公路监理总结报告
年度总结报告监理(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国监理行业在政府部门、行业协会和广大从业人员的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我代表全体监理人员，对过去一年的工作进行总结，并对未来工作进行展望。
二、工作回顾1. 项目管理（1）项目进度控制：我们严格按照合同约定，加强项目进度管理，确保项目按期完成。
通过加强沟通协调，解决项目实施过程中出现的问题，确保项目进度不受影响。
（2）质量控制：我们始终坚持“质量第一”的原则，严格把控工程质量。
通过强化施工过程中的质量检查，及时发现并整改质量问题，确保工程质量达到预期目标。
（3）投资控制：我们严格执行投资预算，加强投资控制。
通过优化设计方案、降低材料成本、提高施工效率等措施，确保项目投资在预算范围内。
（4）安全控制：我们高度重视施工现场安全，严格执行安全生产法律法规，加强施工现场安全管理。
通过定期开展安全检查、教育培训、应急演练等活动，提高全员安全意识，确保项目安全施工。
2. 监理团队建设（1）人员培训：我们重视监理人员的业务培训，通过内部培训、外部培训、经验交流等多种形式，提高监理人员的业务水平和综合素质。
（2）团队协作：我们倡导团结协作、共同进步的精神，加强团队建设。
通过定期召开团队会议，分享工作经验，提高团队凝聚力。
（3）激励机制：我们建立健全激励机制，激发监理人员的工作积极性和创造性。
通过表彰先进、奖励优秀，营造良好的工作氛围。
3. 行业规范和标准（1）积极参与行业规范和标准的制定，为行业发展贡献力量。
（2）严格遵守行业规范和标准，提高监理工作的规范性和科学性。
（3）加强自身学习，不断提高对行业规范和标准的理解和应用能力。
三、工作亮点1. 顺利完成了一批重点工程、民生工程和重点领域的监理任务。
2. 在项目进度、质量、投资和安全等方面取得了显著成绩，得到了业主和承包商的一致好评。
3. 监理团队建设取得显著成效，人员素质和团队凝聚力不断提升。
4. 积极参与行业规范和标准的制定，为行业发展贡献力量。
2024监理工作总结报告
2024监理工作总结报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公路监理技术工作总结报告
公路监理技术工作总结报告一、引言公路建设是国民经济建设的基础和重要组成部分，而公路监理作为公路建设的重要环节，对于确保公路工程质量、安全、进度的达标是至关重要的。
本总结报告旨在总结和分析公路监理技术工作的经验和不足之处，为今后的公路监理工作提供参考和借鉴。
二、工作内容及成果在过去一年中，我所从事的公路监理技术工作主要包括以下几个方面：1. 监理计划制定：根据工程建设进度和施工方案，制定监理计划，明确监理任务、工期和工作重点，确保监理工作的有序进行。
2. 施工过程监督：监督施工方按照合同约定进行工程施工，包括土方开挖、路基填筑、路面铺设等各个环节，及时发现并解决施工中的问题和隐患。
3. 质量控制：严格按照国家相关标准和规范，对施工过程中的材料使用、工艺操作、质量检测等进行监督，确保工程质量达标。
4. 安全管理：制定并执行施工安全措施和应急预案，确保工地安全，预防事故的发生。
5. 工期控制：根据施工进度表，及时调整施工计划并监督施工方落实，确保工程进度符合合同要求。
通过以上工作的努力，取得了以下成果：1. 工程质量得到保证：严格按照相关标准进行质量把控，经过质检部门的抽查和检测，没有发现重大质量问题。
2. 施工安全得到确保：严格执行安全措施，加强安全培训和教育，没有发生较大安全事故。
3. 工期得到控制：根据合同要求，及时调整施工计划，并与施工方保持密切沟通，工程按时完成。
三、经验总结在公路监理技术工作中，我深刻体会到了以下几点经验和总结：1. 加强沟通协调：与施工方、设计方、业主等各个相关方保持密切的沟通和协调，及时解决问题和矛盾，确保工程顺利进行。
