浅谈水利工程造价管理
浅析水利工程造价管理存在的问题及优化措施
之初 就要 深入 了解 市场 情况 ， 及时 准确地掌握 工程材料 成本 以及人工成本 等变化 ， 依据 调查 的一手资料进 行造价成 本清 单的编制 ， 设计人员一定 要认真 、 用心进 行设计 工作 ， 最 大 限 度地避免设计 变更。建 设单位 也要协助 造价管理 ， 对 于设计 单位的设 计图纸要 严把 质量 关 ， 双方要 明确各 自的职责 、 权利 与义务 ， 根据造价管理工作实施 的好坏制定相应 的奖惩制度 ， 实行绩效考核。
国外 发达 国家在水利工程造价上采用 的计价方式为实物 量法 ， 实物量法能够避免定额法计 价的弊端 ， 可根据不 同项 目
的具体特点 ， 与设计 、 施工、 竣工等工程 过程 紧密结合 ， 真实地
反映工程的实际成本 ， 实物 量法最 大的特点是 联系单个 工程 的实际情况 ， 依据设计方案 、 施工 布置 、 施工进度 、 施工方法等 来测算实际所需的直接及问接成本 ， 以及其他费用 ， 使工程计
３ ． ２ 优 化 工 程 计 价 方 法
水利工程施工阶段 的造 价管理 工作 ， 其 核心是进 行 目标 分解 。工程施工合同 中一般 会 明确 工程建设 的 目标 和节点 ， 然后匹配投资成本与工 期进度 ， 将总 投资成本 分解 。在施 工 阶段 ， 要 兵现随时对投 资成本 的偏差进行分析与控制 ， 以保证 施工 阶 造价工作 的动态 管理 ， 使投 资造价成 本始终处 在可 控 的范 嘲内， 同时优 化技术措 施 ， 合 理组织 工程施 工 ， 施 工人 员进场丌 始施工后 ， 要组织人 员对其具 体 的技 术方案 和工作 方法进行审查 ， 严格控制闲置设备及人 员造成的损失 ， 保证技 术方案满 足工程造价管理 的需要 。 ２ 我国水利工程造价管理 中存在的主要问题
浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理
浅谈水利工程施工阶段的造价控制及综合管理水利工程是指利用水资源作为对象，通过建设利用水资源的设施和工程来解决水资源的开发、利用和防洪、排涝等问题的工程。
水利工程的施工阶段是整个工程实施过程中最为关键的一个阶段，施工质量、安全和造价控制等问题都需要得到有效的管理和控制。
本文将围绕水利工程施工阶段的造价控制及综合管理进行探讨。
一、施工阶段的造价控制1. 成本管理水利工程的施工造价是一个非常复杂的系统工程，其中包括人工、材料、机械设备、施工管理等诸多方面的成本。
在施工阶段，需要进行成本管理，不断优化施工成本结构，提高资源利用效率，降低施工成本。
2. 预算管理在施工阶段，预算管理是非常重要的一环。
需要在施工前制定详细的施工预算，并严格执行预算，对预算以外的费用要进行严格管理和控制，避免造成预算超支的情况发生。
3. 进度管理水利工程的施工进度直接关系到工程的质量和造价，因此需要对施工进度进行严格管理，确保按照计划完成工程，避免因进度延误而增加额外的成本支出。
4. 资金管理在施工阶段，需要对工程资金进行有效的管理，确保资金的使用得到合理安排和控制，避免资金的浪费和滞留，以充分保障施工的顺利进行。
二、施工阶段的综合管理水利工程施工质量是保证工程安全和持久使用的基础。
在施工阶段，需要建立健全的质量管理制度，加强对施工过程的质量监督和控制，确保施工质量符合相关标准和要求。
水利工程的施工现场存在着诸多安全隐患，因此在施工阶段需要加强安全管理工作，建立健全的安全管理制度，加强现场安全教育和培训，确保施工现场的安全生产。
水利工程施工过程中可能对周边环境造成一定的影响，因此需要加强环境保护管理，制定合理的环保措施并严格执行，确保施工过程对环境的影响最小化。
