义乌小商品市场兴起的原因和发展机遇
浙江小商品市场形成与发展对策研究——以义乌小商品市场为例的开题报告
浙江小商品市场形成与发展对策研究——以义乌小商品市场为例的开题报告一、研究背景与意义小商品市场作为我国特有的商业模式之一，产生于20世纪70年代，发展至今已成为一种独特的商贸文化现象。
其中，浙江小商品市场是全国最著名、最具影响力的一类市场，发展潜力巨大，为中国市场经济的发展作出了巨大贡献。
义乌市作为浙江省三大小商品市场之一，是中国最大的商贸城之一，其商贸业态为中国乃至全球的零售商、批发商提供着海量的商品资源和商业机会。
然而，随着市场的发展，义乌市场也面临着种种问题，如竞争日趋激烈、货源渠道逐渐趋同、市场规模逐渐受限等。
针对这些问题，需要对义乌市场的形成与发展进行深入研究，制定科学的对策，进而推动小商品市场的高质量发展。
因此，本次研究将以义乌市场为例，通过对其形成与发展历程进行研究，探索其成功经验及面临的问题，并提出可行的对策措施，推动小商品市场的高质量发展。
二、研究目的与内容本研究旨在深入了解义乌小商品市场的形成与发展历程，分析其成功经验及面临的问题，并提出可行的对策，为小商品市场的高质量发展提供参考。
具体来说，本研究将围绕以下几个方面展开：1. 分析义乌小商品市场的发展历程，总结其成功经验；2. 探究小商品市场在发展过程中面临的问题，重点分析义乌市场所面临的困境；3. 通过对小商品市场的特点进行分析，提出可行的对策措施，为小商品市场的高质量发展献计献策；4. 结合实际情况，提出适用于义乌市场的对策，推动其高质量发展。
三、研究方法与步骤本研究将运用多种研究方法，包括文献分析、案例研究和实地调查等。
具体步骤如下：1. 收集小商品市场的相关文献材料，深入了解小商品市场的历史演变、现状及发展趋势；2. 通过对义乌市场的实地调查，深入了解其经营模式、商品质量、价格等方面的情况，分析其成功经验和存在的问题；3. 以文献分析和案例分析相结合的方式，分析小商品市场在发展过程中面临的问题，寻找解决问题的对策；4. 结合实际情况，提出适用于义乌市场的对策，推动其高质量发展。
义乌小商品城的发展史
义乌小商品城的发展史1. 初出茅庐义乌小商品城，这个名字一听就让人心里一热，简直就像是淘宝的线下版啊！早在1982年，义乌市相关部门为了发展经济，决定在一个不起眼的小地方搞个集市。
最开始的时候，摊贩们就像是“蚂蚁搬家”，一个个把小商品从家里搬出来，摆在街边，生意红火得不得了。
那些小玩意儿啊，真是五花八门，什么都能找到，简直是个“万宝阁”！当然，那个时候的环境也不是特别好，很多人都在边上摇头叹气：“这生意能火吗？”可惜，他们不知道，义乌人就是个“拼命三郎”，只要有人买，就一定能卖得出去。
说来也巧，义乌的小商贩们一个个都很聪明，慢慢地，他们发现了个大秘密：只要把商品搞得便宜点，大家都愿意来买，没准还能卖出个好价钱。
2. 一发不可收拾2.1 发展壮大到了90年代，义乌的小商品市场就像是开了挂一样，飞速发展。
1993年，相关部门决定正式搞个小商品市场，这可是个了不得的举动！义乌小商品市场正式成立，那些小摊贩们纷纷进驻，就像“雨后春笋”一样，迅速冒了出来，生意也越来越火。
各地的商贩们都被吸引过来，仿佛听到了“金钱”的召唤。
你想，什么香水、首饰、玩具，统统都有，简直就像是“百货大楼”！而且，这个市场可不是单纯的买卖，义乌还搞起了“国际化”。
许多外国商人也开始来这里淘货，成天嚷嚷着：“哇，这里太便宜了！”一下子，义乌就成了全球小商品的“集散地”。
没过多久，小商品城就迎来了它的“黄金时代”，人们都说：“义乌，真是个聚宝盆！”2.2 技术升级随着科技的发展，义乌的小商品城也开始焕然一新。
那些小商贩们不再单靠“苦力”，开始学会利用互联网。
电商平台如雨后春笋般冒出来，大家纷纷在网上开店，生意越来越好。
你说，这小商品城，真的是“风头无两”啊！义乌人聪明得很，真是“聪明绝顶”，利用网络，把产品卖到世界各地，简直让人佩服得五体投地。
3. 未来可期3.1 持续创新当然，义乌小商品城的发展可不是一蹴而就的。
现在，大家都在追求个性化，义乌的商家们也开始紧跟潮流，推出更多特色商品。
浙江义乌小商品批发市场
