“文化你我他”—企业文化宣讲解读
怎样宣讲企业文化
怎样宣讲企业文化企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种价值观念、行为规范和工作方式，它代表了企业的核心价值和独特风格。
宣讲企业文化是指向员工、合作伙伴以及外部利益相关者传达企业文化的重要性、内涵和目标，以促进员工的认同感和归属感，提高企业整体的凝聚力和竞争力。
一、宣讲企业文化的重要性企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，它对企业的发展具有重要影响。
宣讲企业文化的重要性体现在以下几个方面：1. 增强员工的认同感和归属感：宣讲企业文化可以帮助员工更好地理解和认同企业的核心价值观念，增强他们对企业的归属感和忠诚度。
2. 促进员工的团队合作：宣讲企业文化可以强调团队合作的重要性，激发员工之间的合作意识和团队精神，提高团队的凝聚力和协作效率。
3. 塑造企业形象和品牌：宣讲企业文化可以向外部利益相关者传达企业的核心价值观念和独特风格，提升企业形象和品牌价值，吸引更多的合作伙伴和客户。
4. 传承和发展企业文化：宣讲企业文化可以帮助企业传承和发展自身的文化基因，确保企业文化的延续性和一致性。
二、宣讲企业文化的方法和步骤宣讲企业文化需要有一定的方法和步骤，以确保宣讲的效果和效率。
以下是一些常用的宣讲企业文化的方法和步骤：1. 制定宣讲计划：在宣讲企业文化之前，需要制定详细的宣讲计划，明确宣讲的目标、内容、方式和时间表，确保宣讲的有序进行。
2. 制作宣讲材料：根据企业文化的核心价值观念和目标，制作宣讲材料，包括宣讲PPT、宣讲手册等，以便于宣讲者进行宣讲。
3. 选择宣讲者：选择具有良好沟通能力和表达能力的员工作为宣讲者，他们需要对企业文化有深入的了解，并能够将企业文化与员工的工作实际相结合。
4. 宣讲会议：组织宣讲会议，邀请所有员工参加。
宣讲者可以通过PPT、视频、案例分享等方式，向员工介绍企业文化的内涵、目标和重要性。
5. 互动交流：在宣讲会议中，可以设置互动环节，让员工参与讨论和分享，增强员工的参与感和学习效果。
公司企业文化宣讲演讲稿
公司企业文化宣讲演讲稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！今天，我非常荣幸能有机会在这里向大家宣讲我们公司的企业文化。
作为一家发展迅速、充满活力的企业，我们的成功不仅仅来自于我们的产品和市场份额，更离不开我们独特的企业文化的支持和推动。
首先，我想强调我们公司一贯倡导的价值观——追求卓越。
在我们的公司，我们总是以追求卓越为目标，不断提高自己的能力和素质，努力在竞争激烈的市场中脱颖而出。
我们相信，只有通过持续不断地提高自己，我们才能对得起我们所提供的产品和服务，让客户一直对我们充满信心。
其次，我们注重团队合作。
在我们公司，团队合作被视作是我们成功的基石。
我们鼓励员工之间相互合作，共同努力实现我们的目标。
无论是在市场营销中，还是在生产制造中，大家都积极配合，互相支持，使我们能够更好地应对各种挑战和困难。
我们相信，只有通过团队的力量，我们才能在竞争中脱颖而出，创造更大的价值。
另外，我们信奉创新精神。
在我们公司，我们鼓励员工提出创新的想法和解决方案。
我们认为创新是企业发展的源泉和动力，只有通过不断地创新，我们才能在市场中立于不败之地。
因此，我们鼓励员工提出新的观点，不断尝试新的方法和策略，确保我们始终保持竞争力。
此外，我们注重员工的发展。
我们认为员工是我们最宝贵的财富，他们的成长和发展对于公司的长远发展至关重要。
因此，我们为员工提供广阔的发展空间和良好的培训机会，帮助他们不断提高自己的专业技能和管理能力。
我们相信，只有员工在成长中得到满足和实现，我们才能有更强大的团队和更好的业绩。