在施工阶段，需要对整个工程项目进行全面的综合管理，包括进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面，确保整个项目能够按照计划顺利进行。
5. 风险管理在施工阶段，可能会面临各种意外风险，需要对施工过程中可能出现的风险进行充分的评估和管控，避免风险事件对工程造成损失。
水利工程造价管理优化措施探讨
水利工程造价管理优化措施探讨摘要：由于对工程造价的管理，不但会影响到水利工程的费用问题，而且会在某种程度上，对项目的整体质量，也会产生一定的影响。
在工程造价中，如果各方面内容不能很好地进行管理，将会导致严重的后果。
所以，在目前我国水利工程建设的发展进程中，注重工程造价管理已是目前的重要方向。
关键词：水利工程；造价管理；存在问题；优化策略1 水利工程造价管理中存在的问题1.1 造价管理制度不完善水利工程造价行业的相关制度和市政、房建、交通行业相比，差距还很大。
比如土建、交通、电力等行业都有本行业的工程信息价，而水利工程造价人员在做概预算时只能借鉴其他行业的工程造价信息。
又如，土建行业的造价软件广联达近些年已经出现BIM工程算量软件，且已经相当成熟，而水利工程造价的工程量还是依靠设计人员计算然后提交给工程造价人员使用，这种模式很明显的会降低工程造价人员的工作效率。
1.2 造价管理人员综合素质不高在水利工程造价管理问题中，有一个问题日益凸显，那就是造价管理人员的综合素质不高。
这不仅影响了工程进度，也严重影响了工程的经济效益。
因此，提升水利工程造价管理人员的综合素质，对于提高工程效率和效益，具有十分重要的意义。
需要理解水利工程造价管理人员是做什么的。
他们是专门负责水利工程的设计、施工、质量以及成本控制的专业人员。
他们的职责繁重且要求严格，不仅需要技术知识，还需要丰富的实践经验，以及良好的职业素养。
然而，现阶段，水利工程造价管理人员的综合素质还存在一些问题。
一方面，他们的专业知识和技能可能不够全面和深入，无法有效应对复杂的水利工程问题。
另一方面，他们的职业道德和职业精神也有待提高，例如，有些管理人员可能存在贪污、受贿等不正当行为，严重影响了工程造价的公正性和准确性。
2 水利工程造价管理优化策略分析2.1 重点关注动态管理工作在水利工程建设项目实施阶段的工程造价管理中，必须重点关注动态管理工作，才能保证财务监理单位在施工过程中能够及时、有效地调整和控制投资估算值。
浅谈水利工程的造价管理
项 目决策提供 科学依据
资 决策 之 前 要 进 行可 行 性 研 究 ，以 充 分 论 证其 技术 上 的 可行 性 和 经 济 ～ 的 合 理 性 。 这 一 阶段 ， 资估 算 是 进 行 经 济 分 析 的重 Ｉ － 在 投 要基 础 ， 项 目正确 决 策 的 重 要依 据 。 是 工程 造 价 的 全 过 程 管理 要 从“ 算 ” 个“ 头 ” 起 ， 分 考 虑 各 种 可 能 的 需 要 、 险 、 估 这 龙 抓 充 风 价 格 卜 等 动 态 因 素 ， 理 打 足 投 资 ， 留 缺 口 ， 时 也 防 止 高 估 涨 合 不 同
冒算 。
须加强经济观念 ，在整个 设计过程 中经常检查本专业的工程 费
用 ， 实 控 制 好 工程 造 价 。 切
㈢ 在 水 利 工程 建 设 项 目前 期 科 学 地控 制 工程 造 价
在 投 资
㈢ 实行 工 程 设 计 招投 标
所 谓 实 行 设 计 招 标 就 是通 过 设计
决 策 阶 段 ， 理选 择 建 设 地 点 ， 制 工 程 规 模 、 学 确 定 设 计 标 合 控 科 准 以及 选 择 适 当 的工 艺设 备 是 项 目造 价控 制 的 前提 。造 价 工 程
现 。投 入 较 少 的 资金 ， 得较 大 的效 益 ， 是水 利 工 程 建 设 的 目 获 这 的 ， 是 水利 工 程 造 价 管 理 的重 要 体 现 ， 就 确 定 了水 利 工 程 造 也 这
