检修维护部定期工作一览表
华电新疆发电有限公司昌吉热电厂检修维护部定期工作一览表
批准：审定：审核：编写：朱建勇
2011年9月30日
部门定期工作（一）
序号定期工作及要求工作周期完成时间责任人监督人
1 制定年度工作计划每年一次1月或上年12月份主任厂长
2 部门与厂长签订三项承包责任书每年一次1月至2月主任厂长
3 开展“无违章创建”活动每年一次1月至2月安全员主任
4 结合二十五项反措要求，组织制定部门“反事故技术措施计划”，结合检修计划将
每年一次1月至2月主任生产副厂长其纳入机组大、小修检修项目计划中。建立“反措项目管理台帐”，对“反措”
执行情况进行总结
5 部门与厂部签订安全生产目标责任书每年一次2月至3月主任厂长
6 部门人员签订安全生产目标责任书（包含签订安全承诺责任书。安全生产目标责
每年一次2月至3月主任、安全员安全监察部任书可包含安全承诺书）。按照部门、班组和岗位逐级签订安全生产目标责任书（包
含逐级安全承诺责任书），做到不漏级、不漏岗；“责任书”内容中应明确双方
责任，安全目标控制指标要做到“层层保”的要求
7 按照厂部制修订标准制度工作计划，制修订本部门的各项制度每年一次厂制、修订计划时间
8 组织召开技术监督例会，完成技术监督指标每年二次1月、7月主任、副主任生产副厂长
9 对起重机具进行定期检查3月份
10 按照安全监察部的要求，组织开展部门“春季安全大检查”，并落实制定的措施每年一次3月至4月主任、安全员安全监察部
部门定期工作（续）
序号定期工作及要求工作周期完成时间责任人监督人11 部门、班组应建立安全工器具档案和清册；部门或班组安全工器具定置管理；安
全工器具按期检验，检验报告、合格证齐全、完整；应报废的安全工器具应履行
报废审批手续；部门组织进行电动工具、安全用具、绝缘用具的试验；部门对上
述工作进行检查
每年二次3月、9月主任、安全员安全监察部
12 组织各专业编制下年度机组大、小修检修计划（包括大修标准项目和非标准项目
计划）、更改工程计划、环保监督、备品配件计划及材料计划。要求大、小修检修计划、更改工程计划的项目可行、完善、合理，计划制定后报生产技术部每年一次3月至4月主任、副主任
检修专业专工
生产技术部
13 开展“安全生产月”活动每年一次6月份主任、安全员安全监察部
14 召开本部门民主生活会每年一次7月至8月党支部书记党委书记
15 按照安全监察部的工作部署，组织开展“秋季安全大检查”，并落实制定的措施每年一次9月份主任、安全员安全监察部
16 做好供热前的设备检查和准备工作每年一次10月10日生产专业专责
安全员主任副主任
17 按安全监察部要求开展“冬季安全大检查”，做好防寒工作，确保设备和系统安全
度冬
每年一次10月15日主任、安全员安全监察部
18 按照厂部工作部署，组织本部门开展安全性评价自查评工作。制定自查评工作计
划和自查评报告报安全监察部；各专业及整改项目实行专人负责制；查评发现的
问题制定整改措施并列入“两措”计划或专门的整改计划；列入当年整改计划的
项目完成率和闭环率均达到100%；不能及时整改完成的问题应采取临时监控措施
每年一次执行自查评工作计划主任、安全员安全监察部
部门定期工作（续）
序号定期工作及要求工作周期完成时间责任人监督人
生产技术部19 按照厂部工作部署，组织本部门开展节能性评价自查评工作每年一次执行自查评工作计划主任、副主任
生产专业专责
每年一次节前2天主任生产副厂长20 “国庆节”、“五一节”、“春节”、“元旦”前进行一次节前安全生产大检查，制定
节前保电措施
21 完成企业各种建设、评比等活动每年一次11月至12月主任支部书记
每年一次11月至12月主任、安全员安全监察部22 针对人身、设备、系统在安全方面存在的问题，编制部门“安全技术劳动保护措
施计划”，上报安全监察部
23 盘点本年度综合计划完成情况每年一次12月份副主任主任
24 制定部门全年安全管理目标、措施和计划每年一次12月至次年1月安全员主任
25 制定部门全年经济管理目标、措施和计划每年一次12月至次年1月副主任主任
26 编制本部门的员工培训计划每年一次12月至次年1月副主任主任
27 组织编制“两措”计划每年一次12月至次年1月副主任主任
28 完成本部门技术监督计划每年一次12月至次年1月各专工副主任
29 编制部门事故应急预案，建立应急救援体系每年一次12月至次年1月安全员主任
30 检查总结部门开展的科技进步工作每年一次12月至次年1月副主任主任
31 编写本部门各项工作的年度总结报告每年一次12月至次年1月主任生产副厂长
部门定期工作（二）
序号定期工作及要求工作周期完成时间责任人监督人
1 组织部门各专业进行设备评定级工作季度一次季首月上旬副主任、各专工主任
2 按照《班组建设实施细则》规定，参加部门班组建设检查，并做好迎检查工作季度一次季首月中旬各班长、书记生产技术部
3 对部门“两措”执行情况进行检查和总结季度一次季末月15日主任（副主任）主管厂领导
4 编制下个季度设备定修、更改工程计划、润滑计划，专业间进行协调和平衡季度一次季末月25日生产专工主任
部门定期工作（三）
序号定期工作及要求工作周期完成时间责任人监督人
1 编制部门月度工作计划每月一次上月底主任主管厂长
2 向计划经营部报送部门月度工作计划和上月工作计划完成情况每月一次本月2日主任计划经营部
3 审查、统计上月份部门的“两票”合格率，总结上月份的安全生产工作和工作计划
每月一次本月2日主任、安全员安全监督部完成情况上报安全监察部
每月一次本月5日专工、班长党支部书记4 根据本部门的阶段性工作计划、《班组建设实施细则》中规定的所分管项目，对部
门各班组进行一次检查（包括手写资料、安全网站和多业务平台电子资料等）
5 召开部门安全会议每月一次本月6日安全员主任
6 编写“部门月安全生产分析报告”，参加厂召开的月度安全分析例会每月一次本月15日主任、安全员安全监察部
7 参加月度政工例会，汇报部门政工情况每月一次本月25日党支部书记政治工作部
8 检查月度工作计划完成情况每月一次月底副主任主任
9 完成部门合理化建议每月一次月底各专工副主任
10 了解员工思想动态，稳定运行职工队伍每月一次月底党支部书记党委书记
11 各专业制定出下个月份的重点工作计划每月一次月底主任、各专工主管厂长
12 锅炉、汽机、电气、热控、燃料等生产专业，统计和分析本月设备存在的问题、发
每月一次月底主任、专工主管厂长生的故障，制定解决方案和措施
部门定期工作（四）
序号定期工作及要求工作周期完成时间责任人监督人
1 参加厂周生产例会每周一次周一主任、副主任、生产专工生产副厂长
2 组织召开本部门生产会议每周一次周一下午副主任主任
3 检查本周工作计划完成情况，并上报下周工作计划每周一次周五副主任、各专工、安全员计划经营部
4 参加班组的安全活动每周一次周五下午各专工、安全员副主任
5 检修专业编制周检修工作计划每周一次周五副主任、专工主任
部门定期工作（五）
序号定期工作及要求工作周期完成时间责任人监督人
1 每天深入班组、现场的时间人均4小时以上每日当日生产管理人员主任、副主任
2 参加厂生产晨会，并布置完成晨会安排的生产任务每日10：00 主任、副主任、专工生产副厂长
日常工作当日管理人员主任（副主任）3 检查各专业学习国家和上级有关生产的文件，认真贯彻安全生产的政策、法令、
条例、指示、规程制度，以确保安全生产
4 检查部门各级人员安全生产责任制的落实日常工作当日副主任、安全员主任
日常工作计划时间副主任、安全员主任
5 组织外包施工队的人员、外来施工人员、临时工等人员按照规定进行安全教育，
办理有关手续
6 参加事故的调查分析工作日常工作计划时间主任、副主任、安全员安全监察部
7 做好有关科研成果的上报工作日常工作规定时间主任、副主任、专工生产技术部
8 参加设备检修工程、更改工程、技术革新等项目的设计审查日常工作计划时间主任、副主任、专工生产技术部
9 按有关规定及时报送各种报表、报告、总结及信息传递日常工作规定时间副主任、专业专责主任
10 深入生产、施工现场，检查安全、技术措施及规程、制度的执行情况，发现违章
日常工作计划时间安全员、生产管理人员安全监察部行为，在危及人身、设备安全的情况下，立即停止其工作，并向厂安全监察部汇
报
11 做好日常记录，注意收集专业资料，整理好各种档案、材料、资料，并做好保存
日常工作当日副主任、专业专责主任工作
12 做好各种迎检工作日常工作计划时间副主任、专业专责主任
13 完成临时性工作日常工作当日专工、安全员主任（副主任）
生产现场定期工作表
一、锅炉专业
序号具体工作内容及要求检查周期时间负责人
1 炉前油系统滤网清洗检修时A、C级检修时杜文杰
2 锅炉支吊架检查每月一次每月第一周杜文杰
3 锅炉本体膨胀指示器检查每月一次每月第一周杜文杰
4 磨煤机油站滤网清洗检修时A、C级检修期间杜文杰
5 磨煤机油站冷油器清洗检修时A、C级检修期间杜文杰
6 磨煤机油站滤油根据油质情况进行每周杜文杰
7 密封风机入口滤网进行清扫检修时A、C级检修期间杜文杰