最后，我想再次强调我们的企业文化的核心理念——诚信和责任。
我们公司一直秉持着诚信和责任的原则，对待客户、对待员工、对待合作伙伴，我们始终如一。
我们相信，只有诚信和责任，我们才能赢得客户和员工的信赖，才能在竞争中立于不败之地。
在结束之前，我想再次强调我们公司的企业文化是我们成功的基石。
公司的文化是我们价值观、行为准则和工作方式的集合，它不仅仅是一种象征，更是我们持续发展和壮大的动力。
企业文化宣讲稿
企业文化宣讲稿恭敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我今天非常荣幸能够在这里向大家宣讲我们公司的企业文化。
作为一家具有悠久历史和辉煌成就的企业，我们向来致力于打造一种独特的企业文化，以激励员工的潜力、塑造企业形象和促进组织发展。
今天，我将向大家介绍我们公司的企业文化，并希翼通过这次宣讲，让大家更加深入地了解我们的价值观和行为准则。
首先，我们公司的核心价值观是“客户至上”。
我们始终将客户的需求放在第一位，以提供优质的产品和服务来满足客户的期望。
我们相信，惟独通过满足客户的需求，我们才干实现长期的合作关系，并取得共同的成功。
其次，我们公司注重团队合作。
我们认为，团队合作是实现企业目标的关键。
我们鼓励员工之间的沟通和合作，激发他们的创造力和激情。
我们相信，惟独通过团队的协作和共同努力，我们才干取得更大的成就。
第三，我们公司强调员工的成长和发展。
我们提供广阔的发展空间和培训机会，匡助员工不断提升自己的技能和知识。
我们相信，惟独员工的成长和发展与公司的发展相结合，我们才干实现共同的目标。
此外，我们公司注重社会责任。
我们积极参预公益事业，关注环境保护和社会福利。
我们相信，作为一家企业，我们有责任回馈社会，为社会做出贡献。
最后，我们公司倡导开放和创新的企业文化。
我们鼓励员工提出新的想法和建议，促进创新和改进。
我们相信，惟独通过开放和创新，我们才干在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
通过这次宣讲，我希翼大家能够深入了解我们公司的企业文化，并将其融入到自己的工作中。
无论在哪个岗位上，我们都应该以客户为中心，注重团队合作，不断学习和成长，承担社会责任，并积极开放创新。
惟独这样，我们才干共同创造出更加夸姣的未来。
谢谢大家！。
怎样宣讲企业文化
怎样宣讲企业文化引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，宣讲企业文化是为了让员工深入了解企业的核心价值观和文化内涵，以达到增强员工凝结力、激发创造力和提升企业绩效的目的。
本文将从企业文化的重要性、宣讲企业文化的目的、宣讲企业文化的方法和宣讲企业文化的效果四个方面，详细阐述怎样宣讲企业文化。
一、企业文化的重要性1.1 提升员工凝结力：宣讲企业文化可以匡助员工更好地理解企业的核心价值观和共同目标，增强员工的归属感和凝结力。
1.2 增强员工认同感：通过宣讲企业文化，员工可以更好地理解企业的发展方向和理念，从而增强对企业的认同感和归属感。
1.3 塑造企业形象：宣讲企业文化有助于树立企业良好的形象，吸引更多优秀的人材加入，提升企业的竞争力和影响力。
二、宣讲企业文化的目的2.1 传递核心价值观：通过宣讲企业文化，可以传递企业的核心价值观，使员工深入了解企业的使命、愿景和价值观。
2.2 增强员工自我认同：宣讲企业文化可以匡助员工更好地认同企业的文化，形成共同的行为准则和工作方式。
2.3 建立良好的企业氛围：宣讲企业文化可以营造积极向上的企业氛围，激发员工的工作热情和创造力。
三、宣讲企业文化的方法3.1 内部培训和讲座：通过内部培训和讲座的形式，向员工传达企业文化的核心内容和重要价值观。
