干部的任务,归结起来大致有以下五个方面,而这五个方面都与哲学毫不相关。

第一个方面,叫做掌握与贯彻下级的意图。

要掌握下级的意图,这外面就需求透过现象来掌握实质,由于下级的一些肉体,一些思想,一些观念,它的肉体实质如何了解呢?这外面有一个哲学的思想方式,透过现象掌握实质。

指导干部的第二项任务,做出迷信的决策,依照邓小平的说法,指导干部一是摇头,二是用人,这个摇头的效果,就是迷信决策的效果。

指导干部要做出迷信的决策,有一个前提,就是他面临着客观实践,做出迷信判别。

要对客观实践做出迷信的判别,需求有一个哲学的方法,哲学的思想,那就是处置好客观和客观的一致效果。

指导干部第三项任务是选好用好指导干部,对指导干部的选用效果,恐怕有一个前提,对你所选的对象有一个比拟迷信的判别。

如何对你选的对象有一个迷信的判别呢?有一个客观和客观的效果,如何防止先入之见,尽量客观的来看法和掌握你所选拔的对象,这外面就是个客观和客观关系的哲学效果。

哲学思维方式与领导工作方法

哲学思维方式与领导工作方法

哲学思维方式与领导工作方法
人类一直在思考领导工作方法,以实现更高效率地进行社会管理。

以哲学的视角来看,领导工作可以概括为“激励和维持一种新的价值观”。

本文旨在探讨哲学思维的本质,以及如何用哲学的视角来解释
领导工作中应用的各种方法。

首先,要认识到哲学思维的本质。

哲学是一种思考形式,它以原则性和逻辑性之间的关系为核心。

哲学思维是一种思考技巧,探讨人类自身的思想,以及向他人表达自己的观点。

它同时强调对目的和原则的理解,这也使得哲学思维是一种有效的领导工作工具。

其次,要了解如何在领导工作中使用哲学思维方式。

哲学思维能帮助领导者建立一种强有力的价值观,并能够使员工和领导者遵守这些价值观。

此外,哲学思维也可以帮助领导者更好地理解并激励员工,以让员工更加参与工作。

最后,哲学思维还能帮助领导者建立一种非常有效的社会管理方式,以实现领导者的目标。

综上所述,哲学思维方式是一种有效的领导工作方法,它可以帮助领导者建立一种强有力的价值观,以及更好地理解并激励员工,以让员工更加参与工作。

领导者需要把握哲学思维在领导工作中的重要性,并正确运用它来改善领导工作的效率。

只有在哲学思维方式的帮助下,才能实现更高效率地进行社会管理,从而实现更好的社会发展。

- 1 -。

哲学思维方式与领导工作方法

哲学思维方式与领导工作方法

有所为者四
• 修德 正人先正己 • 建制 自组织系统 • 用人 劳于求贤, 逸于治事 • 大事 大问题大思路
有所不为
• 不为败德之事,不谋私, 不与下属争利,不糊涂用 人,不对下属工作任意干 预!
• 马斯洛需要层次理论
• 好的单位给员工开三份工 资:一份工资是金钱,用 来养家糊口;一份工资是情 感,有尊重在里头;还有一 份提供精神支柱,因为事 业是有信仰的。
人本思维:
重视授权,善用人才; 善用鲶鱼效应,形成组织内的竞争性 激励机制; 树立本领恐慌意识和能力本位意识, 加强学习。
谢谢各位,
请提宝贵意见!
二、辩证思维与矛盾分析方法
矛盾对立统一规律
1 2 3 4 任何事物都包含着矛盾 矛盾双方既对立又统一 主要矛盾与次要矛盾
主要方面和次要方面
辩证思维
运用既对立又统一的矛盾 眼光来看问题
善于抓主要矛盾与矛盾主 要方面
工作方法一
基于矛盾的对立统一思维,掌握有 所为有所不为相统一、硬性管理与 柔性管理相统一的工作方法。
五、人本思维与相应工作方法
人学的核心观点
人是历史发展的主体,具有主 观能动性和创造性 人的自由全面发展 是社会主义的基本原则
1 2
人本思维
把人当作主体
依靠人 为了人 尊重人
把人当作目的
把人当作尺度
工作方法一
重视授权,善用 人才。
黑箱管理
输入
输出