8 空预器滤油器清洗根据现场情况A、C级检修期间杜文杰
9 送风机冷油器清洗检修时A、C级检修期间杜文杰
10 送风机滤油器清洗检修时A、C级检修期间杜文杰
11 转动设备测振动每周杜文杰
12 空压机空滤器清扫每月一次每月第三周杜文杰
13 给煤机主动轮轴承加油检修时每月第一周杜文杰
14 给煤机导轮轴承加油每6个月每月第一周杜文杰
15 引风机轴承加油每个月每月第一周杜文杰
16 磨煤机侧机体密封加油每月每月第一周杜文杰
17 磨煤机润滑油箱加油随时补油杜文杰
18 动态分离器轴承加油每月每月第一周杜文杰
19 磨辊轴承加油检修时杜文杰
20 干渣机主动轮轴承加油每月每月第二周杜文杰
21 干渣机托辊轴承加油每月每月第二周杜文杰
22 干渣机从动轮轴承加油每月每月第二周杜文杰
23 碎渣机轴承加油每月每月第二周杜文杰
24 除渣搅拌机轴承加油每月每月第二周杜文杰
25 灰库搅拌机主轴承加油每月每月第二周杜文杰
26 空压机分离器桶加油随时补油杜文杰
27 吹灰器前端齿轮轴承或导轮轴承加油每月每月第三周杜文杰
28 吹灰器减速箱加油每月每月第三周杜文杰
29 空预器液力偶合器加油检修时杜文杰
30 火检风机轴承加油每月每月第二周杜文杰
二、汽机专业
序号具体工作内容及要求检查周期时间负责人
1 保温表面温度1年C级检修后王斌
2 汽轮机振动检测分析1月 1 号王斌
3 轴承箱台板定期注油3月首月周一王斌
4 撞击子喷油压出试验运行2000小时以上及大、小修A、B、C级检修后王斌
5 油动机活塞密封外部及接口检查1周周二王斌
6 主汽阀、调节阀漏汽检查1周周二王斌
7 调节汽门的连接件检查1周周二王斌
8 抗燃油系统油管道检查与维护1月周二王斌
9 抗燃油系统滤网更换1年周二王斌
10 蓄能器充气压力检查3月周二王斌
11 油系统阀门维护1月周二王斌
12 油管路、支吊架磨损检查6月首月第一天王斌
13 空冷换热单元通道门检查1周周三王斌
14 空冷风机减速机齿轮箱检查1周周三王斌
15 空冷风机挡风墙检查1周周三王斌
16 空冷ACC系统散热器表面1年6月第一周王斌
17 给水泵轴承振动监测分析1月30号王斌
18 测试给水泵轴承振动2天王斌
19 测试给水泵轴承温度2天王斌
20 检查轴承润滑油情况2天王斌
21 检查机械密封情况2天王斌
22 检查机械密封水冷却水压力2天王斌
23 用听针听轴承和泵体声音2天王斌
24 振动监测分析1月30号王斌
25 检查泵轴端密封情况2天王斌
26 检查地面管道、阀门情况1月30号王斌
27 检查地面管道、阀门情况1月30号王斌
28 循环水一次滤网清洗1周2次王斌
29 检查地面管道、阀门情况1月30号王斌
30 测试振动2天王斌
31 检查淋水情况1周王斌
32 测试振动2天王斌
33 检查高中压管道保温、磨损及振动情况1月25号王斌
34 弹簧支吊架是否过度压缩、偏斜或失载1月25号王斌
35 恒力弹簧支吊架转体位移指示是否越限1月25号王斌
36 支吊架的水平位移是否异常1月25号王斌
37 安全门手动排放试验至少1次/年6月1日王斌
三、电气专业
序号具体工作内容及要求检查周期时间负责人1电气注油设备检查油位和渗漏每月一次每月5日李辉2SF6断路器气体压力检查每月一次每月15日李辉3升压站电流互感器SF6气体压力检查双月双月10日李辉4发电机碳刷、滑环吹扫检查每周一次每周三李辉53台深井泵及围墙照明检查双月双月11日李辉
6测量0.4kV段和外围电气盘柜导电接触面测温每月一次每月15日李辉7变电站及发变组系统二次端子测温每月一次每月12日李辉8根据给油脂标准要求检查并补充6kV高压电动机润滑油每季度一次每季度最后一个月4号李辉9发变组和线路故障录波器数据备份以及发变组保护装置检查每季度一次每季度第一个月19号李辉10对单控、网控、通讯室蓄电池组单电瓶端电压测量每季度一次每季度第一个月13号李辉11输煤1、2号皮带电气设备及MCC柜清扫检查每月一次每月20日李辉12输煤3、4号皮带电气设备及MCC柜清扫检查每月一次每月21日李辉13输煤5、6号皮带电气设备及MCC柜清扫检查每月一次每月22日李辉14斗轮机电气设备及MCC柜清扫检查每月一次每月23日李辉15全厂电机测温测振每周三每周三李辉16电缆沟、电缆桥架检查每月15号每月15号李辉17高压变频柜滤网清扫每月三次每月8、17、26日李辉18全厂检修箱、照明箱清扫每月一次每月16日李辉19空冷岛电气设备及接地检查每月一次每月07日李辉20燃油泵房电气设备及接地检查每月一次每月27日李辉21办公楼、物资楼、运行、燃化楼检查每月一次每月16日李辉22机侧MCC柜、控制柜清扫检查一季度一次每季度最后一个月16日李辉23炉侧MCC柜、控制柜清扫检查每月一次每月22日李辉24交直流照明切换装置检查每月一次每月22日李辉25主变、厂高变、高备变冷却装置检查每月一次每月22日李辉
26冬季220kV升压站端子箱及操作机构箱防寒防冻检查每月二次每月05、25日李辉四、热工专业
序号具体工作内容及要求检查周期时间负责人
每月一次每月5日朱建勇1 1、2号机组DCS系统、化水PLC系统、输煤PLC系统、除灰PLC系统工程数
据备份（备份上个月数据）
2 输煤皮带称校验每月三次每个月的上、中、下旬对甲乙
朱建勇
带校验
3 机组DCS工作站重启( 单台计算机逐个重启，不能两台计算机同时重启)。每季度一次每季度第一个月5日朱建勇
4 对磨煤机入口风压变送器、风量变送器管路吹扫每季度一次每季度最后一个月25日朱建勇
5 对送风机出口风压变送器、出口风量变送器管路吹扫每年一次机组小修期间朱建勇
6 对一次风机出口风压变送器、出口风量变送器管路吹扫每年一次机组小修期间朱建勇
7 主机保护电缆、传感器检查和端子箱紧固每半年一次（大、小修除外）每6月初10日前朱建勇
8 对炉膛负压管路吹扫每个月一次每个月28日前朱建勇
每年一次机组小修期间朱建勇9 对重要执行器进行检查，包括：给水泵液偶执行器，送、引、一次风机入口、
出口调节门，减温水执行器，高低旁路执行器。
10 1、2号炉氧化锆氧量分析器示值标定每季度一次每季度月初10日朱建勇
11 1、2号炉微油点火系统检查每年一次锅炉启动或停炉前朱建勇
12 1、2号炉给煤机校验半年一次A、C级检修朱建勇
13 入厂煤地磅效验每年一次质监局朱建勇
14 1、2号炉炉前燃油流量计校验每年一次质监局朱建勇
15 油泵房卸油流量计校验（待定）每年一次质监局朱建勇
16 公用系统联锁试验及仪表校验每年一次随机组公用系统检修计划朱建勇
朱建勇17 汽包水位保护实际传动试验每年一次A、C级检修锅炉启动或停炉
前
18 FSSS系统静态试验每年一次A、C级检修朱建勇
19 FSSS系统动态试验每年一次必要时进行朱建勇
20 水位保护传动试验每年一次A、C级检修朱建勇
21 紧急停炉、紧急停机按钮试验每年一次A、C级检修朱建勇
每年一次A、C级检修朱建勇22 汽轮机超速、轴向位移、振动、低油压保护、低真空保护(装置)应进行静态
试验
23 汽轮机超速保护动态试验每年一次A级检修或调速系统检修后朱建勇
24 汽轮机保护（ETS）主保护静态试验每年一次A、C级检修朱建勇
25 AST电磁阀在线测试每年一次A、C级检修后朱建勇
26 发电机断水保护试验每年一次A、C级检修朱建勇
27 高加水位保护试验每年一次A、C级检修朱建勇
28 低加水位保护试验每年一次A、C级检修朱建勇
29 除氧器水位保护试验每年一次A、C级检修朱建勇
30 低压缸喷水保护试验每年一次A、C级检修朱建勇
31 辅机联锁试验每年一次A、C级检修朱建勇
32 1、2号机除氧给水溶氧表、硅表、钠表校验每半年一次每半年第一个月6日朱建勇
33 1、2号机凝结水出水溶氧表、PH计校验每半年一次每半年第一个月7日朱建勇
34 易磨损温度元件检查每半年一次A、C级检修朱建勇
35 事故备品、轮换备品核查每月一次每月28日朱建勇
36 重要液位计、料位计检查每周一次每周5 朱建勇
37 保护、自动、仪表投入率统计每季度一次每季度月初28日前朱建勇
38 飞灰含碳标定每季度一次每季度月末28日前朱建勇
39 各系统UPS电源工作情况检查每月一次每月28日前朱建勇
40 各系统电源、DPU、服务器切换试验每半年一次A、C级检修朱建勇
41 冬季仪表管路防冻检查冬季每天一次朱建勇
42 培训工作每周一次朱建勇
43 各排污泵坑液位计检查每月一次每月20日前朱建勇
44 炉、机侧各联动电动门、电磁阀检查每半年一次A、C级检修朱建勇
45 技术监督工作。每月按计划每月按计划朱建勇
五、燃料专业
序号具体工作内容及要求检查周期时间负责人
1 皮带减速机补油每半年一次6月10日前/12月10前宋宝龙
2 液力偶合器补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
3 头部主传动滚筒轴承补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