3.2 企业文化宣讲活动：组织企业文化宣讲活动，如企业文化展览、主题讲座等，让员工亲身感受和参预其中。
3.3 建立文化传播平台：通过建立内部文化传播平台，如企业内刊、内部网站等，定期发布企业文化相关的内容，让员工随时了解企业文化的最新动态。
四、宣讲企业文化的效果4.1 增强员工凝结力和向心力：宣讲企业文化可以增强员工的归属感和凝结力，使员工更加团结一致，共同为企业的发展努力。
4.2 提升员工满意度和忠诚度：宣讲企业文化可以增强员工对企业的认同感和满意度，提高员工的忠诚度和稳定性。
4.3 塑造企业良好形象：通过宣讲企业文化，企业可以树立良好的形象，吸引更多优秀的人材加入，提升企业的竞争力和声誉。
企业文化讲解会演讲稿
企业文化讲解会演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家早上好！我是公司的XXX，今天非常荣幸能够站在这里，为大家带来一场关于企业文化的讲解会。
首先，我想向大家简要介绍一下企业文化的重要性和作用。
企业文化是企业的灵魂，是一种价值观、行为准则和思维方式的总和，能够为企业提供凝聚力和动力。
优秀的企业文化可以推动企业与时俱进，塑造良好的企业形象，提高员工的归属感和忠诚度，并为企业的发展提供持续的前进动力。
那么，作为我们公司的企业文化，它到底包含哪些内容呢？让我们来详细了解一下。
第一点，追求卓越。
我们公司始终秉持着追求卓越的理念，力求在每一个领域都达到最高水平。
无论是产品研发、市场营销还是客户服务，我们始终追求卓越品质和卓越体验。
第二点，团队合作。
我们认为团队合作是推动企业发展的重要动力。
在我们的公司，每个员工都被鼓励积极参与团队活动，相互配合，共同完成任务。
我们相信，一个团队的力量是无穷的。
第三点，创新精神。
我们知道，创新是企业持续发展的源泉。
因此，我们鼓励员工提出新想法、新方案，勇于挑战传统观念，不断推动企业的创新发展。
第四点，客户至上。
我们的目标是满足客户的需求并超出他们的期望。
无论是产品还是服务，我们始终以客户的满意度为核心指标，不断提升客户体验，保持与客户的良好关系。
第五点，诚信和责任。
我们公司高度重视诚信和责任的价值观，我们要求每个员工都要诚实守信、遵守规范，积极履行自己的职责和义务，以确保公司的长期良好发展。
以上就是我们公司的企业文化核心要素，它们贯穿于公司的每一个环节，引导我们的行为和决策。
通过将这些核心要素转化为行动，我们相信我们的企业文化将获得更大的价值。
接下来，我想分享一些企业文化在我们公司中的具体实践案例。
首先是追求卓越。
我们全体员工都以为客户提供卓越的产品和服务为己任，我们会定期组织技术培训和团队建设活动，以提高员工的专业素养和团队合作能力。
其次是团队合作。
我们公司鼓励员工之间的密切合作和沟通交流，每个部门之间都保持紧密的联系和协调。
怎样宣讲企业文化
怎样宣讲企业文化企业文化是指一个企业内部的共同价值观、行为准则和工作方式等方面的集合体。
宣讲企业文化是指将企业的核心价值观和文化理念传达给员工和外部利益相关方的过程。
通过宣讲企业文化，可以加强员工的认同感和凝聚力，促进员工的工作积极性和创造力，提升企业的整体竞争力。
为了有效宣讲企业文化，以下是一些可以采取的方法和步骤：1.明确企业文化的核心价值观和理念首先，企业需要明确自己的核心价值观和文化理念。
这些价值观和理念应该与企业的使命、愿景和战略目标相一致。
例如，企业可以强调团队合作、客户至上、创新和持续学习等价值观。
2.制定宣讲计划和目标企业需要制定宣讲企业文化的具体计划和目标。
宣讲计划可以包括宣讲的时间、地点、形式和内容等方面的安排。
宣讲目标可以是提高员工对企业文化的认知和理解，激发员工的工作热情和创造力，增强员工的归属感和忠诚度等。