好好体会刘邦的“三不如”理论。

“夫为治有体,上下不可相侵。譬之治 家之道,必使仆执耕,婢典爨,私业无 旷,所求皆足,其家主从容自在,高枕 饮食而已。若皆身亲其事,将形疲神困, 终无一成。岂其智之不如婢仆哉?失为 家主之道也。是故古人称:坐而论道, 谓之三公;作而行之,谓之士大 夫。……今丞相亲理细事,汗流终日, 岂不劳乎?”
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哲学思维方式与领导工作方法(上)大家好,今天我讲的题目是哲学思维方式与领导工作方法。

1978年以来,我们中国共产党人强调以经济建设为中心,这对领导干部就提出一个要求,要懂得经济,经济学的精髓,就是以最小的成本投入来获得最大的产出,在经济建设和发展的过程当中,我们中国共产党人又强调政治,所以领导干部也应该懂得政治。

所谓的政治我的理解,就是运用公共权利整合公共资源,进行公共管理,服务公共利益。

那么十一届六中全会,我们16届三中全会又提出以人为本的科学发展观,这个科学发展观实际上是把当代中国发展的问题,提升到哲学的高度和人的层面来加以考虑,科学发展观是指导当代中国发展问题的世界观和方法论的一个集中体现,这就意味着对领导干部又提出了新的要求,那就是领导干部要学哲学,用哲学。

哲学的智慧是武装头脑的,当一个领导干部需要一个有智慧的头脑,而有智慧的头脑,需要哲学来武装。

哲学的精髓怎么理解的呢?那就是运用辩证思维方式,揭示事物的内在矛盾,全面正确把握事物的本质,提供事物发展的价值导向,我们领导干部的工作,归纳起来大致有以下五个方面,而这五个方面都与哲学息息相关。

第一个方面,叫做把握与贯彻上级的意图。

要把握上级的意图,这里面就需要透过现象来把握本质,因为上级的一些精神,一些思想,一些观点,它的精神实质如何理解呢?这里面有一个哲学的思维方式,透过现象把握本质。

领导干部的第二项工作,做出科学的决策,按照邓小平的说法,领导干部一是拍板,二是用人,这个拍板的问题,就是科学决策的问题。

领导干部要做出科学的决策,有一个前提,就是他面临着客观实际,做出科学判断。

要对客观实际做出科学的判断,需要有一个哲学的方法,哲学的思维,那就是处理好主观和客观的统一问题。

领导干部第三项工作是选好用好领导干部,对领导干部的选用问题,恐怕有一个前提,对你所选的对象有一个比较科学的判断。

如何对你选的对象有一个科学的判断呢?有一个主观和客观的问题,如何避免先入之见,尽量客观的来认识和把握你所选拔的对象,这里面就是个主观和客观关系的哲学问题。

领导干部做的第四项基本工作,有效实施科学管理。

在今天,这个管理首先是对人的管理,要对人进行有效的管理,有一个前提,那就对人性有一个比较科学的把握,要科学把握人性,就离不开哲学的思维方式。

领导干部最后一项工作,服务群众利益,这涉及到上下级之间的关系问题,这里面的哲学问题,就是群众观点和群众路线的问题,所以领导干部要处理好自己所面对的各项工作,他一点儿也离不开哲学。

所以在这里,我就认为哲学虽无小用,但有大用,哲学虽无浅用但有深用,哲学虽无近用但有远用,所以领导干部学哲学、用哲学,我想是一个非常重要的问题了。

我们大家在工作和生活中,经常会遇到这样和那样的问题,哲学就是看待和分析问题的世界观和方法论。

像这种世界观和方法论,运用到领导干部的各项工作当中,那就是要提高领导干部的工作能力,那就需要领导干部掌握一种科学的工作方法,用哲学来完整的看待和分析事物,具有以下六个方面的基本视角。