浙江义乌小商品批发市场介绍浙江义乌小商品批发市场，位于中国浙江省义乌市，是世界上最大的小商品批发市场之一，也是国内知名的批发贸易市场之一。
该市场规模宏大，商品种类丰富，吸引了国内外众多批发商和买家前来交易。
本文将对浙江义乌小商品批发市场的背景、特点以及影响进行详细介绍。
背景浙江义乌小商品批发市场始建于1982年，经过近40年的发展，已经成为中国小商品批发业的龙头市场之一。
义乌市位于浙江省中部，交通便利，地理位置优越。
市场周边地区资源丰富，物流运输发达，为市场的发展提供了有利条件。
特点1. 商品种类繁多：义乌小商品批发市场涵盖了各类小商品，涉及文具、玩具、饰品、家居用品、工艺品、电子产品等众多领域。
市场上的商品种类繁多，从低端到高端品牌一应俱全，满足了不同消费群体的需求。
2. 价格优势明显：义乌小商品批发市场的价格相对较低，凭借规模化生产和集中采购的优势，供应商能够以较低的成本生产和销售商品。
这使得买家可以以更低的价格采购到大量的商品，提高了销售的竞争力。
3. 经济效益突出：义乌小商品批发市场的经济效益非常突出。
市场年交易额超过千亿元人民币，创造了大量的财富和就业机会。
市场的快速发展也带动了周边产业的繁荣，形成了良好的供应链和产业链。
4. 创新意识强烈：义乌小商品批发市场重视创新，注重产品设计和研发。
市场内部有大量的设计师和研发团队，不断推出新品。
市场还举办各类展览和创新活动，吸引了众多创业者和企业家前来观摩和交流，促进了市场的创新发展。
影响义乌小商品批发市场的成功影响不仅局限于本地区，还对整个国内外批发贸易市场产生了深远的影响。
1. 引领国内小商品行业发展：义乌小商品批发市场作为行业的龙头市场，不仅是货物的集散地，也是行业趋势的风向标。
市场的成功经验和模式被广泛推广，影响和激励了更多的小商品批发市场的发展。
2. 推动国际贸易合作：浙江义乌小商品批发市场吸引了大量的国外买家和批发商，在市场上进行采购和交易。
(参考)义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究
（参考）义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究东南大学学士学位论文摘要义乌小商品市场成功因素探讨及推广价值研究摘要改革开放以来，义乌小商品批发市场得到了迅猛的发展并取得了辉煌的成果，是中国独具特色的经济现象。
它不但成为了当地经济的一大亮点和优势，而且对全国经济和社会的发展都起到了巨大的推动作用。
目前，在我国商品批发市场蓬勃兴起的背景之下，义乌小商品市场成功因素的分析及推广价值研究更是具有极强的指导意义和实践价值。
本研究从产业经济学的视角出发，基于产业集群的观点，来分析义乌现象的根本动因。
本文共分为六章。
第一章为绪言，简要介绍了论文的选题背景、分析框架、主要观点及创新之处等内容。
第二章从历史环境、地方需求、产业积累和铺垫、先发效应和路径依赖及企业家资源五个方面分析了义乌小商品市场形成的原因。
第三章以波特的钻石模型为工具，通过产业集群的六大要素以及它们之间的互动机制来研究义乌小商品市场拥有持续竞争力的根本原因。
第四章总结了同类市场成功的必要因素，并通过分析北荣世贸的案例证明了研究成果的可推广性。
第五章对义乌小商品市场发展的外部环境进行了分析，指出了市场所面临的严峻挑战，并提出了未来发展的建议。
第六章为结束语，简要总结了本文所得出的重要结论。
关键词:义乌小商品市场成功因素推广价值I东南大学学士学位论文英文摘要Successful essentials of Yiwu Small CommodityMarket study and the utility value researchAbstractSince the reform and opening up program, Yiwu Small Commodity Market hasdeveloped quickly and has got many achievements. It dose not becomes the bright point and the advantage of the local