公司销售工作总结ppt
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销售部门年终工作总结经典PPT
VS
团队建设不足
尽管我们在团队建设方面取得了一定的成 果，但仍存在一些不足。首先，团队成员 之间的地区分布较为分散，沟通与协作存 在一定的困难。其次，部分员工还需提高 自身的专业技能和知识水平，以更好地适 应市场需求和公司发展。
优秀员工及销售亮点
优秀员工
在过去的一年中，我们销售部门有许多表现优秀的员 工。其中，张三、李四和王五等人在销售业绩方面取 得了显著的成绩。他们积极主动地拓展市场，为公司 带来了稳定的订单和业务。同时，他们在团队协作中 也起到了良好的带头作用，帮助同事共同进步。
通过向目标客户发送移动端消息和APP推送，实 现了精准营销和销售额的提升。
销售策略与方案优化建议
加强团队协作和沟通
加强各部门之间的协作和沟通，实现信息共享和资源整合，以提 高整体销售效率。
深入挖掘客户需求
通过对市场和客户的深入了解和分析，挖掘客户的需求和痛点， 并制定相应的销售策略和方案。
加强售后服务管理
销售亮点
从整体销售情况来看，我们在某些领域和产品方面取 得了突出的销售成绩。具体来说，我们在智能家居领 域的产品销售额实现了快速增长，这得益于我们与国 内知名品牌的合作以及我们在市场调研和客户反馈方 面的不断努力。此外，我们的健康食品系列产品也取 得了较好的销售业绩，这得益于我们优秀的营销团队 和渠道合作伙伴的支持。
确定主要竞争对手，分析其产品特点、价格策略和市场 占有率等。
分析竞争对手的市场营销策略和手段，包括广告宣传、 促销活动、渠道策略等。
根据竞争对手情况，提出应对措施和销售策略，提高市 场竞争力。
新市场开拓计划与实施方案
针对未来市场发展和需求，提 出新市场开拓计划和目标。
分析新市场的潜力和风险，制 定相应的风险控制措施。
销售部的年终工作总结PPT
客户开发等方面。
团队协作与沟通
评估销售团队之间的协作与沟 通情况，提出改进措施，提升
团队效率。
02
销售部年度工作回顾
销售部年度工作目标的完成情况
销售目标完成情况
年度销售目标1亿，实际完成1.2亿， 完成率120%。
新客户开发
年度计划开发50家新客户，实际开发 60家。
客户满意度
年度客户满意度目标90%，实际达到 95%。
06
结束语与致谢
对领导和同事的感谢与祝福
感谢领导支持
感谢领导在过去一年里给予我们的关心、支持和帮助，让我们在工 作中不断成长和进步。
同事间协作互助
感谢同事们在工作中相互协作、互相帮助，共同面对挑战，取得了 良好的业绩。
祝福领导与同事
祝愿领导和同事们在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福，事 业更上一层楼。
优化团队协作与沟通
明确团队成员职责分工，加强内部沟 通协作，提高工作效率。
改进新产品推广策略
加大新产品宣传力度，拓展销售渠道 ，提高市场认知度。
05
下一年度工作计划与展望
下一年度销售目标制定销售目标 Nhomakorabea01
根据市场调研和产品定位，制定下一年度的销售目标，包括销
售额、市场占有率等。
分解目标
02
将年度销售目标分解为季度、月度、周度销售目标，明确各阶
团队氛围
团队氛围积极向上，员工满意度达 到90%。
03
销售业绩分析
销售额完成情况分析
销售额完成情况
今年销售部实际完成销售额1.2 亿人民币，达到年度销售目标的
105%。
销售额增长率
与去年同期相比，销售额增长了 15%，实现了稳健的增长。
团队协作与沟通
评估销售团队之间的协作与沟 通情况，提出改进措施，提升
团队效率。
02
销售部年度工作回顾
销售部年度工作目标的完成情况
销售目标完成情况
年度销售目标1亿，实际完成1.2亿， 完成率120%。
新客户开发
年度计划开发50家新客户，实际开发 60家。
客户满意度
年度客户满意度目标90%，实际达到 95%。
06
结束语与致谢
对领导和同事的感谢与祝福
感谢领导支持
感谢领导在过去一年里给予我们的关心、支持和帮助，让我们在工 作中不断成长和进步。
同事间协作互助
感谢同事们在工作中相互协作、互相帮助，共同面对挑战，取得了 良好的业绩。
祝福领导与同事
祝愿领导和同事们在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福，事 业更上一层楼。
优化团队协作与沟通
明确团队成员职责分工，加强内部沟 通协作，提高工作效率。
改进新产品推广策略
加大新产品宣传力度，拓展销售渠道 ，提高市场认知度。
05
下一年度工作计划与展望