2. 提前预判和风险控制：提前对可能出现的问题和风险进行预测，制定相应的预案和应对措施，以便及时应对，降低风险。
3. 不断学习和提升：公路建设领域的技术和标准不断更新，作为监理人员，要保持学习的态度，及时更新知识和技能，以适应公路建设的不断发展。
4. 建立良好的工作记录和档案：及时记录工作过程中的重要信息和关键节点，建立起完善的档案和资料，为今后的项目经验和案例积累提供依据。
公路安全监理年度工作总结
公路安全监理年度工作总结
回顾过去一年，公路安全监理工作取得了显著成绩。
在全国各地公路安全监理部门的共同努力下，我们成功完成了一系列重要任务，为公路交通安全作出了积极贡献。
首先，我们加强了对公路交通设施的监督检查。
在过去的一年中，我们组织了大量的巡查和检测工作，及时发现并处理了一大批交通设施存在的安全隐患。
我们还积极配合相关部门对交通设施进行改造和维修，确保了公路交通设施的安全性和稳定性。
其次，我们加强了对交通违法行为的监管。
通过加大执法力度，我们成功查处了大量交通违法行为，有效维护了公路交通秩序。
我们还积极开展了交通安全宣传教育活动，提高了驾驶员和行人的交通安全意识，减少了交通事故的发生。
此外，我们还加强了对交通事故的调查和处理工作。
在过去的一年中，我们迅速响应并赶赴现场，对交通事故进行了及时的调查和处理，确保了交通事故的快速清理和交通恢复。
我们还对交通事故的原因进行了深入分析，提出了有效的预防措施，为今后的交通安全工作提供了重要参考。
总的来说，过去一年，公路安全监理工作取得了令人满意的成绩。
但我们也清醒地认识到，公路交通安全工作任重道远，我们还需进一步加强监理力度，完善监理制度，提高监理水平，全力保障公路交通安全。
相信在全体监理人员的共同努力下，明年的公路安全监理工作一定会取得更加辉煌的成绩。
公路工程竣工监理总结(5篇)
公路工程竣工监理总结(5篇)公路工程竣工监理总结范文第1篇第一条为了搞好公路工程竣工验收工作，根据《中华人民共和国公路管理条例》和国家计委颁布的《建设项目（工程）竣工验收办法》的有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于中华人民共和国境内新建和改建的公路项目。
大修和改进项目可参照执行。
第三条公路工程验收的依据。
1、批准的工程可行性研究报告；2、批准的工程设计、概算、预算文件；3、批准的变更设计文件及图纸；4、批准或确认的招标文件及合同文本；5、上级机关对工程的指示文件；6、交通部颁发的公路工程标准、规范及国家有关规定等。
第四条公路工程验收分为交工验收和竣工验收两个阶段。
交工验收由建设单位主持，主要是检查施工合同的执行情况和监理工作情况，提出工程质量等级建议。
竣工验收由交通部或批准工程初步设计文件的地方交通主管部门主持，主要是全面评估建设成果，总结经验教训，对建设项目进行综合评价，确定工程质量等级。
小型工程或简易工程项目，经主持竣工验收单位批准可合并为一次竣工验收。
第五条分段完成的路段或单项工程，具有独立使用价值，可分段交工，经交工验收后交付使用，全部完成后统一进行竣工验收。
第六条工程质量和建设项目均采取评分法确定等级。
其等级分为优良、合格和不合格。
综合评分85分及以上者为优良；70分以上、不足85分者为合格；70分以下者（不含70分）为不合格。
第七条未经交工验收的工程不得交付使用。
交工验收不合格的工程不得报请竣工验收。
第八条公路建设项目竣工后，由建设、监理、施工单位负责编制工程竣工文件、图表和资料，并装订成册，编制费用由建设、监理、施工单位分别承担。
验收工作所需费用由建设单位承担。
第九条验收工作必须严肃认真，实事求是。
通过验收对工程质量和建设项目作出恰当的评价，对有争议的问题，要从全局出发，充分协商，合理解决。
第二章交工验收第十条交工验收必须具备以下条件：1、工程已按施工合同和设计文件要求建成，具有独立使用价值；2、按附录A第三、四部分要求编制完成竣工文件；3、设计、施工、监理等单位已准备好总结报告材料；4、质量监督部门已完成工程质量检测、检验并编写完成了工程质量鉴定书。
公路监理工作报告_工作报告_