4 头部涨紧滚筒轴承补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
5 尾部改向滚筒轴承补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
6 尾部涨紧滚筒轴承补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
7 拉紧改向滚筒轴承（两个）补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
8 拉紧滚筒轴承补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
9 调型托棍支架轴承补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
10 落煤管锁气器轴承补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
11 落煤管电动推杆轴承补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
12 原煤斗落料口锁气器补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
13 除尘风机轴承箱补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
14 采样头减速机补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
15 缩分装置减速机补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
16 破碎机上下端轴承补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
17 余煤回送减速机补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
18 螺旋给煤机减速机补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
19 行星摆线针轮减速机补油每半年一次6月20日/12月20日前宋宝龙
20 带式除铁器主动滚筒轴承补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
21 带式除铁器从动滚筒轴承补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
22 带式除铁器托辊轴承补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
23 盘式除铁器减速器补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
24 滑轮轴承补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
25 电动推杆轴承补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
26 托辊轴承补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
27 轮斗液压系统换油每半年一次4月20日前/10月20日前宋宝龙
28 回转驱动减速机补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
29 悬臂皮带减速机补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
30 行走机构减速机补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
31 滚筒轴承补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
32 行走轮轴承室补油每半年一次每6月初10日前宋宝龙
33 轮斗液力偶合器补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
34 夹轨器液压装置补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
35 电动机轴承补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
36 电力液压推动器补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
37 尾车调节齿轮补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
38 行走轮轴承补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
39 尾车滚筒轴承补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
40 俯仰液压站换油每半年一次4月20日前/10月20日前宋宝龙
41 悬臂主动滚筒轴承补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
42 悬臂从动滚筒轴承补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
43 回转大轴承补油每季度一次每6月初20日前宋宝龙
44 手压泵补油每季度一次每6月初20日前宋宝龙
45 行走蜗轮减速机补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
46 行走摆线针轮减速机补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
47 行走轮轴承补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
48 伞齿齿轮箱补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
49 圆柱齿轮减速机补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
50 传动连杆轴承补油每半年一次每6月初20日前宋宝龙
51 轴承箱补油每半年一次每6月初30日前宋宝龙
52 液力偶合器补油每半年一次每6月初30日前宋宝龙
53 液压油缸补油检查每季度一次每6月初30日前宋宝龙
54 主轴轴承补油每半年一次每6月初30日前宋宝龙
55 摆线针轮减速机补油每半年一次每6月初30日前宋宝龙
56 筛轴轴承补油每半年一次每6月初30日前宋宝龙
57 轴承齿轮箱补油每半年一次每6月初30日前宋宝龙
58 减速机补油每半年一次每6月初30日前宋宝龙
59 齿轮箱补油每半年一次每6月初30日前宋宝龙
60 煤流采样机减速机补油每半年一次每6月初30日前宋宝龙
61 缩分装置减速机补油每半年一次每6月初30日前宋宝龙
62 破碎机上下端轴承补油每半年一次每6月初30日前宋宝龙
63 螺旋给料机减速机补油每半年一次每6月初30日前宋宝龙
检修维护工作总结
检修维护工作总结 这是一篇由网络搜集整理的关于检修维护工作总结范文的文档，希望对你能有帮助。 （一）经营方面 截至08年11月份，项目部总收入约6604.8万元，其中工程款6050.8万元，技改项目553.94万元；实现利润约550.09万元，其中工程款203.83万元，技改346.26万元。在4月份一期合同到期后，通过公司领导的大力帮助和项目部共同努力，于今年8月底，顺利完成了二期检修维护合同的签定。 （二）各项目完成的大修、技改及各类日常检修维护任务情况 1、氧化铝项目截至11月份已完成溶出压煮器、蒸发器、磨机等大修21项，溶出片区停车检修16次,小修及技改共29项，累计日常维护、消除各类缺陷9339余项。在检修队伍精心维护下，晋北铝业氧化铝产量又创下了新高。 2、自备电厂项目在管理上求发展，规范灰场灰渣运送管理，汽机、锅炉、电气各专业消积极配合除各种缺陷，完成输渣机大修及技改、4台锅炉停炉检修；中标并大修#1、#3锅炉，#2、#3汽机。累计消除各类缺陷7900余项。有力地保证了电厂各项工作的顺利完成及各项安全生产的顺利进行。 3、原燃料运行分厂（矿业）项目在检修队伍建设基础上，积极配合公司厂容厂貌治理工作，对各个仓库及材料场现存放进行了彻底的清理整顿，面貌焕然一新。对料厂4台取料机进行了大修及技改，完成了石灰炉多次技改项目，出色完成了8次皮带更换及多次抢修粘接等日常检修维护工作。9月16日，回收了均化料场车队进行自己管理，目前为止，该项生产、经营正常运行，为公司取
