工程施工汇报材料范文工程竣工汇报材料写

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工程施工汇报材料范文工程竣工汇报材料写

一、工程概况由xxxx工程有限公司承建的xxx工程项目,位于xxx。建设单位为xxx;地质勘察单位为xxx;设计单位为xxx;监理单位为xxx;监督机构为xxx;材料试件检测单位为xxx。该工程为七层框架结构,建筑面积xxx,中标价为xxx,建筑物长度xxm、宽度xxm、高度xxm,底层层高xxm、标准层层高xxm,基础型式为混凝土独立基础。该工程于xxxx年x月x日开工,至xxxx年x月x日完成并进行了初验收;且工程档案资料完整、齐全,并经总监理工程师审查通过。我公司对初验提出的整改项目在xxxx年x 月x日已全部整改完成至符合质量标准要求。至此,我公司已按施工合同的要求完成了约定的承包内容。二、质量控制措施我公司在中标此工程后,马上组织精干力量,挑选比较优秀的管理人员组成项目经理部,由项目技术负责人主持编制《施工组织设计和方案》,并经公司技术负责人审核后,报请总监理工程师审查通过。太多写不完,自己去看我们在施工现场建立了完善的质量保证体系和安全管理体系,把质量责任落实到每一个员工,实行质量与经济挂勾制度,在施工中严格执行“三检”制度,并切实把好原材料质量关;从开始施工至结束施工始终按照设计图纸和有关设计变更文件进行施工,严格遵守《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家现行施工质量验收规范;按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—xx的新规范进行质量验收,没有违反工程建设标准强制性条文,没有发生质量事故和人员伤亡事故。三、各分部工程

质量情况分述如下 1、地基与基础分部工程:本分部工程共分为2个子分部工程(无支护土方子分部和混凝土基础子分部)、5个分项工程计10个检验批。 1)分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定;检验批的质量验收记录完整;子分部工程所含分项工程的质量均验收合格;质量控制资料完整;分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果符合规范规定;观感质量验收合格。

测量包括测定和测设两个部分,它贯穿于整个的施工过程:在施工阶段,要将设计的建筑物、构造物的平面位置和高程在地面上标识出来,作为施工的依据,即测设部分;施工结束后,还要进行竣工测量,绘制竣工图,供以后的扩建和维修之用,即测定部分。

市政道路建设工程测量的测设部分就是我们平常所说的测量放线,测量放线是最简单但却是十分严谨的工作,因为它是道路施工的根本依据,直接决定了道路的现状,路幅的宽度,线形的美观,最重要的是高程测量直接影响到道路的结构和工程的成本,也直接影响到施工的质量和公司的声誉。它是其他所有后续工序的基础,在工程中起着决定性的作用。它直接影响到工程的质量、成本及工期。合格的施工员最基本要做的不是去如何去施工,而是去学习如何认真读图。施工图纸能够把道路的艺术造型、结构构造、各种管线配套设施、地理环境以及其他施工要求,准确而详尽的表达出来,而且通过图纸就能把工程的工程量及施工工序都了解到。这样

就对工程的基本情况有了充分理解,为以后的工作打好了基础。施工图纸是施工的依据,作为施工人员,要能把图纸认真、仔细的牢记于心,每走到一个地方都能清楚的说出这个地方要做什么,有什么要求。

在测量放线前一定要对所使用的仪器进行检测,看仪器是否损坏,精度是否达到要求,在仪器安置后,检验三脚架是否牢固,架腿伸缩是否灵活,各种制动螺旋、微调螺旋、对光螺旋以及脚螺旋是否有效,望远镜及读数显微镜成像是否清晰,照准部水准管轴是否垂直于仪器竖轴,十字丝是否垂直于仪器横轴,视准轴是否垂直于横轴,横轴应垂直于仪器竖轴。当一切检验合格后才可进行实际的施工测量。

测量工作必须遵循“从整体到局部,先控制后碎部”的原则,主要有以下几个步骤:控制点(桩)的闭合,道路的中线准确的定位,道路原状横断面的测量,设计道路边线的确定,管线定位及测量,模板边线及高程,竣工高程及线型。其中道路中线的定位是最为严谨的工作,它直接决定了道路的线形,而圆曲线的定位是测量过程中最为突出的一个方面,圆曲线测设一般分为两步,先确定曲线上起控制作用的主点,即曲线的起点(ZY)、曲线的中点(QZ)和曲线中点(YZ);然后结合设计给出的圆的半径(R)、切线长(L)、外矢距(E)和曲线对应的圆心角(á)测设所求曲线上每隔

一定距离的加密细部点,用于详细标定圆曲线的形状和位置。主点的测设方法为:先将经纬仪置于JD,望远镜后视ZY方向,自JD点沿此方向量取切线长T,打下曲线起点桩;然后转动望远镜前视YZ 方向,自JD点沿方向量切线长T,打下曲线中点桩,再以YZ为零方向,测设水平角(90-á/2),沿此方向,从JD量外矢距E,打下曲线中点桩。现在着重介绍一下偏角法放样圆曲线细部点,具体步骤为:

1.检核ZY、QZ、ZY三主点的位置。计算固定弦长L’对应偏角á’。

2.安置经纬仪于ZY点,经纬仪调平后,将水平度盘置零,照准JD点。

3.向YZ方向转动照准部,将度盘读数对准1点之偏角值á’,用钢尺沿ZY-1方向量取弦长L’以标定细部点1。继续转动照准部,将度盘读数对准2点之偏角值2á’,并从1点起量取弦长L’与ZY-2方向相交(即距离与方向交会),以定细部点2,依法放样曲线上所有细部点。

4.最后应闭合于曲线终点YZ。转动照准部,将度盘读数对准YZ 点偏角á/2,由曲线上最后一个细部点起量出尾段弧长相应的弦长与视线方向相交,应为先前测设的主点YZ。

5.如果闭合差超出规定后,则要分析误差对测量数据进行平差,引起闭合差超出的原因除了仪器系统误差、读数误差、气候影响外,最主要的是拉尺的人为误差而产生的测点误差的积累,要减少误差的积累,可将经纬仪安置于ZY和YZ点分别向中点QZ测设曲线细部点。并且将多次测量的点记录进行平差。

如果条件允许的话,可以先在电脑上绘制一份大样图,详细的标注每个细部点的偏角和距测站点距离,然后应用全站仪进行放样。

随着科技的发展,电子计算机和全站仪在工程领域应用的日益广泛,使得市政工程的测量工作的效率得到了极大提高,既可以将用全站仪实地测量的坐标、高程及角度文件输送到计算机,采用市政道路软件生成断面图、地形图;也可以将设计的坐标和高程数据输入全站仪而进行快速、准确的放样坐标、角度等。这就大大减少了人工计算量和实际放线过程中由于人为因素引起的失误,从而提高工作效率和精确度。这就要求我们应该严格要求自己,不断的提高自己,在认真、塌实工作的同时,及时的更新理念、能够运用先进的仪器设备和科学严谨的测量方法

工程验收报告范本

竣工验收报告范文 一、工程概况: ××项目座落于××市国家旅游度假区内,滇池路六公里西贡码头前段迎海路旁,西临海艺花园小区,东临××别墅群,南临国宾馆,所处地理位置优越,交通方便。以高原湖泊滇池为依托,西山睡美人为屏障,依山旁水,拥有满面苍翠的自然景观和清新的空气,项目建筑造型独特,具有西方 式建筑特色和风格,是聚集购物、休闲、娱乐为一体的综合商业区。 本工程规划许可证号: 昆规建证 (2008)04××号和 (2009)0××号;施工许可证号: 度建字20××第××号;施工图审查批准号昆施审hj 20××-0××,其总建筑面积为××××平方米。共××个单位工程,建筑功能为商铺,建筑最高 17."45m。基础为静压预制管桩上独立承台基础,地梁连通,全钢筋混凝土现浇框架结构,抗八度地震设防。工程于2009年××月××日开工,200*年××月××日提交验收。 二、该项目工程完成简况: 根据参建各方合同约定的内容,工程设计、施工等均按要求的项目完成任务,达到合同的质量等级要求,在本工程设计、施工过程中,严格执行各项法律、法规、规范及云南省××市有关规定。本工程地下土质土层复杂,属于软土地基,工程造型独特、美观,跨度大,施工工序复杂,质量要求高,施工单位编制了有针对性的施工组织设计和分部施工方案。施工技术、质量保证资料、施工管理及建筑材料、构配件和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。根据各方合同约定的内容,审查完成情况如下: 1.完成设计项目情况:

基础、主体、室内外装饰工程;给排水工程、消防工程;建筑电气安装工程;电梯安装工程;室外工程;小区市政道路工程。经审查基础工程合格、主体工程合格、室内外装饰工程合格、屋面工程合格;给排水工程合格;建筑电气工程合格。 2.完成合同约定情况: 总承包合同约定、分包合同约定、专业承包合同约定经审查已按照合同约定内容完成。 3.技术档案和施工管理资料: 经审查建设前期、施工图设计审查等技术档案齐全;监理技术档案和管理资料齐全;施工技术档案和管理资料齐全。 4.试验报告: 经审查主要建筑材料(钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料、电气材料等)试验报告全,符合要求。 5.工程质量保修书: 工程质量保修书已签订,并编制了商品房质量保证书和房屋使用说明书。 三、监督和整改情况: 在工程建设的每一分部、分项过程中: 建设、设计、监理、施工等单位密切配合,较好地完成了各项工程的检查,检查中严格地把住了质量关,对需要整改的地方,一经提出施工方便立刻认真整改,整改后监理方进行复查验收,达到标准要求后,才能进入下道工序施工。 在施工过程中,监理单位严格按照国家的建筑工程施工质量标准要求施工,配合各参建单位完成了本工程的施工监理任务,工程施工过程中的每一个工序都严格按照监理大纲、监理程序做,保证了工程质量。 四、验收单位组成:

工程项目考察报告范文

工程项目考察报告范文 按照局里的有关安排和要求,县招投标工作考察团于xx月xx日xx月xx日,重点对xx市招投标管理工作进行了学习考察。此次学习考察过程中,招投标工作考察组将思想观念定位在学习经验找不足,谋划招投标管理的思路上,虽然时间短、行程紧,但很有针对性。通过实地学习,参观考察,大家大开眼界,深受启发,同时也增加了新的思想压力,激发了新的工作动力。 一、学习考察的基本经验 从这次考察的情况看,xx市建委招投标管理处紧紧维护市场公平、公正、公开,强化推进措施,努力作招投标管理工作,取得了较好效果,令考察团成员耳目一新。 一是机构全。建立建设工程交易中心,设立24小时监控系统,对招标、投标、评标当事人的言行做电子档案。招投标监管和服务实现了机构分设、职能分离。招投标管理职能从工程类别来分主要负责房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装项目和市政工程项目的招投标活动的监督执法。从工程规模来分:房屋建筑和市政基础设施工程的施工单项合同估算价在200万元人民币以上,或者项目总投资在3000万元人民币以上的,必须进行招标。但投资3000万元以上的中直、省直项目招标由省建设厅直接负责监督。 二是措施实。主要体现在两个方面,一是实施多部门联合监督、共同管理的监管模式。为规范招投标活动,加大执法力度,市建

委与计委、财政局、审计局、监察局、检察院形成合力,齐抓共管招投标工作。重大项目邀请各部门直接到场参与监督。财力投资的工程,财政部门从审核招标文件、制定评标方法到评标、定标,参与全过程监督。市监察局在建设工程招投标市场常设了办公室,市监察局、检察院参与违法、违纪案件调查、查处工作,促进了招投标事业的健康发展。二建设阳光工程,招投标活动制定了规范的程序,全面推行政务公开制度。开设xx市政府建设工程招投标网,建立健全信息发布机制。招标人、投标人都可以通过法定网络及时、便捷地获取各类工程信息、政策法规、建材信息。依法制定规范的招投标工作程序,积极推选政务公开制度,公开管理部门的办事条件、办事时限、办事结果和廉洁从政纪律,公布招标的监理、设计、土建、装修等总承包或专业分包项目幸免按流程办理。三是实施备案制管理和监督,实行了招标人自行招标备案、招标文件备案、评标报告备案、招标情况书面报告备案。重要信息向社会披露,防止暗箱操作,做到了招标信息公开、投标报价公开、中标结果公开、招标备案公开,接受社会各界和媒体舆论监督。 三是力度大。主要体现在立法上,下发了《xx市工程建设项目招标代理机构管理办法》、《xx市建设工程招投标廉洁自律暂行规定》、《xx市评标专家库管理办法》、《xx市建设工程评标区管理规定》、《关于进一步规范政府性投次融资房屋建筑和市政工程项目招投标工作的通知》。

工程工作汇报范文

工程工作汇报范文 篇一:建筑工程个人工作总结范文 建筑工程个人工作总结范文 建筑工程部年终总结范文 随着时间的流逝,年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下,在金桥房地产开发公司的正确领导下,**小区一期开发ABC个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、(1#、14#、15#)、11层,高层六幢分别是:(3#、4#、8#、1#)3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积:3388M,高层图示建筑面积:635458M。商铺1#、#,面积 43 M,有 148M的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶,3#楼结构完成 6 层,4#楼结构已完成层,8#结构楼已完成13 层,1#结构楼已完成18层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下: 一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。 1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公

司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。 2、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:小高层8年4月31工程竣工,高层8年11月3日工程竣工,交付使用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。 3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如:《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。 二、做好事前控制 1、工期事前控制:

工程施工汇报材料(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 工程施工汇报材料

工程施工汇报材料 目录 第一篇:工程施工汇报材料 第二篇:工程施工汇报材料 第三篇:工程施工汇报材料 第四篇:工程施工汇报材料 (2) 第五篇:工程第x合同段工程施工汇报材料 正文 第一篇:工程施工汇报材料 工程汇报材料 尊敬的建设工程质量监督中心各位专家,公司、监理公司各位领导: 大家午好! 首先,我代表xx建设有限公司xx项目部全体干部员工,对各位领导、专家莅临我单位对热电工程进行检查、验收工作表示热烈欢迎!恭祝各位领导、专家在我单位检查工作期间身体健康,工作愉快! 质量监督中心组织的这次检查、验收工作是对我单位前期工作的全面考核,是一次非常重要的检查,希望各位领导、专家对我单位在施工质量、安全管理及劳动安全与作业环境方面的工作给予深入细致的指导,对存在的不足之处,提出宝贵意见,我们将虚心接受并认真整改,进一步提高我单位的施工、管理水平。我们将全力配合质量监督中心查评组的工作,所有陪检人员一定会尽职尽责,提供详细资料记录确保验收评定工作顺利进行,为便于各位领导、专家更好的开展检查工作,下面就我单位前期承建的工程项目作一下汇报:我单位自年月份承接有限公司工程,在贵公司领导的大力支持下 第2 页共17 页

和监理公司领导的监督指导下,我们于年月份基本完成了以下工程: 1.锅炉系统工程:锅炉本体、附属设备及管道的安装; 2.汽机系统工程:汽轮发电机本体、附属设备及管道的安装; 3.公共系统工程;空压机房、点火油泵房的设备及管道的安装。 4.输煤系统工程:输煤皮带及所有设备的安装调试; (请帮助宣传好范文网:)5.配套土建工程:我们承建了120米烟筒,辅机设备基础的全面施工; 并包括以上所有工程中电气仪表的安装及单体调试。 我公司对所承揽的工程任务进行了大量的施工准备,包括人力、物力各方面资源的大力调配,实行多工种协同作战,立体穿插作业,为圆满完成施工任务提供了坚强的后盾。 项目部人员进行了优化组合建立了一整套的施工管理体系,建全了组织机构管理体系,安全管理体系、质量保证体系和网络计划,抓好工作协调,搞好统筹安排,实行项目经理负责制,项目承包工程的安全、质量、进度。进场后对施工人员进行施工安全教育,对专业人员实行全面考核,合格上岗。 锅炉部分:从设备检查检验、基础划线、本体设备安装、水压试验、非标制作、辅机设备安装严格按照规范、规程施工,符合相应图纸的设计要求。 汽机部分:从基础划线、垫铁配制、机组安装、附属管道、辅机设备由专业人员施工,专工严格把关。 电气部分:从设备进场开箱检验、用电设备安装、电缆桥架、电缆敷设、附属电气安装都做了详细记录和工作安排。 热控仪表部分:从安装、单机试验、系统调试、消缺运行、配合机组启动等工作都做了全面落实、工作责任到人。