下一年度销售目标制定销售目标 Nhomakorabea01
根据市场调研和产品定位，制定下一年度的销售目标，包括销
售额、市场占有率等。
分解目标
02
将年度销售目标分解为季度、月度、周度销售目标，明确各阶
团队氛围
团队氛围积极向上，员工满意度达 到90%。
03
销售业绩分析
销售额完成情况分析
销售额完成情况
今年销售部实际完成销售额1.2 亿人民币，达到年度销售目标的
105%。
销售额增长率
与去年同期相比，销售额增长了 15%，实现了稳健的增长。
完整版销售工作总结ppt
2024/5/13
年度计划完成情况
在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表的综合描 述说明。
计划目标：166,000.00元
在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表的综合描 述说明。
完成目标：188,000.00元
2024/5/13
工作达标情况
PART 01
PART 02
工作事项一
100% 80% 60% 40% 20% 0%
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
互联网 地产开发 国际贸易
成功项目展示
这里可以用一段简洁的文字描述出本章中心思想，或 者作为章节导语。还可以列出本章的小节标题。
2024/5/13
项目成果概述
在此添加标题
在此录入图表的综合描述说明。 在此录入在此在此在此在此录入 清晰、美观、创意 有效、超值、保密
2024/5/13
季度销售业绩汇总
季度销售情况
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风 格，语言描述尽量简洁生动。
50%
第一季度
30%
第二季度
80%
第三季度
47%
第四季度
2024/5/13
第一季度 50%
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言 风格，语言描述尽量简洁生动。
第二季度 30%
01
02
03
04
改善不足的对策
对策四
点此替换文本，修改文字内容，也可以直 接复制你的内容到此。点此替换文本，修
改文字内容，也可以直接复制你的内容
对策二
点此替换文本，修改文字内容，也可以直 接复制你的内容到此。点此替换文本，修
年度计划完成情况
在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表的综合描 述说明。
计划目标：166,000.00元
在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表的综合描 述说明。
完成目标：188,000.00元
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工作达标情况
PART 01
PART 02
工作事项一
100% 80% 60% 40% 20% 0%
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
互联网 地产开发 国际贸易
成功项目展示
这里可以用一段简洁的文字描述出本章中心思想，或 者作为章节导语。还可以列出本章的小节标题。
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项目成果概述
在此添加标题
在此录入图表的综合描述说明。 在此录入在此在此在此在此录入 清晰、美观、创意 有效、超值、保密
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季度销售业绩汇总
季度销售情况
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风 格，语言描述尽量简洁生动。
50%
第一季度
30%
第二季度
80%
第三季度
47%
第四季度
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第一季度 50%
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言 风格，语言描述尽量简洁生动。
第二季度 30%
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02
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改善不足的对策
对策四