得了一定的经济效益。矿业部门在检修维护工作中不断创新求发展，累计日常维护检修4780次，确保了氧化铝原燃料的供应和正常生产。 （三）队伍建设和培训方面 1、安排学习了集团及检修公司的各类有关“队伍建设年”的文件，通过各类会议，宣传开展队伍建设年活动的重要意义； 2、项目部制定了“队伍建设年活动计划”，成立了活动工作组，明确了责任人，并以备忘录下发《队伍建设年活动安排》； 3、根据导师带徒管理办法，组织了导师资格认定和公示，并签订了导师带徒合同。 4、组织员工队伍分析工作，将所有员工按照骨干人员、能干人员、一般人员、富余人员、需充实人员等进行了分类。 5、积极落实各类培训计划，根据去年底征集的培训计划，以备忘录的形式下发了项目部的08年培训计划；积极督促、落实各类培训计划的`执行，各类计划实施较好，累计举办各类培训班17 个，培训职工159 人次。同时做到了宣传报道的及时跟进。 6、根据公司培训管理程序，认真组织了08年11名新进厂员工的入职培训和二、三级安全教育。 7、组织了特殊工种（电工作业）取证培训及考试工作，共38人参加了取证考试。 （四）安全标准化建设及活动方面 1、根据公司要求，率先在隔膜泵房、汽机班组展开安全标准化建设，通过实践，带动了项目部各片区安全标准化建设步伐，开创了安全建设新局面。
秩序维护部工作计划
2014秩序维护部工作计划 2013年秩序维护部作为物业公司其中的一个部门，在公司领导的指导和帮助下，部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。 在新的一年里，秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓,加强培训力度，不断提高业务技能,在此基础上加强军事及体能训练，从而达到提高综合素质的目的.在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好各项工作.做到分工不分家，以大局为重，从公司的利益出发,为更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，20１４年计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查的思路及以下几个方面开展工作： 一、消防安全 1、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位. ２、秩序维护部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法；“四会"：即会报火警1１9，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。 3、对公司员工开展消防知识教育培训,提高消防安全防范意识，每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练，提高所有大厦
人员的应急处置能力. ４、提高公司员工消防“四个能力”建设,即：提高检查消除火灾隐患的能力;提高组织扑救初起火灾的能力;提高组织人员疏散逃生的能力;提高消防宣传教育培训能力。 5、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识. 二、治安管理 １、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。 2、加强对出入口的观察及公共区域的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入管理区域，进行偷窃及破坏活动。 3、做好大厦的治安保卫任务,做到预防为主，防止突发事件的发生。 4、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到公司做好相关登记，办理相关的手续，接受秩序维护部安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。 6、加强内部管理力度，监督外来施工人员和外判员工走指定通道，并对外出物品进行严格检查，并对摩托车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。 7、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针. 三、队伍建设及培训 1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程，对员工实
汽机工作总结
汽机工作总结 一、强化管理，提升技能，团结协作，成绩突出。 年初，汽机班在总结去年经验的基础上，进一步加强人员、设备管理。从班长至每位班员，职责明确，分工到人。定期开展技术学习及安全教育，树立班组形象，提高班组成员综合素质，在时间紧，任务重、人员少的情况下，全体成员立足岗位，克服各项困难，坚决地完成了厂部及分场布置的每项工作。 二、完成多项重大检修和技术改造工作。 1、年初，汽机需要大修，汽机班统筹兼顾，合理调配人员，在全力以赴地投入到大修工作中的同时，坚持派专人负责一电、二电厂的消缺工作，保证了电厂各机组的安全运行。大修期间，汽机班从提高检修人员技术水平入手，强化设备检修能力，并建立起汽机组详细的设备技术记录，为今后工作的开展打下了坚实的基础。参加大修工作人员更是表现出不怕苦、不怕累的工作态度，时常加班加点，汗流浃背，保质保量地完成了两次机组的大修工作，班组的突出表现，得到了上级领导的一致肯定，马昌明、
张建刚等同志被评为厂级青年技术标兵。 2、完成了汽机组凝结器酸洗工作及汽机组凝结器清洗工作。酸洗是一项非常严格且危险的工作，工作人员每次在进行酸洗前都要靠人工搬运50至60桶的酸液，并严格按照水化专工的指示，按技术要求不停地将酸液倒入酸箱。每次进行酸洗工作时，酸液都会挥发出一股股强烈刺鼻的气味，酸液还不时溢到防护服上，但我班工作人员没有一个发出牢骚和埋怨，而是坚决地、保质保量地完成了工作任务。并且没有出现任何安全事故。 3、汽机组凝结器清洗工作。 4、汽机凝结器清洗工作人员在天气温度低，清洗水雾又洒落在工作人员身上，只需一会功夫清洗人员就会又冷又湿了，但参加清洗工作的人员仍然会抢着上，大家这种苦活累活抢着干的作风一直保留在汽机班。 6、汽机班还多次完成了厂部和分场下达的生产任务，例如：二电汽深井的电机更换，二电热网补水管安装，汽机，汽机热网换热器抢修等重大检修工作。
维修部门年度工作总结
维修部门年度工作总结 维修部门的工作又到了需要进行总结的时候了，以下是的维修部门年度工作总结，欢迎参考阅读！ 岁尾年末，回顾一年来的艰辛工作，在人员编制紧张的形势下，我们即向往明天，也展望未来。过去的一年，在工作中有得有失，但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。其中包括水、电、设施设备、公共区域或业态内部检查巡视、应急抢修、高峰用电等各个方面都表现出了超强的工作责任心。在临近春节之际，本部门对本年度内所做的工作及时进行了总结并进行了自我表扬和自我批评，以下是工程维修部在几个方面的工作总结汇报： 一、安全工作，确保渔湾码头用电、用水、设备安全及质量，严防水、电、设施设备事故发生 1、发现问题，解决问题，大力协助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等情况。 2、由于业态经营变化，用电需求促步增加，为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进行评估，对超负荷线路进行增容或调整；如1号2号变压器在高峰期；为缓解了供电线路压力，平稳渡过6-9月用电高峰期。 3、遗留问题，今年5月17日渔湾码头由于桃花变电站高压外线故障造成渔湾码头停电事故发生，对各业态供电产生较大冲击和投诉，对此次停电事故发生，已详细书面报告其供电安全隐患存在。置