水利水电工程造价的重要性和管理措施
水利水电工程造价的重要性和管理措施水利水电工程的造价是指在项目的前期、中期和后期设计、施工、运营和维护等过程中所需要的资金投入。
水利水电工程的造价对于项目的投资效益、质量和进度都有着重要的影响，因此，合理控制和管理水利水电工程的造价是项目成功的关键之一2.成本控制：水利水电工程的成本控制是项目成功的关键。
成本控制主要是针对施工过程中的材料、人工、设备等费用进行管理，通过优化资源配置，提高工程效率，降低工程成本。
合理的成本控制可以减少浪费和损耗，提高项目的投资回报率和经济效益。
3.资金管理：水利水电工程的资金管理是确保工程进展和质量的基础。
合理的资金管理可以确保项目在施工过程中的资金供应充足，避免资金链断裂。
同时，也可以通过优化资金使用和资金回收等方式，提高资金使用效益，降低资金成本。
4.风险控制：水利水电工程的风险控制是保证工程安全和项目成功的关键。
通过合理的风险评估和管理，可以及时识别和应对工程施工中可能出现的风险和问题，降低工程造价增加的风险。
风险控制还可以减少工程事故和质量问题的发生，提高项目的安全性和可靠性。
为了有效管理水利水电工程的造价，可以采取以下管理措施：1.制定详细的工程预算：在项目的前期阶段，要进行详细的工程预算编制，包括施工费用、设备费用、材料费用、劳务费用等，以及可能出现的变更和风险费用。
在预算编制过程中要充分考虑工程的特点和实际情况，确保预算的准确和合理性。
2.引入科学的造价管理方法：可以引入科学的造价管理方法，包括成本控制、成本核算、成本分析、成本评估等。
通过建立有效的成本控制和核算体系，可以及时掌握工程的成本动态和使用情况，及时采取措施优化工程成本。
3.加强供应链管理：可以加强工程的供应链管理，包括材料采购、设备租赁、人力资源管理等。
通过建立合理的供应链体系，可以降低材料和设备的采购成本，提高人力资源的利用率，实现资源的优化配置。
4.精细化施工管理：在工程的施工过程中，要加强施工管理，包括施工进度管理、质量管理、安全管理等。
浅谈水利工程造价管理
算 ， 找 出原 因 ， 应 修改设 计 ， 整概 算 ， 争科 学经济合 调 力 理 。施 工 图设 计应 按 照 批准 的初 步 设计 ， 限额 的重 其
点应放 在工程 量 的控 制上 ， 上 阶段设 计 审 定 的 投资 将
容是 否符合 合 同条 款要求 ， 程是 否经验 收合 格 ， 工 只有 按合 同要 求完成 工 程并 验 收 合 格 才 能进 行 工 程 结 算 ； 其次 ， 应按 规定 的结 算 方 法 、 价 定 额 、 费标 准 和 主 计 取
［ 键词 ］ 水利工程 ； 关 造价 管理
中 图 分 类 号 ：Ｖ５ ２ Ｔ １ 文 章标 识码 ： Ｂ 文 章 编 号 ：０ ９— ０ ８ ２ １ ）４— ｌ４— ２ １０ ０ ８ （００ ０ ０ １ ０
水 利 工程 造价管 理 ， 一项 系统工 程 ， 是 是运 用 动态 控制 的原理 ， 多方 面 考虑 ， 从 它贯 穿 于 投资 决 策 阶段 、 设 计 阶段 、 建设项 目发包 阶段 、 施工 阶段 以及竣 工 阶段 等 各个 环节 。作 为建 设 方一 定 要 加 强管 理 ， 取 一定 采
额和 工程量 分解到 各个 子 项 目， 后 再 分解 到 各 个单 然 位 工程 和分部 工程 上 。
投 资额度 以内 。以求 在项 目建 设 中能合 理 使用 人 力 、
物 力和财 力 ， 取得较 好 的投资效 益和 社会效 益 。
３ 招 、 标 阶段 对 工 程 造 价 的控 制 和 管理 投
的合理 低价 应做 到心 中有数 ， 免 投 标单 位 以低 于 成 避
目质量 有保 证 ， 符合标 准 规范 的项 目质量差 。 不 （） ２ 推行 限额 设 计 ： 限额 设 计 是 设 计 过 程 中行 之