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对策二
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销售公司季度工作总结PPT
新品推广情况
本季度共推出XX款新品，销售额占比达到XX%，市场反响良好 。
热销产品销售情况
热销产品排名
根据销售额和销量，排名前五的热销产品分别为A、B、C、D和E 。
热销产品销售额
A产品销售额达到XX亿元，同比增长XX%；B产品销售额达到XX亿 元，同比增长XX%。
热销产品原因分析
产品质量可靠、价格合理、品牌影响力大以及营销推广力度大等。
客户信息更新滞后，影响销售跟进和客户关系 维护。
客户投诉处理不当
部分客户投诉处理不当，导致客户流失和满意度下降。
产品销售与市场推广问题剖析
产品定位不准确
部分产品销售不佳，原因在于产品定位与市场需求不 符。
市场推广力度不足
市场推广活动较少，覆盖面窄，影响产品知名度和销 量。
销售渠道拓展不够
销售渠道有限，未能充分利用线上线下多渠道销售。
客户建议收集
在调查中，收集了客户关于产品、服务、售后等方面的建议共100 条。
建议落实情况
针对收集到的建议，公司已经制定了改进措施和时间表，并指定专人 负责跟进落实。
04
CATALOGUE
产品销售情况分析
产品线销售情况
总体销售情况
本季度产品线销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
明星产品线
高端产品线销售额占比达到XX%，成为本季度增长最快的产品 线。
定期回访客户
定期对客户进行回访，了解客户使用情况和反馈意见，及时解决客 户问题。
增强客户服务
提供优质的客户服务，包括售前咨询、售后服务等，提高客户满意 度和忠诚度。
下一步产品推广与市场拓展计划
加大宣传力度
拓展销售渠道
积极开拓线上和线下销售渠道，增加产品销售量。
本季度共推出XX款新品，销售额占比达到XX%，市场反响良好 。
热销产品销售情况
热销产品排名
根据销售额和销量，排名前五的热销产品分别为A、B、C、D和E 。
热销产品销售额
A产品销售额达到XX亿元，同比增长XX%；B产品销售额达到XX亿 元，同比增长XX%。
热销产品原因分析
产品质量可靠、价格合理、品牌影响力大以及营销推广力度大等。
客户信息更新滞后，影响销售跟进和客户关系 维护。
客户投诉处理不当
部分客户投诉处理不当，导致客户流失和满意度下降。
产品销售与市场推广问题剖析
产品定位不准确
部分产品销售不佳，原因在于产品定位与市场需求不 符。
市场推广力度不足
市场推广活动较少，覆盖面窄，影响产品知名度和销 量。
销售渠道拓展不够
销售渠道有限，未能充分利用线上线下多渠道销售。
客户建议收集
在调查中，收集了客户关于产品、服务、售后等方面的建议共100 条。
建议落实情况
针对收集到的建议，公司已经制定了改进措施和时间表，并指定专人 负责跟进落实。
04
CATALOGUE
产品销售情况分析
产品线销售情况
总体销售情况
本季度产品线销售额达到XX亿元，同比增长XX%。
明星产品线
高端产品线销售额占比达到XX%，成为本季度增长最快的产品 线。
定期回访客户
定期对客户进行回访，了解客户使用情况和反馈意见，及时解决客 户问题。
增强客户服务
提供优质的客户服务，包括售前咨询、售后服务等，提高客户满意 度和忠诚度。
下一步产品推广与市场拓展计划
加大宣传力度
拓展销售渠道
积极开拓线上和线下销售渠道，增加产品销售量。
销售总结PPT模板
添加标题
成功项目展示
点击添加文字，内容简单易懂，简短易改。点击添加文字，内容简单易懂，简短易改。点击添加文字，内容简单易懂，简短易改。点击添加文字，内容 简单易懂，简短易改。点击添加文字，内容简单易懂，简短易改。点击添加文字，内容简单易懂，简短易改。点击添加文字，内容简单易懂，简短易改。
+125% 100% 75% 50% 25%
示例六 点击添加文字，内容简单易懂，简短易改 点击添加文字，内容简单易懂，简短易改
成功项目展示
03
02
示例三
05
点击添加文字，内
容简单易懂，简短
示例二
易改。点击添加文
示例五
点击添加文字，内
字，内容简单易懂，
点击添加文字，内
01
容简单易懂，简短 易改。点击添加文
简短易改。点击添 04
加文字，内容简单
容简单易懂，简短 易改。点击添加文
示例一
字，内容简单易懂， 易懂，简短易改。
点击添加文字，内
简短易改。点击添
容简单易懂，简短
加文字，内容简单
易改
添加标题
易懂，简短易改。
添加标题
添加标题
字，内容简单易懂，
示例四
简短易改。点击添