第一个方面,要考察这个事物的客观性,按照这个事物的本来面目认识这个事物,这就要求我们树立一种求是思维。

哲学来分析国家事务的第二个角度,是考察这个事物自身的全面性,这要求我们要树立一种系统的思维。

哲学来分析事物的第三个视角,是考察事物自身内部的,事物之间的一种内在的联系,尤其是分析事物内部的既对立、又统一的本质的联系,这就要求我们要树立一种辩证思维。

哲学分析事物的第四个视角,是要揭示事物发展的内在动力,也就是矛盾,这就要求我们树立一种过程思维。

哲学把握事物的第五种方式,就是要揭示这个事物发展的根本途径,它的一种根本的方式,内在要求我们树立实践的思维。

最后,哲学分析和把握事物的第六种方法,那就是认识事物和实践对人的关系,及其意义。

这就要求我们树立人本思维。

所以完整来讲,哲学把握分析事物,为我们提供了六种基本的思维方式和基本的方法,下面我分别的按照六种方法来谈,先讲第一个问题,求实思维与认识国情。

这是分析解决问题的一个出发点的方法。

我们大家解决一切问题,首先取决于对这个事物的认识,对事物是否得到正确的认识,有一个前提,那就是我们必须要树立一种认识事物的科学的方法,一般来讲,人们在在分析事物的出发点有两种,第一种是从主观出发,看待分析这个事物。

第二种,从客观出发,来分析和看待事物。

这是两种看待事物的基本的出发点,或者两种认识路线。

我们马克思主义哲学要求我们认识事物的时候,尽量避免先入之见,要避免带着主观好恶和情感色彩看待事物,要尽量认识事物的本来面目,不带个人的主观偏好和先入之见。

但是人们要客观的认识事物比较难,会遇到这样和那样的阻力,其中最大的阻力来自于人的主观的本性,因为人是一个活生生的人,活生生的人总是具有主观好恶的,具有情感色彩的,具有意志的,有时候往往是先入之见的,带着情感,带着主观偏好看问题,带着有色眼镜看问题,所以有时候很难把握事物的本来面目,正因为认识事物本来面目比较难,所以马克思主义哲学要求我们要采取以下几种方法来客观的认识事物,以达到对这个事物本来面目的认识。

第一方式,不唯上,不唯书,只唯实。

书本理论也好,上级政策也好,都有正确的一面,那么,上级的政策、书本的理论,往往是反映一般性的东西,那么这一般性的东西,这个共性的东西,可能和你那个地方的个性有一点出入,有一点差距,甚至有些矛盾,在这种情况下,我们应该采取什么态度呢?当上级的政策,书本的理论,符合我们这个地方的特殊实际的时候,我们应该坚持这种理论,应该贯穿这种政策。

当书本的理论和上级的政策,和我这个地方的特殊实际,有某些方面不符合的时候,我们的态度是立足于客观实际,来丰富书本的理论,来完善我们上级的政策。

这里边就贯穿一种哲学的思维方式了,那就是不唯上,不唯书,只唯实。

毛泽东和王明当年如何看待中国的革命问题呢?王明他书本理论读得很多,在他那个书里面,堆的书成山,你说哪一个观点在哪本书里面,在哪几行,他倒背如流,应该说,他读的书远远比毛泽东多得多,但王明他看中的书本理论,唯书,从书本理论出发,看待中国革命的问题,所以他提出城市的武装暴动,毛泽东也是注重理论的,但是他更强调要从中国的革命实际出发,从中国革命实际出发,毛泽东就提出农村包围城市的这么一个道路,实践证明,这个道路是成功的,所以我想,这里边当书本理论和政策,和实践发生矛盾的时候,那么我们的出发点,我们的立足点,应该是立足实践,从实际出发。

从实际出发怎样理解?这个命题耳熟能详,我们经常讲,从实际出发,哲学告诉我们,要把握这个实际所存在的时间,把握这个实际所存在的空间,把握这个实际所面临的客观条件,我想任何事物都是在一定的时间存在和发展的,也是在一定的空间存在和发展的,也是在一定的条件下存在和发展的,不同的时间,不同的空间,不同的条件,这个事物就不一样,所以从实际出发,就是要从这个事物它所存在的时间、它的空间、它所面临的条件出发,而这样做,就比较容易的来客观的把握这一事物。