业总公司领导非常重视，后经查证：确属供电遗留问题。房屋建筑方面如：屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题，至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摆动，安全隐患虽已加固处理解决，但扔实属工程施工质量问题等等。 4、严格维修电工工作流程，对其他零星维修工程。如道闸、公共照明线路、夜景照明、公用设施、电梯维修如接触器、楼道灯、声控开关更换，庭院灯、射灯、高杆灯、设备房、水泵房、电梯机房照明更换，空调安装，配电房设备检修、污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路等等，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极完成电工、水工、电梯操作工应完成的更换、维修工作。在电气调试问题上，为不影响业态经营和顾客使用，我们尽量将时间安排在晚上进行，保证了设备的正常使用。 5、配合弱电设备维修工作：如：更换物业办公用电话线、网线布线工作；要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、工作；配合电信移动、联通公司进行设备的安装维修和保养工作。 6、协助业态解决一些技术问题。我们克服了人员少，工作量大时间长的实际困难，非科学合理安排人员情况，但是，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。建议：为及时处理业态报修，办公室由客服负责对每天业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时，提高服务满意率。当报修工作较多时，及时增配人员支持，如：今年夏天家润多润丰有一个配电箱的总空开
设备维修工作程序
设备维修流程图
设备维修工作程序 一、目的 规范设备管理流程，提升流程效率；加强设备故障维修的反应速度和信息反馈速度，最大限度的服务于生产需要，培养高效的维修管理团队。 二、设备维修管理流程 1、设备故障报修途径 a）生产部门的设备操作员工发现故障隐患：上报部门领导后，可以书面通知设备维修班，同时也可以先进行电话通知维修，然后，再填写设备报修单交予设备维修人员。 b）设备维修人员在日常设备巡查中发现设备故障隐患：首先排查设备故障，然后及时报告班长安排维修。 c）在设备定期的维护保养中发现设备故障隐患：首先要对故障情况进行检修工作，然后及时报告班长进行下一步工作。 2、设备故障的确认 a）设备故障情况通过报修途径报告至设备维修班，首先，由维修人员对故障情况进行确认，确定设备故障维修复杂系数，对设备故障简单分类后，制定出维修计划。 b）对于维修系数低的设备故障，由设备维修人员直接进行现场维修。 c）根据设备故障情况制定出相应的维修计划后，报告给设备科主管领导，由主管领导审核后批准执行。 d）维修班根据维修计划，首先依据故障情况领用设备配件以及配备维修工具，然后，组织维修人员实施维修工作。 e）对于设备故障需要委外维修、加工的，由维修班申请，设备科长审核后，报请分管副总经理审批。 3、设备故障的维修 a）设备故障维修结束后，设备维修人员要填写设备故障原因及维修情况说明；然后由设备操作员工对设备故障维修状况进行确认，确认设备故障解除后，签字确认。 b）设备故障在维修中发现缺少维修零部件，需要联系购买时，设备维修人员要在设备报修单上注明设备需要待修，以及待修的原因；由设备操作员确认并签字。维修人员要把此情况及时报告主管领导，由主管领导通知采购部门购买配件。
秩序维护部工作计划(完整版)
计划编号：YT-FS-8573-37 秩序维护部工作计划(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
秩序维护部工作计划(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 秩序维护部工作计划(一) 一、规范小区公共安全防范管理工作，确保业户生命和财产安全 1、加强人员的进出登记管理工作，并通过巡逻队员，加强对小区内外部可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。 2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法，对各楼层及重点区域进行巡逻。尤其加强夜间、恶劣天气和节假日重点巡逻和防范。 3、“人防、物防、技防”相结合，加强交接班管理，日常巡查管理及安防设施设备的定期检查和维护，发现安全隐患和问题及时整改。 4、对搬入小区的大宗物品进行盘问，确认是否属
于危险品。对搬出物品，严格执行“放行条”登记放行制度。特殊情况逐级报告。 5、对业主装修施工现场的安全进行管控，发现情况立即报告。 6、将空置房的管理作为长期的工作重点来抓，定期巡逻和检查时，应特别注意空置房的防火、防盗工作及未经允许擅自占用等情况。 7、制定各类突发事件的应急预案，并在实际的服务工作中贯彻实施。 8、管辖区域内发生偷盗抢劫等治安事件或意外事故时，及时通知相关部门(派出所、社区)，并协助做好调查取证及善后处理等工作。 9、通过各类宣传教育，引导小区业户注意安全防范，创建和谐社区。 二、在“预防为主，防消结合”的指导原则下，加强消防安全管理 1、加强对业户的消防安全知识宣传和教育，培养业户消防安全意识。
生产部汽机主管工作标准(新版)
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 生产部汽机主管工作标准(新 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
生产部汽机主管工作标准(新版) 1范围 本标准规定了准能矸电生产部汽机主管的定义、缩略语、职责、基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核、信息反馈。 本标准适用于准能矸电生产部汽机主管。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 电技字（80）第26号电力工业技术管理法规 国家电网安监【2005】83号国家电网公司电力安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）
电安生[1994]227号文电业安全工作规程（热力和机械部分）国家电网公司安全生产规程规定 节能监督管理 培训管理 员工绩效考核管理 3缩略语 本标准采用下列缩略语： 内蒙古准能矸电有限公司--准能矸电。 4职责 4.1负责汽机运行的技术管理。 4.2对运行贯彻标准及各项规章制度情况负责。 4.3对总经理、生产副总经理、生产部领导及有关领导下达的生产指令能否正确执行负责。 4.4有权向相关部门了解、索取有关的计划、总结和其它业务资料。 4.5有权检查设备运行情况，两票执行情况；有权查阅操作记录
电力运维检修部门工作总结
电力运维检修部门工作总结篇一：供电公司运维检修部XX年年中工作总结 重管理，抓技术讲专业，促综合 全面适应专业管理新模式 —运维检修部XX年中工作总结和下半年工作安排 一、XX年上半年工作完成情况 （一）主要指标完成情况、完成年计划的百分比、同比增长情况 截止6月末，公司综合电压合格率完成%，较去年同期提高个百分点。D类电压合格率完成%，较去年同期降低个百分点；变电站主二次平均功率因数完成，10千伏出线平均功率因数完成，较去年同期持平;66千伏输电线路跳闸累计7次。10千伏配电线路跳闸累计203次(其中重合成功158次，重合不成功45次，接地33次)，重合不成功和接地占全年指标的%，跳闸次数较去年同期有所减少，供电可靠率明显提升；1-6月份10千伏抄见损失累计完成个百分点；计算机内接入率60%。 （二）完成的主要工作及典型做法、工作亮点 XX年是我公司实施“三集五大”体系建设的开局年，是生产管理方式发生深刻变化、各种生产管理系统集中部署的上线年，更是运维管理思路转型升级的关键年，公司运维检修专业向纵深发展面临着前所未有的挑战。专业管理模式的
转变，为规范生产管理流程、深入开展配自动化建设、完善电结构、提升生产人员专业素质带来良好机遇。为此我公司确立了“夯实电基础管理，深化管理方式变革，贯彻国通用制度,专项活动与日常工作有机结合，努力提高生产人员素质”的工作思路。在上级单位和公司领导班子的正确领导下我们开展了以下工作： 1、开展的主要工作 （1）春检及日常缺陷管理 XX年3月，协助安质部下发了《XX年****春季安全大检查工作方案》，对春检工作进行了详细部署。对输、变、配、信通等专业巡视检查重点进行了强调，要求各专业要结合迎峰度夏，做好防汛、防风、防火、防外力破坏等方面检查，做好线路走廊巡视清理工作，对设备压力、结点进行全面检查。并在春检过程中落实隐患治理工作。 春检工作自３月15日开始至５月末结束，期间完成当铺地、河南营、香山等３座变电站的预试工作；发现输变配电线路设备一般缺陷866处。其中输电线路缺陷17处，处理17处，处理率100％；变电设备缺陷28处，处理17处，处理率%；配电设备缺陷821处，处理821处，处理率１00%。总计投入资金万元。精益化治理、日常缺陷处理857处，投入资金万元。 （2）营配调贯通
电力设备检修维护工作要点
电力设备检修维护工作 要点 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