浅议水利工程造价管理的现状及应对策略
浅议水利工程造价管理的现状及应对策略引言近些年来，我国经济、科技水平不断上升，促进了我国很多企业迅速的发展起来。
其中水利工程建设行业近些年来呈现出井喷的趋势，尤其是地区的水利建设施工企业数量的增长速度，更是远超过我国其他地区。
虽说，随着新型技术的出现，使得水利工程企业可以克服地区的一些困难进行水利施工，但是，还是因为地区的特殊环境，致使水利工程造价管理方面存在着很多问题，下面我们就来具体分析一下。
一、影响水利工程造价的因素水利工程近年来建设多，投入大，但普遍存在超支的问题。
为什么最后水利工程的造价会超出最初的估算、概算、预算呢？原因有主观上的，也有客观上的。
（一）最初设计环节不科学严谨，导致造价超支有些水利工程设计部门或地方水利工程管理部门只是考虑自身受益的多少，对工程设计质量重视不够，导致工程建设中不断变更的名目多；有些设计人员经验不足，与其他方案比较的时间花费少，造成设计有缺陷、有漏项；还有个别是可行性研究不足，决策性失误造成工程大幅改动，最后造价大大超支。
（二）建设违反程序，造成造价超支水利工程基本建设需要各个方面的协作配合，并按照一定的程序建设才能保证价低质优。
但在建设程序的8个项目具体要求建设中，不少建设仍然是边勘探、边设计、边施工，这就不可避免造成造价超支。
（三）施工阶段费用平衡不合理造成造价超支施工单位在建设过程中都要根据自身情况编制内部预算，平衡造价收入，控制成本，结果就是费用平衡不合理造成造价超支，最终成本失控。
二、影响水利工程施工阶段造价控制工作顺利开展的主要问题（一）水利工程施工单位缺乏科学的施工管理体系水利工程的建设是第二产业大家庭的重要组成部分，工程项目庞大，需要大量的劳动力来完成，人员数量的剧增，很容易导致杂乱无章现象的出现，给管理造成更大的负担。
管理方式和手段的不恰当、管理层决策的失误、管理制度的缺乏等，这些问题都会造成施工阶段对造价控制工作效率的降低。
（二）施工人员在操作过程中没有意识到造价控制的重要性水利工程在施工之前就做好了对造价的控制方案，这只是实现造价控制的先决条件，重点还在于施工阶段人员的执行情况。
论水利工程造价管理的重要性及发展趋势
论水利工程造价管理的重要性及发展趋势摘要：水利工程是国家公共基础设施系统中的一个重要组成部分，它具有调节水资源、农业灌溉和发电等多种功能。
水利工程的建设要耗费大量的人力、物力和资本，所以要在保证施工进度的稳定性的前提下，采用一种科学、合理的方式来协调施工过程中所涉及的各个要素。
本文将分析造价管理在水利工程管理中的重要性及发展趋势。
关键词:水利工程；工程造价管理；重要性；发展趋势1 水利工程造价概述水利工程是指用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程。
水利工程造价是指对水利工程项目进行建设所需的全部费用进行估算和管理的过程。
水利工程造价包括多个方面，如建筑工程费用、设备购置费用、安装工程费用、其他费用等。
水利工程造价的估算和管理是一个复杂的过程。
需要考虑多个因素，如工程规模、技术方案、工期、人员、材料等。
需要根据实际情况制定合理的投资计划和控制方案，并进行全程监控和管理。
水利工程一般规模较大，涉及的投资金额较高，因此造价管理也较为复杂。
水利工程的目的是多方面的，如防洪、灌溉、发电等，因此需要进行多目标优化，确定最佳的投资方案。
水利工程受到自然环境和社会环境的影响较大，如洪水、地震、政策等，因此造价管理需要考虑各种不确定性因素。
水利工程一般需要较长的建设周期，如几年或十几年，因此需要进行长期的造价管理和控制[1]。
2 水利工程造价管理的重要性2.1工程决策的重要依据水利工程造价管理为工程决策提供了重要的数据依据。