公路监理工作报告公路监理管理工作的主要内容就是为:质量控制、进度控制、费用控制。
下面由小编为你提供公路监理相关资料，希望大家喜欢。
公路监理工作报告(一)一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。
我们的监理组织形式采用直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地协助驻地工作。
我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。
同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员，满足了监理正常工作的正常开展。
二、工程质量管理监理处采取了平时巡视，重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。
监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。
施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制，确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。
最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格，其使用功能满足设计要求，通过竣工验收。
监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求，并通过了竣工验收。
监理过程中，我们强调过程控制，发现问题及时通知施工单位进行整改，避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。
经过施工单位、监理处的共同努力，避免了重大的质量问题和事故的发生。
经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况我们监理处根据文件，结合各标段的工程进度实际情况，及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。
通过对施工进度的控制，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能按照合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。
公路工程施工监理总结报告
公路工程施工监理总结报告一、前言随着我国经济的快速发展，公路建设事业取得了显著成果。
在这一过程中，施工监理作为保障工程质量、安全、进度和投资控制的重要手段，发挥着至关重要的作用。
本报告旨在总结我国公路工程施工监理的实践经验，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后公路工程施工监理工作提供借鉴。
二、公路工程施工监理工作回顾1. 工程概况本次监理的公路工程为某国道改扩建项目，全长35公里，采用双向四车道标准，设计速度为100公里/小时。
工程包括路基、路面、桥梁、隧道、涵洞等施工内容。
2. 监理组织架构项目监理机构由总监理工程师、驻地监理工程师、专业监理工程师、监理员等组成。
总监理工程师负责全面履行项目监理职责，驻地监理工程师负责履行驻地办监理职责，专业监理工程师负责相应专业的监理工作。
3. 监理工作内容（1）质量控制：对施工过程中的原材料、半成品、成品进行质量检验，确保原材料和产品质量符合国家标准和设计要求；对施工过程进行监督，确保施工质量符合技术规范和设计要求。
（2）进度控制：根据施工计划，对施工现场进行定期检查，确保工程进度按计划推进；对影响进度的因素及时采取措施，确保工程进度不受影响。
（3）安全控制：对施工现场进行全面巡查，发现安全隐患及时要求施工单位整改；对施工单位的安全教育、安全防护措施、应急预案等进行检查。
（4）投资控制：根据合同条款，对工程变更、现场签证等进行审核，确保投资控制在预算范围内。