economics, but also greatly promotes the development of the national economics and society. Nowadays, mass sale markets has appeared numerouslyand rapidly in China , so the research on the successful essentials of Yiwu Small Commodity Market and the utility value is of great importance in direction and practice.This paper embarking from the view of industrial economics studied the reasons why YiwuSmall Commodity Market can be so successful basing on the industrial clusters viewpoint. Itincludes six chapters. The preface introduces the background, the structure, the mentality and the creative points of the research. The second part studies the formation of Yiwu SmallCommodity Market in five aspects-- the special history, the complicated and urgent requirement, the formed industrial accumulation, the advantages of developing ahead and the entrepreneur resource. In the third chapter, the paper analyses the radical reasons of the illustrious achievement of the market through the Diamond Model which was pointed out by Michael E.Porter. The forth chapter summarizes the successfulessentials for mass sale markets and takes Beijing Bairong as an example to prove the utility value of the conclusion. The fifth chapter indicates the challenges that the market faces and brings forward some constructive advices on how to gain more advantages in competition. The last chapter is a comprehensive remark summarizing the main content and the conclusion.Keywords:Yiwu Small Commodity Market;successful essentials;utility valueII东南大学学士学位论文目录目录第一章绪言.......................................................1 1.1 义乌小商品市场的形成背景及现状 (1)1.2 义乌小商品市场的经济贡献和社会贡献 (1)1.2.1本地经济的繁荣 (1)1.2.2全国经济的发展 ......................................... 