3.培训宣讲人员企业可以选择一些具有较高影响力和沟通能力的员工作为宣讲人员。
这些人员应该对企业文化有深入的了解，并能够生动地传达企业的核心价值观和理念。
企业可以组织培训课程，提供相关的宣讲技巧和知识，帮助宣讲人员更好地完成任务。
4.选择合适的宣讲方式企业可以根据实际情况选择合适的宣讲方式。
常见的宣讲方式包括组织内部会议、员工培训、企业内部网站和社交媒体等。
此外，企业还可以利用各种场合，如年度庆典、团队建设活动和员工聚餐等，进行宣讲。
5.准备宣讲材料和工具为了更好地宣讲企业文化，企业可以准备一些宣讲材料和工具。
宣讲材料可以包括宣讲PPT、宣讲手册和宣讲视频等。
这些材料应该简洁明了，内容生动有趣，能够吸引员工的注意力。
此外，企业还可以利用一些互动工具，如问答环节和小组讨论等，增加员工的参与度和反馈效果。
6.关注宣讲效果和反馈在宣讲过程中，企业需要关注宣讲效果和员工的反馈。
可以通过问卷调查、面谈和员工意见箱等方式收集员工的意见和建议。
企业可以根据反馈结果，及时调整宣讲方式和内容，提高宣讲效果。
怎样宣讲企业文化
怎样宣讲企业文化第一篇：企业文化是一家企业的灵魂和核心竞争力，对于企业的发展和长远规划起着决定性的作用。
宣讲企业文化可以帮助员工深入了解企业的价值观和行为准则，提高员工的归属感和忠诚度，进一步促进企业的发展。
本文将从企业文化的重要性、宣讲企业文化的方法和效果等方面进行探讨。
首先，企业文化的重要性不容忽视。
企业文化是企业的精神支柱，是企业的核心价值观和价值观念的集中体现。
在一个良好的企业文化下，员工能够形成共同的价值观和行为准则，有利于员工的团队合作，提高企业的绩效。
另外，企业文化还能够形塑企业的创新能力和竞争力，激励员工不断进取，为企业的长远发展打下坚实的基础。
那么，如何宣讲企业文化呢？首先，企业可以通过内部培训和教育来宣讲企业文化。
内部培训和教育是一种直接有效的宣讲方式，可以帮助员工深入了解企业的价值观和行为准则，并且将其融入到日常工作中。
此外，企业还可以通过组织座谈会、员工讨论会等形式，让员工积极参与到企业文化的传播和宣讲中。
通过这些方式，企业能够增强员工的参与感和归属感，提高员工对企业文化的理解和认同。
最后，宣讲企业文化的效果如何评估呢？企业可以通过员工满意度调查、绩效考核等方式来评估宣讲企业文化的效果。
员工满意度调查可以帮助企业了解员工对企业文化的认同程度和满意程度，及时发现问题并进行改进。
而绩效考核则可以借助企业文化来评估员工的工作表现和业绩，从而进一步激励员工努力工作，提高企业的绩效。
综上所述，宣讲企业文化对于企业的发展至关重要。
通过宣讲企业文化，企业能够让员工深入了解企业的价值观和行为准则，培养员工的归属感和忠诚度，进而提高企业的绩效和竞争力。
企业可以通过内部培训和教育、员工讨论会等形式来宣讲企业文化，并通过员工满意度调查、绩效考核等方式来评估宣讲效果。
只有让企业文化深入人心，才能为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
第二篇：企业文化是一家企业的灵魂和核心竞争力。
宣讲企业文化是一项复杂而深入的工作，需要企业管理层和员工的共同努力。
企业文化宣讲会讲话
企业文化宣讲会讲话尊敬的各位同事：大家好！非常高兴能在这里与大家相聚，共同探讨我们企业的文化。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
它像一面旗帜，引领着我们前进的方向；又像一种无形的力量，凝聚着我们每一个人的智慧和力量。
我们企业从创立之初，就怀揣着一个梦想，那就是成为行业的佼佼者，为客户提供最优质的产品和服务。
在这个过程中，我们逐渐形成了一套独特的企业文化，它是我们共同的价值观和行为准则，是我们前进道路上的灯塔。