工程施工汇报材料范文

工程施工汇报材料范文 篇一:施工汇报材料范文 尊敬的各位领导: 大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、 环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下: 一、工程概况 本合同段路线全长。路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度 55m(红线)-5m(人行道)-(非机动车道)-2m(非机分隔带)-12m(机动车道)-6m (中央隔离带)-12m(机动车道)-2m(非机分隔带)--(非机动车道)-5m (人行道)-

(红线)。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝,非机动车道结构 总厚度为59㎝,人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有:沥青混凝土路面工程、雨水 工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。 二、合同履约情况 截止目前我合同段进场的合同人员10名,其他管理人员进场9人,各类作业人员到位 26人;机械设备进场情况:挖掘机3台,运输车辆2辆,水车1辆,铲车1台,满足当前施 工要求。 三、工程施工进展情况 1、工作进展情况 截止当前主要工程完成情况如下: (1)雨水沟槽挖掘(0+790—1+310)段,(1+440—1+530 )段,共计610m,

基础砂石 垫层(0+790—1+310)段累计完成680㎡,另(0+790—1+190)段雨水管已下管,共计400m。 2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽(1+310—1+890)段开挖,砂石垫层,基础砂石垫层下雨水管,;污水管道放线,开挖,污水管道下管及污水井沉井。 3、急需解决的问题 (1)、小潘庄村路以西:电线杆2个在施工红线以内,需各方协调处理。 (2)、小潘庄村路以东:井3口,电动车厂房11间,电线杆1个,厂区旁边蒜苗若干,均在施工红线以内,需各方协调处理。 (3)村民阻扰施工,导致工程无法按计划如期进行。 四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、 机具投入,确保总工期。同时项目

工程工作总结范文工程情况汇报总结

工程工作总结范文工程情况汇报总结 一年下来,各位如果是一名工程专业人员,那么在工作中学习与收获了什么?关于工程人员的工作总结怎么写呢?对下面内容感兴 趣的朋友,首先一起来预览以下推荐工程工作总结的相关文章。 2、工程进度施工过程控制总结 从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。3、施工质量控制总结为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。 质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案: ①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目

部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看,该管理办法是有效实用的。 ②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量 与质量都进行进行验收与检测,对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时,第一批次模板质量达不到要求,坚决要 求其退货处理)。③、加强施工过程质量控制,要求施工员对各分项 工程施工前交底,施工时边施工边检查,发现不合格的地方及时返工处理,在施工过程中控制施工质量,加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了管理人员及工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。 ④、合理统筹安排施工工序和交叉作业,最大化的节约工期, 向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想,建立对施工成品保护制度,并在施工中认真贯彻落实。4、安全 文明施工总结 ①、工地文明施工管理,嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理,主要施工场地作硬化处理,所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有专人负责,有人监督,有据可查。严把文明施工关,坚立项目形象企业形象。

工程竣工报告范文

工程竣工报告范文 编写单位: 编写日期: 前言:简要叙述工程前期工作情况和工程要点。 第一章工程概况 1. 建设依据:行政主管部门有关批复、核准、备案文件。注明文件文号、名称和时间等。 2. 地理位置:概括描述相对位置并注明经纬度。 3. 自然条件:地形、地质、水文和气象等主要特征。 4. 批复、核准或备案的建设规模、标准、能力和总投资。 5. 建成的码头靠泊等级、吞吐能力以及进出港口的航道等级。 6. 项目法人,主要设计、施工(含设备制造、安装)、监理、质量监督等单位名称。

7. 开、竣工日期。 第二章招投标及合同管理 概述招标、投标情况,招投标存在的问题和处理意见,合同的签订及执行情况。 第三章工程建设情况 详细叙述各单项工程的工程总量、开工和完工时间、主要设计变更内容、工程中采用的主要施工工艺等;工程事故的处理;对各单项工程中的主要单位工程应着重说明其结构特点、特殊使用要求和建设情况,同时附工程建设项目一览表。 单项工程建设情况的内容按初步设计文件编制的章节顺序编写。 第四章工艺设备 叙述主要工艺流程,机械设备和工作车船的数量及其性能参数、制造厂家和供货、安装和调试情况,同时附机械设备一览表。 第五章环保、劳动安全卫生、消防和档案

概述有关环境保护、劳动安全卫生、消防主要建设内容、工程档案资料归档的情况,以及相关主管部门的专项验收意见。 第六章工程监理 概述监理工作情况以及监理过程中存在的问题和处理意见。 第七章交工验收和工程质量 概述交工验收情况。根据工程质量监督报告,综述工程质量评定情况以及存在问题的处理情况。 第八章工程建设标准强制性条文执行情况 概述工程建设、设计、施工、监理各方执行工程建设标准强制性条文的情况。 第九章竣工决算 概述竣工决算情况以及审计意见。