点击添加文字，内
加文字，内容简单
容简单易懂，简短
易懂，简短易改。
添加标题易改
示例三 点击添加文字，内容简 单易懂，简短易改点击 添加文字，内容简单易
懂， 示例二 点击添加文字，内容简 单易懂，简短易改点击 添加文字，内容简单易
懂，
示例一 点击添加文字，内容简 单易懂，简短易改点击 添加文字，内容简单易
懂，
示例四 点击添加文字，内容简 单易懂，简短易改点击 添加文字，内容简单易 懂，
销售工作总结工作总结述职报告PPT
项目级别分类
优秀项目展示
成功案例展示
重点项目展示
项目成果展示
项目成果
项目利润
项目成果展示
项目成果展示
PART FOUR
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam
项目数据分析
添加您的副标题
优秀项目分析
完成项目汇总
PART THREE
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam
经验不足剖析
S
W
T
O
岗位工作不足分析
认识上不足原因
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广州项目
请在此添加文字说明请在此添加文字说明请在此添加文字说明请在此添加文字说明请在此添加文请
项目简要概述
优秀销售的周工作总结PPT
竞争对手动态及应对措施
价格战竞争
关注竞争对手的定价策略 ，结合自身产品和服务优 势，调整价格策略以保持 竞争力。
产品升级更新
关注竞争对手的产品升级 和功能更新，及时反馈给 研发部门，调整自身产品 策略。
市场拓展活动
学习竞争对手的市场拓展 活动和营销策略，结合自 身情况进行调整和创新。
04 下一步工作计划与目标
有效销售技巧总结
总结词
加强团队协作，提升销售效率
详细描述
在本周销售过程中，我们发现团队协作对 提升销售效率至关重要。通过加强团队成 员之间的沟通、协作和配合，可以更好地 完成任务分配、市场调研和客户跟进等工 作，提高整体销售效率。同时，我们还发 现良好的客户关系管理也是提高销售业绩 的关键，需要更加注重对客户关系的维护 。
制定实现目标的行动计划
为实现个人技能提升目标，制定具 体的行动计划，包括学习资源、练 习方式、时间安排等。
跟踪评估与调整
定期跟踪评估个人技能提升计划的 执行情况，及时发现问题并进行调 整，确保计划的有效实施。
专业知识学习计划
确定学习目标和内容
制定学习计划与时间表
根据销售工作需要和自身职业发展规划，确 定专业知识学习目标和内容，包括产品知识 、行业知识、竞争对手分析等。
分析团队协作与沟 通表现
对本周团队协作与沟通能力进行 全面回顾和总结，找出自己在团 队沟通和协作中的优点和不足。
制定团队协作与沟 通提升目标
根据总结，制定团队协作与沟通 提升目标，包括提高团队沟通能 力、改善人际关系、增强团队协 作效率等。
制定实现目标的行 动计划
为实现团队协作与沟通提升目标 ，制定具体的行动计划，包括改 进沟通方式、提高倾听能力、主 动参与团队活动等。
销售每月工作总结范文PPT
跟踪与评估
定期对团队协作和培训 计划执行情况进行跟踪 和评估，及时调整和优 化方案，以确保实际效 果。
07
问题与挑战分析
本月遇到的问题及解决方案
销售目标未完成
通过加强销售培训、优化销售策略，下月争取实 现目标。
客户满意度下降
积极与客户沟通，了解需求，改进产品和服务， 提升满意度。
新客户开发不足
加大市场推广力度，拓展渠道，积极寻找潜在客 户。
新客户拓展情况
成功开发了XX家新客户，与XX家潜在客户 建立了联系。
客户服务质量
及时解决客户问题和投诉，提高了客户满意 度和忠诚度。
下月工作目标与计划制定
销售目标设定
新客户拓展计划
产品推广策略
客户服务优化
根据市场情况和公司战 略，设定下月销售目标
为XX万元。
计划开发XX家新客户， 与XX家潜在客户进行深
销售目标完成情况
销售目标
本月销售目标为XX万元，实际完成销售额XX万元，完成率为 XX%。
未完成原因
部分区域市场销售情况不佳，导致整体销售目标未完成。
同比增长率
同比增长率
本月销售额同比增长率为XX%，相较 于去年同期有明显提升。
同比增长原因
公司产品线丰富，市场拓展力度加大 ，以及销售团队的努力共同推动了销 售额的同比增长。
汇报时间与地点
时间
XXXX年XX月XX日
地点
公司会议室
汇报对象与范围
对象
公司领导、销售团队成员
范围
全国各销售区域、各产品线销售业绩及市场动态
02
销售业绩概览
本月销售额
销售额统计
本月实现销售额XX万元，较上月增 长XX%。