2 1.3 义乌小商品市场成功因素的借鉴意义 . (2)1.4 分析框架及主要观点 (2)1.4.1分析框架 (2)1.4.2主要观点 (3)1.4.3主要创新点 ............................................. 3 1.5 研究方法和相关理论回顾 .. (4)1.5.1研究方法 (4)1.5.2相关理论回顾 (4)第二章义乌小商品市场形成的原因 (6)2.1 历史环境 (6)6 2.1.1经商传统 ...............................................2.1.2农业资源缺乏 (6)2.1.3政府政策的转变 ......................................... 6 2.2 地方需求 .................................................... 7 2.3 产业积累和铺垫 .............................................. 7 2.4 先发效应和路径依赖 .......................................... 7 2.5 企业家资源 (8)第三章义乌小商品市场成功的原因分析................................9 3.1 生产要素 (9)3.1.1自然资源 (9)3.1.2人力资源 (10)3.1.3基础设施及配套服务 (10)3.1.4资本 .................................................. 11 3.2 相关产业与支援性产业 (12)3.2.1工业 (12)3.2.2会展业 (13)3.2.3相关产业与支援性产业对竞争优势的支持 (13)3.3 企业的战略、结构与竞争 (15)3.3.1企业的战略、结构 (15)3.3.2企业竞争 .............................................. 16 3.4 需求条件 (16)3.4.1需求规模不断扩大 (16)3.4.2需求质量不断提高 ...................................... 16 3.5钻石体系的互动机制 ......................................... 18 3.6 政府政策 (19)III东南大学学士学位论文目录3.6.1政策发展阶段 (19)3.6.2现行政策 (19)3.7 机遇 (20)3.8政府政策和机遇对市场的催化作用 (21)3.9 义乌小商品市场的公司化运作 (21)3.9.1义乌小商品城公司管理结构 (22)3.9.2公司化对市场的作用 (22)3.10义乌小商品市场的竞争优势 (23)第四章义乌小商品市场成功经验的可推广性 (24)4.1 批发市场的业态前景分析 (24)4.1.1 我国商业业态发展趋势分析 (24)4.1.2 批发市场主要竞争业态分析 (24)4.2 批发市场主要成功因素分析 (25)4.3 成功案例分析:北京百荣 (27)第五章义乌小商品市场面临的挑战及发展建议 (29)5.1 义乌小商品市场面临的挑战 (29)5.2义乌小商品市场的发展建议 (30)第六章结论......................................................32 致谢 (33)参考文献........................................................... 34附录1 .............................................................35 附录2 .............................................................36 附录3 .............................................................37IV东南大学学士学位论文第一章绪言第一章绪言1.1 义乌小商品市场的形成背景及现状义乌的经济发展条件并不优越，在没有良好的自然资源禀赋，没有良好的工业基础，没有政府强力的直接投资推动，没有大量的外商投资的情况下，他们勇于开拓，突破了地域局限，率先发挥了市场配置资源的作用，促进了经济快速发展。