-项目工程汇报资料典型样本

尊敬的各位领导: 大家好,现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下: 一、工程概况 本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设,整体式路基宽度55m(红线)-5m(人行道)-5.5m(非机动车道)-2m(非机分隔带)-12m(机动车道)-6m (中央隔离带)-12m(机动车道)-2m(非机分隔带)--5.5m(非机动车道)-5m(人行道)-(红线)。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝,非机动车道结构总厚度为59㎝,人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有:沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。 二、合同履约情况 截止目前我合同段进场的合同人员10名,其他管理人员进场9人,各类作业人员到位26人;机械设备进场情况:挖掘机3台,运输车辆2辆,水车1辆,铲车1台,满足当前施工要求。 三、工程施工进展情况 1、工作进展情况 截止当前主要工程完成情况如下: (1)雨水沟槽挖掘(0+790-1+310)段,(1+440-1+530 )段,共计610m,基础砂石垫层(0+790-1+310)段累计完成680㎡,另(0+790-1+190)段雨水管已下管,共计400m。 2、下周计划完成的工程项目 雨水沟槽(1+310-1+890)段开挖,砂石垫层,基础砂石垫层下雨水 管,;污水管道放线,开挖,污水管道下管及污水井沉井。 3、急需解决的问题 (1)、小潘庄村路以西:电线杆2个在施工红线以内,需各方协调处理。 (2)、小潘庄村路以东:井3口,电动车厂房11间,电线杆1个,厂区旁边蒜 苗若干,均在施工红线以内,需各方协调处理。 (3)村民阻扰施工,导致工程无法按计划如期进行。 四、施工进度计划及保证措施 为确保总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入,确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调,遇到技术问题及时尽快解决,积极同地方协调好关系,减少外部干扰,确保工程按期顺利进行。 1、加强计划管理 项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务,结合现场实际情况分解生产进度计划,制定了《施工进度绩效考核宣传栏》,本着节段性施工重点,制定了阶段性目标,每项施工明确了责任人,五天一考核,未完成进度项目查找原因,分析原因,制定下一阶段追赶的方案,确保进度计划的完成。 2、确保材料供应 路面工程施工进度的关键影响因素是材料,截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨,水泥8吨,大沙5吨,为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础,另外项目部还多方联系社会运输车辆,加大备料力度,增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。 五、质量管理 为保证分项工程施工质量始终处于受控状态,我方采取以下措施,确保施工质量。 1、补充完善各项各项质量体系 完善质保体系,夯实责任,严格落实各项质保制度,强化质保措施,保证工程质量始终

建筑工程工作总结范文

建筑工程工作总结范文 建筑工程工作总结范文一: 光阴似箭、日月如梭,转眼难忘而又多变的已经过去,充满机遇和挑战的已经到来,回顾已经过去的,个人虽然在工作中也取得了一定的成绩,同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下: 一、工作总结 1、项目工程完成情况 ①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。 基本完成年初公司制定的年度计划目标,虽然在一定程度上存在滞后,但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响,特别对小户型施工影响最大,总计划滞后两个月有余。但经过下半年的赶工,差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。 ②形象进度:外幕墙形象的及时完成,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。 soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装,准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示,为项目的销售提供了一定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来,但在需要的时候,项目还是克服重重困难,加大管理力度及时完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象,促进项目销售提供了保障和支撑。 ③soho办公楼的提前完成五大主体验收,为完成公司的财务目标提供了保障。 在年初制定的年度计划时, soho办公楼的验收计划安排在春节后,但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值,要求soho办公楼必须在12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会,讨论制定落实计划,并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上,这对我既是一个挑战又是一个机遇。 特别在后期所有工作面全面铺开,土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位,施工单位数量超过十几家,工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度,除周一下午的监理例会外,另在每周一上午安排了安装专题协调会,周四上午装修专题协调会,并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度,为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉 整个项目现场安全文明施工管理工作,总包单位和监理单位加大了管理力度,并且收到了较好的效果,受到当地政府的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标化工地”,同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

优质工程汇报材料范文

大众驾校内部员工食堂及办公楼 优 质 工 程 汇 报 材 料 上海阳明建设工程有限公司 二零一四年五月

目录 第一节.工程概况 (2) 第二节.工程特点 (4) 第三节.工程施工质量管理 (4) 第四节.施工难点 (7) 第五节.技术创新工作介绍 (7) 第六节.工程质量情况介绍 (8) 第七节.社会影响 (15) 第八节.结束语 (16) 1

创优质工程汇报材料 尊敬的各位领导,各位专家: 首先我代表上海阳明建设工程有限公司向各位领导,专家的到来表示感谢,承蒙在座各位领导,专家的关心;支持,今天大众驾校内部员工食堂及办公楼工程迎来了2014年度优质工程的复查验收之日,下面我对该工程的创优情况作简要汇报。 第一节工程概况 1、工程性质 1.1 建设单位:大众交通(集团)股份有限公司 1.2 设计单位:上海铠绎建筑设计有限公司 1.3 监理单位:上海住远建设工程监理有限公司 1.4 施工总承包单位:上海阳明建设工程有限公司 2、建筑、结构概况 2.1 建筑概况 2.1.1本工程设计占地面积为1379.44平方米,总建筑面积为3125平 方米。建筑朝向为南偏东36度。 2.1.2本工程标高:±0.000相对应绝对标高为4.600,室外地坪绝 对标高为4.100。 2.1.3本工程层数为3层,层高:一层4.5m(局部5.1m)、二层 3.6m、