首先，我们的企业文化强调“诚信”。
诚信是做人的根本，也是企业发展的基石。
在与客户、合作伙伴的交往中，我们始终坚守诚信原则，言出必行，一诺千金。
只有这样，我们才能赢得他们的信任和支持，建立长期稳定的合作关系。
在企业内部，同事之间也要相互信任，坦诚相待。
不隐瞒问题，不互相推诿责任，共同为解决问题而努力。
“创新”是我们企业文化的另一个重要方面。
在这个快速发展的时代，不创新就意味着落后。
我们鼓励每一位员工积极思考，勇于尝试新的方法和思路。
无论是产品研发、市场营销还是内部管理，都需要不断创新。
只有不断创新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
“团队合作”也是我们企业文化中不可或缺的一部分。
一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的。
在工作中，我们要学会相互协作，发挥各自的优势，共同攻克难关。
当我们遇到问题时，不是相互指责，而是共同寻找解决方案。
当我们取得成绩时，不是骄傲自满，而是与团队成员一起分享喜悦。
“客户至上”是我们始终不变的宗旨。
客户是我们的衣食父母，他们的需求就是我们努力的方向。
我们要时刻关注客户的需求，不断提升产品和服务的质量，以满足他们的期望。
要想客户之所想，急客户之所急，为客户提供超出他们预期的价值。
企业文化不是一句空洞的口号，而是要落实到我们的行动中。
在日常工作中，我们要时刻以企业文化为指导，规范自己的行为。
比如，在诚信方面，我们要严格遵守公司的各项规章制度，不做任何有损公司声誉的事情。
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Logo标识以 “众”字变形设计，（“众”字词典解释：众从三人。“三”表示众多。“众”表示 众人站立，图案形似手挽手，寓意众和人肩并肩手挽手紧密团结，共创辉煌。
造型采用中国传统文化中的吉祥元素——祥云为图形，构成了圆满的方圆造型；以类似烧烤色泽和
促进食欲的橘黄色为主色调。这象征和代表着“众和餐饮”立足于中国传统烧烤技法和文化，集众家之 长，不断创新，面向四面八方稳健发展，同时又归于“和谐”之“圆”。
得向上发展的平台。
用人理念
执行理念
节约理念
“ 众和”既注重节约资金、节
约物资，也注重节省时间、节省
回报股东
和谐共赢
依托家的文化
放大家的格局
创造尊崇收益
承担社会责任
三年内公司的愿景
2013年成为中西部传统特色餐饮 的领军品牌，让家文化的建设得到社 会的认同。
愿景陈述
西安众和餐饮有限公司2013年团队成员将达到2500人，其中储备领班70人，储备主
管56人（前厅、后厨），储备经理14人，储备厨师长14人，储备店长14人。即时，基层管 理者300人，前厅经理30人，厨师长30人，店长30人，职能部门经理20名,区域总经理3人， 集团副总裁2人，执行总裁1人，集团总裁1人。 2011年公司将成立事业部与配送中心,配送中心投资600万，占地15亩，支持30家店面 的配送需 求,将于2011年10月正式投入使用。成立2家员工创业店，公司总经营面积达 到1.2万平方米以上。2013年底直属分店达到20家以上；有形资产达到2.8亿；无形资产达
我们是一家人
二、企业文化的意义
按照企业文化做事，能得到实实在在的物质利益：企业
只会奖励热爱企业，遵循企业价值观，对企业有贡献的人， 与企业价值观相一致是其获得晋升机会的基本前提。
二、企业文化的意义
举例：企业文化在人力资源管理方面的应用
高
培养
价 值 观 一 致 性
重用
劝退
沟通
低
低
员工能力
高
三、“众和”企业标识释义
，对自己家人关心、服务当然是愿意的，并
且是快乐的。所以为家人服务，我愿意、我 快乐。
管理理念