4. 监理工作成果通过严格有效的监理，本工程质量、安全、进度和投资控制均取得了较好的成效。
工程质量得到了业主和验收部门的高度评价，安全事故率低于国家标准，工程顺利按期完工。
三、公路工程施工监理存在的问题1. 监理人员素质参差不齐：部分监理人员专业素质不高，难以胜任监理工作；部分监理人员缺乏责任心，工作态度不端正。
2. 监理制度不健全：监理委托、合同管理、考核评价等制度不完善，导致监理工作不到位。
3. 监理手段落后：监理工作中，部分环节仍采用传统的人工检查方式，效率低下，难以保证监理质量。
公路工程交工验收监理工作总结报告
公路工程交工验收监理工作总结报告一、项目概况1.1 项目基本信息项目名称：XX高速公路建设地点：XX省XX市建设规模：全长XX公里建设单位：XX建设集团监理单位：XX监理公司施工单位：XX施工公司设计单位：XX设计院监理周期：自XX年XX月至XX年XX月1.2 工程特点技术难度：本工程包含XX座大桥、XX条隧道等复杂结构。
施工环境：地处山区，地形复杂，交通不便。
环保要求：严格遵循国家环保标准，减少施工对环境的影响。
二、监理工作概述2.1 监理目标确保工程质量符合国家及行业标准。
保证工程进度按计划完成。
控制工程成本在预算范围内。
保障施工安全，避免重大安全事故。
2.2 监理组织架构总监理工程师：负责整体监理工作。
专业监理工程师：负责各自专业领域的监理工作。
现场监理人员：负责现场的日常监理工作。
2.3 监理工作流程前期准备：熟悉设计图纸，制定监理计划。
施工过程监理：监督施工质量，检查施工进度，审核施工材料。
质量控制：定期进行质量检查，确保工程质量。
进度控制：监控工程进度，及时调整施工计划。
成本控制：审核工程费用，控制成本支出。
安全监督：检查施工现场安全措施，预防安全事故。
三、监理工作实施3.1 施工质量控制材料控制：对进场材料进行严格检查，确保符合设计要求。
施工方法控制：监督施工单位采用正确的施工方法。
工序控制：对关键工序进行重点监控，确保施工质量。
3.2 施工进度控制进度计划审核：审核施工单位的进度计划，确保其合理性。
进度跟踪：定期跟踪施工进度，及时发现进度偏差。
进度调整：根据实际情况调整施工计划，确保工程按时完成。
3.3 施工成本控制预算审核：审核施工单位提交的预算，确保其合理性。
费用控制：监控工程费用，防止超支。
变更管理：对工程变更进行严格管理，控制成本增加。
3.4 安全生产监督安全教育培训：组织施工人员进行安全教育培训。
安全检查：定期进行安全检查，发现隐患及时整改。
应急预案：制定并实施应急预案，提高应对突发事件的能力。
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明光镇顺龙社区徐家寨道路建设项目监理总结云南云通监理咨询有限公司明光镇顺龙社区徐家寨道路建设工程总监办二O一六年二月监理总结报告一、工程概况1、腾冲县明光镇顺龙社区徐家寨道路建设项目位于腾冲县明光镇,改扩建村内道路,主线和6条支线组成,主线1.65Km、支线1.34Km,其中小部分块石路面,大部分混凝土路面。
2、主要技术指标:1)公路等级:农村公路2)设计速度:15㎞∕h3)路基宽度:5米~6米4)路面类型:路面为水泥混凝土路面5)路基防护工程:挡墙采用重力式,墙体均采用M7.5砂浆砌筑、块石支砌,基础埋深满足规范要求。
6)排水工程:排水沟采用M7.5砂浆砌片、块石支砌。
二、工程监理机构设置,人员和设备配备监理单位:云南云通监理咨询有限公司于1997年2月由云南省交通运输厅,云南省建设厅批准成立,取得交通运输部公路工程甲级监理资质。
驻地监理组于2015年11月2日进驻工地至2015年12月25完成交工。
监理组人员:总监1名,专业监理工程师3名,现场监理工程师1名;监理人员具有相应学历、技术职称、监理资质,从事公路工程施工、工程管理、施工监理多年,具有较强的业务能力,技术水平和实践经验,为完成本工程施工监理任务,奠定了坚实的基础。
监理组配备交通车1辆,打印机、复印机各一台,生活、办公设备、设施能满足监理组生活、办公需要。