在工程前期策划阶段，决策者需要充分考虑工程的投资规模、建设周期、技术方案等各方面因素。
而水利工程造价管理可以提供详细、精确的工程造价数据，帮助决策者对工程投资进行合理评估，确定投资规模和技术方案，避免投资风险。
此外，水利工程造价管理在工程决策阶段的有效实施，还能促进工程建设行业的健康发展。
通过合理的造价管理，可以实现工程建设资源的优化配置，推动行业的技术创新和进步，进一步提升我国水利工程建设的发展水平。
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浅谈水利工程造价管理
作者：董涛
来源：《城市建设理论研究》2014年第10期
摘要:随着我国市场经济体制的不断发展，我国的水利行业也有了较大的进步。
水利行业为了保证企业能够在激烈的竞争市场中立于不败之地，并且提高行业竞争力，就必须要提高企业的经济效益。
这就要求加强对水利工程的造价的管理与控制工作。
文章中笔者结合多年的工作经验对水利工程造价管理的意义进行了简要的介绍，并对造价管理过程中存在的问题以及对应的解决措施进行了简要的介绍。
关键词：水利工程；造价管理；招投标；成本控制；设计。
中图分类号：TU723.3文章标识码：A
前言：随着社会的不断进步，人们的生活水平在逐步提高，水利行业也随之发展起来。
由于市场经济制度的不断发展，水利行业的竞争愈发激烈。
水利企业如何在激烈的竞争中显露头角，立于不败之地已经成为水利行业的首要问题。
要想提高行业竞争力，就必须增强企业的经济实力，这就要求加强对水利工程造价的管理与控制工作。
对施工过程中的材料、机械、人工等成本进行有效的控制，除了进行成本控制之外，还应该加强施工过程中的合同管理。
从建设项目的招投标阶段、设计阶段、施工组织设计、材料采购、施工过程、竣工结算等整个项目周期进行合理的控制。
一、水利工程造价管理的重要意义。
水利工程造价管理与控制工作对水利工程有着重要的意义。
下面笔者结合多年的工作经验从签证工作、工程质量、经济责任以及机械和材料的选择等工作的意义进行简要的介绍。
1.1．水利工程造价对于签证工作具有重要的意义
由于水利项目的施工周期较长，施工技术较为复杂，在施工过程中经常会出现进度变化以及地质变化，施工质量以及施工量也会发生变化。
这就要求做好签证工作，签证工作对竣工结算提供了方便。
1.2、水利工程造价可以有效控制水利工程质量
在对水利工程造价进行控制的过程中，对水利施工质量的控制也有着重要的作用。
为了有效的控制水利工程造价，会加强对施工组织设计的优化、对水利施工技术的完善以及施工工艺、材料、机械设备的选择，这些工作的开展在控制工程造价的同时，也有效的控制和保证了水利施工质量。
1.3、水利工程造价可以有效的对经济责任进行分担
在进行水利工程造价控制过程中，建设项目中各方承担的经济责任进行了合理的划分，并进行了合理的岗位责任制的划分。
水利工程造价的控制过程也在不断地完善和改进企业内部各部门之间的工作关系，并对各部门所承担的责任进行了合理的划分。
水利工程造价可以有效的对经济责任进行分担。
1.4水利工程造价对对水利机械和材料的管理工作有着重要的影响
为了对水利工程造价进行合理的控制和管理，就必须对水利施工材料以及机械设备进行有效的控制，材料和机械占整个项目投资的百分之六十以上。
所以在进行水利工程造价的控制的过程中也就做好了对水利施工材料、机械的管理工作。
二、合同管理在水利工程造价管理中的应用。
水利施工过程中为了有效的控制工程造价就必须做好合同管理。
进行合同管理是为了有效的约束建设单位以及施工单位的行为，将双方的责任和义务进行明确地划分。
为了有效的控制工程造价需要对建设项目中对工程造价造成影响的因素进行有效的控制，在合同中做好明确地规定。
由于施工过程中会出现许多可预测以及不可预测的变动，所以应该在合同中对这些变动进行详细的说明，避免之后合同双方出现双扯皮现象。