定期对团队协作和培训 计划执行情况进行跟踪 和评估，及时调整和优 化方案，以确保实际效 果。
07
问题与挑战分析
本月遇到的问题及解决方案
销售目标未完成
通过加强销售培训、优化销售策略，下月争取实 现目标。
客户满意度下降
积极与客户沟通，了解需求，改进产品和服务， 提升满意度。
新客户开发不足
加大市场推广力度，拓展渠道，积极寻找潜在客 户。
新客户拓展情况
成功开发了XX家新客户，与XX家潜在客户 建立了联系。
客户服务质量
及时解决客户问题和投诉，提高了客户满意 度和忠诚度。
下月工作目标与计划制定
销售目标设定
新客户拓展计划
产品推广策略
客户服务优化
根据市场情况和公司战 略，设定下月销售目标
为XX万元。
计划开发XX家新客户， 与XX家潜在客户进行深
销售目标完成情况
销售目标
本月销售目标为XX万元，实际完成销售额XX万元，完成率为 XX%。
未完成原因
部分区域市场销售情况不佳，导致整体销售目标未完成。
同比增长率
同比增长率
本月销售额同比增长率为XX%，相较 于去年同期有明显提升。
同比增长原因
公司产品线丰富，市场拓展力度加大 ，以及销售团队的努力共同推动了销 售额的同比增长。
汇报时间与地点
时间
XXXX年XX月XX日
地点
公司会议室
汇报对象与范围
对象
公司领导、销售团队成员
范围
全国各销售区域、各产品线销售业绩及市场动态
02
销售业绩概览
本月销售额
销售额统计
本月实现销售额XX万元，较上月增 长XX%。
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分析
创意
第二部分
分析篇
——分析现状 励志图强
工作中的障碍
市场竞争白热化
01
04 考核制度不清晰
02 技术支持不给力
2,396.54
112.71%
15.1
44.29
293.31%
0
1.84
21.18
2.21
10.41%
101.89
373.17
366.26%
0
2.69
0
0
0.14
1.38
958.33%
0
5.36
0
2.68
2,264.51 2,830.13 124.98%
高低档料饼权比重
16% 84%
优化
大料饼 小料饼
自我评价
工作中的优点
有良好的沟通和协调能力、能积 极配合其他部门的工作；
能从公司角度发展思考问题，乐 意提供一些建议和想法；
能分享自己的看法、并注重工作 流程和规范的建立
工作中的缺点
部门人员规划管理能力需要提 升；
工作杂而不精，需要在重点工作 上深入；
部门人员的专业能力和管理意识 不强。
系列
料饼区分
SP-100系列
SP-200系列 SP-300系列
SP-460S/480系 列
SP-520C SP-600系列
SP-G160 SP-G260
总计
大料饼 小料饼 大料饼 大料饼 小料饼 小料饼 大料饼 大料饼 大料饼 大料饼
2010年 1,091.37
5.5 0 7.07 24.86 0 0 0.03 0 0 1,128.83
764.98 114.61% 623.87
707.77 113.45% 92.52%
总计
1,128.83 1,337.92 118.52% 2,264.51 2,830.13 124.98% 2,092.21 2,420.62 115.70% 85.53%
备注：与2017年相比，2018年销量、销售额、回款同比分别增长18.52%、24.98%、15.70%，2011年销售回款率可达85.53%，总体来说， 大客户片区业务客情良好、回款及时，但南通、无锡地区回款率低于平均，需警惕！
03
公司内部的数据信息（主要是发货、库存、本 地区销售数据）共享性较差，不利于业务人员 的数据专业化和准确性
所需资源
信息
公司内部的数据信息的共享：本地区发货、库存以及其 他销售数据
人员
适所适存”的销售精英：具有专业素质，拥有高度执行力；
其它
明确的考核制度：赏罚分明，更好的督促业务人员完成销售 任务
无限的知识和思想，我将她作为我的C骄傲o ，n只t因为e 有n她t。 s
花开花落岁月的溪水悄悄流过，昨夜纯真的小孩梦醒后 变成了现在的我。离别对于高三的学生来说，已经不再 遥远。作别这作文片熟悉的土地，不知自己能否适应？
1 那些清澈明亮的青春在这里张扬过，那些干净甜美的梦
想在这里绽放过
2
3
，那些繁琐忧伤的岁月在这里渡过。这里，她;;我的母 校，包含了我所有的喜怒哀乐。站在校园空旷而寂静的
销售额权比重
点击添加标题文字
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框 中选择粘贴，并选择只保留文字您的内容打在这里，或 者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只 保留文字。