义乌城市发展现状及未来趋势分析
义乌城市发展现状及未来趋势分析义乌市位于浙江省东部，是中国最大的小商品市场之一。
多年来，义乌在经济、生活质量和城市发展方面取得了显著的成就。
本文将就义乌城市的发展现状进行全面分析，并探讨未来的发展趋势。
义乌城市目前正处于快速发展的阶段。
经过多年的努力，义乌已经成功地发展成为国内外商人购买小商品的主要集散地之一。
城市内建有大型批发市场，如义乌国际商贸城等，这些市场以其丰富的商品种类、合理的价格和灵活的交易方式吸引了众多的商家和消费者。
同时，义乌还为商家提供了完善的物流和仓储服务，进一步提高了市场的竞争力。
义乌的经济基础主要依赖于小商品贸易。
由于市场需求的不断增加，义乌年销售额逐年攀升。
随着网络销售的兴起，红旗商城、阿里巴巴等电商平台也为义乌的小商品贸易提供了新的发展机遇。
此外，义乌积极推动传统产业的转型升级，加大技术研发和创新能力的投入，努力培育新兴产业。
这些努力已经开始取得成绩，一些创新型企业在义乌市取得了成功。
然而，义乌的发展也面临一些挑战和问题。
首先是交通拥堵问题。
随着城市人口的增加和交通工具的增加，义乌的交通压力日益加大。
义乌市政府已经采取了一些措施来缓解交通拥堵，如建设新的道路、扩大公共交通网络等，但仍需进一步加大投入。
其次，义乌的环境问题也亟待解决。
随着城市的快速发展，大量的工业排放和废水、废气的排放对环境造成了严重的影响。
义乌市政府已经开始采取措施保护环境，如加强环境监测、建设污水处理厂等，但需要进一步加大力度，确保环境可持续发展。
展望未来，义乌市有着广阔的发展前景。
首先，义乌拥有广泛的市场需求和销售渠道，这为小商品贸易提供了持续发展的动力。
此外，义乌还有潜力发展新兴产业，如电子商务、互联网科技等，来推动经济的进一步增长。
义乌市政府已经制定了新兴产业发展的规划和政策，并提供了相关的支持和资金。
这些努力将为义乌的未来发展奠定基础。
同时，义乌还应注重提升城市的软实力，加强文化建设和旅游业发展。
义乌民营经济高质量发展典型案例
义乌是我国民营经济发达的地区之一，拥有众多高质量发展的典型案例。
本文将从几个典型案例出发，探讨义乌民营经济的高质量发展经验。
一、义乌小商品市场的崛起义乌小商品市场是义乌乃至全国最大的小商品批发市场，集聚了大量的小商品生产商和批发商。
市场规模庞大，商品种类齐全，价格实惠，交易量巨大。
这一市场的崛起，离不开义乌民营企业家的开拓精神和创新能力。
他们追随市场需求，注重产品质量和服务，不断推陈出新，不断提升竞争力，最终成就了义乌小商品市场的辉煌。
二、义乌特色产业的培育义乌以小商品市场闻名，但同时也培育了一些特色产业，比如文具、五金等。
这些特色产业在国内外市场都具有一定的影响力。
义乌民营企业家在培育特色产业的过程中，注重创新和品质，不断加强研发和设计能力，提高产品附加值，赢得了市场的认可。
他们也注重团队建设，引进人才，提升企业整体竞争力，形成了良性发展的局面。
三、义乌企业家的国际视野义乌的民营企业家在经营过程中，注重国际市场的拓展。
他们走出国门，开拓国际市场，寻求更广阔的发展空间。
在国际市场上，他们注重品牌建设和质量控制，努力提升产品的国际竞争力。
他们不断开发新产品，拓展新市场，使得自己的企业在国际市场上占据一席之地。
四、义乌企业家的公益事业作为民营企业家，义乌企业家也注重回馈社会。
他们积极参与公益事业，投身教育、扶贫、环保等领域。
他们捐资助学，修建图书馆，推进农村教育事业；他们捐款帮扶贫困家庭，开展扶贫济困的活动；他们号召员工参与环保行动，推进企业的可持续发展。
他们的公益事业展现了企业家的社会责任感和担当精神，也为义乌的社会发展做出了积极贡献。
五、总结通过上述几个典型案例，我们可以看到义乌民营经济的高质量发展不是偶然的。
它离不开义乌民营企业家的不懈努力和智慧结晶。
他们不断探索创新，努力提升产品质量和服务水平，塑造了自己的核心竞争力。
他们也注重企业的社会责任，积极参与公益事业，为社会发展贡献自己的力量。
这些经验对其他地区的民营经济也具有一定的借鉴意义。
义乌小商品市场分析