电力设备检修维护工作要点 通过对国内一些发供电企业进行安全性评价所了解到的设备检修维护工作现状，指出目前在设备检修维护工作中存在的主要问题，并提出相应的改进建议。 〔关键词〕设备检修维护 1 设备检修维护工作现状 搞好设备检修维护是贯彻“安全第一，预防为主”方针，提高设备可靠性，保证设备安全经济运行，充分发挥设备潜力的重要措施。但在近几年企业改制过程中，有部分单位在安全生产管理上出现放松，比较突出的问题是对设备检修维护工作重视不够，为了实现减员增效，在设备不断增加的情况下检修维护人员反而减少了，使企业难于按规定完成对设备的定期检修、维护、预试等，个别单位的设备甚至到了不破不修，不坏不修的状态。 2 设备检修维护工作中存在的主要问题 当前设备检修管理方面普遍存在的一个问题是对国家电力公司、原电力部颁发的设备检修导则和工艺规程等，贯彻不够认真。近十多年来，原电力部先后颁发了多种设备检修导则和检修工艺规程，其中主要有《发电厂检修规程》(SDJ230-87)、《电力变压器检修导则》(DL/T573-95以下简称“导则”)、《有载分接开关运行、维修导则》(DL/T574-95)和各种少油断路器检修工艺导则等。其内容深入具体，切实可行，是指导设备检修维护工作的文件。虽然这些规程在颁发时，电力部都要求各单位认真执行，但迄今仍有部分单位未认真贯彻。 未按规定的设备检修间隔和周期执行 如在《发电厂检修规程》中规定燃煤锅炉和相配套的汽轮发电机组大修间隔为3年、燃油机组为4年、主变压器为10年。据统计资料说明，由于制造和安装遗留的问题，国产变压器在投运5年内故障率较高，故导则中规定，主变投运5年内应进行第一次大修；少油断路器投运一年后应进行大修，以后分10 kV等级的每3～4年一次、110 kV等级的4～5年一次、220 kV等级的5～6年一次等。查阅一些单位的检修记录，可看出上述规定并未得到认真执行(经技术鉴定，主管部门批准延长检修间隔者除外)。有的变压器和断路器已投运十多年，除临修外从未进行过大修。 对检修前的准备工作重视不够 2.2.1 检修前编制检修技术组织措施计划时，由于对设备的技术状况和运行情况不够掌握，往往计划不切合实际。如在检修前对设备在运行中发生过的缺陷、故障、异常和处理情况；主要运行参数的变化情况，有无超标现象；附属设备运行情况；预防性试验情况；发电机、主变曾发生出口短路的次数、短路电流倍数和事故后进行检查试验的情况等，大都没有进行深入细致的数据收集、调查和分析，对设备的技术状况和存在哪些隐患心中无数，因而在编制计划时不能有针对性地采取措施。有些在设备进行分解检查时才发现问题，由于事先在技术上没有准备，致使检修工作十分被动，甚至无法进行。 2.2.2 检修前对检修专用工器具和安全工器具准备不够充分。由于工具配套不全或不合格，给检修工作带来很大困难，甚至影响检修质量和工期。
秩序维护部工作计划
秩序维护部工作计划 秩序维护员是指受聘于物业或安防管理企业，按有关规定、行业规范(标准)或管理企业规章制度，具体实施维护管理区域公共秩序的工作人员。负责维护管理区域内的公共秩序，协助做好安全监控、巡视、门岗执勤等防范工作。下面是我收集整理的秩序维护部工作计划范文，欢迎借鉴参考。 秩序维护部工作计划(一) 一、规范小区公共安全防范管理工作，确保业户生命和财产安全 1、加强人员的进出登记管理工作，并通过巡逻队员，加强对小区内外部可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。 2、采用24小时定线和不定线集合的巡逻方法，对各楼层及重点区域进行巡逻。尤其加强夜间、恶劣天气和节假日重点巡逻和防范。 3、人防、物防、技防相结合，加强交接班管理，日常巡查管理及安防设施设备的定期检查和维护，发现安全隐患和问题及时整改。 4、对搬入小区的大宗物品进行盘问，确认是否属于危险品。
对搬出物品，严格执行放行条登记放行制度。特殊情况逐级报告。 5、对业主装修施工现场的安全进行管控，发现情况立即报告。 6、将空置房的管理作为长期的工作重点来抓，定期巡逻和检查时，应特别注意空置房的防火、防盗工作及未经允许擅自占用等情况。 7、制定各类突发事件的应急预案，并在实际的服务工作中贯彻实施。 8、管辖区域内发生偷盗抢劫等治安事件或意外事故时，及时通知相关部门(派出所、社区)，并协助做好调查取证及善后处理等工作。 9、通过各类宣传教育，引导小区业户注意安全防范，创建和谐社区。 二、在预防为主，防消结合的指导原则下，加强消防安全管理 1、加强对业户的消防安全知识宣传和教育，培养业户消防安全意识。 2、秩序维护部所有员工及物业所有工作人员均为义务消防员。所有义务消防员通过培训必须做到四懂：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办
大型火力发电机组汽轮机设备定期工作标准范本
大型火力发电机组汽轮机设备定期 工作标准范本 目次 前言........................................................................ IV 1范围.. (1) 2规范性引用文件 (1) 3术语和定义 (2) 3.1定期试验 (2) 3.2定期轮换 (2) 3.3定期检查与维护 (2) 4定期工作要求 (2) 4.1汽轮机本体 (2) 4.1.1定期检查与维护 (2) 4.2汽轮机调节保安装置 (3) 4.2.1危急保安系统 (3) 4.2.1.1定期试验 (3) 4.3主汽阀、调节阀 (3) 4.3.1定期试验 (3) 4.3.2定期检查与维护 (3) 4.4抗燃油系统 (4) 4.4.1定期切换 (4) 4.4.2定期检查与维护 (4) 4.5汽轮机润滑油系统 (4) 4.5.1定期试验 (4) 4.5.2定期切换 (5) 4.5.3定期检查与维护 (5) 4.6凝汽及真空系统 (5) 4.6.1定期试验 (5)
4.6.3定期检查与维护 (6) 4.7空冷ACC系统 (6) 4.7.1定期试验项目 (6) 4.7.2定期检查与维护 (6) 4.8轴封系统 (6) 4.8.1定期切换 (6) 4.8.2定期检查与维护 (7) 4.9旁路系统 (7) 4.9.1定期检查与维护 (7) 4.10发电机装置 (7) 4.10.1发电机密封油系统 (7) 4.10.1.1定期试验 (7) 4.10.1.2定期切换 (7) 4.10.1.3定期检查与维护 (7) 4.10.2发电机定冷水系统 (7) 4.10.2.1定期试验 (7) 4.10.2.2定期切换 (7) 4.10.2.3定期检查与维护 (7) 4.10.3发电机氢气系统 (7) 4.11给水泵汽轮机设备 (7) 4.11.1定期试验 (7) 4.11.2定期切换 (8) 4.11.3定期检查与维护 (8) 4.12给水系统 (8) 4.12.1给水泵组 (8) 4.12.1.1定期试验 (8) 4.12.1.2定期检查与维护 (8) 4.13抽汽系统 (9) 4.13.1定期试验 (9) 4.14凝结水系统 (9) 4.14.1定期切换 (9) 4.14.2定期试验 (9) 4.15凝结泵组（立式） (9) 4.15.1定期检查与维护 (9) 4.16压缩空气系统 (10) 4.16.1定期检查与维护 (10) 4.17供水及排污 (10) 4.17.1水源地 (10) 4.17.1定期检查与维护 (10) 4.17.2生活、消防水系统 (11) 4.17.2.1定期切换 (11) 4.17.2.2定期检查与维护 (11) 4.18建构筑物的排水系统 (11)
工程维修部年终工作计划总结
工程维修部年终工作总结 篇一：2013年度工程维修部工作总结 2013年度工程维修部工作总结 2013年工程维修部的工作已接近尾声，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备安装、调试、整改等面的进度和质量，对于投入使用的设备保证了其在“良好、稳定、安全、有效”的状态下运行。纵观全年工作，工程维修部一面表现在认真落实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满足各个部门的需要，也组建成了一只高效维修团队的年度目标；另一面表现在工作思维上的巨大转变，2013年汇宇制药有限公司各工程、设备设施基本竣工且验证完毕，在此过程中，我们遇到了多困难，工程部经理的领导下，公司质量部，生产部及各部门大力支持和配合下，最终圆满完成了工作任务。现将2013年工作总结如下： 1 设备维护 1.1维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，xx迅速排除故障，不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排设备空闲时间加班加点组织大修；另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效。 1.2保养：按照年初制定的设备保养计划，在不影响生产的前