全年总额：
23,812,969
销售额权比重
10% 16%
47%
27% 江阴地区 浙江地区 无锡地区 南通地区
产品分档次销售情况
销量（/吨） 2011年 1,224.10 16.9 0.77 0.74 91.28 0.56 0.54 0.32 2.03 0.7 1,337.92
同比 112.16% 307.27% 10.40% 367.18%
1050.00%
118.52%
销售额（/万元）
2010年
2011年
同比
2,126.20
南通地区
26.27
129.13 491.62% 53.5
274.1 512.33% 32.13
207.4 645.43% 75.67%
无锡地区
226.06
222.06 98.23% 467.02
451.13 96.60% 468.24
333.43 71.21% 73.91%
浙江地区
339.43
389.94 114.88% 667.45
地区
销量（/吨）
销售额（/万元）
回款（/万元）
2011年
2010年 2011年 同比 2010年 2011年 同比 2010年 2011年 同比 回款率
江阴地区
537.07
596.8 111.12% 1,076.54 1,339.93 124.47% 967.97 1,172.03 121.08% 87.47%
回顾篇
——回顾过去 成绩斐然
人员配置
PART
大客户片区
江
无
浙
阴
锡
江
地
地
地
区
区
区
某
某
某
某
某
某
某
某
某
大客户片区，负责人穆家强，分设4个地区：
江阴地区 责任人某某某，某某某协助
南
无锡地区 责任人某某某（11月15日之前为韦超）
通
地
浙江地区 责任人某某某，某某某协助
区
某
某
南通地区 责任人某某某
某
2011年销售情况
第一部分 操场上，看周围的绿树野草。过去的时光汇成一段段飞
扬而明丽的青春，慢慢流过我的掌心。虽然我依依不 舍，可心里却温暖而满足。因为她用她的博爱，温暖了 我的心房。我该怀念些什么？怀念她的一切，怀念她给 我的温暖与博爱。我怀念那些在宽敞而明亮的教室里上 课的温暖时光，那些在一路绿草中散发的时光。那些在 洗墨池垂柳下湖畔
公司销售工作总结ppt
汇报人：某某某 汇报时间：2020年1月
LOGO
不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力！
销售工作述职报告
Report on sales work
汇报人：某某某
芳香四溢，圣洁的她犹如夕阳中的新娘，在波光中迈着
目 录 轻巧的舞步！这一切的一切，都是她温柔慈爱的写照，
而我就在她的温柔的怀抱里成长，她用她的智慧赋予我
03
数据共享不流畅
工作中的障碍
市场竞争加剧，随着华海诚科的介入以及汉高、 创达等的低价扰市，我司料饼的价格有可能随之 下探，现有品种的销售额将下降
04
01
全包料、环保料、高档料的试料情况的不尽如 人意，拖延了批量使用进度，导致销售后续增 长点乏力
02
销售考核制度的不公开化，导致业务人员出现只 偏重销量不关注销售额、计划与实际的离谱偏离 等情况
分析
创意
第二部分
分析篇
——分析现状 励志图强
工作中的障碍
市场竞争白热化
01
04 考核制度不清晰
02 技术支持不给力
2,396.54
112.71%
15.1
44.29
293.31%
0
1.84
21.18
2.21
10.41%
101.89
373.17
366.26%
0
2.69
0
0
0.14
1.38
958.33%
0
5.36
0
2.68
2,264.51 2,830.13 124.98%
高低档料饼权比重
16% 84%
优化
大料饼 小料饼
自我评价
工作中的优点
有良好的沟通和协调能力、能积 极配合其他部门的工作；
能从公司角度发展思考问题，乐 意提供一些建议和想法；
能分享自己的看法、并注重工作 流程和规范的建立
工作中的缺点
部门人员规划管理能力需要提 升；
工作杂而不精，需要在重点工作 上深入；
部门人员的专业能力和管理意识 不强。
系列
料饼区分
SP-100系列
SP-200系列 SP-300系列
SP-460S/480系 列
SP-520C SP-600系列
SP-G160 SP-G260
总计
大料饼 小料饼 大料饼 大料饼 小料饼 小料饼 大料饼 大料饼 大料饼 大料饼
2010年 1,091.37
5.5 0 7.07 24.86 0 0 0.03 0 0 1,128.83
764.98 114.61% 623.87
707.77 113.45% 92.52%
总计