义乌小商品市场分析义乌小商品市场的现状与发展一、义乌商品市场的现状以专业市场为龙头的商贸业持续繁荣，成为区域经济的主导产业。
这是义乌最明显的优势和特色所在。
作为全国批发市场发育最早、交易规模最大的中国小商品城，经过二十年的发展，业已成为全国性的小商品流通中心、展示中心、信息中心、配送中心。
<一>义乌商品市场发展的优势l、价格优势。
由于义乌市场起步早，拥有一支走南闯北的经商大军。
“买全国货、卖全国货”，一度成为义乌小商品市场的响亮口号。
近年来，通过引导和扶持经营大户以总经销、总代理的新型营销方式取代传统购销、代销方式，价格优势更趋明显，以及整顿和规范市场经济秩序活动的不断深入，以“质优价廉”为主要特征的低成本竞争优势凸显，小商品价格形成机制日渐成熟。
到目前为止，共吸引来自北京、上海、山东、江苏、广东等省市的2000余家名优企业到义乌设立厂家直销处，包括宝洁、飞利浦、松下等海内外知名品牌3000多种，形成了对全国小商品生产、销售具有指导或参考性作用的“义乌价格”。
厂商挂钩、货比三家、优胜劣汰，实现了货源配置及价格机制的效率优势。
由于义乌市场门类齐全，加之联托运线点遍布全国，货物运输优势明显，物畅其流，成本降低，有力地支撑了小商品集散地的功能发挥，进而降低商品价格。
2、流通优势。
义乌市场以规模宏大、商品丰富而闻名。
全市现有各类市场52个，市场总面积114万平方米，拥有市场摊店3．8万个。
其中，被誉为“华夏第一市”的中国小商品城年成交额已连续11年位居全国十大贸易市场榜首。
中国小商品城营业面积82余万平方米，商位近3万个，从业人员7万余人，日客流量10万多人次，市场汇集了28大类10万余种商品，日货物吞吐量近万吨。
市场汇聚了国内外5000余家知名企业的总代理、总经销、厂家直销。
美国、日本、瑞典、韩国等90多个国家和地区的企业、商人经批准在义乌设立了商务代表处<办事处>。
不管是在市场大街上还是在我们住的酒店，到处都是来自世界上各大洲的商人，目前，义乌小商品已出口到世界五大洲120多个国家和地区。
义乌调研报告
义乌调研报告一、背景介绍义乌是中国浙江省温州市下辖的一个县级市，也是中国最大的小商品批发市场，被誉为“中国小商品之都”。
作为全球最大的小商品批发市场和国内外商贸企业交流合作的重要平台，义乌市的发展一直备受关注。
二、市场概况1. 市场规模义乌市场占地面积庞大，分为国际商贸城、国际商贸城二区、小商品城等多个区域。
市场内各类商品琳琅满目，种类繁多，能满足各类需求。
2. 市场特点义乌市场以批发为主，商品价格相对较低，吸引了大量国内外买家。
同时，市场也注重创新，推动了一批小商品创意设计与研发公司的发展。
三、市场竞争力1. 产品品质义乌市场的商品品质参差不齐，并且以低价为主导。
为了提高市场竞争力，许多商家开始提高产品品质，打造自有品牌。
2. 供应链体系义乌市场的供应链体系相对完善，市场内集聚了大量的制造商和供应商，使得买家可以方便地找到所需产品。
四、市场发展机遇1. 电子商务的发展随着电子商务的快速发展，义乌市场开始积极拓展线上业务，建设了自己的电商平台。
这为市场提供了更多的发展机遇。
2. 经济转型升级义乌市场也在积极推进经济转型升级，加强创新能力和自主品牌建设，提高市场附加值和竞争力。
五、市场挑战与对策1. 品牌建设由于商品种类繁多，市场上缺乏知名品牌。
因此，义乌市场需要加强品牌建设，提高产品知名度和竞争力。
2. 供应链升级义乌市场的供应链系统需要进一步升级，提高效率和准确性，以满足客户的需求。
六、总结与建议义乌市场作为中国小商品批发市场的代表，发展潜力巨大。
在电子商务和经济转型升级的大背景下，义乌市场应积极努力应对挑战，加强品牌建设和供应链升级，进一步提高市场竞争力，实现更好的发展。
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义乌小商品市场兴起的原因和发展机遇
从小就知道义乌小商品市场里面的东西花样繁多，价格便宜，而看了老师放的短片后才真正的了解义乌小商品市场，也看到了它一步步走到今天的辛苦和不易。