提下，针对各车间设备进行全面安全检查，对全厂的"跑、冒、滴、漏"，"捆、绑、扎"进行整治，分区保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则以后。公司基本是新设备，投入运行处于磨合状态，加上新员工使用中误操作多，造成突发故障较多，为此，工程维修部一面加强自身新技术的学习，另一面积极配合厂家做好设备维保期设备检修服务，同时也对部门提出的整改意见进行合理整改。为各个部门工作的顺利进行提供了保障，也使维修部员工的技术得到提高。 1.3对一些常用的急缺零件，维修部及时加班加点进行加工制作，对于不能加工的零件及时外送加工，最大限度保证不耽误各部门工作的进行。 2 节能减耗面: 2.1电能：2013年由于新厂刚刚投入运行，水电的使用和考核很难找到历史数据来比较，但是工程部通过对每月用电量的统计下，基本掌握了用电量的规律。特别是5、6月经理、主管、贾主管到公司后，通过对高压室、配电房、各电线电缆清理整理、联系厂家更换改进电能补偿、发电机试用等，同时和EHS进行协调，对公司进行节能意识宣传且做出相应规程后，保证了电能质量，节约了公司用电又保证了整个公司的运营。 2.2蒸汽： 2.2.1 2013年公司工程部通过对锅炉及管道等加大了设备维
架空线路检修维护工作方案 (1)
华能云南富源风电有限责任公司富源胜境风电场区域架空线路检修维护 工作方案 建设单位:华能云南富源风电有限责任公司 施工单位: 云南亚汇电力工程有限公司 编制日期：2017年09月 目录
一、概述 目的 1.1.1为了保证华能云南富源风电有限责任公司富源胜境风电场区域架空线路检修维 护项目工作顺利进行，针对该工作特点编写该工作方案。 1.1.2针对“华能云南富源风电有限责任公司富源胜境风电场区域架空线路检修维护 项目工作程序、平面布置、资源配置和质量保证”进行编制，确保华能云南富源风电有限责任公司富源胜境风电场区域架空线路检修维护项目工作有理、有序、安全、高效地按期投产，作为该工作前期准备和施工组织专业设计的指导性文件。 1.1.3本方案是根据2017年度线路巡检和线路弧垂检测报告编写。 二、避雷器试验 试验工作项目 作业（工序）流程图
工作人员分为两组： I组人员：艾正启、李铸、杨俊鹏、杨燕刚工作方法 绝缘电阻测试 包括避雷器本体和底座的绝缘电阻测试。
包括：测量金属氧化物避雷器直流1mA参考电压以及75%直流1mA参考电压U1mA下的泄漏电流。 质量控制点
安全风险辨析与预控
三、架空线路杆塔水泥基础维修 根据我公司提高给业主方巡检报告对杆塔基础情况不同，提出的整改方案 土石方开挖 （1）开挖前必须核对铁塔及基础明细表上数据是否与分坑资料上一致。 （2）检查塔位桩，控制桩是否完好，转角方向、中心桩位臵、上拔下压基础布臵是否正确。 （3）各种基础型式开挖尺寸和深度详见分坑浇制图。 （4）基础开挖时，如遇地质条件与设计不符（基础埋深不够、边坡保护不够、等），或有溶洞、岩石裂缝、墓穴、滑坡等，应及时通知项目部，以便报监理及设计单位处理。 （5）本工程斜柱柔性基础基坑开挖时，应视土质情况放好边坡，并且按设计要求打好垫层。
关于物业秩序部工作计划
关于物业秩序部工作计划 篇一：物业秩序部工作计划 为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力，坚持20XX年全年无责任事故发生，在公司领导的指引下，围绕安全第一、防治结合的工作思路，特制定工作计划具体如下： 一、消防安全 1、做好日常消防工作，有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除 2、保安部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的办法；“四会”：即会报火警110，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散 3、对公司所有员工开展消防知识教育培训，提高消防安全意识，每年进行不少于两次的消防应急演练，提高全体员工的应急处置能力 4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识 二、治安管理 1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定，实行群防群治，组织员工学习治安管理制度及相关规定，从自身落实做起 2、加强对区域各处的巡查力度，防止可疑人员进行偷窃及 破坏活动，发现问题及时处理并上报 3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生
4、加强内部管理力度，并对外来人、车管控，车辆指定其位置的摆放有序，不得乱停乱放，禁止闲杂无关人员进入区域，影响正常工作秩序 6、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针 三、队伍建设及培训 1、与政府相关部门衔接，接受部队退伍军人，并在网上发布招聘信息，面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员，接受相关专业培训，使之能达到公司要求 2、加强和完善保安部的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，来增强员工全面素质 3、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软！ 4、每周召开一次部门会议，传达公司相关信息，及时了解员工思想动态，做好统一思想工作 5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等进行计划培训，达到公司要求，成为公司一只召之 即来、战之及胜的主力军 四、日常工作 1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患和责任事故发生
维修部门工作总结
维修部门工作总结 篇一：维修部工作总结 维修部XX年工作总结 XX年是昭通公司生产和销售双丰收的一年，也是全厂设备运行趋于正常化的一年。我们维修部在公司的正确领导下，以项目为抓手，以技术为动力，以设备维护为重点，大力开展MWFT培训，提高部门员工的个人技术素质，较好地完成了全年各项工作任务。现将一年的工作总结如下： 一、夯实企业基础，创建文明部门。 工厂的设备运行是否正常是保证企业完成全年目标的基础，首先是设备管理必须跟上，我部从工程技术人员抓起，让大家知道现在的生产是以设备而生产，如何提高设备运转率是我部每位系统工程师的职责，按照工序分片，落实机电设备管理等各工程师的应完成目标，理顺管理人员及各车间应该遵循的各自工作职责。针对今年上半年设备停机次数多的问题，我部在年中及时召开设备会议，对每个系统工程师所管辖设备提出行动计划，并把计划落实到时间、落实到人。让每个系统工程师要做到“三到位”——“认识到位、工作到位、责任到位”，重点抓好职工的技术业务水平、思想观念，扎扎实实地做好部门及班组建设工作。 二、加强设备管理，降低维修成本。 我部今年在检修过程中严格控制外委检修，降低维修成
本中取得好成绩。为了降低维修成本，设备维修部尽自己所能承接检修项目。XX年维修外委队伍只有两支——赤壁队及安科队，且安科公司外委队伍只对行车的改造等项目进行检修，比去年外委队伍明显减少，维修成本也因此降低，设备维修部主力军的地位得以真正体现。在公司的设备维修过程中，也使设备维修部员工的技能水平得到提高。在没有依靠总部装备制造公司人员的情况下，我部先后独立完成了1#磨、2#磨MDH22减速机的大修工作，为公司节约外请人员的费用10多万元。 在公司检修间隙，我部门对检修更换下来的损坏备件进行修复。其中共修复链斗62个，走轮128个，装包绞笼体76套，手拉葫芦13个，制作皮带支架52套。还根据设备的具体装配情况，制做了拉码7件。以上就为公司节约成本30多万元。东川公司属于我公司对口支援单位，我们把换下的熟料输送皮带一段一段进行硫化连接起来，共140米，以及废油10桶，无偿供给东川公司使用。 三、加强设备巡检，提高设备维护水平。 我们每天根据早上的碰头会及生产部巡检记录，了解各设备的运行情况，及时回答各工序设备存在的问题及安排设备维修工作。我们根据设备运行情况对设备进行分级，按照分级情况对设备进行定时巡检。根据巡检情况对设备缺陷进行汇总，每周四下午14：30召开设备管理综合例会上讨论，
发电厂设备维护部电气检修专工岗位工作规范