1,128.83 1,337.92 118.52% 2,264.51 2,830.13 124.98% 2,092.21 2,420.62 115.70% 85.53%
备注：与2017年相比，2018年销量、销售额、回款同比分别增长18.52%、24.98%、15.70%，2011年销售回款率可达85.53%，总体来说， 大客户片区业务客情良好、回款及时，但南通、无锡地区回款率低于平均，需警惕！
03
公司内部的数据信息（主要是发货、库存、本 地区销售数据）共享性较差，不利于业务人员 的数据专业化和准确性
所需资源
信息
公司内部的数据信息的共享：本地区发货、库存以及其 他销售数据
人员
适所适存”的销售精英：具有专业素质，拥有高度执行力；
其它
明确的考核制度：赏罚分明，更好的督促业务人员完成销售 任务
无限的知识和思想，我将她作为我的C骄傲o ，n只t因为e 有n她t。 s
花开花落岁月的溪水悄悄流过，昨夜纯真的小孩梦醒后 变成了现在的我。离别对于高三的学生来说，已经不再 遥远。作别这作文片熟悉的土地，不知自己能否适应？
1 那些清澈明亮的青春在这里张扬过，那些干净甜美的梦
想在这里绽放过
2
3
，那些繁琐忧伤的岁月在这里渡过。这里，她;;我的母 校，包含了我所有的喜怒哀乐。站在校园空旷而寂静的
销售额权比重
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全年总额：
23,812,969
销售额权比重
10% 16%
47%
27% 江阴地区 浙江地区 无锡地区 南通地区
产品分档次销售情况
销量（/吨） 2011年 1,224.10 16.9 0.77 0.74 91.28 0.56 0.54 0.32 2.03 0.7 1,337.92
同比 112.16% 307.27% 10.40% 367.18%
1050.00%
118.52%
销售额（/万元）
2010年
2011年
同比
2,126.20
南通地区
26.27
129.13 491.62% 53.5
274.1 512.33% 32.13
207.4 645.43% 75.67%
无锡地区
226.06
222.06 98.23% 467.02
451.13 96.60% 468.24
333.43 71.21% 73.91%
浙江地区
339.43
389.94 114.88% 667.45
地区
销量（/吨）
销售额（/万元）
回款（/万元）
2011年
2010年 2011年 同比 2010年 2011年 同比 2010年 2011年 同比 回款率
江阴地区
537.07
596.8 111.12% 1,076.54 1,339.93 124.47% 967.97 1,172.03 121.08% 87.47%
回顾篇
——回顾过去 成绩斐然
人员配置
PART
大客户片区
江
无
浙
阴
锡
江
地
地
地
区
区
区
某
某
某
某
某
某
某
某
某
大客户片区，负责人穆家强，分设4个地区：
江阴地区 责任人某某某，某某某协助
南
无锡地区 责任人某某某（11月15日之前为韦超）
通
地
浙江地区 责任人某某某，某某某协助
区
某
某
南通地区 责任人某某某
某
2011年销售情况
第一部分 操场上，看周围的绿树野草。过去的时光汇成一段段飞
扬而明丽的青春，慢慢流过我的掌心。虽然我依依不 舍，可心里却温暖而满足。因为她用她的博爱，温暖了 我的心房。我该怀念些什么？怀念她的一切，怀念她给 我的温暖与博爱。我怀念那些在宽敞而明亮的教室里上 课的温暖时光，那些在一路绿草中散发的时光。那些在 洗墨池垂柳下湖畔
公司销售工作总结ppt
汇报人：某某某 汇报时间：2020年1月
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不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力！
销售工作述职报告
Report on sales work
汇报人：某某某
芳香四溢，圣洁的她犹如夕阳中的新娘，在波光中迈着
目 录 轻巧的舞步！这一切的一切，都是她温柔慈爱的写照，
而我就在她的温柔的怀抱里成长，她用她的智慧赋予我
03
数据共享不流畅
工作中的障碍
市场竞争加剧，随着华海诚科的介入以及汉高、 创达等的低价扰市，我司料饼的价格有可能随之 下探，现有品种的销售额将下降
04
01
全包料、环保料、高档料的试料情况的不尽如 人意，拖延了批量使用进度，导致销售后续增 长点乏力
02
销售考核制度的不公开化，导致业务人员出现只 偏重销量不关注销售额、计划与实际的离谱偏离 等情况