三、监理内部管理监理组建立健全以岗位责任制为中心的考勤、考核制度;休假制度;会议制度;安全、环保管理制度;节假日及防洪值班制度。
图表上墙并及时填写,按月召开工地会议并上报纪要,按月上报监理月报等。
并制订了监理计划、监理实施细则、质量控制程序、变更程序、计量支付程序。
在实施过程中,为加强各合同段的监督管理,监理组根据工程实际情况把工程划分为路基、路面2个组,路基配有道路工程师1名,路面配有道路工程师1名,试验工程师1名、安全工程师1名分别负责进度、质量、安全、环保、内业等监理工作,加强督促、检查,即时发现问题及时进行处理,取得了良好效果。
四、工程质量监理在施工监理全过程中,坚持按设计、施工技术规范、监理规范、质量检验评定标准,按程序进行质量控制,对分项(分部)工程开工报告施工组织设计中:施工进度计划安排、施工放样、原材料及标准实验、机械设备、施工技术管理人员及主要技术工人、试验段参数等进行审核,以满足施工进度质量要求。
在工程施工过程中,严格工序质量控制,坚持上道工序不合格,不能进入下道工序施工,对重点工程项目:关键部位、关键工序进行全过程控制,具体控制如下:1、监理工程师在分项(分部)工程开工前,对开展施工项目:开工报告、施工管理人员和生产工人、施工机械设备、实验人员及检测设备、施工放样、进场材料等进行检查,以满足施工进度和质量要求。
2、在施工过程中:(1)坚持旁站与巡视相结合,砼工程、砼路面工程、关键工序以旁站为主。
对一般工程项目以巡视为主。
(2)加强原材料、成品、半成品的质量控制。
对不合格原材料及构件不得进入施工现场,更不得投入使用。
(3)加强桥梁工程施工工艺控制,严格按设计、技术规范进行操作,确保工程质量符合要求。
(4)加强工序质量检测,坚持上道工序检测不合格,不得进入下道工序施工的原则进行工序质量控制,施工自检由监理工程师旁站完成,抽检由中心实验室完成。
(5)对自检或抽检不合格施工工序,及时通知相关单位采取相应措施进行处理,经处理检测合格后,才允许下道工序施工。
在整个施工监理过程中,未未发生较大质量事故和返工,工程质量自始至终均处于受控之中。
3、评定结果:根据《公路工程竣(交)工验收办法》规定,我单位监理的合同段工程,依据监理独立抽检资料,按照JTG F80/1—2004《公路工程质量检验评定标准》规定的项目进行评定,工程评定合格。
五、进度控制与合同管理进度控制:按照合同总工期,对各合同段施工组织设计(进度计划)进行认真审查,重点工程项目施工计划安排的审查,使施工进度计划符合总工期要求,并有相应的保证措施,在此基础上,各单位工程、分部工程、分项工程施工进度均服从总工期计划安排,在实施过程中,各合同段按总计划进度安排制定月计划,经监理审查后按月上报指挥部审查批准,下达合同段,监理组按此进度控制,如遇特殊情况不能按计划完成,通过每月工地例会、专题会、协调会、安全生产调度会,下发监理指令、通知等形式,向合同段提出:加大人力、物力、资金投入、调整下月计划,确保按总工期完成目标任务。
执行情况较好,圆满完成施工任务。
在监理过程中严格按合同对进度、质量、投资、安全、环保、设计变更、计量支付、工程延期等进行管理,在合同管理中,坚持公平、公正的原则,既维护业主的权益,也要维护施工方权益,为此在合同管理中,坚持按合同管理,该工程未发生违背合同的事件。
六、工程变更凡属设计上存在的问题,由施工单位提出,监理审查后上报指挥部,由设计部门进行变更。
施工过程中由于实际变化及发现设计存在的问题,由施工单位提出,指挥部领导、管段工程师、设计代表、监理工程师采用现场办公形式现场确定变更,并会签现场纪要,施工单位按纪要组织实施,同时制作变更图纸,计算工程量,经监理审核,上报指挥部审批,并签发变更令,按变更令进行计量与支付。
七、计量支付在工程计量支付上严格按合同文件,工程量清单前言和技术规范中的计量支付条款以及设计图纸和质量合格证书等规定进行各分项工程量的核定。
凡不符合合同文件要求的工程,不予计量;不按合同文件所规定的方法、范围、内容、单价的不予计量;凡质量不合格,检测资料不齐全的不予计量;凡工程量计算有差误的地方,坚决予以纠正,做到即不漏项也不增项,凡超过合同工程量清单的工程项目不予计量,凡未经指挥部审定批准的变更项目均不予计量。