发电厂设备维护部电气检修专工岗位工作规范 1 范围 本规范规定了设备维护部电气检修专工的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于设备维护部电气检修专工工作岗位。 2 岗位职责 2.1职能范围与工作内容 2.1.1在维护部主任、副主任及主任助理领导下开展各项工作. 2.1.2全面负责电气专业的生产技术及技术管理工作。 2.1.3指导、协调各班长搞好本专业所辖设备的大、小修、临检及日常维护工作。 2.1.4负责组织电气专业设备检修质量的监督、检查和验收工作。 2.1.5协助主任、副主任搞好安全管理工作，落实安全生产责任制，对事故、障碍、异常等不安全现象从技术角度进行研究、分析并制定防范措施。 2.1.6负责对本专业人员检修技术进行指导，并及时组织解决生产中的疑难技术问题。 2.1.7负责本专业技术改造工程方案和技术措施的编制工作。 2.1.8编制本专业大小修计划，做好大小修技术工作总结及生产计划的呈报工作。 2.1.9负责本专业的技术培训工作，对本专业人员的业务技术素质负责。 2.1.10负责电气专业的各种技术资料的收集、图纸的绘制和档案的建立及管理工作。 2.1.11负责编制材料计划、备品计划，做好加工配件的测量和图纸绘制工作。 2.1.12参加本专业检修工艺规程和质量标准的编写、修订工作。 2.1.13负责编制设备检修后启动、调试方案并组织实施。 2.1.14每天不少于2次深入生产现场，深入了解设备运行状况. 2.2技术管理要求 2.2.1电气专业设备台账、图纸、资料、检修记录、调试报告等齐全。 2.2.2积极组织开展技术革新及QC小组活动。 2.2.3积极引进应用本专业的新技术、新工艺、新材料。 2.3工作协作关系 2.3.1行政上受设备维护部主任领导，技术上接受总工程师指导。 2.3.2技术上对本专业各岗位人员进行指导。 2.3.3搞好本专业内各岗位之间及与相关专业之间的技术协作。 2.4文明生产要求 2.4.1积极组织消除泄漏，确保设备物见本色、标志清晰。 2.4.2文明检修，文明施工。检修和施工现场做到工完料净、场地清。 2.4.3进人生产现场必须按规定着装。 3 上岗标准 3.1政治思想和职业道德 3.1.1坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。 3.1.2爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，开拓进取。 3.2必备知识 3.2.1掌握微型计算机的基本知识。 3.2.2掌握发电机自动励磁调节器的工作原理及调试方法。 3.2.3掌握所辖各种继电保护、安全自动装置的工作原理，了解微型计算机保护，自动装置的性能、维护和运行知识。 3.2.4熟知本厂电气一次系统接线方式。 3.2.5熟知本厂继电保护与自动装置整定原则及配置情况。 3.2.6掌握电力系统短路电流的计算知识。 3.2.7掌握220kV及以下断路器的分、合闸不同期时间的测试方法及其对继电保护装置提出的要求。 3.2.8掌握发电机、电动机运行维护知识以及分析判断故障的方法。 3.2.9掌握大型电机预防性试验和电气特性试验的方法。
秩序工作计划
篇一：2014秩序维护部工作计划 2014秩序维护部工作计划 2013年秩序维护部作为物业公司其中的一个部门，在公司领导的指导和帮助下，部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。 在新的一年里，秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓，加强培训力度，不断提高业务技能，在此基础上加强军事及体能训练，从而达到提高综合素质的目的。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家，以大局为重，从公司的利益出发，为更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，2014年计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查的思路及以下几个方面开展工作：一、消防安全 1、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位。 2、秩序维护部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。 3、对公司员工开展消防知识教育培训，提高消防安全防范意识，每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练，提高所有大厦人员的应急处置能力。 4、提高公司员工消防“四个能力”建设，即：提高检查消除火灾隐患的能力；提高组织扑救初起火灾的能力；提高组织人员疏散逃生的能力；提高消防宣传教育培训能力。 5、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。二、治安管理 1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。 2、加强对出入口的观察及公共区域的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入管理区域，进行偷窃及破坏活动。 3、做好大厦的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。 4、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到公司做好相关登记，办理相关的手续，接受秩序维护部安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。 6、加强内部管理力度，监督外来施工人员和外判员工走指定通道，并对外出物品进行严格检查，并对摩托车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。 7、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。 三、队伍建设及培训 1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，以增强员工的全面素质，每周二进行技能培训，并且实行班前、班后例会及点名制度，提高秩序维护部员工的在位率。 2、树立秩序维护部员工的整体形象，无论上、下班都严格规定，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业户的要求。四、日常工作 1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训（限用普通话）。 2、每日进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反公司消防安全规定的一切行为。 3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。
某电厂汽机专业周工作总结及下周工作计划
汽机专业（30）周工作总结及下周工作计划 一、本周点检范围内设备缺陷分析 1.缺陷消除情况： 本周发生缺陷3条；消除3条，消缺率100%，及时率100%。 缺陷分析：本周3#机组缺陷2条，4#机组缺陷1条， 本周点检设备范围内主要缺陷消除情况： 1.#3机电泵自由端回油窗底部挂油珠，底部积油,已完成 2.#4机41汽泵驱动端轴承螺栓渗油，已完成。 3.32凝结水泵电机上轴承表面油污较多, 已完成。 二、本周缺陷点评： a)A/B/C缺陷无发生情况：31#旋转滤网安全销主要为原安全销存在裂纹，在长期运行后出现 裂纹扩展后断裂，经更换新安全销后缺陷消除。 四、本周设备点检情况 1.本周设备点检情况： a)41#循环水泵电机进出口方向振动维持在0.16—0.21mm，随着潮位的变化振动值变化，但 该值振动超标较大，需要及时调整电机热不稳定引起的振动异常现象。其他循环水泵电机 振动修后均有不同程度的增大，31#由0.10mm增加到0.12mm，32#循环水泵电机振动值较 低为0.06—0.08mm之间，42#由0.08增大到0.10mm。 五、本周管理工作情况及对班组的建议： 1、本周主要进行基础工作： 1.1、完成3#机组转动设备正常点检工作。 1.2、完成二期循环水泵检修盘车采购前期询价工作，预计下周完成采购申请流程。 1.3、督促转动机械班组及徐电项目部检修人员重点关注循环水泵电机冷却水滤网进行清理， 避免发生由于滤网堵塞发生跳泵事故发生。 1.4、完成4#机组1#汽泵机械密封水管道加装工作，现正在进行设备变更申请流程审批工作。 2、本周编制的措施、方案：无。 3、本周完成其它基础工作：无 4、徐电项目部工作：督促徐电项目部做好3#机组转动设备文明卫生清扫，定期检查及补充各转动设备轴承油位。加强循环水泵房设备夏季设备巡检力度，重点关注循环水泵电机振动及电机冷却水滤网堵塞情况检查工作，做好应急处理措施。 六、本周费用完成情况： 本周消耗备件及材料费用统计（只统计数额）：万 七、本周工作的亮点（亮点可以是一件抢修组织、一项工作任务出色完成、一个重大缺陷的发现及处理、一个管理措施所见的成效、一个合理化建议的成果、一个成功的会议等等）无 八、本周发现的最有价值的问题（发现的有价值的设备缺陷及隐患、比较严重的管理问题等等。）