三层3.6m,建筑高度为13.2米。 2.1.4本工程建筑耐火等级二级,抗震设防烈度7度。 2.1.5屋面防水等级Ⅱ级,建筑使用年限为50年。 2.1.6保温: 2.1.6.1外墙(内外组合保温)保温材料为外侧40mm厚、内侧30mm 厚水泥基无机保温砂浆I型(容重为350kg/m3)。 2.1.6.2底部接触室外空气的架空楼板保温材料为20mm厚半硬质保 温板(容重为100kg/m3)。 2.1.7墙体工程: 2.1.7.1外墙填充墙为200mm厚小型空心混凝土砌块,内墙分隔墙体 为200(100)mm后加气混凝土砌块,砌筑砂浆应采用商品砂 浆。 2.1.7.2防潮层:墙体在室内地坪标高以下60mm处设防潮层,做法 为:60mm厚C20细石混凝土内配3?6箍筋为?6@300。当室 内地坪有高差时,在二道防潮层间墙体的室外一侧做20mm 厚1:2水泥砂浆加5%防水剂。 2.1.7.3卫生间、厨房及其它潮湿房间与相邻房间隔墙下端浇筑 300mm高C20细石混凝土墙坎,厚度同上部墙体。 2.1.8屋面工程: 2.1.8.1平屋面做法:钢筋混凝土屋面板上做LC5.0陶粒混凝土找坡 层最薄处30mm厚,上做105mm厚泡沫玻璃保温板,上做20mm 厚1:3水泥砂浆找平,上做4mm厚APP防水卷材一道,上做 3

工程项目月度工作会汇报材料模板

二月份,在公司和建设指挥部的正确领导下,在设计、监理等单位的大力支持配合下,我标段周密计划、合理安排,春节期间及节后各项工作有序进展。现将有关情况汇报如下: 一、工作情况汇报 (一)完成投资情况 截止XX年X月底,我标段本年共完成完成产值XX万元,完成业主年度计划产值XX万元的XX%,累计完成投资XX万元,占总投资XX万元的XX%。 (二)形象进度情况 截止于XX年XX月底,我标段完成工程进度情况如下: ①征地及拆迁工程共完成XX正线公里; ②路基工程:区间土、石方共完成XX万方,站场土、石方共完成XX万方,路基附属共完成XX正线公里; ③桥涵工程:桥梁共完成XX延长米,框架桥共完成XX顶平米,涵洞共完成XX横延米; ④隧道工程共完成XX成洞米; ⑤临设施和过渡工程共完成XX正线公里。 其中XX隧道进口累计完成XX米,XX隧道出口累计完成XX米,共完成XX米,占安县隧道总长XX米的XX%;XX隧道进口承担正洞XX米,完成XX米;XX隧道1号横洞长XX米承担前进方向正洞XX 米,大里程方向完成XX米,小里程方向完成XX米;共计完成正洞XX米,占柿子园隧道正洞总长XX米的XX%。

二、节后复工情况及安排 春节过后,我项目管理人员及施工队伍作业人员陆续返回工作岗位,为确保复工后现场的安全稳定,15日由指挥部领导带队、安质部、工程部、物资部等相关人员对施工现场及营区进行了全面的安全排查,重点检查了现场的施工机械、用电、用水、通风、照明、安全防护、围岩监控、营区的消防、用电等情况。经查,现场施工机械、风、水、电等设备状态良好,安全防护到位,安全隐患基本处于可控状态,满足复工要求。同时由安全总监带队对各施工班组进行了岗前安全教育培训。现对复工情况汇报如下: 1、人力资源:目前我标段指挥部各职能部门人员已全部到位;各施工队人员均已到场,满足现阶段施工要求。 2、大型设备到场情况:春节期间对标段内所有机械设备进行保养、整修,现有机械设备,能够保证施工需要。 3、物资材料准备情况:春节前我标就预先备足了钢材、防水卷材、砂石料、模板等各种材料,节后又提前与生产厂家联系,水泥及各种外加剂均已进场到位。 4、施工队复工情况:目前我标段5个隧道施工队、1个桥梁施工队、1个涵洞施工队、2个路基施工队均已进场恢复生产。 5、岗前安全教育培训情况:培训内容包括隧道各作业工种的施工安全、爆破施工安全、消防、用电、高空作业、瓦斯隧道施工安全等,通过教育培训,提高了上岗作业人员的安全生产意识,规范日常作业行为习惯,为现场安全生产提供保障。

公司汇报材料范文(共3篇)

篇一:向领导汇报材料范文 公司情况向领导汇报简介材料 省国资委书记及各位领导: 欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。我就xx公司有关情况向各位领导作一简要介绍: 一、公司基本概况 dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工 17504人,其中内退2693人。 公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。 2006年9月,省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。 公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。 二、2006年公司生产经营完成情况 2006年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。 截止2006年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。关键字:公司情况向领导汇报简介材料 三、今后一个时期公司改革发展的总体思路 二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。 三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。 四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域