同时按合同段建立计量支付台帐,以便宏观管理和工程费用控制。
八、施工安全、环保管理在整个监理过程中,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针和“坚持管生产必须管安全”的原则,按照“预防为主、保护优先”,和“管生产必须管环保”的原则,开展安全、环保监理工作,监理分别建立监理“施工安全保证体系”和“施工环保保证体系”,分别建立岗位责任制,分工明确,责任到人,常抓不懈,主要进行了以下工作:(1)安全工作:在施工准备阶段督促合同段建立施工安全生产保证体系,安全生产岗位责任制,施工安全保证措施和预案,各工种施工安全操作规程等,各项安全管理制度的落实。
在施工阶段检查施工现场安全设施是否符合安全要求,操作人员是否按安全操作规程进行施工作业,检查专职和兼职安全员是否到位认真履行职责,检查施工现场是否存在安全隐患,对存在施工安全隐患督促施工单位进行整改,由于该项目业主把安全工作与质量摆在同等重要位置,十分重视,常抓不懈。
在施工过程中,合同段安全措施得力,整个工程自始至终未发生施工安全责任事故,取得了良好的效果,对整个工程的圆满完成起到了保障作用。
(2)环保工作:在整个施工监理过程中,为确保环保工作符合省市有关要求,加强督促检查,发现问题及时通知施工单位进行整改,使环保工作自始至终处于受控之中,重点坚持以下几个方面。
①.路面施工采用湿法作业和施工道路洒水保湿避免行车扬尘污染。
②.对弃土进行薄膜或植草覆盖,避免扬尘。
③.沙石运输车辆进行覆盖避免撒漏造成道路污染和扬尘,在整个施工过程中未造成较大污染。
九、竣工资料整理根据云南省《公路工程竣工验收办法》,《云南省公路工程竣工文件编制及立卷归档实用范本》进行编制,项目经理部由项目经理负责,组织内业人员、施工人员、测量、试验人员,对管理性文件,竣工图表,试验检测资料,质量评定资料进行整理立卷归档;监理组由总监理工程师负责,组织道路、结构、交安、绿化材料(试验)、测量、计量、内业监理工程师分别对管理性文件、试验和抽检资料进行分类整理,对工程质量进行评定,并检查督促,指导合同段资料的收集整理,归档工作。
合同段和监理组,竣工图表、质量平定等基本完成,符合部、省通知要求。
十、对监理工程项目的质量评价腾冲县明光镇顺龙社区徐家寨道路建设项目,业主对该项目实施特别重视,在工期短、难度大、涉及面广的情况下,明确提出要保质量、保安全,施工单位在监理单位、业主的统一领导、统一指挥、统一安排下,在施工全过程中未发生大的质量返工事故和施工安全责任事故,工程质量按中华人民共和国行业标准JTG80/2—2004《公路工程质量检验评定标准》第一册土建工程质量评定标准,对该合同段的施工项目:路基、路面、交通安全设施已完工程项目进行评定,均符合设计及施工规范要求,工程评定合格。
十一、对监理工作的体会该工程项目通过业主、设计单位、承包单位、监理单位的通力合作,保质、保量、按合同工期圆满完成目标任务,未发生大的质量事故和安全责任事故,工程造价得到有效控制,主要原因有以下几点:1、严格按照监理合同约定的职责与权限,以法律、法规、文件为依据,以认真负责的态度,高度负责的敬业精神,良好的职业道德,艰苦奋斗的作风,对工程质量、安全、环保、费用实施监督管理,是监理工作的主要任务。
2、遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”是监理工作必须坚持的原则。
3、合同、设计、标准、规范是监理对工期控制、工艺控制、质量控制必须执行的依据。
4、参建单位围绕目标、团结协作,创造和谐的良好氛围,提高解决问题的效率。
5、以安全为前提,以质量为中心,才能使整个工作有序推进。
6、坚持科学、规范、程序化管理,才能确保各项任务的顺利完成。
7、提高监理业务、技术水平和管理能力,发扬爱岗敬业精神和良好的工作作风,是搞好工作的基础。
云南云通监理咨询有限公司明光镇顺龙社区徐家寨道路建设工程总监办二0一六年二月。