改革开放以来，义乌从一个资源相对贫乏、经济较落后的无名之地，在市委市政府的支持与领导下，一代一代扩建壮大，从湖清门市场到篁园市场，到宾王市场，再到今天的国际商贸城，宛如启动的列车，逐渐走上了迅猛发展的道路，今日的义乌国际商贸城，被誉为“全世界最大的小商品市场”，其商品出口到世界210多个国家和地区。
短片中介绍到假如一个人每天逛8小时，每个商位驻足3分钟，则需要花上一年多时间。
公交车从国际商贸城一区开到四区，总计要走6站。
这个市场已经被联合国、世界银行、摩根士丹利等权威机构评为全球最大的专业市场，名副其实的“小商品的海洋、购物者的天堂”。
为什么义乌可以发展壮大的如此迅猛？我认为有以下几条原因：
一，面临了很好的发展机遇。
1.我国加入WTO进一步拓宽义了义乌小商品市场的发展空间。
我国加入WTO以来，
随着商品、资金、人员跨国流动壁垒降低，经济全球化、一体化进程明显加快，这推动了义乌小商品市场与国际市场的接轨和融合。
2. 农村现代化建设和农村市场开发为小商品市场发展带来重大机遇。
与国外市场对
应，作为专业大国，蕴藏者巨大的市场开发潜力。
特别是十四届三中全会以来，推进农村现代化、加快农村市场成长将是本世纪中国经济发展战略和实现小康的必然选择。
义乌小商品市场成长脱胎于农村集贸市场，于农村市场有着天然的亲和力，再加上原有成型并较为成熟的农村市场网路，农村市场的启动将会对义乌小商品市场的发展产生重大而直接的推动力，为市场的持续发展创造了良好的条件。
3. 中西部开发战略实施为义乌小商品市场的发展带来重大机遇。
一直以来，小商品
市场的定位是经济落后地区，其市场产品在中西部地区的市场份额较大，也是市场商品直接或间接流向中西部地区的主要渠道。
随着西部大开发战略实施，一方面这些地区的投资环境和人员素质结构逐步得到改善，跨地区办市场和各种商贸壁垒大大降低；另一方面中西部经济的启动，必然会带动当地居民的收入提高，形成潜在的需求增加，从而为义乌小商品市场拓宽发展空间。
二，义乌人具有超强的主体意识，创新精神，开放意识和实干精神。
1.贫穷的生存环境使得义乌人依靠小农经济无法维持生存，他们只能“苦其心志，劳其
筋骨”，想方设法靠自己求得生存，这就造就了义乌人“敲糖换鸡毛”的小商品生意。
每一个小商品经营者都必须独自奔走四方，自主经营，并独自承担物物交换可能带来的利益风险。
所以说，自立自强的主体意识是货郎担式小商品经济本身蕴涵的文化精神，是义乌人由来已久的精神品质。
2.义乌人敢于冲破各种僵化陈旧框框的束缚，大胆进行“三个有利于”的社会实践，具
有第一个螃蟹的开拓冒险精神和争喝头口水的超前意识。
他们并不安于现状，自己开工厂，创办企业，树立自己的品牌，他们知道只有懂得创新，才能立于不败之地。
3.义乌人在从事商业活动中，不固守故土、不断向外寻求发展机遇，形成了走出去、在
外向拓展中兼容并蓄，博采众长，丰富发展自己的开放意识。
他们“挖空心思”地捕捉商机，“绞尽脑汁”地寻找市场，积极开辟经营的空间。
改革开放以后，义乌人就把生意做到了全国各地，有的甚至远走国门外。
4.义乌人身上普遍具有讲究实际，不畏艰辛，能承受超常压力，注重实干，灵活变通的
精神风貌和行为特征。
他们在拼搏中圆梦，什么苦都能吃，什么难活累活都会干。
他们以自己的细心和精明揣摸市场行情，靠自己的含茹苦积累资本。
就这样，他们开辟出了一条生路，磨练出了一身刻苦务实的实干精神：甘愿置身体制外自主谋生，甘愿从事别
人看不上的小商品生意，踏实苦干，既不因指责而与人争论，也不因成绩而与人炫耀。
三，政府的支持和领导。
1.刚开始义乌人进行鸡毛换糖的生意时，在那个时候这种行为被称为“投机倒把”，但
是义乌的政策相对于其它地区比较宽松，那就是要开放，要让农民从农村里走出来，尤其是闲置的劳动力，要充分发挥他们的特长：想工的工，想农的农，想商的商。
他们认为作为一个好的领导班子就应该顺应老百姓的要求，考虑到老百姓的需求。
于是义务小市场的商业萌芽被保留下来。
2.在多地都兴起自己的小商品市场后，义乌的市委市政府看到了危机，主动鼓励个体
户兴办企业，并给予很多的优惠政策，于此同时也加强对他们这方面的教育。
他们总是以一种居安思危的态度去观察和引导义乌小商品市场的发展。
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