工程竣工验收报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 工程竣工验收报告

编号:FS-DY-20254 工程竣工验收报告 一、工程概况 由xx-xx工程有限公司承建的xx-x工程项目,位于xx-x。建设单位为xx-x;地质勘察单位为xx-x;设计单位为xx-x;监理单位为xx-x;监督机构为xx-x;材料试件检测单位为xx-x。 该工程为七层框架结构,建筑面积xx-x,中标价为xx-x,建筑物长度xxm、宽度xxm、高度xxm,底层层高xxm、标准层层高xxm,基础型式为混凝土独立基矗该工程于xx-xx年x月x日开工,至xx-xx年x月x日完成并进行了初验收;且工程档案资料完整、齐全,并经总监理工程师审查通过。我公司对初验提出的整改项目在xx-xx年x月x日已全部整改完成至符合质量标准要求。至此,我公司已按施工合同的要求完成了约定的承包内容。 二、质量控制措施 我公司在中标此工程后,马上组织精干力量,挑选比较

优秀的管理人员组成项目经理部,由项目技术负责人主持编制《施工组织设计和方案》,并经公司技术负责人审核后,报请总监理工程师审查通过。 我们在施工现场建立了完善的质量保证体系和安全管理体系,把质量责任落实到每一个员工,实行质量与经济挂勾制度,在施工中严格执行“三检”制度,并切实把好原材料质量关;从开始施工至结束施工始终按照设计图纸和有关设计变更文件进行施工,严格遵守《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家现行施工质量验收规范;按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—20xx的新规范进行质量验收,没有违反工程建设标准强制性条文,没有发生质量事故和人员伤亡事故。 三、各分部工程质量情况分述如下 1、地基与基础分部工程: 本分部工程共分为2个子分部工程(无支护土方子分部和混凝土基础子分部)、5个分项工程计10个检验批。 1)分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定;检验批的质量验收记录完整;子分部工程所含分项工程的质量均

工程竣工报告范本

竣工报告 工程名称:曲靖呈钢钢铁(集团)有限公司R8米六机六流方 坯连铸机 建设单位:云南曲靖呈钢钢铁(集团)有限公司 勘察单位:中国有色金属工业昆明勘察设计研究院 设计单位:福建省冶金工业设计院 监理单位:云南宏华建设发展有限公司 施工单位:十四冶建设集团云南第三建筑工程有限公司 开工日期: 2012年8月14日 竣工日期: 2012年12月30日

曲靖呈钢钢铁(集团)有限公司: 云南宏华建设发展有限公司: 我公司承建的“曲靖呈钢钢铁(集团)有限公司R8米六机六流方坯连铸机”工程经过4个月的施工,现工程已严格按要求如期完成,特报请竣工验收。 一、整体工程概况 工程名称:曲靖呈钢钢铁(集团)有限公司R8米六机六流方坯连铸机;地理位置:云南省曲靖市马龙县东光工业园区呈钢内;建设单位:曲靖呈钢钢铁(集团)有限公司;监理单位:云南宏华建设发展有限公司;施工单位:十四冶建设集团云南第三建筑工程有限公司;合同质量目标:一次性交验合格。 我方为本工程土建施工方,施工内容包括大包回转台,连铸机移钢线,办公楼、切割操作室,热送操作室及液压站,基础采用钢筋混凝土结构筏型、剪力墙基础。其中大包回转台主体为全框剪结构。 预埋螺栓1024颗,预埋各类护边角钢1200米,预埋各类钢板约8吨。 1、质量目标 单位(子单位)工程质量竣工验收(包括分部工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量)符合有关规范和标准要求,一次交验合格率100%。 2、安全目标

重大事故为零,轻伤千人负伤率在 5 ‰以下。 3、环境目标 实现文明工地,绿色建筑,最大限度地保证施工区域内、外环境的良好。 二、施工工期 1、开工时间:2012 年 8月 14日 2、交工验收时间:2012年12月30日 三、主要工程施工及质量控制措施 工程开工后,立即组织有关人员编制了严密的施工方案及较合理的施工进度计划,根据设计要求及现场实际情况对施工中易发生质量问题的地方,组织有关人员进行专项方案讨论,并做了周密的施工措施。 本工程成立项目经理全权负责的项目经理部,下设若干个职能管理部门,分别对安全、质量、进度作统一管理,并建立个人负责制。 根据设计图纸及现场情况,为保证工程进度基础土方采用机械开挖,人工清底;混凝土均采用商品混凝土,并派专人对混凝土的配合比及坍落度进行抽检,严把质量关。 1、基础砼标准试件制作情况: (1)、C15混凝土取样7组,其中最大值 20.3MPa ,最小值17.8MPa,平均值 18.7MPa,按数理统计方法进行评定合格。

工程项目建设进展情况汇报相关范文

工程项目建设进展情况汇报相关范文 篇一:工程项目建设工作总结范文 在这里,你可以查看更多工作总结: 一、XX年将过去了,在集团上级领导的带领下,建立工程项目工作要点,较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件,协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下,结合自己的工作经验和本公司的实际情况,编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针,针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决,设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后,对现有人员进行初步调整,有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同,和集团原有存在不够完善的因素,加以协调沟通。结合本公司的具体情况,本着轻重缓急的原则开展工作,取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作,和对原有的