营销理念
团队理念
成长理念
工作理念
晋升理念
晋职晋级制度将是“众和”激
励机制的重要组成部分，“众和”
鼓励积极进取，拼搏向上，反对平 庸和碌碌无为。更为重要的是将晋 升制度和培养接班人的工作使命完 美结合，让家人共同成长进步，获
核心价值观
诚信 共赢
竞争
责任 感恩
创立业之本
引申：诚实、真诚、诚恳、信用、信誉、信义
国有诚信必兴，家有诚信必和，人有诚信 必贤。无论治国、持家、做人，诚信都是品德 之根本。众和的经营发展一直以诚信经营为本。 我们的菜品要货真价实，我们的服务要真心实 意，我们的合作要真诚守信。每一位众和家人 都应该拥有诚信为人的品质，做人诚实，待人 真诚，处事诚恳，共同打造众和餐饮的诚信形 象。有诚信才有信誉，才有企业真正的品牌影 响力，我们每一位家人都应时刻把这个道理牢 记心中，以诚信的行为去呵护众和餐饮来之不 易的声誉。
感恩—感激奉献，珍惜平台
感谢社会、感谢国家给了我们安定的生活环境； 感谢父母给了我们生命； 感谢企业给了我们一个发展的平台； 感谢上司给了我们生存的本领； 感谢顾客给了我们服务的机会。
感恩—感激奉献，珍惜平台
我们的感恩文化！
感恩—感激奉献，珍惜平台
感恩就是：
•停止抱怨 •善于赞美和激励 •真诚微笑 •关爱他人 •知足常乐
四、“众和”企业文化理念体系
企业使命：
使命表述了企业存在的意义，是企业终极责任的集中反映。
企业愿景：
愿景与使命是递进关系，它描述了企业的目的，是组织肩负使命而 希望达到的未来图景。愿景除了一系列目标以外，它还包括参与者内 心的理想，它极大的鼓励人们朝着共同的理想努力。
企业价值观：
是对如何完成使命、达到愿景的行为准则和界定。即什么是对的， 什么是错的？
今天生存的法则，更多的不再是博奕
拼杀、恶性竞争，而是通过合作来谋求 共同的利益和发展空间。只有互惠互利， 才能利在长远。我们众和餐饮不仅要对 外寻求合作共赢的伙伴，对内我们更要 追求团结互助、相互包容、彼此尊重、 合作共赢。只有这样，我们才能团结一 致，共谋发展，“和众人之才，创众人 之利”，共同建设我们的家园。
化而争取到。
——〔美〕弗兰西斯
二、企业文化的意义
企业文化对普通员工的好处
不是一家人，不进一家门，让关系更加协调：企业 文化的过滤机制能使员工与观点相同或相近、做事方 式趋同的同事工作，从而使周边的人际关系更加和谐。
不是一家人，不进一家门
二、企业文化的意义
找到内心的归属感：接受企业文化，能使自己和企 业在价值取向上趋于一致，减少因理念和行为不协调所 带来的冲突，从而使内心更加平静。
责任—人生价值，承担第一
引申：负责、承担、信任、奉献、付出、放弃
母亲的背驼了 满脸的皱纹 斑白的头发 佝偻的身躯 责任无人不有，责任无处不在。人生在世，每人都有一份 不可推卸、必须承担和面对的责任。
责任—人生价值，承担第一
引申：负责、承担、信任、奉献、付出、放弃
在众和餐饮的任何一个岗位， 负责任是一个最基本的要求。能 力有高有低，责任无大小。无论 你身居何位，都一样需要认真负 责的精神，需要对得起别人对你 的信任。责任心的大小决定一个 人成就的高低。
创新—开拓进取，创造机遇
引申：革新、创造、改变、风险、机遇、生命力
大家都明白创新对于企业的意 义，没有创新，企业就不能发展。 创新意味着改变，创新意味着投 入，创新更意味着风险；创新需 要重视，创新需要务实，创新更 需要持续。
创新—开拓进取，创造机遇
引申：革新、创造、改变、风险、机遇、生命力
众和餐饮的所有家人都要拥有创 新的思维和意识，我们的菜品需要 创新，我们的服务需要创新，我们 的管理更需要创新。我们既要开拓 进取，勇于创新，又要牢记创新和 务实结合的原则。只有坚持不断的 创新，才能让众和的品牌屹立不倒。
创新—开拓进取，创造机遇