在施工合同的拟定过程中，业主为了维护自身的经济利益，在制定招标文件以及施工合同的同时会将一些不利因素隐含到合同当中。
由于施工单位在进行谈判时通常会受到业主方的限制，承担较大的风险因素，施工单位在签订施工合同时应该对合同中的条例进行详细的分析，并正确分析业主的意图，只有做到知己知彼，在施工过程中才能有效的避免风险因素，做到百战百胜。
合同管理阶段要加强对设备、材料费用的管理。
施工过程中工程进度款的支付是以施工合同为依据。
在施工过程中经常出现设计变更的现象，而合同则是控制合同变更的依据。
进行设计变更之后，必须做好签证工作，按照合同规定进行加宽的调整，有效避免竣工阶段出现双扯皮现象。
合同管理是进行工程索赔的依据。
在进行过程造价管理的过程性，应该加强索赔的主动性，根据合同条款以及相关规定对费用索赔以及工期索赔进行合理的控制。
在进行工期索赔时，应该认证分析是否是关键工序的延误来判断是否进行工期索赔，并分析造成工期延误的原因，来划分双方的责任。
竣工过程中根据承包合同、设计变更以及签证、造价相关的会议记录等方面的内容为依据作为竣工阶段索赔的依据。
三、成本控制是进行造价管理的必要手段。
为了提高施工企业的行业竞争力，提高经济效益，施工单位要做好成本控制。
在施工过程中制定合理的计划来有效地降低工程成本。
这就要求施工单位从组织方面和技术方面双管齐下，来降低工程成本。
施工单位可以使用先进的机械设备和施工工艺技术，来提高工作效率，降低工程成本。
在对工程成本进行管理的过程中应本着全面控制的原则进行管理。
这就要求对施工单位的全企业、全部施工人员以及施工全过程进行控制。
为了提高施工企业的行业竞争力，提高经济效益，施工单位要做好成本控制。
在施工过程中制定合理的计划来有效地降低工程成本。
这就要求施工单位从组织方面和技术方面双管齐下，来降低工程成本。
施工单位可以使用先进的机械设备和施工工艺技术，来提高工作效率，降低工程成本。
四、设计阶段和优化施工组织设计合理确定工程造价的意义
4.1、设计阶段对工程造价的意义。
由于对建设项目设计的合理与否对建设项目的施工过程有着直接的影响，对工程进度以及施工成本都有着极为重要的意义。
据统计，设计阶段对整个建设项目的影响程度高达百分之七十五。
为了有效的管理与控制工程造价就应该加强对建设项目设计过程技术因素与经济因素的联系。
优秀的设计可以有效的降低工程成本，合理的控制工程造价。
为了保证建设项目的设计质量，建设单位应该加强积极推向设计的招投标制度。
目前设计单位凭关系揽收设计项目的现还很多，这就造成设计并不能完全符合招标文件无标底施工的要求，并且在施工过程中经常出现设计变更现象。
使得建设项目的工程造价无法进行有效的控制。
4.2、优化施工组织设计合理确定工程造价的意义。
一个有效的施工组织设计，在保证工程进度、工程质量的同时，进行经济指标分析，进行建设项目的成本控制。
通过对施工技术的改进、组织流水施工，选择合理的施工工艺和施工机械来控制工程成本，为建设项目的造价管理工作提供方便。
施工组织设计的质量对水利工程造价有着直接的影响。
不合理的组织设计会对水利施工过程造成极大的影响，对工程造价的管理与控制工作造成阻碍。
为了避免此类现象的发生，就应该对施工组织设计从技术和经济两个方面进行比选和评定，选择出最佳合理完善的施工组织设计。
结语：水利行业为了提高企业经济效益，提高行业竞争力，对水利工程造价管理工作的重视程度也在逐步提高。
为了有效的控制和管理水利工程造价，对建设项目的招投标阶段、设计
阶段、成本管理、合同管理等方面加强了管理过程。
不断完善水利工程造价的管理工作，通过对施工全过程、施工材料、机械设备等方面进行了控制，为水利行业的长足发展提供了方便。
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