签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制,制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用,发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算,进行重新核实把关,增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用,确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标,的有效管理方案及流程管理,并在继续做进一步的改进和完善工作,降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目,XX年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作,主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目,现场施工没有及时确认,过后补签证单并要求造价工程师一起确认,不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。 14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目,抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动,以免影响现场的经手交接工作,给工程量的核实真实性受

建筑工程汇报材料(多篇范文)

建筑工程汇报材料 目录 第一篇:光伏发电项目升压站建筑工程汇报材料 第二篇:工程建筑汇报材料 第三篇:工程汇报材料(建筑) 第四篇:工程汇报材料(建筑) 第五篇:建筑工程精细化管理汇报材料 正文 第一篇:光伏发电项目升压站建筑工程汇报材料 陕西榆神协合200mwp生态光伏发电项目 升压站建筑工程施工项目部 汇报材料 榆林华源电力有限责任公司施工项目部 XX年08月24日 尊敬的各位专家、领导你们好! 在此,我谨以代表榆神协合200mwp生态光伏发电升压站建筑工程榆林华源施工项目部,向各位专家、领导汇报一下我部工作进展情况,同时恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的意见。 本项目由榆林华源电力有限责任公司负责组织施工,项目经理部始终坚持“至精、至诚,更优、更新”的质量方针,科学管理,精心组织,以快速形成施工生产能力为目标,全体参战员工共同努力,协

调各种资源以保证施工进展顺利。下面,就目前施工的基本情况向各位领导汇报如下: 一、项目概述: 陕西榆神协合200mwp生态光伏发电项目升压站设计占地面积为7533.55平方米,总建筑面积为2208.77平方米。建筑工程主要包括:主变压器基础工程、svg连接变基础工程、浇制钢筋混凝土事故油池工程、防火墙工程、变配电设备构筑物、110kv构支架、生产综合楼工程、35kv配电室工程、综合水池工程、水泵房工程、svg阀室工程、站区管网及污水处理工程、生活污水处理设备基础工程、进站道路工程、站区道路与地坪工程、站区沟道工程、围墙与大门、接地、照明等相应分项工程。 二、工程进展 工程原定于4月23日开工,实际开工时间为6月25日,截止到目前为止,升压站工程项目进展如下: 综合楼已经封顶,35kv配电室已经完成了基础浇筑、砌墙、圈梁及 柱的浇筑。计划在8月30日封顶完毕; 主变基础,已经完成了主变基础的浇筑,svg阀室基础承台浇筑完毕,110kv构支架基础开挖,围墙东段砌墙结束。 其中,工程量最大的站区内综合楼为二层框架结构。建筑面积1257.56平方米,建筑高度为9.4米。包括继电器室、控制室、蓄电池

工程项目汇报材料(共6篇)

篇一:项目工程汇报材料 项目工程、两帮两促工作汇报 元至五月份年,我镇紧紧围绕"两挺"精神,强力推进项目建设,以两帮两促为抓手,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用,着力抓好带动经济发展的突破性项目和改善群众生产、生活的实事项目,快速推进我镇的基础设施和城镇化建设。现将今年项目工程、两帮两促工作开展情况汇报如下: 一、项目工程情况 元至五月份,我镇共完成500万元以上项目工程投入4050万元,完成全年任务的34%。元至五月份启动投资500万元以上项目工程5个,其中续建项目3个,新建项目2个,续建项目老粮集镇开发目前已动工建设;新签约珠宝产业园项目已开始征地征地拆迁工作;毛公桥石材厂原料产地已基本建成,石材工厂正在建设中。珠宝产业园将在6月18日正式动工。 二、两帮两促工作 元至五月份,两帮两促"活动进行了两个阶段。一阶段抓项目铺排,促项目开工;二阶段抓协调服务,促建设提速;重点帮扶珠宝产业园及老粮、唐市集镇开发,促进项目建设又好又快发展。 三、2011年后段工作开展谋划 强化项目建设支撑作用。围绕县委、县政府"两个唯一"指导方针,为"抢挺"贡献我镇力量,强力推进重大项目建设,加快建设"三仓"工作目标,继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。结合我镇实际情况,具体谋划如下: 1、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善珠宝产业园建设等,着力抓好项目库建设。 2、集中力量强力推进珠宝产业园征地拆迁及三通一平工作,确保已签约项目落地,年内实现投产。 3、继续以两帮两促为抓手,做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查,并为企业及时排忧解难,推进各重点项目顺利实施、建设。 4、围绕创建"品味集镇和招商热镇"的发展战略目标和社会主义新农村建设要求,编制一批高质量、有牵动性的发展项目,做好项目库的建设工作,并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇项目 投资计划,加快现代村镇建设。拓宽思路,积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制,实行项目建设合同管理制度,严格按照项目管理制度,确保各类项目加快实施。 5、重点围绕老粮集镇开发、唐市集镇开发、珠宝产业园及毛公桥石材厂等2011年度重点项目做好服务工作,确保我镇项目工程建设又快又好发展。 6、定期召开项目调度会,及时掌握各重点项目工作动态,及时调度,全力推进。继续实行各项目联系领导负责制,积极探索项目建设管理的新路子,在管理上创新机制,以优质的服务为项目推进创造良好的环境。 老粮仓镇人民政府 二o一一年五月二十六日 篇二:工程项目工作汇报 xxxxxx新建工程 x合同段2010年上半年 工 作 汇

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