跨职能流程图
揭示跨职能的工作流。
跨职能流程图描述了输入如何“流经
”各个职能转换为输出的先后步骤。
使用跨职能流程图来:
记录“IS ”流程,用于理解和分析流程。
记录
“SHOULD ”流程,用于实施和持续改进流程。
揭示跨职能的工作流。
如何使用
1.列出代表部门的泳道。
2.确定客户、职能和供应商的泳道。第一条泳道通常预留给客户。泳道从上至下,其顺序与公司里处理这个业务
的顺序一致。职能关系图可以帮助你判断泳道先后的顺序。下方泳道留给供应商。
3.在底部留下一个空间来备注诸如时间、成本、质量、评价等信息。如果流程中包含系统,你需要在供应商上方
放置一个系统泳道。
4.在泳道的顶端标识流程包含的子流程的名字。
5.将第一个步骤放在合适的泳道中。用名词和动词过去式标明该步骤所对应的行动。(例如,需求被评估了,报
价请求被提出了、产品概念被测试了)
6.确认输出及其走向。将另一个步骤画在合适的泳道中,并标注这一步骤。从前一步骤的输出到这一步骤画一个
箭头,把输出标注在这个箭头上。
7.继续下去,问自己:“这一步完成了什么?”,“得到了什么?”,输出是什么?“它走向哪里?”
8.参考下面的绘图规范。
9.根据需要修改你的草图。按照从左到右、从上到下的顺序给每个框编号(1,2,3。。。)。
10.在创建跨职能流程图的草图时,不要将受访者感受到的潜在断点(potential disconnect)标注在图上。这些内容将
放在“IS”流程的会议上讨论。你不应该提前曝光这些潜在断点给设计团队。相反,你将引导设计团队一步步地审核流程,帮助他们自己识别并讨论这些断点。如果需要,你可以使用你的笔记来引导他们。这样做的意图是让设计团队建立对流程的掌控意识,这样他们就对流程的改进有责任感。
需要的时间
完成跨职能流程图的时间取决于流程的复杂程度,平均来看,大概要花几个小时。
需要的材料
绘图纸,报事贴以及马克笔
可以使用商业图表软件将你的图纸转化为电子版式,以下是一些可选择的绘图软件:
?Visio Professional from Microsoft
?IGrafx from MicroGrafx
?TopDown Flowcharter from Kaetron
?WinFlow from Mainstay
?allCLEAR from SPSS
?ProVision from ProForma