第二种方法,力戒以个人的感觉兴趣,主观意志,情感偏好为尺度来看待事物,如果八个人的感觉兴趣,主观意志,情感偏好绝对化,缺乏理性的分析,就容易走向对事物的主观认识,而不是客观的认识,看不到事物的真实面貌,所以我们一定要避免先入为主,来充分认识个人的感觉兴趣、主观偏好的一种局限性,然后把我们的感性认识上升到理性认识。

在我们工作和生活当中,我们往往带着个人的情感偏好,主观好恶来看待人,看待对象,看待事物,这是不可避免的,我们要正确认识事物,我们作为认识主体就应该清醒的认识到,我个人的主观偏好,我的情感,是有个人的局限性的,是一种先入之见,我们应该力戒避免这样做,尽量通过不断利用感性认识上升到理性认识,不断的比较,不断的反复,不断的总结,来检查一下自己的认识是不是符合客观实际。

这是第二点。

第三点,要避免完全带着个人利益来看问题,马克思在1846年讲了一个观点,人总是从自己的利益出发来看待问题的,这就是说,从利益出发看问题,是不可避免的,在现实生活当中,我们每个人总是带着自己的利益来看问题,比如说看待一个人,当这个人和我的利益是根本一致的时候,跟我关系相当好的时候,我很容易把他的优点发扬光大,他的缺点可能就视而不见,和我有利益冲突,我们之间有矛盾,那么很容易把它的缺点发扬光大,把它的优点视而不见,所以带着利益出发来看待这个人,就很难达到对这个人的一种客观认识,所以我们在认识事物,分析问题,看待对象的时候,我们要尽量的把个人利益先放在一边,而只有这样,我们才能达到对这个事物,这个对象的客观的认识。

所以哲学给我们领导干部提供的第一个观察问题,分析问题的视角,就是要从客观出发,避免从主观出发。

这种求事思维,实际上对我们领导干部做好我们的工作,是有很重要的意义的。

从大的方面来讲,有一个如何认识中国国情的问题,从小的方面来讲,有一个认识你单位的具体情况的问题,这里我想通过分析国情就会了解到,这种哲学方法对认识你单位的情况有多大的意义。

大家都知道,在1978年以前,我们再认识中国国情这个问题上是有教训的,其中最大的一个教训,就是我们有时候从书本理论出发,从上面出发来认识中国的国情,当时的书本理论就是马克思、恩格斯他们的社会主义观,马克思、恩格斯所确立的社会主义观,当然他强调生产力这个雄厚的物质基础,但在马克思社会主义观里面,他更注重生产关系领域的革命,要消灭私有制,通过暴力革命,推翻私有制,通过这个为生产力的发展提供更大的空间,所以在马克思那里,给我们提供很多关于生产关于领域革命的一些思想和志愿。

我们的上就是当时苏联斯大林的社会主义模式,它的提出当时有它的条件,我们要历史的看,这个社会主义模式它也着重在生产关系领域革命,所以当时我们认识中国国情,从书本出发,很自然的使我们中国共产党人比较偏重生产关系领域的革命。

同志们看一看,1978年以前,我们说搞社会主义实践,基本上是在生产关系领域中来进行革命,一大大跃进,二攻人民公社,三垂,垂而又垂的公有制经济,就是这么认识我们的国情,所以那个时候讲,经过七年,八年,赶英超美,再过几年跑步进入共产主义,所以那个时候犯了盲目冒进的急躁病,这说明我们认识中国国情的出发点上出了问题,从书本出发,从上出发,而不是从中国的实际,特有的实际出发。

那么1978年以后,我们中国共产党人对中国国情的认识,首先是改变了认识的出发点,这个出发点不是书本理论,不是我们的上,而是中国的特殊的实际,中国特殊的国情,我们要从实际出发,从客观出发来认识中国的国情,最后得出什么结论?两个结论。

第一个结论,中国的社会主义还处于初级阶段,这是对国情的第一个判断。

第二个判断,我们所建设的社会主义还是一个不大够格的社会主义,生产力相当不发达,正由于我们从这两个方面认识中国的国情,所以我们提出把大力发展生产力作为社会主义社会的首要的根本任务。

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