“众和”不满足于现状，勇于否定自我，以创新活动和成果 推动企业进步。公司努力营造民主、宽松、和谐、有利于创新 的文化氛围，鼓励员工的创新行为；员工凭借自身的创新成果 跟上企业发展步伐，取得自己的进步。
企业理念
发展理念
品质理念
服务理念
“家人”指家庭成员或具备家庭成员间 的情感的相关人或事物。家人可以不具备亲 人间的血缘或社交关系，但却强调成员间关 心、宽容，体现了一种博爱的精神。在众和 企业中员工之间也称呼为家人，彼此感到亲 近融合，若把顾客当作家人一样去服务、去 关心，才更能体现众和企业与众不同的一种 服务意识。即能拉近与顾客的距离，又能提 供一种贴心的服务。既然把顾客当家人服务
“文化你我他”
——企业文化宣讲（ 2011.8）
引领中国特色餐饮
弘扬传统饮食文化
目录
一、企业文化的概念和意义
二、“众和”企业标识释义
三、“众和”企业文化理念体系 四、企业文化建设实施计划
一、企业文化的概念
企业文化是一个组织内的所有成员在观念和行
为上表现出一致的集体现象。
就是在一个企业的核心价值体系的基础 上形成的，具有延续性的共同的认知系 统和习惯性的行为方式。这种共同的认 知系统和习惯性的行为方式使企业员工 彼此之间能够达成共识，形成心理契约。
责任—人生价值，承担第一
责任意味着承担，意味着付出，意味着放弃（以成全大利益为指导原则，可以放
弃个人的利益和权位，为企业承担发展责任），一个人能承担多大责任就能拥有多大 的舞台，众和的舞台提供给每一位愿意为企业承担责任的家人。
共赢—拥有胸怀，团结协作
引申：团结、合作、互利、互惠、包容、尊重
共赢—拥有胸怀，团结协作
张瑞敏
“海尔的技术、人才、设备可以被带走，但海尔的成功没有 办法被重复，因为海尔有海尔的文化。”
企业文化的功能
导向功能
约束功能
凝聚功能
激励功能
营造创新氛围，吸引凝聚人心；激发团队潜能，建设百年基业。
二、企业文化的意义
——我们为什么要进行企业文化建设？ 你能用钱买到一个人的时间，你能用钱买到劳动，但 你不能用钱买到热情，你不能用钱买到主动，你不能用钱 买到一个人对事业的追求。而这一切，都可以通过企业文
到15亿；带动20位家人三年内总收入达到50万；带动6位家人三年内总收入达到100万；同
时产生60人以上创业店股东；50名以上年终分红股；3名以上公司注册股。 2011年营业额增长66%，2012年营业额增长42%，2013年营业额增长30%。众和餐饮 将会成为中西部传统特色餐饮的领军品牌，众和家文化的建设将得到社会的认同。
我们的过去……
2008年前的建设店
2008年前的建设店
2008年前的建设店
2008年公司年度春节晚会(沣镐店)
我们的现在……
我们的未来……
企业的兴旺在于管理，管理的关键在于企业文化。
随着企业的发展，我们的企业文化建设势在必行！
企业使命
引领中国特色餐饮
弘扬传统饮食文化
使命宣言
以客为本 立足团队 提供家的感觉 营造家的氛围 满足品味享受 搭建成长平台
感恩—感激奉献，珍惜平台
感恩我们的老顾客，是他们的支持，给了我们莫大的信心；
感恩我们的新顾客，是他们的光顾，鼓舞着我们更快的进步；
感恩还未光临小杨的朋友，是他们的姗姗来迟，让我们满怀希望； 感恩给我们提出宝贵意见的顾客们，是他们的诚恳帮助我们不断提升； 感恩夸奖小杨的顾客们，是他们的肯定让我们内心感到慰藉； 感恩那些与我们竞争的同行们，是他们的追逐让我们跑得更快； 感恩我们的供货商，是他们为我们提供了生产经营的原材料； 感恩我们的董事，是他们的英明为我们搭建一个施展才华的平台； 感恩我们的管理者，是他们的卓越管理，让我们的企业稳步快速发展； 感恩我们的厨师，是他们为顾客提供了一桌桌美味可口的佳肴； 感恩我们的一线员工，是他们的默默付出，为我们企业赢得了好的口碑； 感恩我们的后勤人员，是他们默默的付出，为我们企业打下了坚实的基础。